主页

Unnamed: 0

Unnamed: 1

人力资源报表系统

填表说明

XXXX有限公司报表填表说明

公司名称：

一、

二、

三、

Unnamed: 1

人力资源月报表填表说明

1、

2、

3、

4、

5、

6、

人力资源月报表的部分定义

1、

2、

3、

4、

5、

6、

7、

8、

9、

10、

11、

12、

13、

人力资源月报表的管理作用

1、

2、

3、

4、

5、

Unnamed: 2

XXXX

请更新本页“公司名称”、“记录负责人”和“月份”；（表格中的很多公式都是跟本页月份相关）

"人力资源月报表汇总"不需手动填写任何数值；

所有表格内的金额均以万元为单位（保留两位小数）；

所有表格的当月人数均为当月计资名单中的人数为准；

时间效率根据当月制作工资表的考勤计算；

人工成本根据当月工资表计算；

人工成本包括：工资、奖金、保险和福利、培训费和教育经费

人工E/S=人工成本/销售收入×100%

理论工作时间：按国家劳动法，每天8小时的工作时间

加班时间：每天8小时以外的工作时间，由考勤记录中获得；

缺勤时间：应工作而未工作的时间，可由考勤记录中获得

实际工作时间=理论工作时间+加班时间-缺勤时间

缺勤率=缺勤时间/理论工作时间×100%

时间效率=实际工作时间/理论工作时间×100%

内训：内部讲师进行的培训

外训：外部讲师进行的培训

股东培训：由股东方进行的培训（合资公司有两方股东）

培训时间=n1员工人数*n1培训小时数+n2员工人数*n2培训小时数+……（用以测算人均培训时间，n代表某次培训）

离职率=∑月离职人数/月平均总人数×100%

员工数量结构信息：用以反映各类员工人数，分析直、准、间比例，在销售、利润等经济指标变动的佐证下，判断员工结构变动趋势的合理性；

经济指标数据信息：用以反映公司对员工投入（人工成本）与产出（销售额、利润）的比值；

时间效率数据信息：对准直接和间接员工的每天有效工作时间进行分析，分析加班、缺勤的对应关系，判断工作时间效率；

培训数据信息：从员工类别与培训方式二个维度来对比计划达成情况，培训的投入是员工提升工作效率的主要影响因素；

离职与招聘数据信息：按员工类别对员工进、出公司数量进行对比统计，分析公司员工队伍的稳定性。

Unnamed: 3

记录负责人：

Unnamed: 4

XXX

Unnamed: 5

月份：

Unnamed: 6

XX

人员分类

人员分类定义：

部门分类

制造部

物流部

质保部

产品技术（开发）部

采购部

工程部

财务部

人事行政部

Unnamed: 1

人员大类

直接

准直接

间接

准直接

间接

准直接<......