Sheet1

企业员工年终绩效考核绩效评价表

编号：NO20XX0010001

所属部门

考核人

维度

工作业绩

工作能力

工作态度

评价得分

评价等级

评价者意见

Unnamed: 1

权重系数

4

3

3

评价得分=各项平均分×各项权重系数

A．90分以上 B．70∽89分 C．40∽69分 D．40分以下

Unnamed: 2

指标

1.工作素质

2.工作量

3.工作速度

4.工作达成度

5.计划性

6.应变力

7.改善创新

8.职务技能

9.发展潜力

10.周全缜密

11.合作性

12.责任感

13.工作态度

14.执行力

15.品德言行

Unnamed: 3

姓名

考核期

优秀（10分） 良好（8分） 一般（6分） 较差（4分） 极差（2分）

仅考虑工作的品质，与期望值比较，工作过程、结果的符合程度

仅考虑完成工作数量职责内工作、上级交办工作及自主性工作完成的总量

仅考虑工作的速度，完成工作的迅速性、时效性，有无拖拉现象

与年度目标或与期望值比较，工作达成与目标或标准之差距

工作事前计划程度，对工作安排分配的合理性、有效性

针对客观变化，采取措施的主动性、有效性及工作中对上级的依赖程度

问题意识强否，为有效工作，在改进工作方面的主动性及效果

对担任职务相关知识的掌握、运用，工作的熟练程度

是否具有学识、涵养，可塑程度

工作认真细致及深入程度，考虑问题的全面性、遗漏率

人际关系，团队精神及与他人（部门）工作配合情况

严格要求自己与否，遵守制度纪律情况

工作自觉性、积极性；对工作投入程度，进取精神、勤奋程度、责任心

对上级指示、决议、计划的执行程度及执行中对下级检查跟进程度

是否做到廉洁、诚信，是否具有职业道德

Unnamed: 4

年 月 日 至 年 月 日

Unnamed: 5

职务

Unnamed: 6

考评人签字：

日期：

Unnamed: 7

评分

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

Unnamed: 8

本项平均

10

10

10

100

A