工作计划及目标考核表

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部(项目、区域) 年 月重点工作计划及目标考核表

月重点工作计划 及目标概述

上级考核要求:

本月重点工作计划及目标明细（根据部门、项目或区域月度计划会议或拟开展的重要工作明确的内容进行梳理）

计划制定（选择与项目、岗位职责紧密结合的、当月必须完成和安排的任务，突出重点）

序号

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

新增计划及目标（任务书、周例会等新增计划及目标，收到任务书及周例会后第二天进行更新）

序号

1

2

3

本月计划工作总结

分管领导意见

总经理批示

Unnamed: 1

项目

（当月必须完成的重点任务）

任务来源

Unnamed: 2

星级

★

★

★

★

★★

★

★★

★★

★★

★★

★★

Unnamed: 3

工作内容

工作内容

对月初制定的重点计划及目标的完成情况进行总结，对未完成的计划分析原因并重新明确完成时间。

Unnamed: 4

计划 完成时间

计划 完成时间

Unnamed: 5

责任人

责任人

Unnamed: 6

分值

20

10

10

10

10

10

5

5

10

5

5

分值

Unnamed: 7

计划执行（每周对重点工作计划的进展进行小结，已完成的填写实际完成时间及成果，并及时与上级沟通确认）

配合部门要求

配合部门要求

Unnamed: 8

第一周

第一周

Unnamed: 9

第二周

第二周

Unnamed: 10

第三周

第三周

Unnamed: 11

第四周

第四周

Unnamed: 12

备注

备注