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采购流程图
步骤
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3
4
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6
7
8
9
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项目
采购需求
材料确认
供应商挑选
确认订单
订单下达
交期确认
产品验收
验收入库
对账付款
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采购流程图
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流程说明
1.接获生管规划或其他单位之请购单。 2.检查前述单据是否终经核决主管核准,并了解需求规格及需求日期。 3.查询库存量,若库存量不足则对外采购或与生管确认生产安排或委外加工等相关资讯。
1.确认采购料件已报价否。 2.确认供应供应商已建档否。是否清楚供应商交货办法及签回供应商交易同意书。
1.寻找多家以上同行业供应商进行单价,品质,服务,交期及6S对比. 2.选择最为合适的三家以上供应商进行挑选。
1.确认订单,包括(供应商,单价,交货期,规格,及是否正确)。
1.将采购单传真给供应商,供应商确认无误签回。 2.注意采购单价与供应商的最新单价是否相同,另交易付款等条件是否符合公司规定,
1.与供应商确认并要求他在一个作日内回复正式交货期,
1.仓库收到货,2小时内需办理完收料,并通知品保验收 2.品保依据收货单和供应商送货单,进行验收/退判定。 3.验收OK,品保贴上合格标签,通知仓库办理入库。 4.验收NG,品保即时通知采购,退回供应商。
1.仓库收到品保的验收合格通知,......
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标签:采购作业流程图
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