生产计划达成率数据收集作业指导书

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考核指标

考核部门

计算公式

序号

1

2

3

4

5

6

Unnamed: 1

考核部门

计算公式

作业内容

PMC部计划员依据《生产计划表》、《物料清单》、《客户订单》，并依据物料到位情况制作《生产制令单》或《生产计划表》，下发生产部门通知生产。

车间完成当工序生产，经制程检验员判定合格后开出《工序流程卡》，与下工序进行交接。

半成品/成品生产完成后生产班组长开单交生产主管审核后作入库（半成品开出《半成品入库单》，成品开出《成品入库单》）。

仓管员依据《半成品入库单》及《成品入库单》完成《半成品入库明细表》及《成品入库明细表》，并交仓库主管审核。

每月3日计划员依据《半成品入库明细表》、《成品入库明细表》及《生产计划表》、《生产指令单》 统计出生产计划达成率，并记录于《生产计划达成率统计表》，经PMC经理审核后，递交人力资源部作为生产部[生产计划达成率]的考核依据。

每月5日人力资源部绩效考核专员依据计划部提供的《生产计划达成率月统计表》完成上月《生产部绩效考核统计表》，并交生产经理签字确认。

Unnamed: 2

考核部门

计算公式

Unnamed: 3

生产计划达成率

PMC部

当月实际完成批数/当月计划总批数×100%

Unnamed: 4

Unnamed: 5

Unnamed: 6

Unnamed: 7

指标用途

被考核部门

Unnamed: 8

Unnamed: 9

Un......