2025年销售业绩周进度管理表【图片、文字、动画均可编辑】

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月度计划及进度管控表

Unnamed: 0

销售业绩周进度管控表

编号


1


2


3


4


5


6


制表: 审核: 日期:


Unnamed: 2

管控项目


销售目标


潜在客户数量目标


老客户维护目标


陌生客户开发目标


潜在客户促进


潜在顾客 战败率目标


表单、工具的填写情况


客户档案的建立情况


Unnamed: 3

子项目


销售指标完成情况


潜在客户总量


H级客户数量


A级客户数量


B级客户数量


C级客户数量


基盘客户访问


VIP客户访问


内部情报数


陌生客户开发计划


展厅来店/来电登记比率


潜在客户详细信息留存比率(填写A2表)


潜在客户成交率


邀约成功率


试乘试驾率


基盘客户


VIP客户


来电/店客户


大客户开发


内部情报数


潜在客户促进的及时性


潜在客户级别判定的准确性


销售人员展厅接待能力(亲和力、产品知识等)不佳等原因造成的战败率


销售人员促进力不足造成的战败率


因售后服务等原因造成的战败率


销售顾问《营业活动访问日报表》填写情况

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标签:销售业绩周进度管理表
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