Sheet1

管理人员目标计划书

责任人：

类别

定量部分

定性部分

总分值合计：

总考核结果：

目标责任人：

填表说明：

Unnamed: 1

任务目标描述

1、人员流失率控制在3%

2、编制维护率99%

3、工资差错率控制在1%内

4、干部执行率100%；干部储备率100%

5、干部储备合格率95%

6、营运标准信息采集95%、劳动合同签订率100%）

1、填表前请熟读并理解《月度岗位目标考核操作说明》

2、本表分为目标上报、下达、自评、评定反馈四个阶段，由上下级分阶段填写各自应填内容。

Unnamed: 2

计划完成指标

目标责任人上级：

Unnamed: 3

部门：

实际完成指标

Unnamed: 4

完成百分比

Unnamed: 5

计划完成时间

Unnamed: 6

实际完成时间

Unnamed: 7

单项得分

自我考核

人事部门：

Unnamed: 8

上级考核

Unnamed: 9

指标权重

0.1

0.2

0.3

0.4

0.5

0.6

0.7

0.8

Unnamed: 10

日期：

单项分值

Unnamed: 11

请在以下栏表述您对下属该项工作的辅导和建议

我已知考核结果，接受上级对我的指导

被考核者签名：