Sheet1

值班经理组长领班绩效考核评价表

日期：

序号

1

2

3

4

5

绩效得分

被评价人意见及希望：

Unnamed: 1

项目

技能经验 （20分）

处理能力 （20分）

协调督导 （20分）

责任心 （20分）

工作勤惰 （20分）

Unnamed: 2

所属部门：

评价内容

经验丰富，能举一反三，且常提供改进意见

学识、经验较一般人良好，工作熟练

肯上进，接受指导尚能应付工作

不求上进，尚需继续加以训练

对工作要求茫然无知，工作疏忽

理解力极强，对事务判断极正确，处理能力极强

理解力强,对事务判断正确,处理力强

理解、判断力一般，处理事务不常有错误

理解较迟钝，对复杂事务判断力不够

迟钝、理解判断力不良，经常无法处理事务

与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力

爱护部属，常予督导与训练

肯应部属要求，协调处理事件

仅在必要协调的工作上和人合作和不常督导

精神散漫，不肯与人合作与督导部属

任劳任怨，竭尽所能达成任务

工作努力，分内工作非常完善

有责任心，能自动自发

工作常需督促方能完成

敷衍了事，无责任心，做事粗心大意

不浪费时间，不畏劳苦，交付工作抢先完成

守时守规，不偷懒，勤奋工作

虽少迟到早退，但上班后常不在工作岗位

借故逃避繁重工作，不守工作岗位

时常迟到早退工作不力，时常远离工作岗位

Unnamed: 3

评价人意见及希望：

Unnamed: 4

员工编号和姓名：

分值

5

5

4

3

3

5

5

4

3

3

5

5

4

3

3

5

5

4

3

3

5

5

4

3

3

100

Unnamed: 5

评分

0

Unnamed: 6

备注