周生产计划与实绩报告表（各生产线）
说明：本文档主要用于每周根据订单要求及各生产线生产能力进行详细的生产计划排程，以及对实际的生产业绩进行统计。可以帮助生产管理者有效控制生产进度、随时进行生产计划调整。（内含自动计算公式，数据为模拟数据）
编制部门： 编制人： 月份： 编制日期：
优先级别
合计
总经理审批： 生产部门经理： 制表：
序号
车间
生产线
A
A
A
A
B
B
C
C
客户名称
下单日期
通知单号
要求完成/出货期
产品编号
产品名称
规格型号
本周计划数
60
60
60
60
60
60
60
60
480
标准日产能
20
20
20
20
20
20
20
20
160
版权所有： 北京未名潮管理顾问有限公司
所需生产日数
3
3
3
3
3
3
3
3
24
计划人员数量
0
Mon
7
计划
20
20
20
20
20
20
20
20
160
实际
20
20
20
20
20
20
20
20
160
Tue
8
计划
20
20
20
20
20
20
20
20
160
实际
20
20
20
20
20
20
20
20
160
Wed
9
计划
20
20
20
20
20
20
20
20
160
实际
19
19
19
19
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标签：周生产计划与实绩报告表
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