Sheet1

考核评分表 ——————月度——————

姓名：

业 绩 考 核

行 为 考 核

核算标准：

Unnamed: 1

序号

1

2

3

4

1

2

Unnamed: 2

考核项目

质

量

执 行 力

创 新 力

责 任

沟 通 力

Unnamed: 3

权重

0.25

0.25

0.2

0.15

0.2

0.15

Unnamed: 4

岗位：

指标要求

是否能够能够按照要求的品质完成任务（4选1）

是否能够根据工作任务，在要求的时间段能完成工作内 容（4选1）

在工作任务中承担的职责的多寡及轻重（5选1）

具备独特而有创新的想法，对所做工作提出合理化建议（4选1）

对上级领导服从以及执行力（5选1）

内外部门沟通与工作的协调力（5选1）

Unnamed: 5

评分等级

a.总是能够根据规划要求完成任务，基本无需修改100

b.大方向正确，但需要进行 细节调整80

c.设计内容偶有偏差，需要 一定时间修正60

d.设计方向经常产生偏差， 返工率高0

a.总是能准时甚至提前完成任务100

b.基本能准时完成任务，偶有延时80

c.时常超出要求完成时间50

d.总是不能准时完成任务0

a.执行力极好，能够极好的服从领导100

b.执行情况较好，能够较好的服从领导80

c.基本能够服从领导，执行情况一般60

d.执行力欠缺，偶尔有不服从领导现象40

e.执行力查，难以服从领导0

a.创新意识极强，使工作大幅提高100

b.有创新意识并合理的应用于工作80

c.能提出新的想法并形成计划60

d.缺乏创新意识，工作停在执行层面20

a.工作内容多，难度较大100

b.工作内容多，难度一般90

c.工作内容适中，难度较大80

d.工作内容适中，难度一般 70

e.工作内容少，难度低60

a.公司内外事物交涉顺畅，效率大大提高100

b.部门之间协调良好，部门内部沟通顺畅80

c.大部分时间沟通良好，不影响工作效率60

d.沟通欠佳，部门内外协调合作偶有不畅40

e.沟通能力差，严重影响工作效率0

Unnamed: 6

考核时间：

得分

自评

Unnamed: 7

上级

Unnamed: 8

结果

Sheet2

Sheet3