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行政部内部审核检查表
审核人员
受审核部门
检查项目---及方法
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Unnamed: 1
是否制定文件控制的书面程序,其内容是否符合标准要求?---查看文件—文件控制程序.
是否以顾客为关注焦点施实开展工作。
质量方针是否了解---抽问管理部1-2人
公司从那些方面制定质量目标---对质量目标进行审查.
部门人员的职责如何规定?权限是否适当?--沟通,并获取有关组织结构图/工作职责规定等文件.
管理评审的时间间隔和评审的内容是否符合要求?---审查评审记录,查看是否符合标准要求.
公司内的什么事项(或活动)需要沟通?沟通过程是如何建立的?方式是什么?是否有效?---交谈,必要时提供证据.
公司通过那些方式来提升员工的能力?---行政课长交谈,必要时提供证据.
是否对厂房、办公设备、宿舍等基础进行管理---同管理课长沟通、必要时提供证据
是否实实施5S管理---实地检查
采购作业是有书面记录和有效的文件化管理。
是否对质量体系开展内部审核---提供证据
对品质管理体系的实施过程是否进行有效的监视与测量---沟通、提供证据
是否对产品监视和测量的结果进行分析---提供证据
怎样识别改进的机会并实施持续改进?---、行政主管交谈,必要时提供证据.
Unnamed: 2
行政部
Unnamed: 3
審核地點
检查依据
4.2.3文件控制同时审核4.2.4记录控制
5.2以顾客为关注焦点
5.3质量方针
5.4策划
5.5.1职责和权限
5.6管理评审
5.5.3内部沟通
6.2人力资源
6.3基础设施
6.4工作环境
7.4采购
8.2.2内部审核
8.2.3过程的监视和测量
8.4资料分析
8.5改进同时审核8.5.1、8.5.2、8.5.3
Unnamed: 4
办公室
Unnamed: 5
負責人
審核時間
情况描述
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