Sheet1

采购部供应商考核评估表

供应商名称:

供货类型：

序号

1

2

3

4

5

合计

标 准

采购: 采购经理: 日期：

Unnamed: 1

项目

品质 （40分）

交货期 （20分）

价格及付款方式 (20分）

投诉处理（10分）

服务（10分）

注:总得分80分以上: A级

总得分60-79分: B级

总得分60分以下: C级

评定为A,B级为合格供应商,C级为不合格供应商.如果产品品质状况得分低于18分,也将被判为不合格供应商.

Unnamed: 2

评核阶段：

评核类别：

权重

0.3

0.1

0.1

0.05

0.05

0.1

0.05

0.05

0.05

0.05

0.1

1

Unnamed: 3

评估细则

批次合格率=检验合格批数/总进料批数。得分=批次合格率×30

因原材料品质问题造成公司生产中断、降低生产效率或现场退货，每发生一次扣2分。

按时交货率=按时交货批数/总进料批数。得分=按时交货率×10

供应商文件资料提交的时间和完整情况

收到订单后必须于24H小时内回复,反之则每发生一次扣1分.