

Sheet1
Unnamed: 0
物流行业质量考核表
物流公司名称
考核指标
一、准点提货
二、准点交货
三、完好交货
四、服务质量
项目 指标 得分
权重比例
得分
最终得分
评语:
Unnamed: 2
1、完好交货率
2、重大事故
服务质量
1、总评
2、加分项目
3、扣分项目
加分项目一次加分1分,同一项最多加分5分,扣分项目一次扣分1.5分,无最多限制。
Unnamed: 3
准点提货
0.2
Unnamed: 4
具体考核数据
月提货总数量
当月延迟次数
具体延迟时间
① 准点提货率=Max(当月延迟次数)/月提货总次数)*100%;
② 具体延迟时间>5小时(其中单次货运量>20件)总得分-1分。
③ 当月送货延迟数>6次,总得分-5分。
④ 总得分=①+②+③
月交货总次数
当月延迟次数
具体延迟时间
⑤ 准点交货率= Max(当月延迟次数)/月交货总次数*100%;
⑥ 具体延迟时间>5小时(其中单次货运量>20件)总得分-1分。
⑦ 当月送货延迟数>6次,总得分-5分。
⑧ 总得分=①+②+③
月总运货数量
当月损坏货物次数
单次货物损坏量
① 总完好交货率=(1-□÷总发运数)×100%;
② 单次货物损坏量÷单次货运总量>30%(其中单次货运量>60件) 总得分-1分。
③ 当月货损坏次数>6次,总得分-5分。
④ 总得分=①+②+③
重大事故——整车交通事故/走失/货损。因整车走失或交通事故等造成的返厂,该部分货损按整车交通事故/走失对事故车数进行考核扣分,具体事故数不考核为货损率。但,因雨淋、倒车等造成的重大货损而返厂的,不按整车交通事故/走失考核。
月次数为0者得分:100
月次数为1者得分:50
月次数为2及以上者得分:0
月交货次数
月投诉次数
表单及时度
月上报数
准确数
异 常
总评——依据总体运作质量、服务意识、服务态度及客户满意度等进行总体评分。
①客户表扬;
②合理化建议;
③紧急订单的及时完成
①在搬运、捆绑雨布等作业时,有不规范作业行为。
②服务态度差,造成客户投诉。
③不遵守仓库管理规定,有不符规定或不文明的语言/行为。
④在做相关调查时提供虚假信息。
⑤其它不规范运作或客户投诉。
Unnamed: 5
准点交货
0.2
Unnamed: 6
服务态度投诉
次
完好交货率
0.2
Unnamed: 7
回单及时
串 货
重大事故
0.1
Unnamed: 8
信息准确
记录发生具体时间、事件
单证及时率
0.05
Unnamed: 9
考核时间
运输质量投诉
次
表单及时
丢失......
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