Sheet1

一、当周项目活动情况

项目

备注：活动包括产品推介会，售楼处公开，预约，开盘，加推，房交会，客户联谊，渠道、路演活动等等。预约、开盘及加推等需写清楚推案量及预约或成交数据（如是联合代理，还需列写明对方情况）。

二、各项目案场管理情况

项目

备注：周例会：正常召开/未召开（原因），并写明红点数；培训：举办（主题、讲师、参训人员）/未举办；表单规范：正常准时上交/未正常准时上交（时间、表单名称、原因），并写明红点数；人员情况：项目人员流动情况，晋升、项目/职位变动、转正、新入职以及离职等情况。

三、周营销计划

项目

四、项目红点情况

月份

Unnamed: 1

序号

序号

项目经理

部门

Unnamed: 2

项目

项目

项目基本情况

项目名称

Unnamed: 3

当周活动主题

周例会

本周营销动作

时间

Unnamed: 4

活动内容阐述 （须注明日期、推量）

培训

计划来 人量

事由

Unnamed: 5

活动效果 （须包含来人量、预约/成交量）

表单规范

计划成交比

错误次数

Unnamed: 6

下周计划活动

人员情况 （须注明入、离职，异动，晋升等情况）

计划成交金额

月红点