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集团公司行政管理考核标准

单位名称：

序号

一

二

三

四

五

六

七

八

九

十

合计

检查人

Unnamed: 2

考核项目

档案管理

车辆管理

人事管理

培训管理

食堂管理

工装管理

卫生管理

印章管理

资产管理制度

会议管理制度

Unnamed: 3

Unnamed: 4

考核内容

1.档案管理实行分级、分部门管理

2.各档案管理部门对管理的档案进行分类

3.建立档案管理目录和索引目录

4.做好档案保护工作

5.每年整理一次档案

6.失效档案定期销毁并登记造册

7.借阅档案前需经相关权限领导批准，并进行登记管理

8.丢失、盗用资料、档案者依其实际情况给予处罚

1.行政事务部负建立责车辆档案、行车记录

2.严禁把车钥匙随意交给他人，车辆使用后应及时将车钥匙交给车辆主管人员

3.司机必须严格遵守交通安全管理的规章制度，承担其违章后果

4.车辆发生交通事故或因碰撞所产生的维修费用，除保险赔偿及对方承担之外的费用，由驾驶人员个人承担70%，公司承担30%。

5.车辆维修保养需由司机向公司领导和车管员提车申请批准后，凭维修申请单到指定地点进行维修

1.新员工入职前需填写“员工入职履历表”并提供相关真实资料

2.经办人向新员工介绍并引领新员工参观办公场所和工作环境，向其他同事介绍新员工，并帮助其办理考勤和领用办公资料

3.新员工入职一个月时由其上级和经办人分别对其工作情况进行了解和沟通并进行记录

4.行政事务部安排其岗前培训

5.通过转正评估后成为公司的正式员工

6.全体员工要严格遵守上下班考勤制度

7.员工请假时需经相关权限领导批准，并将请假条备案到行政事务部

8.工伤假、病假需有医院开具的证明并报备到行政事务部

9.按正常手续跟员工签订劳动合同

10.员工离职需提前30天以书面形式向行政事务部提交辞职报告。

11.辞职员工上级、行政事务部、财务资产部交接办理相关事项

1.新员工入职前进行岗前培训

2.制定的有培训计划

3.培训内容包括专业技能、思想文化、

4.要有培训反馈结果

1.合理安排就餐时间

2.保持食堂干净、整洁，禁止在食堂内吸烟、喝酒

3.食堂工作人员要持健康证上岗

4.提前一周做好下周菜谱

5.严格执行财务、报账、入库制度

6.厉行节约，反对浪费，爱护粮食，严禁乱倒剩余饭菜

1.工作期间着工装上岗并配戴工牌

2.建立领用名册

3.新员工转正后发放工装、工牌

4.工装领用后不满一年离职的按比例扣款

1.建立卫生管理办法和值班表

2.办公室保持干净整洁

3.办公区域保持干净整洁，窗台、楼梯扶手无灰尘

4.员工宿舍保持干净整洁无异味，鞋不外漏，被褥整齐

1.各公司要建立备案表，明确印章管理人

2.建立公章使用台账

3.印章交回领用处后应在台账表上注明

1.资产购置后及时到行政事务部办理验证、登记、建账手续

2.管理人员根据实物及财务统计建立管理台账，明确责任人<......