推进表

前期介入筹备工作计划推进表

推进时间

2月11日-3月31日

2月11日-4月15日

2月11日-3月31日

2月11日-3月31日

2月11日-3月31日

3月14日-3月19日

3月1日-3月31日

3月27日-3月31日

3月27日-3月31日

3月25日-3月31日

4月1日-4月15日

3月1日-3月31日

4月1日-4月15日

4月15日-4月16日

4月17日-4月19日

Unnamed: 1

Unnamed: 2

工作项目

组建管理团队

财务建帐业主缴纳费用确定

物资装备采购

物业服务用房的确定与装修

承接查验房屋验收

通知交房

资料准备

相关承接表单

开发商提供资料

开办手续办理

档案建立

工程保修关系建立

公共关系建立

物业交房流程方案

交房上墙文件

Unnamed: 3

工作内容

确定物业服务人员编制

行政人员任命

人员招聘

岗前专业知识培训

各岗位管理区域

 收费标准的测算

收费台帐建立

申请收费软件安装

财务科目的建立

筹备运作阶段的预算计划

入伙业主缴费明细表制作

**公馆项目财务预算

交房客户名单审核确认

标识的制作

服装的制定

物资采购

物业服务用房的确定

物业用房装修

电话、网络的开通

各类上墙制度

导入体系文件

成立承接查验小组

承接查验工作计划

物业承接查验移交资料清单

物业工程交接管理方案

整改方案

承接查验实施

交房客户名单

入住资料准备（编制、印刷）

1. 《业主手册》 2. 《房屋验收/交付单》 3. 《钥匙/其它物品领取签收表》 4. 《钥匙托管书》 5. 《整改联络单》 6. 《返修申请表》

《两书》制作

《入伙手续会签单》

《产权办理承诺函》

参建相关单位名称、法人代表、联系电话

客户交房资料袋

组织机构成立

财务手续办理

物价报备（物业服务费标准报备、停车场收费标准报备）

物业企业资质办理

水电开户（开户申请、代收代付合同签订）

业主信息采集

项目及业主档案的建立

VIP客户名单的建立

三方维保协议签订

维保单位通讯录建立

1.社会机构（如水、电、气、通讯、电视等）关系建立 2.政府及行业主管部门（如物业管理处、街道办事处、社区工作站、社区居委会、派出所等）关系建立 3.承建商（总包及各分包方）关系建立

工作流程包括： 1、身份确定； 2、地产财务核实； 3、物业财务收费； 4、签约文......