未名潮管理工具库

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人力资源管理工具——绩效考核

部门绩效考核表模板（基于KPI，以月度为例）

说明：该绩效考核表适用于对各部门的月度绩效考核，主要包括常规KPI指标、改进KPI指标以及管理要项三部分，其中管理要项主要是对KPI指标考核的有效补充。表格中各项内容仅供参考，企业可根据实际需要进行一些调整，但是整体框架应该予以完整的保留，确保考核的常规性、系统性与科学性。

部门

KPI指标（ ％）

序号

序号

管理要项（ %）

序号

考评得分

KPI完成： 分

管理改进： 分

加减分项： 分

注：

1. 管理要项是针对目前没有办法用单一KPI指标进行表示或比较综合很难用单一KPI指标表示，但又必须考核的关键管理职能和活动而设立的指标。管理要项是KPI指标的补充。 2.加减分项是指因为非职务因素的重要贡献或损害、损失而产生的加减分。

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常规KPI指标（ %）

改进KPI指标（ %）

管理要项

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指标类别

指标类别

合计

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指标说明

指标说明

衡量方法

等级

A、优秀 B、良好 C、合格 D、需要改进 E、不合格

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部门责任人

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本月目标值

本月目标值

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Unnamed: 8

累计目标达成比率

累计目标达成比率

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衡量标准

部门负责人：

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权重

权重

Unnamed: 11

本月达成情况

实际完成值

本月达成情况

实际完成值

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Unnamed: 13

Unnamed: 14

实际完成比率（%）

实际完成比率（%）

权重

考评部门：

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Unnamed: 16

考评期

达成情况评价

自我描述

达成情况评价

自我描述

自我描述

Unnamed: 17

第____月份

Unnamed: 18

总经理：

Unnamed: 19

自评得分

自评得分

自评得分

Unnamed: 20

Unnamed: 21

考核分数

考核分数

考核分数