Sheet1

Unnamed: 0

生产车间员工绩效考核评分表

编号： 日期：20XX年 07 月 30 日

姓名

考核时间

考核项目

生产任务完成情况（20%）

岗位作业指导要求（15%）

质量指标（15%）

设备维护使用（17%）

6S执行情况（16%）

劳动纪律（11%）

工作态度（6%）

加分项目

综合得分

生产车间主任评语

人力资源部评语

备注：

1．  上表中的“优”“良”“中”“差”的评价标准可参考“生产车间员工绩效考核评分标准说明表”，最终得分不超过120分。

2．  在绩效改进中，员工合理化建议被验收并采纳，则按照本企业奖励条例进行奖励。车间仍然加分，纳入年终考核。

3．  在生产工作中，如违反企业技术质量纪律条例四次以上，违反公司行政纪律条例三次以上、违反安全纪律条例四次以上的，均实施一票否决。

生产车间员工绩效考核评分表

编号： 日期：2013年 08 月 30 日

姓名

考核时间

考核项目

生产任务完成情况（20%）

岗位作业指导要求（15%）

质量指标（15%）

设备维护使用（17%）

6S执行情况（16%）

劳动纪律（11%）

工作态度（6%）

加分项目

综合得分

生产车间主任评语

人力资源部评语

备注：

1．  上表中的“优”“良”“中”“差”的评价标准可参考“生产车间员工绩效考核评分标准说明表”，最终得分不超过120分。

2．  在绩效改进中，员工合理化建议被验收并采纳，则按照本企业奖励条例进行奖励。车间仍然加分，纳入年终考核。

3．  在生产工作中，如违反企业技术质量纪律条例四次以上，违反公司行政纪律条例三次以上、违反安全纪律条例四次以上的，均实施一票否决。

Unnamed: 2

考核内容

生产计划完成率（A）

生产定额完成率（B）

服从生产调度情况

岗位作业指导要求执行情况

对质量方针、质量目标及质量要求的理解程度

产品交验合格率（C）

投入产出率（D）

工艺标准的执行情况（点检、首检等相关质量记录）

使用设备工具的合理性

设备维护保养

设备故障率

工作现场、卫生包干区的清洁程度

劳保用品穿戴情况

文明操作及现场定置管理维持程度

安全生产

出勤情况

违纪情况

工作主动性、协作性

节能降耗（节约资金额度——E）

提高效率（工作效率提高率——F）

合理化建议所带来的收益（G）

服从分配，本岗位的工作完成得出色，但工作欠缺积极性，对于别的工位的工作有懒散

考核内容

生产计划完成率（A）

生产定额完成率（B）

服从生产调度情况

岗位作业指导要求执行情况

对质量方针、质量目标及质量要求的理解程度

产品交验合格率（C）

投入产出率（D）

工艺标准的执行情况（点检、首检等相关质量记录）

使用设备工具的合理......