行政

行政部人员考核评分表

姓名

任务绩效

行为绩效

被考核人

Unnamed: 1

序号

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

加权合计

序号

1

2

3

4

5

6

加权合计

总合计

签字：

年 月 日

Unnamed: 2

考核项目

职能工作

管理工作

职业素养

考核项目

迟到、早退

未打卡

事假

旷工

参加公司举行的会议、活动、培训

公司制度体系及各项决定下达执行情况

Unnamed: 3

公司重要活动会议筹备

外部人员接待

公司重要公文起草

办公费用控制

领导临时交办事项执行

车辆管理

6S管理

行政公文管理

行政管理制度体系建设

要事第一

执行力

学习力

团队协作

积极性、责任心

Unnamed: 4

Unnamed: 5

岗位

权重

0.1

0.05

0.15

0.1

0.1

0.15

0.05

0.05

0.08

0.02

0.05

0.02

0.02

0.06

1.0000000000000002

权重

1

基层人员

Unnamed: 6

指标要求

事先有方案，按计划执行，全程顺利，参会者满意度高

有标准接待流程，全程无差错、无投诉

在规定时间内完成，上级通过

费用控制在预算内，同比下降1%

对于交办事项跟踪执行，完成率80%以上

建立管理制度，保障使用，安全，费用在预算范围内

每周至少进行4次6S检查

有公文管理办法，对外公文格式规范，存档齐全

有各项行政管理制度，执行度高

从2/8法则运用、工作事务处理两方面综合表现考核

从6大执行表现方面考核

从业务技能、管理能力提高两方面学习表现考核

协作意愿、自动性表现、互动性行为三方面考核

从平常的工作质量与工作态度来判定

指标要求

无迟到、早退

每月不超过2次

每月不超过1天

无旷工

按照相关要求执行

严格按要求执行

考核人

Unnamed: 7

考核时间：

30

签字：

......