店长季度考核表

店长季度考核表

（适用对象：店长级以上）

部门： 岗位名称： 被考核人姓名： 考核日期：

考核项目及内容

业绩能力

执行能力

沟通协调

货品管理

人员管理

行政纪律

加分项

减分项

综合考核得分

个人月总结与计划（10分）：

*另附表

被考核人：

部门评语：

考核人/部门经理：

总经办批语：

总经办：

Unnamed: 1

0.6

0.1

0.1

0.1

0.05

0.05

事实说明

Unnamed: 2

月销售目标： / / 季度目标： 实际销售%： 完成%：

严格贯彻公司的规章制度，及时完成上司交办的所有事物，从无拖拉、搪塞任务的现象，执行能力堪称各部门楷模

严格贯彻公司的规章制度，能按时完成交办事物，方式得当且无差错

严格执行公司规章制度，能按时完成交办事物，偶有差错但能及时向上反应

执行公司规章制度不能完全到位，交办事物常需要督促，完成质量有待提升

不能执行公司规章制度，经常不能完成交办事物，差错率高且态度顽固

善于上下沟通平衡协调，能自动自发与人合作，态度友善，从未出现沟通失误

乐意与人沟通协调，且沟通方法得当，与各方面......