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Sheet1

车 间 5S 管 理 评 分 表

责任区域/责任人： 检查日期： 年 月 日

项次

（一） 整理

（二）整顿

（三）清扫

（四）清洁

（五）素养

合计

评分标准

注：80分以上为合格，不足之处自行改善；60-80分在改正不足之处后由生产主管进行跟踪；60分以下，除向检查小组作书面改善报告外，将列入月度考核

检查人员：

Unnamed: 1

得分

1 很差，没人管理；2 差，但可以看出有人在管理；3 一般，个别地方没做好； 4 好，可以接受； 5 非常好，可以成为学习的榜样

Unnamed: 2

检查内容

工作区域是否有与工作无关的东西

物料、工具及材料等摆放是否整齐有序(不可直接放置于地面上)

空置台面上是否有不需要的东西

工作台面上的不良品及时处理

工作区域是否有落地配件，工具专位专置

工作区域通道是否畅通，界线是否清晰

各种生产报表、操作手册是否标识、摆放整齐

成品、半成品、不合格品等是否标识清楚

工作区域是否整洁，是否有尘垢

生产线使用的机器、设备等是否标识、摆放整齐、清洁无油污

产线工作人员穿着得体大方

下班前对各自工作台打扫，车间地面每日清洁

整线区域规划是否合理、顺畅、整洁

员工是否有随地吐痰及乱扔垃圾现象

员工无聚众聊天现象

下班时员工是否有序地离开

Unnamed: 3

配分

5......