绩效考核表

员工绩效考核表

部门：生产部 职位：经理 姓名：Amy 直属上级：Kia 考核期限：2019年3月

目标计划

项目

业绩指标

行为指标

合计

绩效沟通：

被考核人签字：

Unnamed: 1

关键绩效指标（KPI）

安全

客户投诉

正品率

准时交货率

员工离职率

全局观念

组织协调能力

Unnamed: 2

指标定义/计算公式

参照安全考核管理办法

因生产部原因造成的客户投诉次数

正品率=正品数量/生产数量*100%

准时交货率=准时交货次数/总订单数*100%

离职率=（离职人数）/（月末总人数+离职人数）*100%

从组织整体和长期的角度，进行考虑决策、开展工作，保证企业健康发展。

根据工作目标的需要，合理配置相关资源，协调各方面关系、调动各方面的积极性，并及时处理和解决目标实现过程中各种问题的能力

Unnamed: 3

考核标准

100分

≥95分

≥90分

≥85分

<85分

0次

≤3次

≤6次

≤9次

＞9次

1

≥98%

≥95%

≥90%

<90%

1

≥98%

≥9......