05风险管理

项目风险管理表

一、项目基本情况

项目名称

制作人

项目经理

二、项目风险管理

风险发生概率的判断准则：

高风险： >60%发生风险的可能性 中风险： 30-60%发生风险的可能性 低风险：<30%发生防线的可能性

序号

1

2

3

4

5

Unnamed: 1

风险描述

主要客户没有考察意愿

公司高层临时有其他重要事宜

样板点临时关闭

座谈会交流效果不佳

后勤安排出现细小失误

Unnamed: 2

T 客户考察公司

张三

张三

发生概率

低

中

低

中

高

Unnamed: 3

影响程度

极大

大

中

中

小

Unnamed: 4

项目编号

审核人

制作日期

风险等级

高

高

中

中

中

Unnamed: 5

风险响应计划

拜访高层客户，做好关系铺垫

事先汇报，联系好备选高层

提前通知样板点做好安排

交流材料严格审核，挑选精通业务的交流人员

挑选经验丰富的接待人员，逐条落实后勤资源

Unnamed: 6

T0808