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2024生产制造部KPI绩效考核指标excel表格 - 生产制造部KPI绩效考核指标 生产制造部KPI绩效考核指标 考核区间:序号23456合 计部门确认:Unnamed: 1 指标名称 一级项目管理执行度完成性和及时性设备管理费用控制安全生产车间6SUnnamed: 2 二级项目个人出勤率(事假、旷工)员工制度执行力部门费用控制率员工流失率部门培训计划完成率生产达成率准时交货率设备维护率MTTR(设备故障恢复平均时间)原材料利用率产品直通率内部PPM(废品率)提出合理化建议次数月度电费比生产部门有无人员事故生产部门有无设备事故——Unnamed: 3 说明提高劳动生产率(事假、旷工)公司制度执行状况部门费用发生额的控

采购部绩效考核指标Excel表 - Sheet2 采购部绩效考核指标 受评人: ________________________ 管理人: ________________________ 序号123456789101112部门经理签字:_________________________ 受评人簽名: _________________________ 上级主管领导签字:_________________________ Unnamed: 1 考评项目及考评指标制度建设:按照年度计划完成物资采购管理制度的制订与修订,完成率100%制度执行:对物资采购管理规章制度的执行进行监督、检查和指导,高

公司行政部绩效考核指标Excel表 - Sheet1 行政部绩效考核指标 岗位行政高级经理(建议公司领导提出其他的、增加的考核标准,被考核人执行。)行政经理行政管理助理行政文书助理外联公关助理翻译文秘档案管理仓库主管采购助理(不属于行政部,但已对接,无异议。)保洁员司机 (建议改为:驾驶员)注:红字部分为修改、建议内容。Unnamed: 1 绩效目标行政成本控制行政工作流程改善目标完成率内部员工满意率行政办公设备完好率行政工作计划完成率行政文书管理档案归档管理行政后勤管理公共设施维护环境卫生停车场管理安全投诉职责外工作完成及时性印章管理车辆保养车辆分配仓库管理档案管理工

2025年项目施工日计划表格(空白) - Sheet1 项目精装修施工日计划 施工单位名称:xxxx装饰工程有限公司 编制日期: xxx 年 xx 月 xx 日 编制人: xxxxx (签字)序号12345678编制说明:序号12345Unnamed: 1 施工任务内容名称需要解决的问题Unnamed: 2 施工部位 (轴线、名称)Unnamed: 3 Unnamed: 4 计划日期开始时间影响施工项Unnamed: 5 结束时间Unnamed: 6 劳动力(人)解决方案及解决时间:(协商确定后填写)Unnamed: 7 当日完成量%Unnamed: 8 累计完成量%Unnamed: 9 备注Sheet2 Sheet3

2025进销存账Excel表格 - 进销存账 Unnamed: 0 Unnamed: 1 编号           类别           规格           单位           存放地点           计划单价      年月Unnamed: 2 最高存量最低存量日Unnamed: 3 凭证 编号Unnamed: 4 摘    要Unnamed: 5 进销存账收    入数量Unnamed: 6 单价Unnamed: 7 金额亿Unnamed: 8 千Unnamed: 9 百Unnamed: 10 十Unnamed: 11 万Unnamed: 12 千Unnamed: 13 百Unnamed: 14 十Unnamed: 15 元Unnamed: 16 角Unnamed: 17 分Unnamed: 18 发    出数量Unnamed: 19 单价Unnamed: 20 金额亿Unnamed: 21 千Unnamed: 22 百Unnamed: 23 十Unn

2025库存管理Excel表格 - 库存物品基础信息 Unnamed: 0 Unnamed: 1 货号01010010101002Unnamed: 2 货物名称橡胶手套95乙醇Unnamed: 3 型号规格大Unnamed: 4 单位付LUnnamed: 5 期初数量100Unnamed: 6 入库单价0.2Unnamed: 7 金额20部门基础信息 部门编号 123部门名称 总经办财务部商务部入库单 单据类别 蓝字入库单蓝字入库单单据编号 354001.0354001.0货号 101001.0101002.0货物名称 橡胶手套95乙醇型号规格 大0单位 付L数量 200.050.0入库单价 0.21.320.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.0

工程施工费预算表 - Sheet1 工 程 施 工 费 预 算 表 项目名称: 金额单位:元序号一1.1填表说明:1.表中(6)=(4)×(5); 2.(5)见表3-2。二填表说明:1.表中(6)=(4)×(5); 2.(5)见表3-2。填表说明:1.表中(6)=(4)×(5); 2.(5)见表3-2。三四总 计填表说明:1.表中(6)=(4)×(5); 2.(5)见表3-2。Unnamed: 1 定额编号(1)10305换10313换10305换10331100431001720057换40007换401624016030064换30065换30066换1002420057换30020换3000240005换401

财务中心月度绩效考核指标量表 - 月度绩效考核指标 人事专员月度绩效考核指标量表 考核月份:2011年2月 被考核人姓名考核人姓名通用考核指标序号12小计岗位考核指标序号123456789101112小计合计本次考核总得分考核人签字:说明Unnamed: 1 通用考核指标出勤考评员工日常行为表现岗位KPI指标招聘信息及时更新通知人面试情况面试情况面试工作安排协调招聘任务完成率员工入职离职手续办理办理员工晋升或转正公司内部档案完整性及数据更新的及时性(函分子公司、项目部汇总信息)劳动合同管理员工考勤核对准确率人事管理制度和工作流程执行情况领导交办的2025施工指标大全excel表格

全面工程决算EXCEL表格 - Sheet1 建 筑 工 程 决 算 表 工程名称: 年 月 日序 号12345678910111213141516 审核 : 计算员: Unnamed: 1 工 程 或 费 用 名 称Unnamed: 2 单 位Unnamed: 3 数 量Unnamed: 4 预 算 价 值工 人 基 本 工 资单 价Unnamed: 5 金 额Unnamed: 6 材 料 费单 价Unnamed: 7 金 额Unnamed: 8 合

研发项目进度表excel表格下载 - 设计项目进度计划表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 研发项目进度计划表 设计阶段:项目名称序号123456789101112项目负责人主管领导备 注Unnamed: 2 控制节点Unnamed: 3 Unnamed: 4 阶段截止日期Unnamed: 5 工作周期(天)Unnamed: 6 项 目 进 度5月1日期日期Unnamed: 7 2.0Unnamed: 8 3.0Unnamed: 9 4.0Unnamed: 10 5.0Unnamed: 11 6.0Unnamed: 12 7.0Unnamed: 13 8.0Unnamed: 14 9.0Unnamed: 15 30.0Unnamed: 16 10.0Unnamed: 17 11.0Unnamed: 18 12.0Unnam......

收支账目表通用版excel表格下载 - Sheet1 收支账目表 序号123456789101112131415161718192021备注Unnamed: 1 时间 填上余额数(F4),其他的就可以按实际收入金额和支出金额填写,就可以自动生成余额数。Unnamed: 2 摘要Unnamed: 3 收入金额Unnamed: 4 支出金额Unnamed: 5 余额00000000000000000000Unnamed: 6 备注

产品报价管理系统下载EXCEL表格 - 首页 Unnamed: 0 产品报价管理系统Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 报价单Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 商品明细表Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 使用说明报价表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 ***报价单地址:销售员:序号12345678910合计注:本报价单7天有效,最终解释权归本店拥有Unnamed: 2 商品名称N1N3N5N6N8Unnamed: 3 单号:微信号:规格20*30150ML200ML240ML20*30壹仟壹佰贰拾贰元整Unnamed: 4 单位个个个个个Unnamed: 5 价格2024283034

可爱小清新风格菜谱常用excel表格模板 - 菜谱 Unnamed: 0 早餐午餐晚餐Unnamed: 1 日(周一)Unnamed: 2 日(周二)Unnamed: 3 日(周三)Unnamed: 4 日(周四)Unnamed: 5 日(周五)Unnamed: 6 日(周六)Unnamed: 7 日(周日)

应收账款管理5联excel表格下载 - 首页 应收账款提醒 收 款 提 醒 已超收款期限合同编号A1A2A3A4A6A830合同编号Unnamed: 1 日期2016-01-01 00:00:002016-01-02 00:00:002016-01-03 00:00:002016-01-04 00:00:002016-01-06 00:00:002016-01-08 00:00:00天之内需收清日期Unnamed: 2 合同金额50006000700080001000012000合同金额Unnamed: 3 已收金额100090080070012003000已收金额Unnamed: 4 应收余额400051006200730088009000应收余额Unnamed: 5 还款期限(天)609010010012090还款期限(天)Unnamed: 6

上半年企业净利润分析excel表格下载 - Sheet1 Unnamed: 0 上半年企业净利润分析 月份一月二月三月四月五月六月总和Unnamed: 2 2013年4375093084684142232359Unnamed: 3 2014年5516122805706045003117Unnamed: 4 2015年7247324006007414003597Unnamed: 5 2016年85286072880088612005326Unnamed: 6 同比增长率0.176795580110497230.174863387978142080.820.33333333333333330.1956815114709851420.48067834306366414

上半年财务收入支出总结报告excel表格下载 - Sheet1 上半年 2017单位:万元Unnamed: 1 历年上半年财务收入支出明细回顾 年份2010年2011年2012年2013年2014年2015年2016年2017年上半年财务收入支出明细季度一季度二季度总计Unnamed: 3 收入194146210182230250295收入100195295Unnamed: 4 支出116116135188258140103支出3469103Unnamed: 5 盈利783075-6-28110192盈利661261922025施工指标大全excel表格

欠条模板excel表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 被欠款单位:欠款单位:单据编码:欠 条今欠人民币(大写)单据编号:欠 条今欠人民币(大写)单据编号:Unnamed: 2 内蒙古龙海集团有限公司***公司供应科10023内蒙古龙海集团有限公司188510023内蒙古龙海集团有限公司188510023Unnamed: 3 欠款金额:欠款时间:欠款项目:货款欠款人:货款欠款人:Unnamed: 4 1885***公司供应科2017-06-05 03:08:30.7400001885***公司供应科2017-06-05 03:08:30.740000Unnamed: 5 1885货款Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 常用欠款单位 青山鸿运物流车队内蒙古龙海集团有限公司

人力资源管理工具绩效考核excel表格下载 - 分析表 人力资源管理实用工具——绩效考核 员工绩效指标(KPI)达标分析(以销售经理为例)说明:本工具主要用于分析员工KPI指标达标情况。具体分析包括两个方面:一是各项指标详细分析,即未达标指标项及差距值、已达标指标及达标率;二是综合分析,即各指标类别以及个人总成绩与标杆值对比分析。特点:自动分别呈现已达标及未达标指标项明细;综合分析数据为自动呈现;基础数据表中与标杆值对比分析的数值若为负数,自动以红色醒目提示,正值则显示为绿色。使用方法:只需要在基础数据表中填入相关数据,本表格中所有数据为自动生成,请不要随意改动本

最新财务报表模板excel表格 - 资产负债表 资 产 负 债 表 编制单位: 资 产 流动资产: 货币资金 短期投资 应收票据 应收账款 减:坏账准备 应收账款净额 预付账款 其他应收款 存货 待摊费用 待处理流动资产净损失一年内到期的长期债券投资 其他流动资产流动资产合计长期投资: 长期投资固定资产: 固定资产原价 减:累计折旧 固定资产净值 固定资产清理 在建工程 待处理固定资产净损失固定资产合计无形资产及递延资产: 无形资产 递延资产无形资产及递延资产合计其他长

团队绩效考核表超全7联excel表格下载 - 项目经理 项目经理绩效考核指标 内容1、基本绩效考核指标(总分30分)2、关键绩效考核指标(总分70分)合计被考核人:Unnamed: 1 考核项目工作态度遵守纪律业务素养工作协调绩效考核执行制度工作配合安全生产质量控制文明施工工程进度材料使用成本控制资金回收Unnamed: 2 考核内容和方式主动性:对职责范围内的事是否主动积极完成。不主动、不积极每次扣1分,下不保底。责任心:是否能勇于承担责任,工作不推诿。每发生一次推诿现象,扣1分,下不保底。是否能严格遵守公司劳动纪律管理制度。每违反一次,扣0.5分。思想觉悟状况、工作是否任劳任怨,诚恳敬业。有不

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