2025年培训需求调研表——自我评估法 - Sheet1 人力资源管理实用工具——培训与开发——培训需求调研与分析 培训需求调研表——自我评估法说明:此表格主要用于培训需求调研方式——自我评估法过程中,由员工本人填写。要求对自我能力进行客观评估并进行差距分析,从而针对性的提出个人具体的培训需求和建议。填表日期: 年 月 日 填表人自我评估编号12345678合计差距分析补充说明培训需求编号12345能力评定得分标准Unnamed: 1 评估能力项目(岗位要求)培训项目及内容Unnamed: 2 5分:很好 4分:好 3分:中 2分:较差 1分:差Unnamed: 3 所属部门评估分数5培训方
2025年景区创收产品需求调研表免费下载 - 工作表1 景区创收产品需求调研表 景区名称景区类型景区介绍核心客源区域已有项目政府诉求景区拟投入 项目团队建议 植入项目其他潜在 创收信息备注:以上产品需求不仅限于产品形式,可包括服务、活动等内容,旨在明确现状景区创收提升所需的内容。Unnamed: 1 山岳型2015201620172018E编号123N编号123编号123景区其他可利用空间及处置方式(存量/新增)景区或政府有外包需求我方可承接业务景区外围合作机会其他需求建议及原因Unnamed: 2 水文型收入(万)项目名称无项目名称项目名称Unnamed: 3 景区投资方及合作方式(如未有请填写意向方)文化型
2025年专业家政服务公司客户需求登记表 - Sheet1 专业家政服务公司客户需求登记表 序号1234567891011121314151617 注:工种需求栏目下要求打√ Unnamed: 1 存档编号Unnamed: 2 雇主姓名Unnamed: 3 性别男Unnamed: 4 女Unnamed: 5 家庭住址Unnamed: 6 联系电话Unnamed: 7 需求工种月嫂√Unnamed: 8 保姆√√Unnamed: 9 产褥陪护√√Unnamed: 10 医疗陪护√√√Unnamed: 11 钟点工√Unnamed: 12 待遇要求Unnamed: 13 备注
客户调研表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 客户调研表城市2000万体量以上装企信息装饰公司名称龙发装饰城市人家广东星艺1000万体量以上装企信息装饰公司名称龙发装饰城市人家广东星艺1000万体量以下装企信息装饰公司名称龙发装饰城市人家广东星艺Unnamed: 2 大连Unnamed: 3 半包/大包大包大包大包半包/大包半包半包半包半包/大包Unnamed: 4 装企年销售额(万)500020003000装企年销售额(万)200010001500装企年销售额(万)Unnamed: 5 大客户团队人数装企地址装企地址装企地址Unnamed: 6 5是否合作是否否是否合作是是是是否合作Unnamed: 7 上样数量500上样
同类产品市场价格调研表 - Sheet1 营销实战工具——定价策略——价格监测与分析工具 同类产品市场价格调研表说明:本表格适用于市场调研管理。主要用于同类产品市场价格的调研与分析,其中还设计了价格变动项目,具体变动的周期可根据需要调整。调查人: 部门: 日期: 年 月 日 序号备注Unnamed: 1 产品销售所在区域Unnamed: 2 产品名称Unnamed: 3 规格Unnamed: 4 所属品牌Unnamed: 5 单价上个月版权所有:
人力资源-人员需求申请表 - 人员需求申请表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人员需求申请表制表日期:人员需求基本信息申请部门工作地点申请增补理由岗位职责要求年龄工作经验 专业技能主要职责日常工作内容部门负责人 意见人力资源部 意见总经理意见Unnamed: 2 £辞职补充 £短期需求 £人才储备Unnamed: 3 需求岗位工作时间性别Unnamed: 4 Unnamed: 5 需求人数预计到岗时间工作年限Unnamed: 6 Unnamed: 7 岗位级别学历
2024年电商平台销售月报表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 日期441364413744138441394414044141441424414344144441454414644147441484414944150441514415244153441544415544156441574415844159441604416144162441634416444165Unnamed: 2 电商平台销售月报表支付金额9707.04成交订单数3859633348Unnamed: 3 支付金额1159.571772.21984.7533581432.52Unnamed: 4 退款总额1260.89退款订单数14623Unnamed: 5 退款金额535120.2157.662.54385.55Unnamed: 6 刷单数01217516Unnamed: 7 推广总额2591.54刷单金额0353.54457.42215.16523.54Unnamed: 8 实销量374340262900000000
2025年安全教育培训需求调查表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 安全教育培训需求调查表填表日期:公司为了发展的需要和出于对员工安全保障的考虑,请您根据实际情况配合人事行政部完成此项调查,这对您是非常有益的,谨此感谢您的配合。员工姓名民族部门入职时间身份证号家庭地址现居电话主要安全 教育内容当前工作存在的最大安全问题目前最需要的安全培训是什么你认为自己所在岗位是否需要教育培训你是否知道公司的各项安全规定你是否制度国家安全法规对企业安全生产和消防规定是否接受过安全教育培训您希望工作提供哪些安全教育培训备注Unnamed: 4 Un
2025年人力需求规划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 人力需求规划表需补充人员类别管 理技 术员 工其 他应招聘总人数:制表人:XXXXX 制表时间:20XX年X月X日 审批人:XXXXUnnamed: 3 销售部售后部财务部生产部售后部验收部销售部行政部运营部保洁部安全部.....Unnamed: 4 职位销售经理售后经理财务主管工程师维修助理验收员销售员行政专员运营助理保洁员保安Unnamed: 5 岗位编码1002100310041005100610071008100910101001210013Unnamed: 6 人
2025年人力资源净需求预测表(按部门,含自动计算) - 人力净需求 人力资源管理实用工具——人力资源规划 人力资源净需求预测表(按部门,含专业自动计算) 说明:人力资源净需求预测指在对企业未来人力资源需求与供给预测数据的基础上,将人力资源需求的预测数与在同期内组织本身可供给的人力资源预测数进行对比分析,从比较分析中可测算出各类人员的净需求数。(颜色标注部分为自动计算,其它需要手工录入数据)供需情况需求内部供给人力净需求Unnamed: 1 期初人力需求数预测该阶段需求增减人数期末总需求期初拥有人数调入或升入人数人力损耗(总计)其中:调出或迁出辞职退休 辞退或其它期
2025年人力资源净需求预测表(按年度,含自动计算) - 人力净需求 人力资源管理实用工具——人力资源规划 人力资源净需求预测表(按年度,含专业自动计算) 说明:人力资源净需求预测指在对企业未来人力资源需求与供给预测数据的基础上,将人力资源需求的预测数与在同期内组织本身可供给的人力资源预测数进行对比分析,从比较分析中可测算出各类人员的净需求数。(颜色标注部分为自动计算,其它需要手工录入数据)供需情况需求内部供给人力净需求Unnamed: 1 年初人力需求数预测年内需求增减人数年末总需求年初拥有人数调入或升入人数人力损耗(总计)其中:调出或迁出辞职退休 辞退或其它年底
2025年部门人力需求计划表(部门填写,含下拉菜单) - 人力需求计划表 人力资源管理实用工具——人力资源规划 部门人力需求计划表(部门填写,含下拉菜单) 说明:本表格可用于人力资源规划书编写之前的人力资源内部环境分析、人力资源需求预测。一般由人力资源部下发到各部门,由部门经理填写,然后由人力资源部进行统计分析,并结合公司战略规划、年度经营计划以及人力资源环境分析结果,最终得出企业总体人力资源需求或者形成招聘计划。使用方法:请先在参数设置表中填入相关信息;如果新增岗位名称或者其它内容,可直接在参数设置表中所在列添加信息;制定本计划时应充分考虑公司战略规划、经营计
2025年培训需求调查表 - 设 Unnamed: 0 Unnamed: 1 春秋视觉工作室Unnamed: 2 感谢,希望本作品能为您的学习工作带来必要的帮助,欢迎收藏本店http://chn..com/works?userid=327709671更多设计欢迎光临儿另一设计店铺http://chn..com/works?userid=211007471调查表 年度培训需求调查问卷 您好!为了使下年度的培训工作更具有针对性和实用性,人力资源部面向公司全体员工开展年度培训需求调查,调查结果将作为制订公司下年度培训计划重要依据。您的意见和建议将得到充分的尊重,我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密,实行不记名调查。感谢您的支持!一、基本信息1二、
2025年人力资源需求分析表 - Sheet1 人力资源需求分析表 单位:序号123456789101112131415161718备注:Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 岗位Unnamed: 3 编制Unnamed: 4 现有人数Unnamed: 5 制表人:在岗人员评价在岗人数Unnamed: 6 评价结果Unnamed: 7 综合评价Unnamed: 8 日期:人力资源需求分析需补充的人数Unnamed: 9 需求到位时间Unnamed: 10 需求人员特殊要求2025工程信息化管理平台需求调研表
2025年人力需求增补表(职员类) - 附件1(樣本) Unnamed: 0 人力需求增补表(职员类)需求单位职位名称职系名称拟于资位 (资位限定﹐不可更改)学历要求专业要求需求人数 (一份单限制申请5人)到职时间面试主管 及联络方式部门助理语言能力主 要 工 作 职 掌录 用 条 件特 质 要 求增 补 原 因人 资 作 业事业群最高主管备注﹕1.需求提报核准后,人力补充原则是:先内部调配,后外部招聘。事业群人资应先进行处内或群内调配,不能满足时才申请外部招募 2.人力需求需附副总核准过最新组织结构Unnam
2025年员工培训需求调查表自带两种风格 - Sheet1 Unnamed: 0 培训类别公共教育不参加原因销售内容不参加原因业务技能不参加原因Unnamed: 1 培训内容公司发展史,主要业务公司规章制度和费用报销流程其他与公司相关内容其他内容如何做好销售如何和客户沟通如何推广产品其他内容写作市场调查计算机操作互联网方面广告创意方面其他内容其他内容其他内容其他内容Unnamed: 2 是否同意□ 已参加过学习 □ 出差 □ 休假 □ 其他原因_____________________________□ 已参加过学习 □ 出差 □ 休假 □ 其他原因_____________________________□ 已参加过学习 □ 出差 □ 休假 □ 其他原因_____