工程项目管理-项目资金预算表 - 4 XXXX有限公司 公司口号地址：邮 编：联系电话：传 真：客户信息联 系 人：公司名称：公司地址：电话/传真：特别注意事项：无报价联系人序号123456合计备注：如您有任何疑问，请即电话联系或发邮件至：祝事业兴旺！Unnamed: 1 报价明细见下表货物0Unnamed: 2 发货日期可协商Unnamed: 3 发货方式可协商详细说明Unnamed: 4 付款方式同城转帐报价单 日 期：报价单号：客 户 号：报价有效期:单位Unnamed: 6 付款条款30%预付，提货前付清全款数量Unnamed: 7 单价（元）Unnamed: 8 金额（元）00000
2024年项目管理-项目立项控制程序-项目预算表 - 项目预算表 XXXX项目预算表 制表人：项 目 信 息项目编号：项目经理：成本科目工程成本总额其中：阶段人工成本阶段一 需求分析阶段二 原型设计阶段三 增量开发阶段四 集成测试与部署阶段五 应用维护签字Unnamed: 1 人力成本差旅费住宿费/租房费用加班餐费其他外包项目经理奖金项目组奖金Unnamed: 2 PM2018-03境内差旅费境外差旅费市内交通费员工福利/活动费办公费公用电话费场地租金内部设备租借费用会议费劳务费设备维修费低值易耗品研发材料移动通讯费邮寄费培训费/书籍费招待费租车费其他间接营运费用外包项＃1外包项＃2外包项＃3外包
2024年项目管理-项目计划和监控-风险管理计划表 - 风险 Unnamed: 0 标识号123已解决 过程中不确定状态不确定过程中不确定高 中低严重程度高中中改善 持平恶化趋势持平持平持平交付 项目技术业务客户商务第三方其它类别客户技术技术Unnamed: 5 风险描述客户不愿在需求调研过程中投入大量人力。前期其他项目需求整理工作量大，且有些文档缺失。影像工作流采用公司的新产品，客户对其不了解。Unnamed: 6 后果1.可能加大项目组工作量。 2.需求调研深度不够。1.重复调研已有进行过的需求分析，加大工作量，客户对项目组信心降低。 2.文档缺失造成调研广度、深度不够。客户不认同系统设计方案Unnamed: 7 对应
2024年项目管理-项目计划和监控-项目周报 - 项目信息 项目信息 项目编号：项目名称：项目经理：所属部门：客户名称：本周时段：制表日期：注： 1、 所有表格中的日期格式一律采用“2018-5-29”形式 2、“项目信息”和“报工单”对应的是本周的信息； “进度状态”对应的是一个阶段的信息； “变更和质量”、“问题跟踪表”和“风险列表”对应的是从项目启动之日到制表日期的信息。本周计划完成工作123456本周实际完成工作123456下周工作安排123456其他Unnamed: 1 XX111-222XX项目XXXX软件部（目前可用总监或副总监代替部门名称）XX客户2018-5-22/262018-05-29 00:00:00本周工作汇报完成了XX子系统测
2024项目管理-项目信息登记表exce表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号123456789101112Unnamed: 2 项目管理-项目信息登记表Project information registration form项目数量项目名称项目A项目B项目C项目D项目E项目F项目G项目H项目I项目J项目K项目LUnnamed: 3 12项目金额120015003500250020001500200025003000200025003000Unnamed: 4 项目金额结算金额7008002700170015001200180022002000150020002500Unnamed: 5 27200......
工程建设管理项目安全管理机构图 - Sheet1 工程建设管理项目安全管理机构图 Unnamed: 1 Unnamed: 2 工程技术部（项目实施安全）Unnamed: 3 施 工单位Unnamed: 4 项目副经理（组织生产、安全总监）『住宅施工』（Ⅰ）Unnamed: 5 Unnamed: 6 施 工单位Unnamed: 7 项 目 监 理（建设工程监理细则安全职责）『住宅施工』（Ⅱ）Unnamed: 8 项 目 经 理（安全第一责任人）计划预算、器材供应部 （材料及其他安全） Unnamed: 9 施 工单位Unnamed: 10 『住宅施工』（...）Unnamed: 11 Unnamed: 12 安全副总监（监督执行）施 工单位Unnamed: 13 『系统施工』（Ⅰ、Ⅱ .）Unnamed: 14 财务、综合部（资金及综合安全）
2025年项目管理-配置管理控制程序-配置项列表 - 配置项列表 配置项列表 配置库名称配置经理报告人填写说明： 配置项列表中应列示出项目所包含的所有配置项，各项目根据项目自身的特点，对配置项进行分类统计； *状态－C – 当前, O – 废弃, Co - Check out, D – 草稿 (当前 – 当前正在使用的基线化版本；废弃 – 被新版本废弃；Check out—处于签出状态，正在修改的基线化版本；草稿—未纳入基线的版本)； **更改来源 – 包括参考或者评审表等等。 创建时间指的是配置项列表的最初建立时间，更新时间指的是维护更新的时间。编号Unnamed: 1 配置项Unnamed: 2 版本Unnamed: 3 基线化日期Unnamed: 4 项目编2025工程部项目管理预算表免费下载
2024年工程项目管理可视化数据看板 - Sheet1 Unnamed: 0 行标签完工未开工验收在建总计完工数4Unnamed: 1 计数项:工程名称4341223未开工3Unnamed: 2 验收数4Unnamed: 3 在建数12Sheet2 Unnamed: 0 行标签区金山区总计Unnamed: 1 计数项:工程名称121123Sheet3 Unnamed: 0 行标签否是总计Unnamed: 1 计数项:工程名称212232Sheet4 Unnamed: 0 行标签保障性住房建设项目北路段改扩建工程城区垃圾处理项目城市棚户区改造工程城市综合体项目抽水蓄能电站项目儿中学建设项目家园建设项目人防设计镇村安置小区工业区仓储物流建设项目公共租赁住房建设项目公园景观绿化项目
2025年项目管理-配置管理控制程序-配置状态报告 - 配置项的变动状态 配置项状态报告 项目名称：报告时间：统计时间：新增基线列表【在此表格中列出自上次配置状态报告发布以来，所有新增的基线】序号1Unnamed: 1 基线类别（需求基线、设计基线、代码基线）代码基线Unnamed: 2 配置项清单源代码Unnamed: 3 项目编号：报告人：审核人：版本GD1.0_19000101Unnamed: 4 位置开发库测试阶段系统测试测试包19000101——19000101-03Unnamed: 5 基线特征说明第二轮系统测试完成发布基线配置项状态 发布基线 报告时间：基线化时间：YYYY-MM-DD报告人：【在此表格中列出最新的对外发布的版本基线所包括的配置项及评
2023工程项目管理表-自动甘特图 - 工程项目管理表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XXX工程项目管理表 - 自动甘特图今天是: 2022-05-23 星期一2022日2022-04-24 00:00:002022-05-01 00:00:002022-05-08 00:00:002022-05-15 00:00:002022-05-22 00:00:002022-05-29 00:00:00工程项目进度Unnamed: 2 一2022-04-25 00:00:002022-05-02 00:00:002022-05-09 00:00:002022-05-16 00:00:002022-05-23 00:00:002022-05-30 00:00:00已完成:44%Unnamed: 3 二2022-04-26 00:00:002022-05-03 00:00:002022-05-10 00:00:002022-05-17 00:00:002022-05-24 00:00:002022-05-31 00:00:00Unnamed: 4
建筑工程项目管理系统exce表格 - 项目管理 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目管理收入工程款废品收入租赁收入材料收入其他收入Unnamed: 2 支出材料款人员工资施工费水电费伙食费场地费员工福利租车费用招待费Unnamed: 3 其他其他Unnamed: 4 Unnamed: 5 项目名称项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目7项目8项目9项目10项目11项目12Unnamed: 6 经手人稻小壳1稻小壳2稻小壳3稻小壳4收支登记表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 建筑工程项目管理系统日期2022-04-09 00:00:002022-04-10 00:00:002022-04-11 00:00:002022-05-12 00:00:002022-05-13 00:00:002022-05-14 00:00:002022-05-15 00:00
2025年工程项目管理施工日记 - Sheet1 工程项目管理施工日记 开始日期2020-11-18 00:00:002020-11-25 00:00:002020-12-17 00:00:002020-12-21 00:00:002020-12-25 00:00:00工程总历时开工日期：Unnamed: 1 施工队A工程队B工程队C工程队D工程队E工程队2020-11-20 00:00:00Unnamed: 2 负责工程勘测路面开挖雨水污水排水工程混泥土回填植被绿化美化工程结束日期：Unnamed: 3 完工日期2020-11-24 00:00:002020-12-15 00:00:002020-12-20 00:00:002020-12-25 00:00:002020-12-30 00:00:002020-12-30 00:00:00Unnamed: 4 施工天数620345000000000总耗时（天）：Unnamed: 5 备注40
2025年工程项目管理表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工程项目管理表工程名称工程地址项目基本情况序号123456789101112131415其他 说明编制时间Unnamed: 2 关键 部位钢筋加工模板加图钢筋原材Unnamed: 3 质量控制方案钢筋工程方案模板工程施工钢筋工程方案审核时间Unnamed: 4 负责人监测依据图纸、规范图纸、规范图纸、规范Unnamed: 5 工程编码监测方法尺量尺量外观、复试批准时间Unnamed: 6 联系电话监测周期施工过程施工过程每批进场Unnamed: 7 责任人马海燕杨晓丽周建阳制表时间Unnamed: 8 备注
2025年工程项目管理表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工程项目管理表项目名称业务经理联系电话工程概况项目费用 支出 （万元）批准/日期：Unnamed: 2 工程地址工程内容 描述材料费用设备费用运输费用外协加工费人工费用工程管理费用营销费用......其它费用合计Unnamed: 3 拾 万 仟 佰 拾 元 角 分Unnamed: 4 项目合理编号项目经理联系电话审核/日期：Unnamed: 5 主要设备 状况简介回收物资（吨）成本利润额（%）Unnamed: 6 项目费用收入（万元）工程项目合同额（万元）成本综合 分析报告部门主任/日期：Unnamed: 7 开竣工日期施工队长联系电话Unnamed: 8 NO:制表/日
2024年装修预算表-预算报价 - Sheet1 Unnamed: 0 装修预算表 序号 一 123456789二 12345678910111213141516三12345677891011四1235678910111213141516171819五123456789101112131415六......
2025年培训预算表-预算管理 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 日期Unnamed: 3 培训科目Unnamed: 4 培训师Unnamed: 5 培训时长Unnamed: 6 培训地点Unnamed: 7 参与人数Unnamed: 8 经费预算Unnamed: 9 预期效果Unnamed: 10 负责人Unnamed: 11 备注
2024年流动资金贷款需求预算表 预算申购excel表格 - 1 Unnamed: 0 流动资金贷款需求预算表 编制单位：有限公司1、应付账款周转天数 销售成本平均应付账款余额年初应付账款余额年末应付账款余额2、预付账款周转天数销售成本平均预付账款余额年初预付账款余额年末预付账款余额3、存货周转天数销售成本平均存货余额年初存货余额年末存货余额4、预收账款周转天数销售收入平均预收账款余额年初预收账款余额年末预收账款余额5、应收账款周转天数销售收入平均应收账款余额年初应收账款余额年末应收账款余额Unnamed: 2 17.12377295779698094073.68385003.0316910.0453096.033.84178237428658094073.6876088
2024年项目成本预算表带分析图 - Sheet1 项目成本预算表 制作 20XX年 12月12日单位名称：某某公司行12345项目成本分析图成本结构表12345成本结构分析图Unnamed: 1 类别人工费交通费食宿费制作费综合费项目人工费交通费食宿费制作费综合费合计Unnamed: 2 项目名称项目负责人240（8小时30元时薪）项目成员160（8小时20元时薪）其他辅助人员80（8小时10元时薪）项目名称火车市内车费项目名称用餐费(人均每天100元)住宿费（人均标准150元）项目名称材料费印刷费辅助设备项目名称行1至行4的合计之外的辅助费成本合计费用4000330055007500406024360Unnamed: 3 人数131人数5......
