人力资源部部门管理现状调查表

2025年人力资源部人事专员绩效考核表 - 人事专员 Unnamed: 0 人力资源部人事专员绩效考核表（季度） 姓名：考核项目工作业绩占80%工作能力（10%）工作态度（10%）　　　　　　　　　　　　　　　　考核平均分：未完成目标 说明改进计划 C级员工需提出绩效辅导计划 C-级员工需提出绩效改善计划被评分人 主管总监公司意见Unnamed: 2 考核要素招聘计划达成率平均招聘周期招聘适岗率员工流失率人事资料及时更新，人事档案管理新员工培训计划达成率员工考勤异常处理及时性报表提交准时性个人5S评分合理化建议提交投稿《正业人》执行力沟通协作能力团队协作能力工作态度、工作纪律、考勤加分情况Unnamed: 3 年度目

2025年2019人力资源部门薪资统计表 - Sheet1 Unnamed: 0 序号1232019年部门薪资统计表 2019年部门薪资统计表岗位/职务市场总监销售专员文员Unnamed: 2 高位数760080004456Unnamed: 3 中位数520045004500Unnamed: 4 低位数320034003400Unnamed: 5 平均数5333.3333333333353004118.66666666667Unnamed: 6 本公司现行工资岗位/职务市场总监销售专员文员Unnamed: 7 薪资520042004000Unnamed: 8 本公司薪资占本行业平均数比例0.9750.7924528301886790.971188086759469

2025年人力资源部门岗位分析及调查表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源部门岗位分析及调查表部门岗位名称备注：Unnamed: 2 人数Unnamed: 3 主要 职 责Unnamed: 4 Unnamed: 5 岗位总数Unnamed: 6 相 关 调 查设立的必要性Unnamed: 7 增减人数Unnamed: 8 产生作用Unnamed: 9 当前人员总数分工清晰度Unnamed: 10 配合性Unnamed: 11 综合评价Unnamed: 12 Unnamed: 13 备注

2025年医疗卫生单位物流现状调查表免费下载 - Sheet1 医疗卫生单位物流现状调查表 单位名称：在职人员总数2000-2002年平均住院人次病床定编数（张）库房工作人员年平均数（人）单位建筑总面积（m2）库房建筑总面积（m2）库房建筑总造价（万元）库房专用设备数量(空调、电脑、冰箱及消防设备等）（台/套）仓管是否运用计算机管理项目物料消耗、库存情况（万元）物料采购方式（万元）采购 批次库房维修成本 （万元）物料配送、费用情况（2000-2002年年平均数）供货方送货总额（万元）其中：购货合同中单独列明随货款一同支付的运输费、保险费等费用额其中：购货合同之外单独支付的运输费、保险费、装卸费、检测等费用额上

财务部门工作岗位调查表模板excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 财务部门工作岗位调查表 公司: 日期： 文档号：人员编号填表人： Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 岗位名称Unnamed: 4 负责的业务Sheet2 Sheet3

人力资源部薪酬福利管理岗KPI考核表excel模板 - 薪酬福利管理岗 （ ）月员工关键业绩指标（KPI）考核表 岗位：薪酬福利管理岗 被考核者姓名：　　 被考核者所在单位：人力资源部 填表日期： 编号123456合计权重 考核者确认：Unnamed: 1 指标薪酬核算准确率社保缴交准确率公积金汇缴准确率临时性工作完成情况团队配合情况薪酬档案归档率Unnamed: 2 权重0.250.250.250.050.10.11Unnamed: 3 考核标准优秀 （90≤分值≤100分）薪酬核算准确率为95%-100%。按时完成社保缴交手续，准确率为95%-100%。按时完成公积金汇缴及手续，准确率为95%-100%。提前保质保量完成临时交办工作。团队

人力资源部经理绩效考核表下载 - Sheet1 人力资源部经理绩效考核表 考评类型：□ 月度 □ 年度 □ 调薪 □ 转正 □ 晋职 考评日期：岗位序号123456789综合考评分值主要成绩、缺点及改进建议：Unnamed: 1 人力资源部经理考核指标人力资源工作计划按时完成率招聘计划完成率培训计划完成率绩效考核计划按时完成率绩效考核申诉处理及时率工资与奖金计算差错次数核心员工流失率对下属员工考核部门内部管理Unnamed: 2 基本目标100%完成预算范围内在 %以上在 %以上在 %以上提交各类报表、报告中数据出错的次数控制在 次内在 %以下及

2025人力资源部工作分析描述表excel模板 - 人力资源部工作分析描述表 人力资源部工作分析描述表 职位描述1.雇员姓名：4.职位描述的原因：5.工作地点：7.从何种部门、接受谁的指导：姓名： 部门名称：8.工作内容：时间9.上述各项任务持续了多长时间？10.列出所使用的机器和设备以及工作环境：11.进行管理所花费的时间百分比：12.标明下级人员数目：签名： 日期：Unnamed: 1 任务Unnamed: 2 2.职位编号：£ 新职位£ 现职位发生变化Unnamed: 3 时间Unnamed: 4 3.现行工资水平：£ 例行公事£ 检查6.部门名称： 职位名称：任务人力资源部部门管理现状调查表

2025年人力资源部经理任职资格说明书 - 副理经理 Unnamed: 0 人事部经理/副理任职资格说明书 1 因素名称：最低学历要求因素定义：知识内履行工作职责所要求的最低学历要求。其判断的基准是国民教育水平。注意与什么学历的人从事本项工作无关系。12342 因素名称：知识范围因素定义：处理本职位工作所需要的知识范围，判断基准在于广博而不在精深。123453 因素名称：专业要求因素定义：指专业知识和技能掌握、运用的难度；以任职者在工作中自主决策时间的比例和自主决策的范围来衡量。1234564 因素名称：工作经验因素定义：指工作得达到基本要求，还必须有某种必须随着经验不断积累才能掌握的技巧。

2025年人力资源部门员工工资表制作 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年 月份工资表序号12345678合计Unnamed: 2 姓名王小梁王晓晓Unnamed: 3 基本工资5000600011000Unnamed: 4 伙食补贴400400800Unnamed: 5 加班补贴300500800Unnamed: 6 奖金50010001500Unnamed: 7 缺勤扣款000Unnamed: 8 五险一金130015002800Unnamed: 9 税前工资4900640011300Unnamed: 10 个税扣除04242Unnamed: 11 实发工资4900635811258Unnamed: 12 签字Unnamed: 13 备注Sheet2 Sheet3

2025年人力资源部工资核算表 - Sheet1 人力资源部工资核算发放表 序号12345678910111213Unnamed: 1 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8姓名9姓名10姓名11姓名12姓名13合计Unnamed: 2 工资标准Unnamed: 3 出勤情况出勤天数Unnamed: 4 病假Unnamed: 5 事假Unnamed: 6 迟到Unnamed: 7 旷工Unnamed: 8 应发工资基本工资Unnamed: 9 补贴Unnamed: 10 应发合计00000000000000Unnamed: 11 应扣工资社保金Unnamed: 12 水电费Unnamed: 13 病事假Unnamed: 14 应扣合计00000000000000Unnamed: 15 实发工资00000000000000Unnamed: 16 签字

2025年人力资源部年度工作计划表 - 年度工作计划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 201X年度人力资源部重点工作事项管理计划职能培训招聘薪资总务其它审批： 审核： 制订：Unnamed: 3 序号12345678910111213141516171819Unnamed: 4 工作事项年度培训计划制订及实施基层线组长专案培训策划实施CNC生技人员校企合作培训策划实施模修技术员校企作合培训策划实施品管专案培训策划实施；生管专案培训策划实施；内部讲师管理及培养方案修订实施基层人员“传帮带”师徒制策划实施标干班组、精英班组制度化管理校企合作、

人力资源部薪酬福利管理岗KPI考核表 - 薪酬福利管理岗 （ ）月员工关键业绩指标（KPI）考核表 岗位：薪酬福利管理岗 被考核者姓名：　　 被考核者所在单位：人力资源部 填表日期： 编号123456合计权重 考核者确认：Unnamed: 1 指标薪酬核算准确率社保缴交准确率公积金汇缴准确率临时性工作完成情况团队配合情况薪酬档案归档率Unnamed: 2 权重0.250.250.250.050.10.11Unnamed: 3 考核标准优秀 （90≤分值≤100分）薪酬核算准确率为95%-100%。按时完成社保缴交手续，准确率为95%-100%。按时完成公积金汇缴及手续，准确率为95%-100%。提前保质保量完成临时交办工作。团队

2025年人力资源部职能说明书 - 部门职能 人力资源部职能说明书 部门名称下属部门所属岗位部门目标部门职责部门职责管理权限管理责任Unnamed: 1 人力资源部人事、行政、文控网管、文化专员部门主任、人事主管、行政主管、网管、文化专员、司机、清洁工、厨师、厨工、保安队长、保安、前台文员协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划，规划、指导、协调人力资源管理与组织建设，最大限度地开发人力资源，促进公司经营目标的实现和长远发展。作好公司行政管理及后勤保障工作，提高员工满意度，增强公司向心力和凝聚力。完善公司相关管理制度，并使其得到较好的执行效果。一、人事管理方面：1.

2025年人力资源部年度预算表 - 20XX年人力资源部年度预算表 Unnamed: 0 20XX年人力资源部年度预算表 编制日期：编制人员：部门名称人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源

2025年人力资源-部门加班申请表 - 加班申请表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 加班申请表 填表日期： 年 月 日部门加班原因加班时间加班类型加班核算方式部门主管审批总经理审批加班申请表 填表日期： 年 月 日部门加班原因加班时间加班类型加班核算方式部门主管审批总经理审批Unnamed: 2 Unnamed: 3 年 月 日 至 年 月 日 □法定节日加班 人力资源部部门管理现状调查表

2025年人力资源部工作计划表 - Sheet1 人力资源部工作计划表 序号123Unnamed: 1 工作项目人事项目 工作管理人事日常 工作管理行政项目 工作管理Unnamed: 2 工作内容人力资源规划培训与教育招聘人员编制计划的 实施与控制劳动合同及 劳动争议的预防车辆岀入管制宿舍6S管理保安交接班管理工厂6S管理Unnamed: 3 完成内容完成公川的组织架构各部门的岗位说明|弓生产部门各车间I：艺流程/人员配制/产能新员1••入职岗前培训方案与实施新员匸一周实操培训实施年度培训计划方案委外培训计划招聘内容修订招聘1：作的实施釆取多种方式宣传，加大招聘1：作力度。利用条幅悬挂I：厂外墙提

2025年人力资源部经理绩效考核表 - 人力资源部经理绩效考核表 人力资源部经理绩效考核表 被考核人姓名：考核人姓名：序号12345678910本次考核总得分被考核人签字： 日期：Unnamed: 1 KPI指标人力资源工作计划按时完成率人力资源成本预算控制率人力资源规划方案提交及时率招聘计划完成率培训计划完成率绩效考核计划按时完成率薪酬调查方案提交及时率员工任职资格达标率核心员工流失率员工管理Unnamed: 2 权重0.150.150.150.10.10.10.10.050.050.05考核人签字： 日期：Unnamed: 3 职位：人力资

2025年人力资源部工作职责 - Sheet1 人力资源部的工作职责 一、核心职能：1、作为公司人力资源管理部门，选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才；2、制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划；调动员工积极性；3、激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。二、工作职责：1、制度建设与管理A制订公司中长期人才战略规划；B制订公司人事管理制度，公司各级人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实；C核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划；D定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据；E指导、协助员工做好职业生涯规划。2、 机构管理A配合相关部

2025年人力资源部-员工排班表 - Sheet1 人力资源部-员工排班表 序 号12345678910111213141516171819注:此表由部门考勤员填写，统一报送人力资源部。 考勤符号：出勤√ 加班：加 工伤：△ 迟到：ý 早退：× 事假：● 婚假：☆每月30号前将部门考勤表报人力资源部，如有调整，提前告知人力资源部Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 职务行政部行政部行政部行政部行政部行政部销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部采购部采购部采购部采购部采购部采购部Unnamed: 3 日1休休休休休休休休Unnamed: 4 一2√√√√√√√√Unnamed: 5 二3√√√√√√√√Unnamed: 6 三4√√√√√√√√Unnamed: 7 四5