2024年通用演讲比赛评分表（自动排名） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 通用演讲比赛评分表序号12345678910Unnamed: 2 姓名12345678910Unnamed: 3 普通话标准 脱稿演讲20分16101514191716181513Unnamed: 4 紧扣主题 结构完整10分9987687985Unnamed: 5 内容原创 情感真实10分9687589778Unnamed: 6 口齿清晰 语言流畅10分8564887678Unnamed: 7 语气语调 节奏恰当10分10898675769Unnamed: 8 内容充实 语言优美10分8878596765Unnamed: 9 表情动作 丰富恰当10分7799876879Unnamed: 10 服装整洁 仪表端庄10分5696875897Unnamed: 11 时间控制 合理10分10456887798Unnamed: 12 合计......
2025年幼儿园教师演讲比赛评分表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 xxx幼儿园教师演讲比赛评分表 评 委： 姓 名 标准及分值精神饱满举止得体 （10分）语音规范语速适当 （20分）语言生动有感染力 （20分）观点鲜明结构完整 （30分）整体效果综合素养 （20分）总 分排 名说明：评委打分原则从80分起，精确到小数点后1位。Unnamed: 2 李老师10101Unnamed: 3 王老师992Unnamed: 4 刘老师885Unnamed: 5 谭老师992Unnamed: 6 马老师776Unnamed: 7 陈老师884Unnamed: 8 夏老师992Unnamed: 9 时 间： 年 月 日段老师883Unnamed: 10 汤老师9
2024年演讲比赛评分表模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 >>> “WE TOP”杯演讲比赛评分表 序号12345678910Unnamed: 4 演讲者张三Unnamed: 5 演讲内容（50分）主题鲜明、深刻，观点正确，见解独到，符合主题内容25分23Unnamed: 6 内容充实、新颖，事例动人，贴近生活，富有鲜明的时代感15分13Unnamed: 7 行文流畅，用词精练，结构完整合理、层次分明，详略得当10分9Unnamed: 8 仪表形象（15分）着装整洁，大方得体;上下场致意，答谢5分5Unnamed: 9 仪态端庄大方，举止自然、得体，体现朝气蓬勃的精神风貌;动作适度10分9Unnamed: 10 语言艺术（35分）发音标准，声音
2024演讲比赛评分表模板excel表格 - Sheet1 Unnamed: 0 演讲比赛评分表模板 演讲者Unnamed: 2 仪表形象 (15)着装(5）着装整洁，大方得体;上下场致意，答谢Unnamed: 3 仪态(10)仪态端庄大方，举止自然、得体，体现朝气蓬勃的精神风貌;动作适度Unnamed: 4 演讲内容 (50)主题 (25)主题鲜明、深刻，观点正确，见解独到，符合主题内容Unnamed: 5 内容(15)内容充实、新颖，事例动人，贴近生活，富有鲜明的时代感Unnamed: 6 结构(10)行文流畅，用词精练，结构完整合理、层次分明，详略得当Unnamed: 7 语言艺术 (35)流畅(5)要求脱稿演讲，因不熟练，每停顿一次减0.1分Unnamed: 8 发音(10)发音标准，声音洪
2025年季度供应商评分表(评分细则) - Sheet1 （2019）年（2）季度供应商评分表 编号：P-0457-008 A0厂商名称厂商编号评分项目（一）品质60% （二）交期20%（三）综合配合度20%（四）GP评定品管部评价人Unnamed: 1 审核人Unnamed: 2 评分细则A:总交货不良批数 B：总交货批数 C：品质评分 满分为60分（IQC每发送异常扣1分；导致客户投诉的扣2分；重大品质异常扣5分，导致客户停线，扣款，并转嫁其费用）A：总迟交批数 B：总交货批数 C：交期评分 满分为20分（延误交货扣1分；导致客户停线，扣款的扣5分，并转嫁其费用）A:包含返工的配合，异常报告回复等所有质量方面的配合度
2025年销售人员能力评分表 - 李祥龙 Unnamed: 0 销售人员能力评估表 专营店名称： 测评日期： 被测评人： 测评人：序号12345678910展厅主管：Unnamed: 2 流程9步骤客户开发售前准备展厅接待需求分析产品介绍试乘试驾洽谈成交交车服务售后跟踪学习能力Unnamed: 3 权重0.10.10.10.10.10.10.10.10.10.1Unnamed: 4 分数2222234322222112221111132222222222221121322111122334Unnamed: 5 测评点1. 对潜在客户的信息存档、管理
2025年绩效考评评分表 - Sheet1 绩效考核评估表 姓名部门直接上司检讨期间第一部分年度评估三项最关键的具体工作的目标/指标:（由被考评人填写）指标1指标2指标3评价年度最关键的三个工作和目标达成：(由考核人填写)指标1指标2指标3在未来一年内具体的三个重要的工作目标/指标：（被考核人与考核人共同确认）指标1指标2指标3等级（说明）A = 优秀（90分以上）B = 良好（80-89分）C = 一般（61-79分）D = 不合格（60分以下）第二部分（由考评人员填写）A. 工作绩效123456789101112B. 态度1314151617C. 判断力1819202122D. 沟通力23242526E. 领导和监督能力（经理级及以上管理人员）2728
2025年评委评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 评委评分表序号1234567891011121314151617Unnamed: 2 项目Unnamed: 3 参赛 编号Unnamed: 4 姓名Unnamed: 5 性别Unnamed: 6 比赛时间Unnamed: 7 评委评分评委187Unnamed: 8 评委287Unnamed: 9 评委387Unnamed: 10 评委487Unnamed: 11 评委597Unnamed: 12 总分4135000000000000000Unnamed: 13 平均分8.27Unnamed: 14 名次12333333333333333Unnamed: 15 总体评价Unnamed: 16 裁判员 签名Unnamed: 17 统计员Unnamed: 18 监理审核 签名Unnamed: 19 备注演讲评分表
2025年项目提案评定评分表 - Sheet1 项目提案评定评分表 提案编号：提案人及所属部门提案名称及内容介绍 评 定 成 绩评审者其他建议：奖金金额评定 1 经济效益显著者：年经济效益 *20%= 2 经济效益不明显者：评分 奖金 ： 董事长Unnamed: 1 评定标准经济利益提案完整性创造性应用范围研究观察花费时间改善成本合计总经理Unnamed: 2 提案日期审查主任Unnamed: 3 评审意见审查小组Unnamed: 4 评定日期最高评分501010101010100评定员Unnamed: 5 评分计分员Sheet2 Sheet3
党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表 - Sheet1 Unnamed: 0 机关单位党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表 党（总）支部（盖章） 书记签字：考评 事项一 支 部 班 子 、 党 员 队 伍 及 阵 地 建 设二 三 会 一 课 制 度 执 行 情 况三 党风廉政及效能建设四 机关 党组 织帮 带共 建活 动五 其他工作Unnamed: 1 考评内容1、支部班子团结协调，有坚强的战斗力。2、发挥党支部核心作用和党员先锋模范作用，促进本单位主要工作任务完成得好。3、支部到届及时改选，支委缺额及时增补。4、发展党员有计划，有培养措施，发展党员工作正常,质量保证。5、按规定及时足额做好党费收缴工作
党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表 - Sheet1 Unnamed: 0 机关单位党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表 党（总）支部（盖章） 书记签字：考评 事项一 支 部 班 子 、 党 员 队 伍 及 阵 地 建 设二 三 会 一 课 制 度 执 行 情 况三 党风廉政及效能建设四 机关 党组 织帮 带共 建活 动五 其他工作Unnamed: 1 考评内容1、支部班子团结协调，有坚强的战斗力。2、发挥党支部核心作用和党员先锋模范作用，促进本单位主要工作任务完成得好。3、支部到届及时改选，支委缺额及时增补。4、发展党员有计划，有培养措施，发展党员工作正常,质量保证。5、按规定及时足额做好党费收缴工作
2025年招聘工作人员面试评分表（自动计算得分情况） - @mstj XXX公司招聘工作人员面试评分表 考场号：考生序号12计分员： 监督员： 考官签字：Unnamed: 1 评分A9888Unnamed: 2 评分B86.589.5Unnamed: 3 评分C8895Unnamed: 4 评分D7978Unnamed: 5 评分E9895Unnamed: 6 评分F88.588Unnamed: 7 评分G8668.8Unnamed: 8 时间：最高分98950000000000000Unnamed: 9 2018-03-30 13:31:46最低分7968.8000000000
2025年学生宿舍卫生检查评分表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 学生宿舍卫生检查评分表院系：检查日期20xx年x月x日20xx年x月x日20xx年x月x日20xx年x月x日20xx年x月x日20xx年x月x日20xx年x月x日20xx年x月x日20xx年x月x日20xx年x月x日20xx年x月x日20xx年x月x日20xx年x月x日20xx年x月x日20xx年x月x日20xx年x月x日合计Unnamed: 3 寝室 栋数Unnamed: 4 寝室号Unnamed: 5 人数Unnamed: 6 清洁卫生（30分）室内地面 （10分）0Unnamed: 7 走廊楼梯 （10分）0Unnamed: 8 班级：垃圾倒放 （10分）0Unnamed: 9 宿舍内务（35分）被单折叠 （15分）0Unnamed: 10 桌椅物品 摆放（10分）0Unna
行政人事考核评分表 - 行政 行政部人员考核评分表 姓名任务绩效行为绩效被考核人Unnamed: 1 序号1234567891011121314加权合计序号123456加权合计总合计 签字： 年 月 日Unnamed: 2 考核项目职能工作管理工作职业素养考核项目迟到、早退未打卡事假旷工参加公司举行的会议、活动、培训公司制度体系及各项决定下达执行情况Unnamed: 3 公司重要活动会议筹备外部人员接待公司重要公文起草办公费用控制领导临时交办事项执行车辆管理6S管理行政公文管理行政管理制度体系建设要事第一执行力学习力团队
2025年行政人事序列岗位评分表 - Sheet1 附件四：行政人事序列岗位评分表 竞聘者姓名项 目原工作表现描述 （10分）工作能力与经验 （40分）工作思路 （30分）现场答辩 （15分）举止仪表 （5分）合计综合评价Unnamed: 1 评 分 细 则对原工作成绩做评价判断对岗位职责的理解；是否具有所竞聘岗位管理工作经验信息管理能力：对文件、档案、沟通能力：与同事的沟通是否准确、全面，是否能有效达成协作，能够使同事严格按照规章制度来执行工作。执行能力：是否能严格执行流程和制度，做到上传下达的无误和准确性。对竞聘岗位现状的认识，对岗位现有问题拟采取的解决措施整体工作计划方案回答问题思
2025年人事行政考核评分表 - 业绩考核 Unnamed: 0 行政文员兼网络客服考核评分表（月度） 业 绩 考 核Unnamed: 2 序号12345加权合计Unnamed: 3 考核项目业绩指标100%Unnamed: 4 销售额有效咨询率400电话响应时间工作报告Unnamed: 5 权重0.30.20.20.20.1Unnamed: 6 目标值要求达到每月制定销售额达到85%月度漏接不得多于5个（09:00-17:30）对于主动询盘客户，要在半分钟内响应并回应，月度漏接不得多于5个每天每月每周按时完成工作数据报告Unnamed: 7 评分等级达成销售额30分 达到80%以上20分 不足80%0分 达到85%20分 达到75%以上10分 75%以下0分演讲评分表
2025年绩效考核评分表-行政管理 - Sheet1 Unnamed: 0 绩效考核评分表 被考核单位： 考核时间： 年 月 日序号1234567891011被考核运营公司负责人（签字）： 考核小组成员（签字）：Unnamed: 2 考核指标组织机构及制度管理预算及成本控制管理工作计划及考核管理行业管理及政府评价运营征费管理路产路权管理维修养护管理经营开发管理责任追究其他加分项目Unnamed: 3 考核内容组织机构健全，各项制度、流程管理规范，不断进
2025年行政文员兼网络客服考核评分表 - 业绩考核 Unnamed: 0 行政文员兼网络客服考核评分表（月度） 业 绩 考 核Unnamed: 2 序号12345加权合计Unnamed: 3 考核项目业绩指标100%Unnamed: 4 销售额有效咨询率400电话响应时间工作报告Unnamed: 5 权重0.30.20.20.20.1Unnamed: 6 目标值要求达到每月制定销售额达到85%月度漏接不得多于5个（09:00-17:30）对于主动询盘客户，要在半分钟内响应并回应，月度漏接不得多于5个每天每月每周按时完成工作数据报告Unnamed: 7 评分等级达成销售额30分 达到80%以上20分 不足80%0分 达到85%20分 达到75%以上10分 75%以下0分
2025年销售部绩效考核评分表 - Sheet1 销售部绩效考核评分表 姓名：项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 1 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明：原则上，绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算： 1、绩效分在60分以下，没有绩效工资；不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上，绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 2 绩效目标每月回款3万每月成交一家新客户满意率85%按质按量，及时配送及时有效培训 （累加分数）积极开展活动推广 （累加分数）工作素养(累加分数）日总结：次日10点前完
