2025销售考核excel表格大全
亮绿销售业绩分析报告Excel表格模板-Sheet1 上半年销售业绩分析报告 月份一月二月三月四月五月六月月份一月二月三月四月五月六月Unnamed: 1 实际销售716743722747726709商品1150165170162158152Unnamed: 2 目标600800750750750750商品2158162163166156150Unnamed: 3 差距116-57-28-3-24-41商品3170177165158159166Unnamed: 4 销售累计716743722747726709商品4143151148162150144Unnamed: 5 商品59588769910397Unnamed: 6 总计716743722747726709
商销售业绩综合分析excel表格下载-2016上半年销售数据明细表 营销实战工具——销售业务管理 2016上半年各渠道商销售（发货）数据明细表注：本表格为上半年各渠道商销售数据统计表，要求按照产品分类统计，且明确列出具体的日期（最好按照日期顺序排列），是本分析工具的基础数据表。由于本工具主要强调分析功能，而且一般企业的销售数据都是现成的，因此此表格没有设置下拉菜单、自动生成数据等功能，因此，只需要按照本表格格式，将数据导入本表格内即可（目前表格中销售额是自动生成的）。需要注意的是：日期格式保持统一、产品编号与对应产品信息保持一致，所需要分析的数据信息尽量
人力资源管理工具绩效考核excel表格下载-分析表 人力资源管理实用工具——绩效考核 员工绩效指标（KPI）达标分析（以销售经理为例）说明：本工具主要用于分析员工KPI指标达标情况。具体分析包括两个方面：一是各项指标详细分析，即未达标指标项及差距值、已达标指标及达标率；二是综合分析，即各指标类别以及个人总成绩与标杆值对比分析。特点：自动分别呈现已达标及未达标指标项明细；综合分析数据为自动呈现；基础数据表中与标杆值对比分析的数值若为负数，自动以红色醒目提示，正值则显示为绿色。使用方法：只需要在基础数据表中填入相关数据，本表格中所有数据为自动生成，请不要随意改动本
精选电商仓库绩效考核Excel表-月度绩效考核表 （修订） 员工年度绩效评估表 （仓储）部 年 月绩效考核表(试行）姓名 考核维度高效纪律整洁加权合计 行为考核（20%）加权合计总分绩效面谈要点（直属上级）被考核人签字备注：Unnamed: 1 序号12345678序号123本考核作为员工晋升基本条件，次月5日前交至人力资源部，逾期未交扣绩效考核分数5分。本人已清晰并认同上述考核标准，并愿意遵照公司的相关考核制度执行，对考核人的评分绝对信任和认可。 签名确认： Unnamed: 2 日期：考核项目出库率入库退货处理错发率盘点抽烟迟到早退整齐评价
精选销售退货单表格模板Excel-Sheet1 上海包图科技有限公司 SHANGHAI xxx ELECTRONICS CO.,LTD地址：上海市浦东新区xxxxxxxxxxxxxxx 电话：13588888888网址：www.888pic.com E-mail:xxx销售退货单客户名称： 退货日期： 退货单号:序退货原因制单： 业务： 主管审核： 品管： 仓库： 财务： 上海包图科技有限公司SHANGHAI xxx ELECTRONICS CO.,LTD地址：上海市浦东新区xxxxxxxxxxxxxxx 电话：13588888888网址：www.888pic.c
简约上半年销售业绩分析报告excel表格下载表格-Sheet1 Unnamed: 0 销售业绩分析报告表 上半年销售业绩分析报告月份一月二月三月四月五月六月月份一月二月三月四月五月六月Unnamed: 2 实际销售772354564454541545产品A354564454541545354Unnamed: 3 目标845444358641354845产品B444358641354845564Unnamed: 4 差距-1311290251211301产品C524514564454358421Unnamed: 5 销售累计666621245772354564产品D621245772354564454Unnamed: 6 产品E412357845444772954Unnamed: 7 总计235520383276214730842747
精选电商运营绩效考核Excel表-淘宝运营 淘宝运营绩效考核表 部门： 姓名： 考核时间段： 分数合计：说明：考核指标由工作业绩、工作态度、团队合作、日常考核四部分组成考核指标序号12345等级评定： A：95分（含）以上优秀 B：85分（含）——95分（不含）良好 C：75分（含）——85分（不含）中等 D：60分（含）--75分（不含）及格
黑色立体各地区市场销售分析excel表格下载表格-Sheet1 各地区销售数据分析表 月份 年份北京上海广州深圳南京无锡武汉成都合计Unnamed: 1 2015年109412061124109810618857967297993Unnamed: 2 2016年126812831159103910599358608878490Unnamed: 3 增长比例0.15904936014625230.063847429519071310.03113879003558719-0.05373406193078324-0.0018850141376060320.056497175141242940.080402010050251260.21673525377229080.06217940698110847Unnamed: 4 Unnamed: 5 2016年 地区1月2月3月4月5月6月合计目标完成比例销量排名完成情况排名Unnamed: 6 北京166229226232209206126812001.0566
数据可视化分析销售报表excel表格下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 数据可视化自动分析姓名李四张三黄晓谢三张敏陈开Unnamed: 3 一季度222230250200189238Unnamed: 4 二季度250280204228204235Unnamed: 5 三季度163251290278166239Unnamed: 6 四季度222206261191243200Unnamed: 7 年度总计8579671005897802912Unnamed: 8 个人占比0.1575367647058820.1777573529411760.1847426470588240.1648897058823530.1474264705882350.167647058823529
SC销售部KPI绩效考核表-后勤绩效 销售部kpi绩效考核表 月份：考核项目工作态度（15分）综合素质（15分）合计：考核项目工作绩效（70分）激励项（±10分）合计：说明：工作态度和综合素质项：一. 4项全优 加5分 二. 5项全优 加6分 三. 6项全优 加8分 备注：此标准适用于销售部全体人员Unnamed: 1 部门： 姓名： 职务： 填表日期：考核指标事业心纪律性主动性团队合作能力创新能力理解能力考核指标销售业绩货款回收率欠款回收降低库存发货量.回款额.欠收回收三项完成率Unname
数据可视化分析销售报表Excel表格模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 数据可视化自动分析姓名李四张三黄晓谢三张敏陈开Unnamed: 3 一季度222230250200189238Unnamed: 4 二季度250280204228204235Unnamed: 5 三季度163251290278166239Unnamed: 6 四季度222206261191243200Unnamed: 7 年度总计8579671005897802912Unnamed: 8 个人占比0.1575367647058820.1777573529411760.1847426470588240.1648897058823530.1474264705882350.167647058823529
销售经理绩效考核表-Sheet1 营销实战工具——销售团队管理——销售团队绩效考核 销售经理绩效考核表说明：本表格适用于对一般行业销售部门经理进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。当然，企业也可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于员工能力与业绩的考核，至于员工品质及工作态度方面的考核分数所占比重相对较低。被考评对象考评负责人考核项目销售计划及制度与流程完善销售目标实现销售货款回收及成本费用
员工餐厅卫生考核Excel表-Sheet1 住宿登记表 宿舍号码Unnamed: 1 住宿人员姓名Unnamed: 2 人住 年 月 日Unnamed: 3 退宿 年 月 日Sheet2 宿舍物品领用登记表 使用日期：物品名称Unnamed: 1 借用数量Unnamed: 2 填写日期：归还数量Unnamed: 3 物品名称Unnamed: 4 借用人：借用数量Unnamed: 5 归还数量Sheet3 员工餐厅卫生工作考核表 项目转盘不锈钢餐具筷子毛巾口布台布桌裙工作柜抽屉桌子椅子菜单门窗墙地毯大理石电灯瓷器玻璃器皿生啤机制冷机各类用具风口Unnamed: 1 填写日期： 标准光亮、无油迹、运转灵活、摆放餐桌中央光亮、无油迹、无异味、无指纹、
2024每日直播带货销售报表excel表格-直播带货销售报表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 每日直播带货销售报表序号12345678Unnamed: 2 日期2022-06-14 00:00:002022-06-15 00:00:002022-06-16 00:00:002022-06-17 00:00:002022-06-18 00:00:002022-06-19 00:00:002022-06-20 00:00:002022-06-22 00:00:00Unnamed: 3 开始时间09:00:0014:30:0018:00:0020:30:0009:00:0014:30:0018:00:0009:00:00Unnamed: 4 结束时间11:30:0016:00:0019:00:0022:00:0011:30:0016:00:0019:00:0011:30:00Unnamed: 5 直播时数2.51.511.52.51.512.5Unnamed: 6
2024购销合同-采购销售合同exce表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 采购销售合同甲方(采购方) : 乙方(销售方) :根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、法规的规定，甲、乙双方遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，就商品购销事宜协商订立本合同。第一条 产品清单及合同金额序号123合计金额（大写）第二条 包装：由乙方按国家标准进行包装。任何因包装不善所致之损失均由乙方负责。第三条 交货期：自本合同生效之日起至验收合格之日止_______天。第四条 交货地点和方式：1.交货地点：______________________________
黑色销售业绩分析图表excel表格下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售业绩图表分析月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月总计Unnamed: 2 收入产品12218141476697101216141Unnamed: 3 产品2101465610161814356113Unnamed: 4 产品368798765867986Unnamed: 5 成本产品111.29.27.27.25555.3999999999999995567.1999999999999998.281.6Unnamed: 6 产品2811.44.80000000000000144.80000000000000181314.611.4444.80000000000000192.8Unnamed: 7 产品3343.54.543.533433.54.543.5Unnamed: 8 利润15.318.110.311.35.56.54.6999999999999997.9000000000000027.30000000000000
一般员工绩效考核excel表格下载-Sheet1 人力资源管理实用工具——绩效考核——一般员工绩效考核 一般员工绩效考核表说明：本表格适用于对各行业一般员工的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且涵盖完整的自评、他评，便于实际操作与应用。使用过程中，可根据不同岗位特征、业务特性，适当调整考核指标内容及其权重。（具体应结合各岗位的职位说明书使用）被考评对象考评人考核项目专业知识与技能（20分）业务技能（25分）品质与态度（20分）工作绩效（35分）合计评语Unnamed: 1 细分指标专业知识专业技能分析判断与应变能力问题解决能力执行能力创新能力表达及沟通
销售人员绩效考核方案-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售人员绩效考核方案 方案名称执行部门 一.考核原则 1. 业绩考核（定量）+行为考核（定性） 2．定量做到严格以公司收入业绩为标准，定性做到公平客观。 3．考核结果与员工收入挂钩。 二、考核标准 1．销售人员业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标，公司将会每季度调整一次。 2．销售人员行为考核标准。 （1）执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现。 （2）履行本部门工作的行为表现。 （3）完成工作任务的行为表现。 （4）遵守国家法律法
实用上半年销售业绩分析对比excel表格下载表格-Sheet1 Unnamed: 0 销售业绩分析对比表 月份 销售员1月2月3月4月5月6月合计目标产量任务完成百分比Unnamed: 2 张小雷180186190195146192108912000.9075Unnamed: 3 王敏265289277288269300168812001.4066666666666667Unnamed: 4 刘冬309318329320325330193112001.6091666666666666Unnamed: 5 赵雪395426457567489416275012002.2916666666666665Unnamed: 6 合计114912191253137012291238745848001.55375Sheet2 Sheet3
简洁采购单excel表格下载-Sheet1 采 购 单 采购代码是否含税送货地址：序号123456789101112131415供货方经办人：经办人联系方式：发货时间：Unnamed: 1 品 名Unnamed: 2 Unnamed: 3 经办人交货日期Unnamed: 4 规格型号Unnamed: 5 联系方式运输方式单 价主管确认：单位盖章：发货单据:Unnamed: 6 数 量Unnamed: 7 采购日期主管确认总 价Unnamed: 8 备 注Sheet2 Sheet3
销售人员绩效考核表-Sheet1 营销实战工具——销售团队管理——销售团队绩效考核 销售人员绩效考核表说明：本表格适用于对一般行业销售部门销售人员进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。当然，企业也可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于员工能力与业绩的考核，至于员工品质及工作态度方面的考核分数所占比重相对较低。被考评对象考评负责人考核项目销售工作计划拟定与执行销售目标实现销售货款回收及成本费
销售人员绩效考核方案-Sheet1 Unnamed: 0 销售人员绩效考核方案 方案名称执行部门 一.考核原则 1. 业绩考核（定量）+行为考核（定性） 2．定量做到严格以公司收入业绩为标准，定性做到公平客观。 3．考核结果与员工收入挂钩。 二、考核标准 1．销售人员业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标，公司将会每季度调整一次。 2．销售人员行为考核标准。 （1）执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现。 （2）履行本部门工作的行为表现。 （3）完成工作任务的行为表现。 （4）遵守国家法律法规、社会公德
简洁送货单excel表格下载-送货单样。 送 货 单 客户名称：客户地址：序号123456789总额(大写)：说明：制单:Unnamed: 1 订 单 编 号Unnamed: 2 1.货物数量及规格请当面点清验收，有关质量问题交货三日内提出，逾期不予退货。2.货款未全部兑现前，本货物仍属本公司所有。3.本货物单价为含税单价。4.结款方式：首付订金50％；货到付清余款的50％ ，超期付款每天加收2％滞纳金。Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 品 名 / 规 格仓管:Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 业务:Unnamed: 10 Unnamed: 11 单位Unnamed: 12 送货日期:客户电话:数量总额(小写):Unnamed: 13 单
2024销售人员绩效考核表KPIexce表格-销售人员绩效考核表 销售人员绩效考核表（含自动计算、等级评价、任意设置等级） 被考评对象考评负责人考核项目销售工作计划拟定与执行销售目标实现销售货款回收及成本费用控制客户关系维护日常工作知识、技能与品质合计出勤扣分评价等级评语及建议晋升意见签名说明：本表格适用于对一般行业销售人员进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值
记账本excel表格下载(公司个人均可用)-年度总表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 紀念日設定更新歷程分類統計圖請輸入記帳之年度各月收支總計每月餘額各項支出分類統計項目伙食費日用雜貨合計教育・教養費治裝費醫療費美髮費交通費清潔費喜慶・交際費買菜費用其他電費水費瓦斯費網際網路費(撥接/ADSL)第4台收訊費用行動電話費:行動電話費:保險(汽機車/房屋)個人保險費(老公)個人保險費(老婆)房租稅金(燃料/房屋/所得)國外基金存款國內基金存款定存Unnamed: 2 1月-20001月40000000160000000000000000000000
2024销售员工绩效考核KPI考核表Excel模exce表格-Sheet1 销售及管理岗位通用员工绩效考核表 所属部门：考核时间：考核项目工作成绩 （30分）工作效率 （20份）考核项目工作态度 （25分）工作能力 （25分）总分自我评价签字：______________ 日期______________Unnamed: 1 考核指标销售达成回款完成客户开发团队协作客户投诉服从安排行为规范考核指标工作规划工作责任工作热情专业知识分析判断沟通协调灵活应变整体工作Unnamed: 2 年 月 日 —— 年 月 日Unnamed: 3 考核标准按实际完成比例考核：实际完成销售额÷销售任务×分值按实际回款比例考核：实际完成回款
实用销售人员绩效考核表Excel表-Sheet1 销售人员绩效考核表 考核人姓名：考核项目业务日报表（30分）客户资料表（30分）考核项目工作绩效（40分）自评：自评得分：Unnamed: 1 考核指标时间数量内容时间数量内容考核指标销售完成率应收帐款拜访量出勤率日常行为Unnamed: 2 考核标准0-3分：缺6份以上报表。4-5分：缺2-6份报表。6-8分：每日全部报表发出，有2-6份未按时发出。9-10分按时发出0-3分：每日联络客户5家以下。4-5分：每日联络5家以上。6-8分：每日联络6-8家。9-10分：每日联络10家以上0-3分：40%以上报表内容详细。4-5分：20%-40%报表内容详细。6-8分：10%-20%内容详细。9-10分：所有详细0-3分：
销售主管绩效考核明细表-Sheet1 业务主管季度评定考核表 考核日期： 被考核人基本信息姓名所在部门计划关键任务记录序号计划外关键任务记录序号季度工作小结希望参加的培训活动和对岗位工作的建议季度工作评分情况综述评分项目工作完成质量（40分）季度工作评分情况综述评分项目工作完成质量（40分）工作难度（20分）工作量（10分）工作态度（30分）总 分考核意见主管领导意见签名 ： 分管领导意见
2024年通用绩效考核excel表格-Sheet1 绩效考核 日期：考核项目日常工作劳动纪律环境卫生 评定结果Unnamed: 1 考核内容各项制度的执行情况各岗位标准的落实情况各工作程序的执行情况各种记录是否规范上级交办各项任务完成情况生产安全执行情况公司考勤制度各项会议、培训、活动纪律服从工作安排外出人员和货物登记情况上班着装及工作纪律办公室卫生公共区域内卫生食堂卫生宿舍卫生Unnamed: 2 单位名称：考核保准认真遵守公司各项规章制度，如有违反公司规章制度、泄露公司机密、损害公司利益和形象的扣除责任人2-10分各岗位设有明确的职责和标准，并严格按此执行，未按标准扣除责
黑色上半年地区市场销售分析excel表格下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 月份 年份北京上海广州深圳南京无锡武汉成都合计Unnamed: 2 2016年109412061124109810618857967297993Unnamed: 3 2017年126812831159103910599358608878490Unnamed: 4 增长比例0.1590493601462520.06384742951907130.0311387900355872-0.0537340619307832-0.001885014137606030.05649717514124290.08040201005025130.2167352537722910.0621794069811085Unnamed: 5 Unnamed: 6 2016年 地区1月2月3月4月5月6月合计目标完成比例销量排名完成情况排名Unnamed: 7 北京166229226232209206126812001.056666666666
销售人员绩效考核表-Sheet1 Unnamed: 0 销售人员绩效考核表 姓名： 总分数： 考核时间：考核项目业 绩 考 核 （60分）行 为 考 核 (40分)行 为 考 核 (40分)合计得分注：绩效考核中涉及的数据及标准，从报表中可获取，评分人根据平时工作情况，依照数据及标准客观评分。Unnamed: 2 业 绩 指 标 （30分）销 售 能 力 （30分）工 作 能 力 （20分）工 作 态 度 （20分）Unnamed: 3 考核指标销售完成任务销售回款完成率销售员费用比率客户开发及维护（通过电话销售、上门拜访等方式有效收集市场、客户信息）销售增长率 （附加分）
可视化分析销售报表excel表格下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 数据可视化自动分析 姓名李四张三黄晓谢三张敏陈开Unnamed: 3 一季度222230250200189238Unnamed: 4 二季度250280204228204235Unnamed: 5 三季度163251290278166239Unnamed: 6 四季度222206261191243200Unnamed: 7 年度总计8579671005897802912Unnamed: 8 个人占比0.1575367647058820.1777573529411760.1847426470588240.1648897058823530.1474264705882350.167647058823529
雾面上半年地区市场销售分析excel表格下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 雾面上半年地区市场销售分析月份 年份北京上海广州深圳南京无锡武汉成都合计Unnamed: 2 2016年109412061124109810618857967297993Unnamed: 3 2017年126812831159103910599358608878490Unnamed: 4 增长比例0.1590493601462520.06384742951907130.0311387900355872-0.0537340619307832-0.001885014137606030.05649717514124290.08040201005025130.2167352537722910.0621794069811085Unnamed: 5 Unnamed: 6 2017年 地区1月2月3月4月5月6月合计目标完成比例销量排名完成情况排名Unnamed: 7 北京16622922623220
商务风全年销售业绩分析报表excel表格下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售员销售1销售2销售3销售4销售5销售6销售7销售8销售9销售10合计目标完成度Unnamed: 2 1月290200700120010001800100010009008008890120000.7408333333333333Unnamed: 3 2月50070010001000200026001900100090030011900100001.19Unnamed: 4 3月10009006008001200100011009902001007890110000.7172727272727273Unnamed: 5 4月1000850720100069091090080012001000907090001.0077777777777779Unnamed: 6 5月8109001000100010001000800750680200814080001.0175Unnamed: 7 6月91080070085010001500120090060011009
司机绩效考核excel表格模板-Sheet1 司机绩效考核 姓 名驾驶车辆所属部门分 值35分5分10分5分10分5分5分10分5分Unnamed: 1 考核项目班车及时发车车辆保养，保持车况良好，按时进行车辆年检、交费汽油使用管理安全行车，交通事故2.填写《每日工作记录》并上报行政部；3.设备使用正常完好;4.按照服务标准与客户沟通；5.保持自己工作区域办公环境的整洁，按照要求完成分配的清理职责；6.完成领导交办的临时性工作7.纪律情况8.安全工作Unnamed: 2 计算方式投诉或延时发车扣分按出现车辆异常情况次数或延时年检交费以每公里油耗为评价标准无违章或交通事故发生以日
