生产车间员工考核标准excel模板-Sheet1 生产车间员工考核评分细则 项目一、文明生产 （25 分）二、劳动纪律 （30 分）三、安全生产 （25 分）四、工作质量 （20 分）注： 一、考核日期从每月第一个工作日至每月最后一个工作日止。Unnamed: 1 工作要求工作岗位周边的货物要摆放整齐，工作场地要整洁。卫生包干区的卫生要打扫干净，车辆要摆放整齐。爱护工具工件，不得随意丢弃破坏，并按要求摆放。不迟到不早退，有事需请假。凡电话请假，托人请假（特殊情况除外）一般不予批准，未经批准的视为旷工。工作时间不得随意离岗、窜岗、扎堆聊天。要服从上级领导的工作安排，积级配合工作。不得无故拒绝

2025生产制造物流车间员工工资计算表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 制造生产物流车间员工工资计算表序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031合 计Unnamed: 3 单位：职别举例负责人： 总经理： 财务：Unnamed: 4 姓名例1Unnamed: 5 本薪40004000Unnamed: 6 加班费10001000Unnamed: 7 部门：生产奖金500500Unnamed: 8 全勤奖金500500Unnamed: 9 应发金额60000000000000000000000000000000006000Unnamed: 10 所得税500500Unnamed: 11 月份：2018 年 月 预付费200200制表人：制表日期

生产车间5S管理评分表excel表格-AUSJNPT Sheet1 车 间 5S 管 理 评 分 表 责任区域/责任人： 检查日期： 年 月 日 项次（一） 整理（二）整顿（三）清扫（四）清洁（五）素养合计评分标准注：80分以上为合格，不足之处自行改善；60-80分在改正不足之处后由生产主管进行跟踪；60分以下，除向检查小组作书面改善报告外，将列入月度考核检查人员：Unnamed: 1 得分1 很差，没人管理；2 差，但可以看出有人在管理；3 一般，个别地方没做好； 4 好，可以接受； 5 非常好，可以成为学习的榜样Unnamed: 2 检查内容工作区域是否有与工作无关的东

2025生产车间员工考核标准excel表格模板-Sheet1 生产车间员工考核评分细则 项目一、文明生产 （25 分）二、劳动纪律 （30 分）三、安全生产 （25 分）四、工作质量 （20 分）注： 一、考核日期从每月第一个工作日至每月最后一个工作日止。Unnamed: 1 工作要求工作岗位周边的货物要摆放整齐，工作场地要整洁。卫生包干区的卫生要打扫干净，车辆要摆放整齐。爱护工具工件，不得随意丢弃破坏，并按要求摆放。不迟到不早退，有事需请假。凡电话请假，托人请假（特殊情况除外）一般不予批准，未经批准的视为旷工。工作时间不得随意离岗、窜岗、扎堆聊天。要服从上级领导的工作安排，积级配合工作。不得无故拒绝

2025年工厂车间生产登记表-1 Unnamed: 0 工厂车间生产记录表 　　　年　月　日产品名称工序质量情况：中检员：设备情况：维修时间工 序 用 料 kg 铜工 序　 废 料 kg机 台 工 序 存 料 kg操作人员：生产厂长Unnamed: 2 工作号铝Unnamed: 3 型号规格内半　　　　外半Unnamed: 4 车间:开机时间开始时间交联料车间主任Unnamed: 5 定额数量m不合格返修不合格品报告单编号绝缘机长：Unnamed: 6 设备:维修人员：护套Unnamed: 7 停机时间实际完成量m 原因：回用填充Unnamed: 8 结束时间铜带备注:审核员Unnamed: 9 实际用量kg包带Unnamed: 10 应得工数报废中检

2025年车间生产记录表-Sheet1 Unnamed: 0 车间生产记录表 序号1234567891011121314Unnamed: 2 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8姓名9姓名10姓名11姓名12姓名13姓名13Unnamed: 3 工号234234234234233233233234235236237238239240Unnamed: 4 部门组装部组装部组装部组装部组装部组装部组装部组装部组装部组装部组装部组装部组装部组装部Unnamed: 5 职位普工普工普工普工普工普工普工普工普工普工普工普工普工普工Unnamed: 6 日期2019-03-042019-03-042019-03-042019-03-042019-03-042019-03-042019-03-042019-03-052019-03-062019-03-072019-03-0820

部门（车间）生产计划安排表-生产计划表 生产管理工具——生产计划与控制管理 部门（车间）生产计划安排表说明：本文档主要用于制定各部门或者各车间的生产计划。要求明确各部门某时间阶段内应该达成的生产目标以及所需投入的人力成本、制造成本等，并对各部门产出的毛利润进行预测计算。编制部门/车间： 时间周期： 编制日期： 序号合计总经理审批： 生产部门经理： 车间主任： 制表： U

2025年地漏车间生产计划流程图-生产计划流程图 XX五金有限公司 地漏车间生产计划流程图 由甲负责由乙负责由乙负责由甲负责由甲负责由丙负责由甲负责由丙负责Unnamed: 1 Unnamed: 2 接到业务部订单车间进行生产计划安排对成品数量进行清点整理半成品配件对欠缺半成品配件进行生产安排根据产能对切板工序进行安排根据进度对表面处理进行安排根据进度对碰焊工序进行安排整理原材料数量确定产品交货期反馈给业务部进行生产Unnamed: 3 没有Unnamed: 4 Unnamed: 5 有货申购确定货期文件编号 生效日期编制批准发货根据进度对冲片工序进行安排根据进度对冲床工序进行安排进行采

车间生产计划日报表-Sheet1 车间生产计划日报表 序号12345678910111213141516171819202122部门：Unnamed: 1 产品名称Unnamed: 2 款号Unnamed: 3 计量单位Unnamed: 4 产量计划Unnamed: 5 实际责任人：Unnamed: 6 计划完成%Unnamed: 7 实际产量合格品Unnamed: 8 不合格品Unnamed: 9 耗用工时计划Unnamed: 10 实际审核：Unnamed: 11 年 月 日备注Sheet2 Sheet3

2025年注塑车间生产任务指令单-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 注塑车间生产任务指令单 任务单号零件名称物料编号计划总数生产日期Unnamed: 3 Unnamed: 4 计划数量Unnamed: 5 Unnamed: 6 型号油漆编号工艺卡编号机台号操作员Unnamed: 7 Unnamed: 8 合格数7:30—12:30Unnamed: 9 12:30—19:30Unnamed: 10 产品颜色塑料件材料检验科编号交付日期不合格数Unnamed: 11 Unnamed: 12 报废数

2025年生产车间每日消毒记录表-Sheet1 车间消毒记录表 2020年2月 XXXXX有限公司日期4386243863438644386543866438674386843869438704387143872438734387443875438764387743878438794388043881438824388343884438854388643887438884388943890Unnamed: 1 消毒操作区域1车间/2车间Unnamed: 2 Unnamed: 3 消毒详情消毒方式喷洒消毒液Unnamed: 4 消毒用品84消毒液Unnamed: 5 开始时间12:15:00Unnamed: 6 结束时间12:30:00Unnamed: 7 操作人张XXUnnamed: 8 监督人王XX

2025生产车间技术工人工资表Excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 生产车间技术工人工资表模板单位名称：制表日期：2018年 月序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738合 计总经理： 厂长： 会计： Unnamed: 3 职别高级技工Unnamed: 4 姓名例1Unnamed: 5 本薪40004000Unnamed: 6 加班费10001000Unnamed: 7 生产奖金500500Unnamed: 8 全勤奖金500500Unnamed: 9 津贴500500Unnamed: 10 应发

2025年钢结构生产车间安全检查记录表-Sheet1 钢结构生产车间安全检查记录表 时间检查内容序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950序号123汇总检查人签字确认Unnamed: 1 类别人员设备设施电器设备作业环境消防安全职业卫生其他安全隐患 共检查（ ）项 需整改（ ）项Unnamed: 2

车间生产计划安排表-【生产计划安排表】 车间生产计划安排表 序号12345678910111213141516Unnamed: 1 生产组别车面组Unnamed: 2 生产项目哥士达童鞋Unnamed: 3 生产订单号S16004251Unnamed: 4 订单总数量15200Unnamed: 5 损耗预算150Unnamed: 6 生产总量15350000000000000000Unnamed: 7 起止日期自2016-09-01 00:00:00Unnamed: 8 至2016-10-01 00:00:00Unnamed: 9 安排人力25Unnamed: 10 第1期起止日期9.1-9.10Un......

2025年生产车间工厂排班表（三班制）-Sheet1 Unnamed: 0 排班表 姓名张磊李静王宏蔡思思李静怡赵云马苏蔡葵Unnamed: 2 1白白中中夜夜Unnamed: 3 2白白中中夜夜Unnamed: 4 3中中夜夜白白Unnamed: 5 4中中夜夜白白Unnamed: 6 5夜夜白白中中Unnamed: 7 6夜夜白白中中Unnamed: 8 7白白中中夜夜Unnamed: 9 8白白中中夜夜Unnamed: 10 9白白中中夜夜Unnamed: 11 10白白中中夜夜Unnamed: 12 11中中夜夜白白Unnamed: 13 12中中夜夜白白Unnamed: 14 13夜夜白白中中Unnamed: 15 14夜夜白白中中Unnamed: 16 15白白中中夜夜Unnamed: 17 16白白中中夜夜Unnamed: 18 17白白中中夜夜Unnamed: 1

2025年生产车间员工绩效考核表-Sheet1 生产车间员工考核评分细则 项目一、文明生产 （25 分）二、劳动纪律 （30 分）三、安全生产 （25 分）四、工作质量 （20 分）Unnamed: 1 工作要求工作岗位周边的货物要摆放整齐，工作场地要整洁。卫生包干区的卫生要打扫干净，车辆要摆放整齐。爱护工具工件，不得随意丢弃破坏，并按要求摆放。不迟到不早退，有事需请假。凡电话请假，托人请假（特殊情况除外）一般不予批准，未经批准的视为旷工。工作时间不得随意离岗、窜岗、扎堆聊天。要服从上级领导的工作安排，积级配合工作。不得无故拒绝、拖延安排的工作，要积极参与安排的工作。严禁在厂房内吸烟，下班时将

月度生产车间6S检查表-6S 6S检查评分表 被检查线别： 序号12345678910111213141516171819说明检查员:Unnamed: 1 项目地面通道墙壁天花板电窗门桌子 椅子电话垃圾桶管理 广告牌工作台人员水/ 茶水间料区消防 设施设备工具标示流水线其它类1.  制造部门检查1-19项。 2. 每一线别配分100分,每缺失一条扣1.3分。 3. 6S检查员查到上表未提及的不符合现象,将酌情扣分。Unnamed: 2 检查标准 评分1.通道顺畅无物品2.清洁度3.垃圾存放情况4.通道标识规范，划分清楚 1.无手脚印2.无蜘蛛网3.无乱涂乱

2025年模具生产车间员工绩效考核表-模具生产部班组长绩效考核表 模具生产部员工绩效(评)考核表 被评价者姓名：评 价 指 标工作态度(40)工作能力(60)其它项目Unnamed: 1 责任心（10）协调督导（10）纪律性（10）勤奋度（10）工作效率（10）技能经验（10）处理能力（10）安全6S管理（10）成本意识（10）事假 天早退 天工伤 天婚假 天探亲假 天Unnamed: 2 程 度 描 述明确自己的岗位职责，任劳任怨，竭尽所能达成任务关心集体，有责任心，工作努力，分内工作非常完善尚有责任心，基本能按时做好本部门工作，能自动自发工作较为被动，对工作中的失误，有时进行逃避，或推诿，工作常需督促方能完

2024年车间生产计划进度表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 车间生产计划进度表产品名称SKU-0124SKUT-20124FSFE-2451DGEF0124DGES5421Unnamed: 2 完成进度0.6578947368421050.6250.5555555555555560.2142092109960730.1866832607342870.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%Unnamed: 3 需求数需求数152080090028013214Unnamed: 4 生产车间生产车间SHCJ-001SHCJ-002SHCJ-003SHCJ-004SHCJ-005Unnamed: 5 线别线别1线1-B2线2-B

车间生产现场管理检查表-生产现场检查表 车间生产现场管理检查表 被检查部门：公司内所有生产现场 检查日期： 年 月 日 序号123456备注不合格项Unnamed: 1 改善 项目地面、通道、墙壁作业 现场料 区机器、设备 配备、工具安全与消防 设施标 识1、2、3、4、5、Unnamed: 2 检查标准1、通道顺畅无物品2、通道标识规范，划分清楚3、地面无纸屑、产品、油污、积尘4、物品摆放不超出定位线1、现场标识规范，区域划分清楚2、机器清扫干净，配备工具摆放整齐3、物料置放于指定标识区域4、及时收集整理现场剩余物料并放于指定位置

2024数字化车间看板excel表格-效果图 数值 单日产量： 人效：目标达成率单日达成率损耗率合格率：25622 23651.00.80.890.860.95塑模设备月度稼动率 塑模设备月度稼动率 月度123456789稼动率0.80.60.50.590.680.90.80.60.81塑模设备年度产出情况 塑模设备年度产出情况 年度2015201620172018201920202021Unnamed: 1 小数控50085212506418928741200Unnamed: 2 中数控125612038921102215425622140Unnamed: 3 紧密数控45621045......

2025年生产车间产品报废通知单-Sheet1 XXX有限公司 报 废 通 知 单 QR/QH-16-05-201X №：零件名称零件型号发现工序废 品 价 值项目材料工资其它累计金额计算人备注注：1.此表一式三份，责任车间一份，报废金额在1000以下或单项数量1000件以下，由品质部经理审批；报废金额在1000以上或单项数量1000件以上，由副总经理审批；XXX有限公司报 废 通 知 单 QR/QH-16-05-201X №：零件名称零件型号发现工序废 品 价 值项目材料工

2025年生产车间计划-自动计算-生产管理看板 XX车间生产管理计划 班别姓名Unnamed: 1 白班机台号Unnamed: 2 规格Unnamed: 3 计划数量Unnamed: 4 填写日期实际完成Unnamed: 5 备注Unnamed: 6 XX车间生产管理计划.1 班别姓名Unnamed: 8 夜班机台号Unnamed: 9 规格Unnamed: 10 计划数量Unnamed: 11 填写日期实际完成Unnamed: 12 备注Unnamed: 13 Unnamed: 14 每天产量统计日期星期四星期五星期六星期日星期一星期二通知Unnamed: 15 白班产量Unnamed: 16 夜班产量Unnamed: 17 累计产量000000

2025年各车间生产目标数据统计表-Sheet1 Unnamed: 0 各车间目标数据统计表周期： 月第 周车间名称铝门车间铝窗车间木铝车间阳光房车间备注： 1、各中心周报告中须体现数据，且须在与统计中心收集的数据进行核对准确后填报； 2、数据收集以日为单位，如不能按日收集的，可按周进行收集填报。Unnamed: 1 目标项目生产计划达成率一次交检合格率人均小时产量生产计划达成率一次交检合格率人均小时产量生产计划达成率一次交检合格率人均小时产量生产计划达成率一次交检合格率人均小时产量Unnamed: 2 目标每周≥95%每周≥95%每周≥95%每周≥95%每周≥95%每周≥95%每周≥95%每周≥95%

2025年车间生产日报表-Sheet1 车 间 生 产 日 报 表 生产日期：序号12345678910出勤情况线长签字：Unnamed: 1 生产开始时间08:30:00应到人数实到人数请假人数迟到人数加班人数Unnamed: 2 生产用时/h4 1211100Unnamed: 3 班次：订单号014515155停机时间Unnamed: 4 产品名称产品1停机待料设备故障产品异常产品切换其他停机Unnamed: 5 规格型号A140min20min15min00车间主任审核：Unnamed: 6 生产机台：单位个生产异常备注Unnamed: 7 订单数量100000Unnamed: 8 生产数量6000Unnamed: 9 累计产量30000Unnamed: 10 异常备注Sheet2 Sheet3

2025年生产车间每月排班值班计划表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 广东科技有限公司 第一生产车间每月排班计划表 2016 年 3 月早班（A班）时间：_____________ 中班（B班）时间：_____________ 晚班（C班）时间：_____________ 休息（D班）时间：_____________序号1填写方法： 1.每周周六前编写下一周的员工的排班表； 2.非特殊情况，每周班表确定后，不能随意删改； 3.填写清晰、字迹工整； 4.组

生产车间员工绩效考核评分表-Sheet1 Unnamed: 0 生产车间员工绩效考核评分表 编号： 日期：20XX年 07 月 30 日姓名考核时间考核项目生产任务完成情况（20%）岗位作业指导要求（15%）质量指标（15%）设备维护使用（17%）6S执行情况（16%）劳动纪律（11%）工作态度（6%）加分项目综合得分生产车间主任评语人力资源部评语备注：1．  上表中的“优”“良”“中”“差”的评价标准可参考“生产车间员工绩效考核评分标准说明表”，最终得分不超过120分。2．  在绩效改进中，员工合理化建议被验收并采纳，则按照本企业奖励条例进行奖励。车间仍然加

车间生产计划表-Sheet1 车间生产计划表 部门： 日期： 年 月 日序号责任人： 审核：Unnamed: 1 产品名称Unnamed: 2 编号Unnamed: 3 计量单位Unnamed: 4 预计产量计划产量Unnamed: 5 实际产量Unnamed: 6 计划完成量%Unnamed: 7 实际产量合格品Unnamed: 8 不合格品Unnamed: 9 备注Sheet2 Sheet3

生产车间员工考核标准-Sheet1 生产车间员工考核评分细则 项目一、文明生产 （25 分）二、劳动纪律 （30 分）三、安全生产 （25 分）四、工作质量 （20 分）注： 一、考核日期从每月第一个工作日至每月最后一个工作日止。Unnamed: 1 工作要求工作岗位周边的货物要摆放整齐，工作场地要整洁。卫生包干区的卫生要打扫干净，车辆要摆放整齐。爱护工具工件，不得随意丢弃破坏，并按要求摆放。不迟到不早退，有事需请假。凡电话请假，托人请假（特殊情况除外）一般不予批准，未经批准的视为旷工。工作时间不得随意离岗、窜岗、扎堆聊天。要服从上级领导的工作安排，积级配合工作。不得无故拒绝

2025年车间生产设备运行登记表-生产设备运行登记表 车间生产设备运行登记表 信息 确认设备运行明细表序号123456789101112131415Unnamed: 1 生产日期2020-11-01 00:00:00登记日期2020-11-01 00:00:002020-11-01 00:00:002020-11-01 00:00:002020-11-01 00:00:002020-11-01 00:00:002020-11-01 00:00:002020-11-01 00:00:002020-11-01 00:00:002020-11-01 00:00:002020-11-01 00:00:002020-11-01 00:00:002020-11-01 00:00:00Unnamed: 2 设备编号DC-300-1设备编号DC-300-1DC-300-1DC-300-1DC-300-1DC-300-1DC-300-1DC-300-1DC-300-1DC-300-1DC-300-1DC-300-1DC-300-1Unnam

2025年车间生产日报表-12.16 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 车间生产日报表 日期： 2019 年 10 月 日应出勤人数： 人 时间产量12345678910合计异常情况分析人机料法Unnamed: 3 操作人操作人Unnamed: 4 项目项目Unnamed: 5 起始与结束日期型号/名称Unnamed: 6 型号/名称Unnamed: 7 实际出勤人数： 人 计划完成量原因以及分析Unnamed: 8 实际完成量Unnamed: 9 成品数量Unnamed: 10 不良品数量Unnamed: 11 缺席原因： 人 假 实际生产数8:00-12:00Unnamed: 12 13:00-17:00整改措施Unnamed: 13 班组：加班生产

2025年生产车间工人排班表-Sheet1 生产车间工人排班表（20XX年XX月） 序 号12345678910111213141516171819202122当日上班人数排班说明：1.√表示上班，×表示不上班，假表示请假（包括年假、病假、事假、婚假等），调表示调休2.请确保每人的值班天数（D列）符合当月要求（不包括请假）Unnamed: 1 员工 姓名张1张2张3张4Unnamed: 2 产品 线组ABCCUnnamed: 3 值班 天数23222128000000000000000000Unnamed: 4 20XX年XX月1√√√√4Unnamed: 5 2√√×√3Unnamed: 6 3√√√√4Unnamed: 7 4××√√2Unnamed: 8 5√√√√4Unnamed: 9 6√√√√4Unnamed: 10 7×√××1Unnamed: 11 8√√√√4Unnamed: 12 9√×√√3Unnamed: 1

2025年生产车间班组长绩效考核表-生产车间班组长绩效考核表 生产车间班组长绩效考核表 被考核人姓名：考核人姓名：序号1234567891011本次考核总得分被考核人签字： 日期：Unnamed: 1 KPI指标生产计划按时完成率劳动生产效率交期达成率产品抽检合格率生产计划排程准确率工时标准达成率物耗标准达成率生产现场5S质量生产安全事故发生次数员工技能提升率有效的流程和制度得到实施的百分率Unnamed: 2 职位：职位：权重0.150.10.10.10.10.10.10.050.10.050.05考核人签字： 日期：Unnamed: 3 生产

2025年车间生产管理表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 产品名称Unnamed: 3 工序Unnamed: 4 总基数Unnamed: 5 合格数Unnamed: 6 合格率Unnamed: 7 任务产量Unnamed: 8 实际产量Unnamed: 9 人工成本Unnamed: 10 总工时Unnamed: 11 备注

2025年车间生产管理考核表-Sheet1 Unnamed: 0 xxxx生产现场6S管理考评标准 序号1xxxx生产现场6S管理考评标准序号2xxxx生产现场6S管理考评标准序号3xxxx生产现场6S管理考评标准序号4xxxx生产现场6S管理考评标准序号5机械制造公司生产现场6S管理考评标准序号6xxxx生产现场6S管理考评标准序号7xxxx生产现场6S管理考评标准序号8xxxx生产现场6S管理考评标准序号9xxxx生产现场6S管理考评标准序号10xxxx生产现场6S管理考评标准序号11xxxx生产现场6S管理考评标准序号1213Unnamed: 2 检查项目作业现场办公室物品和文件用品资料检查项目作业现场通道和地面划线检查项目作业现

2025年生产车间人员工资表-Sheet1 生产车间人员工资表 序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738Unnamed: 1 车间号Unnamed: 2 计件工资Unnamed: 3 全勤奖Unnamed: 4 加班 补贴Unnamed: 5 其他Unnamed: 6 合计00000000000000000000000000000000000000Unnamed: 7 社保Unnamed: 8 其他 扣除Unnamed: 9 个税Unnamed: 10 应发工资00000000000000000000000000000000000000Unnamed: 11 实发工资Unnamed: 12 确认人

生产车间日报表-Sheet1 Unnamed: 0 车间生产计划日报表 单位：序号1234567891011121314151617部门：Unnamed: 2 名 称Unnamed: 3 型号Unnamed: 4 单位Unnamed: 5 计划产量计划Unnamed: 6 实际责任人：Unnamed: 7 计划完成%Unnamed: 8 实际产量已完成Unnamed: 9 未完成Unnamed: 10 是否合格合格品Unnamed: 11 不合格Unnamed: 12 耗费工时计划Unnamed: 13 实际审核人：Unnamed: 14 负责人Unnamed: 15 年 月 日备 注Sheet2 Sheet3

车间生产日报表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 生产日报表车间名称：序号12345678Unnamed: 2 下单日期2020-08-20 00:00:002020-08-21 00:00:002020-08-22 00:00:002020-08-23 00:00:002020-08-24 00:00:002020-08-25 00:00:002020-08-26 00:00:002020-08-27 00:00:00Unnamed: 3 客户12345678Unnamed: 4 订单编号DD-0001DD-0002DD-0003DD-0004DD-0005DD-0006DD-0007DD-0008Unnamed: 5 订单内容订单1订单2订单3订单4订单5订单6订单7订单8Unnamed: 6 产品规格产品1产品2

生产车间员工行为规范绩效考核表下载-Sheet1 生产车间员工行为规范绩效考核表 被考核人考核人评分标准职业道德工作要求综合评价Unnamed: 1 A优秀;B良好；C一般；D有待进步；E差考核标准遵守岗位规范，维护生产秩序，严守操作规程发扬团队精神，与同事及相关部门积极配合勤奋上进，工作要求高爱护生产设备，预防安全事故发生关心企业和生产团队，讲求工作效率掌握工作情况，熟悉工作流程上岗前准备充分，仪容仪表规范准时上岗，在生产过程中保持良好的精神状态严格按照生产操作规程进行生产增强责任心，严格执行工作程序服从指挥，保质保量完成工作任务严守生产纪律，工作期间不喧哗、闲聊勤于

2025年生产车间良率看板-1.1 生产车间不良检讨看板 制程工站1工站2工站3工站4重大不良项目检讨：备注：1.各工站数据真实。 2.完成时间到时必须确认 Unnamed: 1 日期：前三项不良TOP1TOP2TOP3TOP1TOP2TOP3TOP1TOP2TOP3TOP1TOP2TOP3Unnamed: 2 不良项目Unnamed: 3 投入数Unnamed: 4 数量Unnamed: 5 不良率Unnamed: 6 不良原因分析Unnamed: 7 改善对策Unnamed: 8 班别：完成时间Unnamed: 9 责任人Unnamed: 10 责任主管Unnamed: 11 备注