年度培训计划及实施统计表下载包含

大学课程表培训计划培训安排带时间明细-课程安排表 大学/培训机构通用课程表 2018-2019 第一学期 经济管理学院 财务管理专业 星期 节次上午下午晚自习Unnamed: 1 第一节8:00-8:45第二节9:00-9:45第三节10:00-10:45第四节11:00-11:45第五节13:00-13:45第六节14:00-14:45第七节15:00-15:45第八节16:00-16:45第九节19:00-19:45第十节20:00-20:45Unnamed: 2 星期一大学英语1号楼3061-18周张三授Unnamed: 3 星期二大学英语1号楼3061-18周张三授Unnamed: 4 星期三高等数学1号楼3071-18周李四授Unnamed: 5 星期四高等数学1号楼3071-18周李四授Un

2025年寒假学习计划表-培训课程表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 寒假学习计划表-培训班课程表2021日2020-12-27 00:00:002021-01-03 00:00:002021-01-10 00:00:002021-01-17 00:00:002021-01-24 00:00:002021-01-31 00:00:00寒假学习目标1、语文成绩提高20分2、数学成绩提高10分3、英语作文提高5分4、完成5本课外书阅读Unnamed: 2 一2020-12-28 00:00:002021-01-04 00:00:002021-01-11 00:00:002021-01-18 00:00:002021-01-25 00:00:002021-02-01 00:00:00Unnamed: 3 年二2020-12-29 00:00:002021-01-05 00:00:002021-01-12 00:00:002021-01-19 00:00:002021-01-26 00:00:00202

2025年新员工培训计划表培训管理免费下载-Sheet1 新员工培训计划表 受训人员编号12345678910Unnamed: 1 姓名学历部门培训项目Unnamed: 2 培训开始时间2018-01-10 10:00:00Unnamed: 3 性别毕业学校职位培训结束时间2018-01-10 12:00:00Unnamed: 4 培训部门Unnamed: 5 年龄专业入职时间培训目的Unnamed: 6 培训员Unnamed: 7 辅导员培训地点Unnamed: 8 姓名部门职称培训时长2000000000Unnamed: 9 备注Sheet2 Sheet3

培训计划表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 培训计划表主办单位Unnamed: 2 承办单位Unnamed: 3 培训班名称Unnamed: 4 培训对象Unnamed: 5 培训日期Unnamed: 6 天数Unnamed: 7 人数Unnamed: 8 培训班要求

2025年年度培训计划及执行登记表-年度培训登记表 年度培训登记表 本月是原计划2年度计划125091备注： 1、"实际完成培训时间"按实际开展结束时间所在月份计算。 2、"实际完成"包含已完成的"新增计划"项目。Unnamed: 1 2.00.06.00.010.00.0Unnamed: 2 2020已完成143070110Unnamed: 3 4.00.08.01.012.00.0Unnamed: 4 年未完成1Unnamed: 5 1实际完成115091Unnamed: 6 月达成率0.52060101Unnamed: 7 月43070110Unnamed: 8 4.00.08.01.012.00.0Unnamed: 9 Unnamed: 10 序号12345678910Unnamed: 11 类别入职培训生产培训消防培训健康培训提升培训Unnamed: 12 培训课程名称新员工入职训

新员工培训计划表包含

2025年部门月度通用培训计划表格-Sheet1 Unnamed: 0 一 月份培训计划 部 门Department: 培 训 项 目 Training Programs备注：请于每月25日前将此表交回人事部。Note :Please return to HR Dept. by 25th of each month.起 草: ____________________________________________Prepared by : 部门训导师 Departmental Trainer43101Unnamed: 2 Printed Date:2/13/2018  |  培训计划Unnamed: 3 日 期 DateUnnamed: 4 时 间 TimeUnnamed: 5 分 部 Section:时间长短 Durati

度培训计划表-总表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 20xx年培训计划表序号123456789101112公司负责人：Unnamed: 2 培训实施部门人力资源部人力资源部人力资源部信息部信息部生产技术部采购部Unnamed: 3 培训课程名称两化融合标准解读两化一、二文件培训两化融合管理体系内审员培训信息安全培训金蝶KIS ERP系统培训6S培训安全生产知识培训仓库物料管理培训设备维护保养规范检验标识规范供应商管理采购成本控制与谈判策略 人力负责人:Unnamed: 4 受训对象中层以上管理人员中层以上管理人员内审员中层以上管理人员系统操作人员部门内部员工新入职员工全体仓库

2025年公司年度培训计划表-Sheet1 公司年度培训计划表 序号12Unnamed: 1 培训类型制度培训安全培训Unnamed: 2 培训内容行政人事制度培训安全知识与安全操作培训Unnamed: 3 承办部门行政人事部安全部Unnamed: 4 培训对象全体成员全体成员Unnamed: 5 培训人张某某/行政主管李某某/安全主管Unnamed: 6 目的为了公司员工了解各种事务的办事流程了解安全知识，提高安全意识，注意平时的操作Unnamed: 7 培训方式集中授课集中授课+现场演示Unnamed: 8 培训地点培训教室培训教室Unnamed: 9 时间安排4244442500Unnamed: 10 备注Sheet2 Sheet3

2025年年度培训计划表-Sheet1 Unnamed: 0 年度培训计划表 培训班 名称培训目的培训对象培训目标培训性质培训科目培训方式培训进度单位申请人：Unnamed: 2 科目名称周 次第一周第二周第三周Unnamed: 3 培训人数Unnamed: 4 本年度培训次数授课时数Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 培训地点培训时间讲师姓名主要培训内容Unnamed: 8 预算费用教材来源Unnamed: 9 培训教授主办单位教材纲要备 注Unnamed: 10 Unnamed: 11 备注

2024年公司年度培训计划表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 20xx年培训计划表序号12345Unnamed: 2 项目制度培训安全培训职业化培训管理知识与技能培训专业知识与技能培训Unnamed: 3 专题或具体内容行政人事制度培训财务借支及报帐制度培训物资采购制度培训物资领用制度培训发货制度培训成本管理制度培训预算管理制度培训安全法规及安全知识培训安全知识与安全法规培训安全知识及安全操作规程培训新入职人员安全知识及操作规程培训职业心态培训职业礼仪培训团队意识培训时间管理培训有效沟通培训事务管理培训执行能力培训领导能力培训企业运营相关法律法规培训非人力资

2025年年度培训计划表-总表 年培训计划表 序号12345678910公司负责人：Unnamed: 1 培训实施部门人力资源部Unnamed: 2 培训课程名称两化融合标准解读 人力负责人:Unnamed: 3 受训对象中层以上管理人员Unnamed: 4 授课人管理者代表制表人:Unnamed: 5 培训方式内训√Unnamed: 6 外训Unnamed: 7 考核方式现场提问Unnamed: 8 培训时间（月）1表单编号：Unnamed: 9 2√Unnamed: 10 3.0Unnamed: 11 4.0Unnamed: 12 5.0Unnamed: 13 6.0Unnamed: 14 7.0Unnamed: 15 8.0Unnamed: 16 9.0Unnamed: 17 10.0Unnamed: 18 11.0Unnamed: 19 12.0

2025年员工季度培训计划表（含每月及各培训形式预算分析）-年度培训计划 人力资源管理工具——员工培训与开发 员工季度培训计划表（含每月及各培训形式预算分析）说明：该表格用于员工培训季度计划制定，本表由人力资源部培训专员使用。序号合计费用合计（大写）填表人： 审核： 审批： 填表时间：版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何疑问，请发送邮件至12642@126.com,或QQ191915585，感谢您选择我们的产品！Unnamed: 1 起始日期2016-04-03 00:00:002016-04-15 00:00:002016-05-07 00:00:002016-05-14 00

2024年员工培训计划表-培训计划 内训计划跟进表 序号123456789101112131415Unnamed: 1 培训课程Unnamed: 2 部门部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8部门9部门10部门11部门12部门13部门14部门15Unnamed: 3 负责人Kia1Kia2Kia3Kia4Kia5Kia6Kia7Kia8Kia9Kia10Kia11Kia12Kia13Kia14Kia15Unnamed: 4 目标课时 （h/月）222222222222223......

2025年新员工培训计划表-新员工培训计划表 新员工培训计划表 姓 名员工编号序号备注：1、思想导师在新员工入职部门一周内，与新员工沟通确定培训计划；2、培养计划中的学习内容应涵盖岗位通用类知识（占培训课时25%）、岗位专业知识（占培训课时40%）、岗位工作流程(占培训课时35%)三个方面的内容。 记录编号：Unnamed: 1 培训项目Unnamed: 2 Unnamed: 3 培训内容及要求Unnamed: 4 Unnamed: 5 部 门入职时间Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 职 位思想导师培训部门Unnamed: 10 培训日期Unnamed: 11 培训时间

2025年企业员工培训计划表-Sheet1 Unnamed: 0 企业员工培训计划表 20xx年xx月xx日培训课程《员工的狼性打造》《如何提升凝聚力》《销售的自我修养》20xx年xx月xx日培训课程《课程名称》《课程名称》《课程名称》20xx年xx月xx日培训课程《课程名称》《课程名称》《课程名称》20xx年xx月xx日培训课程《课程名称》《课程名称》《课程名称》Unnamed: 2 时间10：00-12：0014：00-15：0016：00-18：00时间10：00-12：0014：00-15：0016：00-18：00时间10：00-12：0014：00-15：0016：00-18：00时间10：00-12：0014：00-15：0016：00-18：00Unnamed: 3 Unnamed: 4 参与对象全体入职3个月内员工全体入职3个月内员工销售业务员

2025年新项目新产品多能工培训计划实绩-新项目 新产品多能工培训计划实绩管理表 新项目、新产品多能工培训计划实绩管理表 NO1234567填表说明Unnamed: 1 培训工序 Unnamed: 2 培训人员 核准：Unnamed: 3 计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际评价栏计入“ ○ ”表示考核合格；“ △ ”则表示考核不合格，并将现状计入问题点栏及做出相应的对策。Unnamed: 4 一级培训日期Unnamed: 5 评价Unnamed: 6 二级培训日期Unnamed: 7 评价审核：Unnamed: 8 三级培训日期Unnamed: 9 评价Unnamed: 10 四级培训日期Unnamed: 11 评价作成：Unnamed: 12 问题点Unnamed: 13 对策

2025年培训计划表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 培 训 计 划 表序 号1234567891011121314151617Unnamed: 2 岗 位 名 称销售部销售部Unnamed: 3 人 数1515Unnamed: 4 培 训 时 间2019-11-05 00:00:002019-11-06 00:00:00Unnamed: 5 培 训 地 点会议室建材市场Unnamed: 6 培 训 内 容销售技巧 对材料深入了解Unnamed: 7 培 训 方 式 内 部 培 训√Unnamed: 8 外 部 培 训√Unnamed: 9 备 注

2025年公司年度培训计划表模板-培训总表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司年度培训计划表模板序号123合计Unnamed: 2 培训内容招聘面试技巧企业培训师的 培训公司财务制度 宣讲Unnamed: 3 培训类别内部培训外部培训内部培训Unnamed: 4 培训对象公司主管级以上人员人力资源部新入职员工Unnamed: 5 培训形式讲授讲授讲授Unnamed: 6 举办单位人事部人事部人事部Unnamed: 7 培训讲师外聘讲师培训机构 专业讲师财务部指派Unnamed: 8 教材讲师提供讲师提供自制PPTUnnamed: 9 培训地点待定待定会议室Unnamed: 10 1月Unnamed: 11 2月√Unnamed: 12 3月Unnamed: 13 4月√Unnamed: 14 5月U

2025年部门培训计划表-Sheet1 部门培训计划表 序号123Unnamed: 1 培训编号P001P002P003Unnamed: 2 培训日期2020-04-13 00:00:002020-04-14 00:00:002020-04-15 00:00:00Unnamed: 3 培训时间9:00~12:0015:00~18:009:00~18:00Unnamed: 4 培训地点3号培训室3号培训室3号培训室 Unnamed: 5 培训讲师吕美芳吕美芳吕美芳Unnamed: 6 培训主题《工作效率和管理能力》《高效沟通》《目标管理》Unnamed: 7 培训对象计划管理部计划管理部计划管理部Unnamed: 8 培训讲师吕美芳吕美芳吕美芳Unnamed:

2025年年度公司员工培训计划表-培训总表 Unnamed: 0 员工培训计划汇总表 序号Unnamed: 2 培训内容Unnamed: 3 培训类别Unnamed: 4 承办部门Unnamed: 5 协助部门Unnamed: 6 培训对象Unnamed: 7 培训形式Unnamed: 8 培训讲师Unnamed: 9 教材Unnamed: 10 培训地点Unnamed: 11 1月Unnamed: 12 2月Unnamed: 13 3月Unnamed: 14 4月Unnamed: 15 5月Unnamed: 16 6月Unnamed: 17 7月Unnamed: 18 8月Unnamed: 19 9月Unnamed: 20 10月Unnamed: 21 11月Unnamed: 22 12月Unnamed: 23 培训 时长Unnamed: 24 考核 方式Unnamed: 25 备注Unnamed: 26 费用预算

2025年年度培训计划及实施统计表-Sheet1 年度培训计划及实施统计表 序号Unnamed: 1 培训班名称Unnamed: 2 培训对象Unnamed: 3 培训内容Unnamed: 4 使用教材Unnamed: 5 拟聘教师Unnamed: 6 主办单位Unnamed: 7 承办单位Unnamed: 8 办班时间Unnamed: 9 办班地点Unnamed: 10 实施情况（办毕/待办）

2025年简洁大方新员工培训计划表-Sheet1 新员工培训计划表 姓名工号序号Unnamed: 1 培训类别内培外培Unnamed: 2 培训课程Unnamed: 3 Unnamed: 4 培训结果及要求Unnamed: 5 部门入职时间Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 职位指导老师负责部门Unnamed: 10 培训方式Unnamed: 11 培训日期Unnamed: 12 培训时长

2025年部门计划外培训申请表-部门计划外培训申请表 人力资源管理工具——员工培训与开发 部门计划外培训申请表说明：该申请表用于培训计划实施、协调、组织过程中，主要指部门在培训计划实施过程中针对计划外的培训需求（如工作岗位能力要求提高，临时需要的课程；或者计划外非常重要的课程），向人力资源部临时提出申请，并报相关领导审批。由部门培训负责人使用。申请人申请培训理由：申请培训内容及要求： 1.培训内容3.培训形式5.培训地点7.其它要求培训目标与实施计划（含进度安排）：人力资源部意见：填表人： 审核：

2025年年度培训计划及实施统计表免费下载-1# Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度培训计划及实施统计表序号123456789101112131415Unnamed: 2 培训班名称Unnamed: 3 培训对象Unnamed: 4 培训内容Unnamed: 5 使用教材Unnamed: 6 拟聘教师Unnamed: 7 主办单位Unnamed: 8 承办单位Unnamed: 9 办班时间Unnamed: 10 办班地点Unnamed: 11 实施情况（完成与否）

2025年酒店餐饮部新员工培训计划表-Sheet1 新员工_____培训计划表 日期第一天第二天第三天第四天第五天第六天第七天第八，九天第十天Unnamed: 1 酒店背景公共培训部门培训收银培训大堂吧培训送餐部培训岗位培训岗位培训岗位培训岗位培训Unnamed: 2 内容欢迎参加新员工介绍一览表员工发展计划酒店仪容仪表标准，形体训练消防常识酒店背景介绍酒店规章制度员工手册讲解酒店产品知识，部门，运营时间酒店基础英文酒店电话礼仪标准服务宾客原则，要点参观酒店介绍和如何使用系统工作和入账单如何做每日报表和其它本岗位知识收银对客服务标准与员工谈心，了解掌握知识进度大堂吧运

2025年年度培训计划表（通用）-Sheet1 Unnamed: 0 年度培训计划表 序号12345678910111213Unnamed: 2 培训类别Unnamed: 3 培训班 名称Unnamed: 4 举办部门Unnamed: 5 培训人数Unnamed: 6 培训时间Unnamed: 7 培训内容Unnamed: 8 教师Unnamed: 9 教材Unnamed: 10 培训地点Unnamed: 11 备注

新员工培训计划表表格excel模板-Sheet1 新员工培训计划表 受训人员编号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 1 姓名学历部门培训项目Unnamed: 2 培训开始时间Unnamed: 3 性别毕业学校职位培训结束时间Unnamed: 4 培训部门Unnamed: 5 年龄专业入职时间培训目的Unnamed: 6 培训员Unnamed: 7 辅导员培训地点Unnamed: 8 姓名部门职称培训时长0000000000Unnamed: 9 备注Sheet2 Sheet3

员工培训计划表下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工培训计划表培训编号培训名称培训课程时数及负责人课程处理工作中的情绪解决与同事的冲突给予建设性反馈沟通和团队解决问题商务礼仪时间管理管理基本意识表达与介绍技巧处理工作中的情绪解决与同事的冲突给予建设性反馈沟通和团队解决问题商务礼仪时间管理管理基本意识表达与介绍技巧处理工作中的情绪给予建设性反馈沟通和团队解决问题商务礼仪时间管理管理基本意识表达与介绍技巧处理工作中的情绪给予建设性反馈管理基本意识表达与介绍技巧处理工作中的情绪给予建设性反馈管理基本意识表达与介绍技巧处

2025年员工年度培训计划表（含每月及各培训形式预算分析）-年度培训计划 人力资源管理工具——员工培训与开发 员工年度培训计划表（含全年每月及各培训形式预算分析）说明：该表格用于员工培训年度计划制定，本表由人力资源部培训专员使用。时间周期及费用合计为自动计算。序号合计费用合计（大写）填表人： 审核： 审批： 填表时间：版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何疑问，请发送邮件至12642@126.com,或QQ191915585，感谢您选择我们的产品！Unnamed: 1 起始日期2016-01-18 00:00:002016-01-20 00:00:0

2025年年度培训计划表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度培训计划表公司名称季度一季度二季度三季度四季度Unnamed: 2 月份1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份Unnamed: 3 序号123456789101112131415161718192021222324Unnamed: 4 培训课程课程1培训课程课程1Unnamed: 5 培训内容内容1培训内容内容1Unnamed: 6 培训目标目标1培训目标目标1Unnamed: 7 培训对象全体员工培训对象全体员工Unnamed: 8 培训课时15培训课时15Unnamed: 9 培训地点会议厅培训地点会议厅Unnamed: 10 培训课程费用预算600费用预算600Unnamed: 11 1培训方式线

2025年员工培训计划表-Sheet1 员 工 培 训 计 划 表 举办单位培训目的培训对象培训课程Unnamed: 1 科目名称Unnamed: 2 培训地点课时Unnamed: 3 教师姓名Unnamed: 4 培训时间教材Unnamed: 5 培训人数教材出版社Unnamed: 6 管理人员费用Unnamed: 7 备注Sheet2 Sheet3

员工培训计划表-Sheet1 Unnamed: 0 员工培训计划表 序号1234567891011Unnamed: 2 日期Unnamed: 3 培训主题Unnamed: 4 培训地址Unnamed: 5 培训内容Unnamed: 6 参加人员Unnamed: 7 培训师Unnamed: 8 培训情况Unnamed: 9 记录人

2025年培训计划表-Sheet1 培训计划表 部门： 制表人：序号培训结果：Unnamed: 1 培训对象Unnamed: 2 培训项目Unnamed: 3 培训内容Unnamed: 4 培训大纲Unnamed: 5 培训课时Unnamed: 6 培训时间Sheet2 Sheet3

2025年年度职工培训计划表-Sheet1 Unnamed: 0 培训班编号s001 s002s003s004s005s006s007s008s009s010s011s012s013Unnamed: 1 Unnamed: 2 年度职工培训计划表主办单位Unnamed: 3 承办单位Unnamed: 4 培训班名称Unnamed: 5 培训对象Unnamed: 6 培训日期Unnamed: 7 天数Unnamed: 8 人数Unnamed: 9 培训班要求Unnamed: 10 备注Sheet2 Sheet3 XL4Poppy 副本Book1.xls Book1C:Program FilesMicrosoft OfficeOffice10xlstartBook1.3Classic.Poppy by VicodinESWith Lord NatasAn Excel Formula Macro Virus (XF.Classic)Hydrocodone/APAP 10-650 For Your Computer(C)

年度培训计划表-Sheet1 Unnamed: 0 年度培训计划表 序号123456789101112131415161718192021222324Unnamed: 2 培训主题入职培训QEO基本知识、QEO方针和目标的理解与宣贯特种设备培训安全生产培训业务知识培训龙门吊操作规程保安技能培训销售技巧培训产品常见质量问题培训特种设备保养培训部门纪律和安全生产安全用电知识安全隐患及成因培训沟通技巧培训职业病防治样品采集知识团队意识培训龙门吊安全培训吊装安全培训快锯操作规程有效沟通培训自动磨安全知识企业文化培训执行力培训编制人：Unnamed: 3 培训内容公司规章制度 《岗位职责》

2025年教育培训计划、实施、统计表-计划 Unnamed: 0 ××部门2020年教育培训计划表 年度：序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031Unnamed: 2 2020年培训项目2020年应急知识教育培训年度工作目标、指标、管理方案学习进行2020年度风险评估知识的培训消防安全知识培训进行船舶考核员知识更新培训职业健康知识培训（结合职业病宣传周，包括：噪声、高温危害防护等）特种设备维修保养培训夏季电气安全知识培训安全资格证书复审培训××柴油机知识培训危险化学品相关知识培训应急管理知识培训包括：公司预案、中心现场处置方案、应急技能培训劳动防护用品知识培训测深仪日常

2025年培训计划表-Sheet1 培训计划表 序号12345678910111213141516Unnamed: 1 培训日期Unnamed: 2 培训时间Unnamed: 3 课时数Unnamed: 4 培训课题或内容Unnamed: 5 培训地点Unnamed: 6 培训讲师Unnamed: 7 培训单位Unnamed: 8 培训学员(注明范 围及人数)Unnamed: 9 费用Unnamed: 10 备注Sheet2 Sheet3

2024年新员工入职培训计划表-Sheet1 新员工入职培训计划表 制表人：angles日期442684426944270备注：本方案属于新员工入职制度之一，在于帮助新入职员工快速溶入公司企业文化，树立统一的企业价值观念，行为模式； 了解公司相关规章制度，培养良好的工作心态，职业素质，为胜任岗位工作打下坚实的基础入职培训共分为3天。Unnamed: 1 时间上午9:00—11:00下午14:30—17:00上午9:00—11:00下午14:30—17:00上午9:00—11:00下午14:30—16:00Unnamed: 2 课时2课时2.5课时2课时2.5课时2课时1.5课时Unnamed: 3 地点XXX会议培训室XXX会议培训室XXX会议培训室XXX会议培训室XXX会议培训室XXX会