2025年试用期员工评价表-试用期员工评价表 Unnamed: 0 试用期员工评价表 入司日期： 试用期： 年 月 日~ 年 月 日员工姓名试用期第一阶段： 年 月 日~ 年 月 日部门主管评价行政人事部评价试用期第二阶段： 年 月 日~ 年 月

2025年培训效果评估表（现场课程评价）-未名潮管理工具库 人力资源管理工具——员工培训与开发 培训效果评估表（现场课程评价）说明：该培训培训评估表用于培训计划实施、协调、组织过程中，由受训员工课后直接填写。主要针对培训课程的综合评估，包括课程内容、授课师资、教学服务、学习体会等方面的评估与意见反馈。课程主题: 授课老师: 授课地点:

2024年公司员工试用期转正考核表-Sheet1 Unnamed: 0 公司员工试用期转正考核表 姓名入职日期自我评价直 接 上 级 评 价直接上级意见综合管理部经理意见总经理批准董事长批准说明:1.自我评价：申请转正之员工需详细填写本人在试用期内的工作内容与工作业绩,不够请附A4纸； 2.经理级（含）以下员工考核：自评 直接上级评价 综合管理部经理评价 总经理批准。 3.副总级（含）以上员工考核(需附述职报告)：自评 综合管理部经理评价 由董事长批

试用期员工考核表excel表格模板-Sheet1 试用期员工考核表 姓名考核期间第1～2周本期与试用员工沟通记录Unnamed: 1 Unnamed: 2 ___月___日至___月___日Unnamed: 3 部门工作考核考核期初主要工作计划12345价值观与核心能力（40%）沟通时间员工反馈意见 （经理填写)Unnamed: 4 分类项目自我评分领导评分Unnamed: 5 胜任能力沟通内容记录主要优点Unnamed: 6 职位工作态度Unnamed: 7 适应能力Unnamed: 8 学习能力主要不足Unnamed: 9 部门负责人沟通协作能力Unnamed: 10 完成情况自我评分价值观与核心能力项目平均得分经理确认签字Unnamed: 11 入职日期完成情况领导评分改进建议Unn

2025年公司面试评估表-Sheet1 XX公司面试评估表 应聘人：应聘职务：语言及资讯工具使用程序： 英文：□流利 □好 □普通 □勉强沟通 □不好（听、说、读、写） 电脑：教育程度：□博

2025年老师教学评估表-Sheet1 Unnamed: 0 老师教学评估表 授课老师：序号12教导处意见建议Unnamed: 2 评估项目授课内容丰富多彩学生学习目的明确Unnamed: 3 学期：各评委给分明细评委人A 9079Unnamed: 4 评委人B9285Unnamed: 5 授课科目：评委人C9690Unnamed: 6 评委人D8788Unnamed: 7 班级：评委人E9386Unnamed: 8 总计458428000000000000

2025年试用期考核记录表-销售人员试用期考核记录表 Unnamed: 0 附件2 新入职人员试用期考核记录表（填写示例）一、基本情况：大区/部门：职级：二、考核目标（本栏内容销售区域填写）：考核周期第一个月第二个月第三个月第四个月第五个月第六个月本人申明：本人已理解并确认以上考核目标。 签名： 张××三、考核目标达成记录：考核周期第一个月第二个月第三个月第四个月第五个月第六个月1、销售岗位得分=销售目标/销售实际×75%×45%+费率控制得分（超预算费率不得分，不超按满分30分计算）-KPI考核得分

2025年试用期员工考核表免费下载-Sheet1 试用期员工考核表 姓名考核期间第1～2周本期与试用员工沟通记录Unnamed: 1 Unnamed: 2 ___月___日至___月___日Unnamed: 3 部门工作考核考核期初主要工作计划123价值观与核心能力（40%）沟通时间员工反馈意见 （经理填写)Unnamed: 4 分类项目自我评分领导评分Unnamed: 5 胜任能力沟通内容记录主要优点Unnamed: 6 职位工作态度Unnamed: 7 适应能力Unnamed: 8 学习能力主要不足Unnamed: 9 部门负责人沟通协作能力Unnamed: 10 完成情况自我评分价值观与核心能力项目平均得分经理确认签字Unnamed: 11 入职日期完成情况领导评分改进建议Unnam

2025年客户信用评估表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 xxx有限公司客户信用评估申请表客户名称：客户基本资料注册地址：办公地址：交货地址: 采购员及联系方式：财务经理及联系方式：开户银行及帐号：企业成立日期：前两年销售总额：★★★★★ 客户评级 ★★★★★（请在选项后面打√，括号内容为分值）企业规模企业性质行业前景主营产品及主要客户：客户行业信誉调查结果：1、2、3、预测购买主要产品及数量：业务经理审批意见：申请信用额度：需提供税票日：正常付款日：客户对帐日：客户对账人及联系方式：是否票到计算账期：财务审批：其他补充说明：须交资料: 营业执照、税务登记证复印件 、组织结

2025年试用期转正审批表-Sheet1 试用期转正审批表 拟转正人个人信息ID入职时间审批表部门审批 意见人力资源部分管领导总经理意见附如下文件：1、个人简历；2、转正申请总结表。Unnamed: 1 直接上级部门负责人签字： 时间： 签字： 时间： 签字： 时间： Unnamed: 2 姓名签字： 时间： 签字： 时间： Unnamed: 3 Unnamed: 4 部门拟转正时间Unnamed: 5 Unnamed: 6 岗位Sheet2 Sheet3

2025年试用期转正申请表-Sheet1 试用期转正申请表 申请人试用日期试用期工作总结：试用期工作表现：部门意见：人事部意见：申请人：Unnamed: 1 年 月 日Unnamed: 2 申请部门师傅：部门经理：人事经理：Unnamed: 3 -申请日期：Unnamed: 4 申请编号：职务年 月 日日期：日期：日期：Sheet2 Sheet3

2025年工作流程评估表-Sheet1 标准工作流程评估表 门店： 姓名： 工号： 得分：工作流程C –contact 接触A-askquestions 询问R-recommend 推荐E-encourage 鼓励...总体上，该名家电顾问应该…继续：（保持目前状态并进一步提高）家电顾问签字： 评估者签字 ： 评估结果：备注：1、此表用于在现场考核家电顾问实际操作

2025年应届毕业生试用期转正考核表-应届毕业生试用期转正考核表 应届毕业生试用期转正考核表 填表说明：1、此表只对应届毕业生试用期转正考核起作用。2、此表以应届毕业生轮岗记录为参考依据。3、各类考核参考资料以附件形式备案。考核角度工作总结专业能力工作态度相关工作能力合计被考核人： 直接上级： 部门经理： 日期：Unnamed: 1 考核项目工作总结基础知识专业知识学习理解能力积极性责任感纪律性沟通能力执行力协作能力Unnamed: 2 权重大分10403020100Unnamed: 3 ％10.20.40.40.30.40.30.30.40.3Unnamed: 4 小分10816

2025年员工晋升评估表-Sheet1 Unnamed: 0 员工晋升评估表 姓 名出生年月毕业院校目前所在岗位工作目标完成情况：（直接主管填写）以下由评估人填写分值标准 1.影响他人的技巧：有效运用一套方法和技巧与他人交流，得到认同，从而促使他人完成或超值完成预先的设想。2.团队合作：在其部门和整个公司都能发展和保持强有力的合作关系。3.精力旺盛程度：良好的精神面貌；同时也能唤起他人的热情和激情。4.业务知识：熟知专业知识，不但能将其熟练的运用到实际工作中，还能不断的创新和发展，不断提高公司的效益。5.分析能力：以广泛策略，采用全面分析性思维，创

2025年试用期转正考核表-转正考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 试用期转正考核表姓 名职位项目 综合素质 工作能力责任心强团队合作执行能力试用期间 工作总结部门负责 意见人力资源部 意见总经理审批Unnamed: 3 考核内容 □同意转正 □延长试用期 □同意转正 □延长试用期 □同意转正 □延长试用期 Unnamed: 4 工作积极主动，岗位适应很快认真完成本职工作，具备本岗位职能基本能完成本职工作，

2025年员工晋升评估表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工晋升评估表一、基本信息姓名考核区间二、晋升要求晋升岗位在职年限三、考核内容考核项目绩效 40%能力 40%综合 20%四、考核结果被考核人签字人事意见¨ 同意晋升 ¨ 考核不及格，不予晋升 ¨ 延长考核期 个月（到 年 月止）执行时间：从 年 月 日起正式执行Unnamed: 2 年 月至 年 月内容工作态度工作量执行力出勤率领导力人际处理团队精神专业技能遵纪守法发展潜力一般知识Unnamed: 3 隶属部门年限要求评价标准认真负责、保质保量完成工作安排的工作内容不推诿拖拉，唠叨抱怨95%以

2025年试用期转正申请表免费下载-Sheet1 试用期转正申请表 拟转正人个人信息ID入职时间试用期主要工作内容试用期工作总结申请人签字：Unnamed: 1 Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 Unnamed: 4 部门拟转正时间Unnamed: 5 Unnamed: 6 岗位Sheet2 Sheet3

2025年个人绩效评估表-个人绩效评估表 个人绩效评估表 关键绩效组成部分关键特定指标岗位使命业绩如何实现，尊重员工和环境关键绩效组成部分XXX价值观&合规行为领导力和团队建设（仅限经理）Unnamed: 1 描述年度评估1-3节制定的指标或半年度回顾更新的指标工作描述中所述的日常工作内容,岗位要求的为组织和所在站点/职能网络的结果的贡献描述道德规范Ethics, 透明管理Transparency, 充分授权Empowerment,专业技术Professionalism, 团队合作Teamwork. 具体见下文* 合规: 遵守XXX道德规范、政策和流程。组织、发展和领导一线团队,在任何形势下实现目标,管理短期、

2025年培训效果评估表（行动学习反馈）-未名潮管理工具库 人力资源管理工具——员工培训与开发 培训效果评估表（行动学习反馈）说明：该培训培训评估表用于培训计划实施、协调、组织过程中，由受训员工与直接上级共同使用。主要针对培训后应用于实践、实施行动学习的效果反馈，较适合用于阶段性评估，即用于季度或年度评估。也可用于某些实用性培训课程后评估。课程主题: 授课地点: 授课时间:

2025年试用期管理登记表-Sheet1 Unnamed: 0 试用期管理登记表Unnamed: 1 Unnamed: 2 试用期人数序号123456789101112Unnamed: 3 员工工号101011010210103101041010510106101071010810109101101011110112Unnamed: 4 12入职日期2020-12-01 00:00:002020-12-02 00:00:002020-12-03 00:00:002020-12-04 00:00:002020-12-05 00:00:002020-12-06 00:00:002020-12-07 00:00:002020-12-08 00:00:002020-12-09 00:00:002020-12-10 00:00:002020-12-11 00:00:002020-12-12 00:00:00Unnamed: 5 通过人数员工姓名员工1员工2员工3员工4员工5员工6员工7员工8员工9员工10员工11员

2025年岗位调动评估表-未名潮管理工具库 人力资源管理工具 岗位调动评估表说明：本表格主要用于岗位调动时对员工岗位胜任能力的综合评估，具体包括自我评估、主管评估、新任部门评估、评估小组评估及领导审批意见。所列评估项目及权重分值仅供参考，可根据实际情况进行调整。▲ 员工基本信息（调岗者本人填写）员工姓名毕业院校主要培训经历主要工作经历▲ 调动基本信息（调岗者本人填写）原岗位部门职务直接上级工资级别原岗位绩效情况及素质能力概况▲ 岗位胜任评估考核项目专业知识与技能（20分）业务技能（25分）品质与态度（20分）工作绩效（35分）合计评估小组综合评

2025年试用期转正评核表-入职2个月 Unnamed: 0 员工试用期转正评核表 考核人姓名： 职位： 入职日期： 评估主管： 评核日期： 关键工作结果评估（总分60分，评分标准：全面超出期望≥11；符合期望7≤评分＜11；低于期望＜7）工作事项能力评估（总分40分，单项评分标准：优秀≥7；合格4≤评分＜7；不合格＜4）项目岗位所需技能掌握情况个人卓越/领导能力工作态度学习能力人际关系处理突出工作成果（本项为加分项，单项最高分值为5分，最多不超过3项）具体描述总分说明：自我评估分值只作评核参考数据，最终得分以主管评估为准；若自我评估总分与

2025年试用期转正登记表-试用期转正登记表 XXX公司员工入职试用期转正登记表 须知说明： 1、本登记表由人力资源部编制、更新、管理，所有权在人力资源部，仅限于人力资源同事查看。 2、管理员需在每周月15号17：00前更新此表，并公布在部门群。 3、签订劳务合同以及二次入职的无试用期；2年合同期限，试用期≤2个月；3年合同期限，试用期≤6个月。 4、新入职员工转正工作需在转正时间到期前10天内完成。序号12345Unnamed: 1 工号TL00234TL00222TL00333TL00444Unnamed: 2 姓名丁小红丁小明丁小梅丁小文Unnamed: 3 部门行政部行政部行政部财务部Unnamed: 4 岗位行政专员清洁工实习生财务

2025年员工转正评估表-员工转正评估表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 试 用 期 自 我 总 结（由本人填写）考 核 期 间（主要从试用期的成绩与不足，并分析不足原因，及提出改进措施等）直 接上 级评 价部 门经 理意 见人力资源意 见分管副总意 见总 经 理审 批注：此表由人力资源传递Unnamed: 2 部 门学 历1.试用期：□合格 □不合格，顺延至 年 月 2.建议转正工资： 元/月 建议生效日期： 年 月 日 员 工 转 正 评 估 表 年 月 日 至 年 月 日Unnamed: 4 岗 位专 业Unnamed: 5 签字：签字：

2025年新员工试用期转正考核表免费下载-Sheet1 新员工试用期转正考核表 个人基本信息编号姓名考评内容评价标准1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、考核得分： □优秀 □良好 □及格 □不及格建议转正类别：□提前转正 □按期转正 □延长试用期 □辞退审批Unnamed: 1 00X小郑部门经理：人力资源部审批：总经理（人力资源总监）审批：Unnamed: 2 任职部门任职岗位Unnamed: 3 XXXXUnnamed: 4 入职日期考核日期Unnamed: 5 分值10101010101010101010Unnamed: 6 XXXX评分XXXXXXXXXX

2025年试用期转正考核表-试用期转正考核表 Unnamed: 0 员工试用期转正考核表 注：试用期间无缺勤，无不良记录方可进行转正考核注：总分＜80分，则不符合录用条件姓 名项目及考核内容 综合素质 工作能力责任心强团队合作执行能力总分试用期间 工作总结部门负责 意见人力资源部 意见总经理审批Unnamed: 2 工作积极主动，岗位适应很快认真完成本职工作，具备本岗位职能基本能完成本职工作，偶尔需要加以指点尚能完成本职工作，需经常加以指点工作能力较差，尚不具备本岗位独立工作能力能出色完成工作任务，工作效率高能胜任工作，但效率一

2025年岗位价值评估表-Sheet1 XX有限公司岗位价值评估表 部门总经办生产部供应部行政人事部企管部保卫部销售部新产品开发部财务部技术部工程部质量部原料 车间模具车间成型一车间烧成车间彩饰车间Unnamed: 1 评估 岗位总经理总工程师生产副总工程副总销售副总财务总监总经理助理经理副经理调度主管计划主管调度员经理采购员库管员跟单兼统计经理副经理总经理秘书招聘定额专员薪酬绩效专员培训社保专员人事专员经理战略管理员绩效管理员企业文化管理员经理保安主管后勤主管车队主管保安 招工专员驾驶员报废产品运输员清洁工宿舍管理员经理副经理支持副经

2025年门店选址评估表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 门店选址评估审批表申报店铺名称（现名称）：申报店铺地址： 填报人： 房东姓名：租客姓名：日期：第1-14项为商圈环境评估；15-25项为门店自然条件评估；26-37项为租赁贸易封条款评估；38-41项为租赁贸易条款评估；42-44项为附件图片商圈环境123456789101112竞品信息1314店面自然条件1516171819202122232425租赁贸易条款262728293031323334353637盈利能力评估38394041附件424344审核评估结论（考察人意见）:　公司运营经理：　　　　　公司营销副经理：　　　　公司总经理：Unnamed: 2 所属行政区： ；所属一级商圈：

2025年项目风险评估表-Sheet1 项目风险评估表（自动计算） 评估人:张三 项目:XXX项目 评估日期：2020年1月17日编号11.11.21.31.41.51.61.71.81.922.12.22.32.42.52.62.72.82.92.1O33.13.23.33.43.53.63.744.14.24.34.4合计（满分100）Unnamed: 1 评估项系统规模与功能系统开发的总工作量项目持续时间项目内的子项目数量项目所涉及的客户部门数量目标用户数量（系统管理用户）项目涉及的第三方系统对接部署涉及的地理位置数量系统内部接口与对外接口数量系统的技术复杂性客户特点和系统需求对系统最适当的描述开发小组对需求的理解程度系统的实时性能要求是否需

2025年试用期员工考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 试用期员工考核表姓名部门入职时间试用期 工资岗位职责考核内容序号12345678总分被考核人 自我鉴定部门主管 意见公司领导 意见考核结论备注Unnamed: 2 评价项目出勤率行为规范工作能力工作态度工作业绩沟通能力工作经验其他□转正 □延长试用期 □不试用Unnamed: 3 性别岗位转正时间评价内容Unnamed: 4 转正工资Unnamed: 5 出生年月职称试用期限Unnamed: 6 考核得分0Unnamed: 7 考核人总分Unnamed: 8 备注

2025年培训课程评估表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 培训课程评估表姓名培训日期主讲人培训目的序号12345678评价意见略差或极差的原因对以后举办同样类型培训班的改进意见您的特别的建议备注Unnamed: 2 项目课程内容讲授方法教材设备趣味性对你工作的帮助其他总评Unnamed: 3 性别Unnamed: 4 评价意见（用“√”表示）极好Unnamed: 5 部门培训地点良好Unnamed: 6 一般Unnamed: 7 岗位略差Unnamed: 8 极差

2025年员工工作评估表-员工工作评估表 员工工作评估表 姓名入职日期评估者对员工本月的工作表现进行评价， 针对每项评估内容在能最恰当地形容员工工作表现及能力的空格内打 “ √ ”，并计算出总成绩。 评 估 内 容10分工作专业知识对工作的标准和程序及运作方式的掌握程度工作量 衡量该员工是否达到或超过普通的工作量工作质量衡量该员工工作的准确性、工作内容及其工作的完整性灵活性衡量其处理新的工作任务及职责的能力或对程序/状况的变化是否反应迅速并很好的适应主动性衡量该员工是否主动，自觉并积极寻找更新更好的工作方法，对运作提供

2025年试用期员工考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 试用期员工考核表姓名入职日期工作考核价值观与核心能力沟通记录部门负责人签字Unnamed: 2 主要工作计划自我评分领导评分员工优点员工不足改进建议Unnamed: 3 胜任能力Unnamed: 4 部门转正日期工作态度Unnamed: 5 适应能力Unnamed: 6 完成情况自我评分学习能力综合评价得分Unnamed: 7 职务部门负责人完成情况负责人评分沟通协作能力Unnamed: 8 权重0.6权重0.4Unnamed: 9 得分得分

2025年新入职员工试用期转正登记表-试用期转正登记表 新入职员工试用期转正登记表 本月是年月序号12345678910Unnamed: 1 202011姓名丁小刚丁小红丁小芳丁小兰Unnamed: 2 工号TL00234TL00334TL00221TL00445Unnamed: 3 入职人数0部门生产部技术部行政部销售部Unnamed: 4 岗位生产工技术助理行政专员销售顾问Unnamed: 5 入职日期2020-09-01 00:00:002020-09-15 00:00:002020-08-01 00:00:002020-08-15 00:00:00Unnamed: 6 应转正人数3入职类别新入职重新入职新入职新入职Unnamed: 7 试用期限 （年）3333

2025年试用期转正考核表-Sheet1 Unnamed: 0 试用期员工转正考核表试用期员工姓名评价指标态度、素质评价 （20分）企业融入度评价（10分）能力、执行力评价（30分）业绩评价 （40分）考核评分结果、 确认签名及评价本人对以上评价结果已知晓，员工本人签字确认： 备注：1、此表总分值100分，业绩评价项主管领导或上级 领导根据试作期工作计划完成情况进行评定。 2、此表在员工转正前，由员工个人填写经主管领导复评后，交由人力资源部绩效经理处，绩效经理对分数进行核定，让员工本人对评价结果进行签字确认。Unnamed: 1 责任心纪律性

2025年设备安全评估表-设备安全评估表 设备安全评估表 填报： 设备名称评估原因简述评估设备概况与定位区域评估要素定置管理作业环境运行安全其它因素评估小组成员签名设备管理部门意见评估小组安全评价公司审批Unnamed: 1 □新增设备定位 □移位 □增加附件或设施 □其它（填注）：评估项目1.设备本体及附件是否符合平面布置图2.作业区域内其它设备、设施是否符合平面布置图1.设备本体是否存在或产生污染2.作业区域是否存在污染源3.其它设备设施运行是否会对设备造成污染4.附近设备运行是否会影响设备精度5.作业区域内安全通道是否满足需求6.是否存在其

2025年设备性能评估表-作者何建湘 生产管理工具——生产设备管理 设备性能评估表说明：本文档主要用于设备性能评估，可以帮助生产设备管理者全面、有效的评估设备性能，了解设备的优缺点，从而更高效的使用设备、改进设备。（内含自动计算公式）部门设备基本信息设备编号主要技术参数设备使用记录序号12345678910合计评估等级评估人 批准人： 审核人： 制表人： 注：1.具体评估标准因设备不同应该有差异；2.企业可根据实际情况科学拟定相应的权重分值。Unnamed: 1 所属类别评估项目（示例）设备开动形态（例如稳定性、减噪功

2025年面试效果评估表-Sheet1 面试评估表 姓 名应聘职位评价要素求职动机仪表风度语言表达专业知识工作经验人际交往情绪控制逻辑分析进取上进心应变能力评价用人部门意见Unnamed: 1 签名：Unnamed: 2 评定等级1（差）□建议录用 □可考虑 □建议不录用Unnamed: 3 性 别所属部门2（较差）人事部门意见Unnamed: 4 签名：Unnamed: 5 3（一般）Unnamed: 6 年 龄面试人4（较好）Unnamed: 7 总经理意见Unnamed: 8 签名：Unnamed: 9 5（好）

2025年新员工试用期转正审批表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 新员工试用期转正审批表姓名岗位入职时间申请转正日期试用期工资转正审批试用期 岗位职责考核项目序号12345评价意见分管领导 审批人力资源 复核意见总经理 审批意见备注Unnamed: 4 年 月 日考核项目工作完成情况工作态度工作能力学习态度其他 签字： 日期： 签字： 日期： 签字： 日期：Unnamed: 5 性别部门Unnamed: 6 考核结果□优秀 □良好 □一般 □差□优秀 □良好 □一般 □差□优秀 □良好 □一般 □差□优秀 □良好 □一般 □差□优秀

2025年试用期员工考核表-Sheet1 试用期员工考核表 姓名考核期间第1～2周本期与试用员工沟通记录Unnamed: 1 Unnamed: 2 ___月___日至___月___日Unnamed: 3 部门工作考核考核期初主要工作计划123价值观与核心能力（40%）沟通时间员工反馈意见 （经理填写)Unnamed: 4 分类项目自我评分领导评分Unnamed: 5 胜任能力沟通内容记录主要优点Unnamed: 6 职位工作态度Unnamed: 7 适应能力Unnamed: 8 学习能力主要不足Unnamed: 9 部门负责人沟通协作能力Unnamed: 10 完成情况自我评分价值观与核心能力项目平均得分经理确认签字Unnamed: 11 入职日期完成情况领导评分改进建议Unnam