2025党的故事我来讲评分表
2025年财务绩效考核评分表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 财务绩效考核评分表被考核人：序号12345678910自查合计得分：经理：Unnamed: 2 考核指标遵守公司制度各项财务制度建立费用开支审批日常账目管理日常经营管理企业税务申报财务资料管理财务预算业务水平提升领导交办其他工作Unnamed: 3 标准分值10101010101010101010Unnamed: 4 实际完成情况Unnamed: 5 考核得分：考核人：Unnamed: 6 自查得分Unnamed: 7 考核期间：考核得分Unnamed: 8 评分标准
2025年人事行政考核评分表-业绩考核 Unnamed: 0 行政文员兼网络客服考核评分表（月度） 业 绩 考 核Unnamed: 2 序号12345加权合计Unnamed: 3 考核项目业绩指标100%Unnamed: 4 销售额有效咨询率400电话响应时间工作报告Unnamed: 5 权重0.30.20.20.20.1Unnamed: 6 目标值要求达到每月制定销售额达到85%月度漏接不得多于5个（09:00-17:30）对于主动询盘客户，要在半分钟内响应并回应，月度漏接不得多于5个每天每月每周按时完成工作数据报告Unnamed: 7 评分等级达成销售额30分 达到80%以上20分 不足80%0分 达到85%20分 达到75%以上10分 75%以下0分
2025年季度供应商评分表(评分细则)-Sheet1 （2019）年（2）季度供应商评分表 编号：P-0457-008 A0厂商名称厂商编号评分项目（一）品质60% （二）交期20%（三）综合配合度20%（四）GP评定品管部评价人Unnamed: 1 审核人Unnamed: 2 评分细则A:总交货不良批数 B：总交货批数 C：品质评分 满分为60分（IQC每发送异常扣1分；导致客户投诉的扣2分；重大品质异常扣5分，导致客户停线，扣款，并转嫁其费用）A：总迟交批数 B：总交货批数 C：交期评分 满分为20分（延误交货扣1分；导致客户停线，扣款的扣5分，并转嫁其费用）A:包含返工的配合，异常报告回复等所有质量方面的配合度
2025年公司年度考核评分表-Sheet1 XXXX公司年度考核评分表 考核时期：2015年至2016年序号123467部门领导评语：总分Unnamed: 1 工作质量完成度工作项目仪容仪表服务意识工作效率沟通技巧综合能力培训技能Unnamed: 2 权重0.20.20.20.10.20.1Unnamed: 3 评分Unnamed: 4 工作得分Unnamed: 5 考核者：XXX工作达成度工作达成度评分Unnamed: 6 工作达成度得分Unnamed: 7 被考核者：XXXX说明Unnamed: 8 得分Sheet2 Sheet3
2025年歌唱朗诵比赛评分表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 歌唱朗诵比赛评分表选手编号12345678Unnamed: 2 选手姓名张晓晨王小川李小明陈意涵曹毅轩王子辰李子璇王晓丹Unnamed: 3 学校年级东风小学二年级（3）班橙光小学三年级（4）班东城小学三年级（2）班学军小学五年级（6）班东风小学一年级（3）班橙光小学四年级（4）班东城小学五年级（2）班学军小学二年级（6）班Unnamed: 4 曲目名称《祖国》《感恩的心》《从前那个少年》《沁园春·雪》《出师表》《红领巾》《少先队员》《我是一只小小鸟》Unnamed: 5 表演方式歌唱歌唱歌唱朗诵朗诵朗诵朗诵歌唱Unnamed: 6 评委评委18598789478868789Unnamed: 7
2025年公司招聘面试评分表-Sheet1 招聘面试人员评分表 应聘人：毕业院校：应聘岗位：教育、工作经历：语言及办公工具掌握情况： 英文（听、说、读、写）：□流利 □好 □普通 □勉强沟通 □不好 普通话： □一级（甲等、乙等） □二级（甲等、乙等） □三级及以下 办公工具掌握情况：
2025年学生课后学习评分表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 学生课后学习评分表日期学习重要记录反思与交流今日 得与失家长与老师 寄语附注说明Unnamed: 3 科目语文数学英语其它科目班级通知老师我想对你说: 老师寄语: Unnamed: 4 周次Unnamed: 5 Unnamed: 6 自我评分爸妈我想对你说: 家长寄语 Unnamed: 7 ★★★★★完成情况
2025年员工绩效考核评分表-员工考评 Unnamed: 0 员工绩效考核评分表 序号12345678910111213141516Unnamed: 2 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4Unnamed: 3 岗位产线A产线A产线A产线AUnnamed: 4 每 月 得 分1日5551Unnamed: 5 2日5515Unnamed: 6 3日5432Unnamed: 7 4日5555Unnamed: 8 5日5555Unnamed: 9 6日5555Unnamed: 10 7日5555Unnamed: 11 8日5432Unnamed: 12 9日5551Unnamed: 13 10日5555Unnamed: 14 11日5511Unnamed: 15 12日5555Unnamed: 16 13日5555Unnamed: 17 14日5555Unnamed: 18 15日5432Unnamed: 19 16日5555Unnamed: 20 17日5555Unnamed: 21 18日
2025年班级卫生检查评分表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 班级卫生检查评分表检查 日期10.3合计Unnamed: 2 年级一年级一年级一年级Unnamed: 3 班级1班2班3班Unnamed: 4 违纪（50分）教室吵闹 （10分）88Unnamed: 5 楼梯过道 吵闹（10分）88Unnamed: 6 班级追逐 打闹（10分）77Unnamed: 7 楼梯过道追逐打闹（10分）88Unnamed: 8 其他违纪 现象（10分）66Unnamed: 9 卫生（40分）教师楼道 （20分）77Unnamed: 10 环境绿化区（10分）88Unnamed: 11 垃圾清理 （10分）99Unnamed: 12 其他（10分）班级评分（5分）55Unnamed: 13 ... （5分）5Unnamed: 14 总分710000000000000071Unnamed: 15 名次Unna
2025年招聘面试考官评分表-Sheet1 招聘面试考官评分表 姓名林宏一Unnamed: 1 应聘岗位测试员Unnamed: 2 出生日期1989-12-19 00:00:00Unnamed: 3 性别男Unnamed: 4 年龄30Unnamed: 5 毕业院校中山大学Unnamed: 6 学历硕士Unnamed: 7 婚姻未婚Unnamed: 8 请面试官写下您对应聘者的评分（最高10分）印象分8Unnamed: 9 专业知识分9Unnamed: 10 团队合作分6Unnamed: 11 某某分7Unnamed: 12 某某分7Unnamed: 13 某某分8Unnamed: 14 总分450000000000000000000......
2025年绩效考核量化评分表-Sheet1 绩效考核量化评分表 评价时间：考察内容内容1内容2内容3内容4内容5内容6内容7内容8总权重备注：黄色项目自动计算，总权重超过100%，自动变红提示。Unnamed: 1 权重0.20.20.10.150.10.10.10.051Unnamed: 2 量化评价很好5很好5很好5很好5很好5很好5很好5很好5总分Unnamed: 3 评价对象：较好4较好4较好4较好4较好4较好4较好4较好4Unnamed: 4 一般3一般3一般3一般3一般3一般3一般3一般3Unnamed: 5 较差2较差2较差2较差2较差2较差2较差2较差2Unnamed: 6 很差1很差1很差1很差1很差1很差1很差1很差1Unnamed: 7 打分53432345Unnamed: 8 得分10.60
2025年施工单位考核评分表-Sheet1 Unnamed: 0 施工单位考核评分表 工程名称： 检查日期： 年 月 日序号一二三四五六七八九在场人员（签字）： 检查人员：Unnamed: 2 考核内容质量方面30分安全方面30分进度方面20分造价方面10分文明施工10分一票否决项加分项合计得分得分：考核等级：（0）Unnamed: 3 项目部成立文件、质量管理目标和控制体系管理人员配备及持证上岗实体质量质量保证资料技术负责人、专职质量员在岗情况安全管理目标和管理体系安全管理人员配备数量和在岗情况实体安全安全技术交底、
2025年小区物业检查评分表-Sheet2 Unnamed: 0 小区物业管理检查评分表 项目名称：检查人员：检查标准一、资料管理1.1消防演习1.2员工培训1.3维修1.4装修管理1.5顾客投诉1.6监督检查记录1.7 材料物品管理1.8人员着装情况二、共用设备设施管理2.1共用配套设施完好，无随意改变用途2.2共用设备设施运行、使用及维护按规定要求有记录，无事故隐患，专业技术人员和维护人员严格遵守操作规程与保养规范2.3室外共用管线统一入地或入公共管道，无架空管线，无碍观瞻2.4排水、排污管道通畅，无堵塞外溢现象2.5设备房及各楼层设备清洁状况2.6阀门2.7道路通畅，路面平整；井盖无缺损、无丢失，
2025年公司绩效考核评分表-Sheet1 公司绩效考核评分表 姓名：项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 1 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明：原则上，绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算： 1、绩效分在60分以下，没有绩效工资；不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上，绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 2 绩效目标每月回款2万每月成交一家新客户满意率80%按质按量，及时配送及时有效培训 （累加分数）积极开展活动推广 （累加分数）工作素养(累加分数）日总结：次日10点前完成
2025年管理供应能力评分表-管理供应能力评分表 管理供应能力评分表 一.生产能力 (20%)1.生产能力,负荷情况2.扩充生产能力的情况3.人力资源管理4.生产能力异常的对策二.生产管理能力 (40%)1.排程管理2.生产管理3.交货管理三.料件管理能力 (20%)1.库位规划2.存量管理3.仓储管理4.外包装管理四.现场管理能力 (20%)1.安全卫生2.整理整顿3.生产性作业状况4.生产力提高状况Unnamed: 1 小计：小计：小计：小计：合计：Unnamed: 2 配分466420配分10151540配分464620配分455620100Unnamed: 3 自评分自评分自评分自评分评价人：Unnamed: 4 复评分复评分复评分复评分
2025年部门绩效考核评分表-Sheet1 Unnamed: 0 销售部绩效考核评分表 姓名：项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 2 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日/周/月总结主动开展工作考勤绩效考核说明：原则上，绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算：1、绩效分在60分以下，没有绩效工资；不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上，绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 3 绩效目标每月回款2万每月成交一家新客户满意率80%按质按量，及时配送及时有效培训（累加分数）积极开展活动推广（累加分数）工作素养 (累加分数）日总结：
2025年员工绩效考核评分表-员工年度考评分汇总表 Unnamed: 0 员工绩效考核评分表 序号Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 岗位Unnamed: 4 每 月 得 分1日Unnamed: 5 2日Unnamed: 6 3日Unnamed: 7 4日Unnamed: 8 5日Unnamed: 9 6日Unnamed: 10 7日Unnamed: 11 8日Unnamed: 12 9日Unnamed: 13 10日Unnamed: 14 11日Unnamed: 15 12日Unnamed: 16 13日Unnamed: 17 14日Unnamed: 18 15日Unnamed: 19 16日Unnamed: 20 17日Unnamed: 21 18日Unnamed: 22 19日Unnamed: 23 20日Unnamed: 24 21日Unnamed: 25 22日Unnamed: 26 23日Unnamed: 27 24日Unnamed: 28 25日Unnamed
2025年校园招聘面试评分表-面试评分表 新员工招聘面试评分表 姓名:评分要素分值要点等级要素得分 总得分：综合评价意见:Unnamed: 1 好较好一般Unnamed: 2 仪表举止5仪表端庄自然，服饰大方得体，举止稳重，精神面貌良好。531 录用Unnamed: 3 性别:自我认知能力10能准确判断自己的优势、劣势，并对劣势提出弥补措施。8～105～71～4 进一步复试Unnamed: 4 沟通表达能力10能准确理解他人意思，口齿清晰、流畅，表达内容有条理。8～105～71～4 淘汰Unnamed: 5 应聘岗位:组织协调能
2025年员工招聘面试评分表-Sheet1 招聘面试评分表 面试职位居住地时间学历工作经历面试记录问题123综合议价（分数）A B C D EUnnamed: 1 Unnamed: 2 姓名毕业学校期望月薪回答考官评语Unnamed: 3 Unnamed: 4 年龄联系方式Unnamed: 5 评价（分数）5 4 3 2 1理由5 4 3 2 1理由5 4 3 2 1理由分数总计Unnamed: 6 面试编号专业特长
2025年员工季度考核评分表-员工月度考核评分表 员工季度考核评分表 被考评人考核指标工作业绩 （60分）工作能力及责任感 （15分）工作表现及劳动纪律 （10分）团队协作精神 （10分）持续改进及学习能力（5分）考核得分部门/项目负责人意见人力资源部复核被考评人确认Unnamed: 1 评定观察点工作完成情况（40′）工作量饱满程度（8′）工作难易程度（6′）工作质量（6′）业务知识及技能水平（6′）处理解决突发事件的能力（3′）工作努力程度，无监督状态下工作质量的稳定性（2′）沟通能力、服务意识及品德（2′）尊重、维护组织的利益和形象（2′）遵守公司制度（3′）服从上级管理（3′）主动完成临时性工作（4′）
2025年综合素质面试评分表模版-Sheet2 应聘人员面试评分表 类别评分要素仪态举止沟通表达能力诚实和忠诚度协调与应变能力专业素养解决实际问题的能力合计Unnamed: 1 综合素质能力分值101510152525100Unnamed: 2 评分要点仪表端庄自然，服饰得体大方、举止稳重朴实,精神面貌良好。言语是否清晰、标准，表达是否准确、流畅，以及条理性、感染力与说服力。对医院或个人真实无欺、遵守承诺,并且愿意为医院的发展贡献自己的一份力量。 反应的机敏程度；人际沟通、合作的意识、能力与技巧；面对压力的心理承受力和自制力。对专业理论及相关知识的了解、掌握程度，专业素养的高低。能否理论联系实
2025年员工年终绩效评分表(全面考核）-Sheet1 Unnamed: 0 员工年终绩效考核评分表 ㈠业绩考核1、工作效率与数量：衡量员工的工作效率及生产力 5分2、工作质量：衡量员工工作水准及准确性 5分3、工作方法和业绩进步率：衡量员工工作方法的改进和业绩的进步情况 5分4、成本意识：衡量员工执行工作中节省物力，避免浪费的态度 5分5、临时任务完成情况：衡量员工对待临时任务的态度及完成的情况 5分㈡品德态度考核6、个人修养： 5分7、忠诚敬业： 5分8、服务意识： 5分9、责任心： 5分10、考勤管理（出勤
2025年员工绩效考核评分表-Sheet1 员工绩效考核表 XXX公司 考核时段： 年 月 日—— 年 月 日 考核日期：2030年10月20日员工编号业绩考核序号12345工作态度序号1234工作能力序号1234员工签字： 部门负责人签字： 考核人员签字：Unnamed: 1 考核指标考核指标考核指标Unnamed: 2 员工姓名考核标准考核标准考核标准Unnamed: 3 Unnamed: 4 所在岗位Unnamed: 5 Unnamed: 6 所属部门得分得分得分Unnamed: 7 总分
2025年元旦晚会节目评分表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 元旦晚会评分表节目序号123456789101112131415评分标准： 1、主题内容（2分）：主题鲜明，内容积极向上； 2、表演形式（3分）：节目的选择编排富有创作及个性； 3、表演艺术（3分）：表演娴熟，动作规范，团队配合默契，表情自然，动作大方不娇柔做作； 4、服装化妆（1分）：服装整齐大方，妆容得体； 5、总体印象（1分）：包括参与面大小，上台退台紧凑有序，演出时间适中；Unnamed: 2 节目类型Unnamed: 3 节目名称Unnamed: 4 表演者/团队Unnamed: 5 评分项目主题内容 （2分）1.81.7Unnamed: 6 表演形式 （3分）2.92.8Unnamed: 7 表演艺术 （3分）2.
2025年施工单位考核评分表-Sheet1 施工单位考核评分表 标段序号1234567891011实际得分＝100-扣分合计＝Unnamed: 1 考核项目项目部驻地建设（10分）人员进场履约（10分）质量管理 （15分）安全管理 （15分）中心试验室建设及布置（10分）大、小临设施建设（10分）工程进度（10分）内业资料（5分）大型机械设备（5分）环境保护和文明施工（5分）火工品（5分）扣分合计Unnamed: 2 施工单位考核方式实地检查综合检查现场及内业检查现场及内业检查实地检查现场检查综合检查内业检查现场检查现场检查现场检查Unnamed: 3 评分标准1、项目部驻地建设选址合理，运离易发地质灾害地方，房屋建筑牢固可
2025年教师教学考核评分表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 教师教学考核评分表评价内容师德师风出勤教学任务教育教学过程教育教学成果奖励分学年总得分基层校评定综合评定Unnamed: 2 评价要素认真贯彻党的路线方针、政策； 遵守《中小学生教师植业道德规范》，为人师表，教书育人； 遵守法律、法规和学校的规章制度； 关爱学生，因人施教； 坚守岗位，旅行职责； 尊重家长，廉洁从教； 重视教育，确保安全。出满勤； 上班、上课不迟到，不早退； 按时参加各项活动。完成定额的工作量； 完成规定的听课量； 按时上交各种材料； 按规定做好值日工作。备课上课批改作业辅导考试期末考试培养特长生
2025年员工年度考核评分表-Sheet1 年度考核评分表 考核时期：序号123467总 分Unnamed: 1 2018-01-01 00:00:00工作性质工作项安全服务生产沟通综合提高培训、活动Unnamed: 2 至权重0.20.20.20.10.20.1Unnamed: 3 2018-12-31 00:00:00评分Unnamed: 4 工作质得分Unnamed: 5 考核者：工作达成度工作达成度评分Unnamed: 6 工作达成度得分Unnamed: 7 被考核者：说明Unnamed: 8 得分0
2025年酒店星级服务评分表-自动计算-Sheet1 Unnamed: 0 酒店星级服务评分表 计分说明一、满分610分（由于存在加分和系数因素，所有项目全部得分后可能会高于满分数）二、各星级应得的最低分数一星级：70分二星级：120分三星级：220分四星级：330分五星级：420分三、任何项目只有一档分数时，如不完全具备该项目要求，则减半给分；如果该项目只有1分，则不给分。四、任何设施设备如果具备两种以上功能，则只能选择最有代表性的项目计分一次，不可重复计分。11.11.1.11.1.21.21.31.3.11.3.21.3.31.3.41.3.51.3.622.12.1.12.1.22.1.32.1.42.22.2.12.2.22.32.3.12.3.22.3.32.42.4.12.4.22.52.62.72.82
2025年可设权重综合评分表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 综 合 成 绩 统 评 表成 绩 排 名 汇 总编号123456Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 综合成绩540570490605590555Unnamed: 4 排名536124Unnamed: 5 各 科 得 分 及 权 重1科目18090601009060Unnamed: 6 1科目2908070708070Unnamed: 7 1科目37010080805080Unnamed: 8 1科目4807030809090Unnamed: 9 1科目5805090808090Unnamed: 10 0.5科目6408030907090Unnamed: 11 0.5科目7605060706080Unnamed: 12 0.5科目8707070909060Unnamed: 13 0.5科目9407080809040Unnamed: 14 0.5科目10709080609060Sheet2
2025年员工绩效考核评分表-Sheet1 公司员工绩效考核评分表 姓 名考核负责人考核项目工作内容服务意识团队精神组织纪律考核总分建议或意见：Unnamed: 1 考核内容做出企业的发展方针和发展目标具体规划企业的日常经营管理组织企业的人力资源规划企业职员的薪酬、福利具体规划，对职员的加薪、升职建议协助或独立洽谈工程项目，签订工程承包合同对工程项目的施工管理进行监督、检查协助经理做好企业的财务规划，资金使用规划实施对公司职员的绩效评估行使其他经理特别授予的权限对客户热情礼貌对工作主动、积极、进取对本职工作尽职尽责对同事态度真诚热情积极配合其他部门员
2025年学生毕业论文评分表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 学生毕业论文评分表学生姓名入学年级所属学习中心名称毕业论文论文题目指导教师 意见评分评审意见最终结果备注Unnamed: 4 指导教师（签名）： 年 月 日 评审组长（签名）： 年 月 日Unnamed: 5 性别专业Unnamed: 6 Unnamed: 7 年龄系部
2025年销售人员管理评分表-Sheet1 Unnamed: 0 销售人员管理评分表 评价要素工作态度行为表现协调管理工作成果合 计Unnamed: 2 评价标准1、把工作放在第一位，努力工作；2、对新工作、新岗位表现出积极态度；3、热爱工作、忠于职守、坚守岗位。1、正确理解工作要求和政策，制定适当的工作计划；2、十分注意个人和部门人员的遵守流程和纪律情况3、及时与有关部门进行必要的工作沟通；4、在工作中始终保持团队精神，顺利推动工作。1、在人事关系方面，同事或者部下没有不满和怨言；2、计划到人，能按照下属的能力和个性合理分配工作；3、
2025年学校歌咏大赛评分表-学校歌咏大赛评分表 学校歌咏大赛评分表 选手姓名12345678备注：评分方式以去掉一个最高分和一个最低分取剩余分数的平均分为最后得分。Unnamed: 1 选手编号202001202002202003202004202005202006202007202008Unnamed: 2 班级一年级一班二年级三班一年级一班二年级三班一年级一班二年级三班一年级一班二年级三班Unnamed: 3 歌曲名称《歌曲1》《歌曲2》《歌曲3》《歌曲4》《歌曲5》《歌曲6》《歌曲7》《歌曲8》Unnamed: 4 评委评委18181979490969795Unnamed: 5 评委29982988389819093Unnamed: 6 评委38076997878989279Unnamed: 7 评委47879959087879677Unnamed
2025年保洁岗位考核评分表-保洁 保洁 岗位考核评分表 被考核人考核项目二楼一楼工作态度分数合计被考核人：Unnamed: 1 具体位置走廊总经理办公室会议室办公室卫生间展厅客户休息区行为表现Unnamed: 2 岗位工资：2000 绩效工资：1000考核内容1、地面清洁，无污渍2、扶手干净3、墙面、玻璃的清洁明亮1、桌椅摆放整齐；2、桌面清洁；3、玻璃无明显污渍；4、纸篓倾倒及时；1、桌椅摆放整齐；2、桌面清洁；3、玻璃无明显污渍；4、纸篓倾倒及时；1、桌椅摆放整齐；2、玻璃无明显污渍；3、纸篓倾倒及时；1、地面清洁 ，2、纸篓倾倒及时3、洗面台、镜子干净4、卫生间门的整洁1、地面干净2、家具、饮水机的
2025年学生作业检查评分表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 学生作业检查评分表序号1234567891011121314151617合计Unnamed: 2 作业 名称Unnamed: 3 学生 姓名Unnamed: 4 性别Unnamed: 5 班级Unnamed: 6 作业数量应交Unnamed: 7 实交Unnamed: 8 评分0Unnamed: 9 作业质量书写Unnamed: 10 封面Unnamed: 11 适量度Unnamed: 12 评分0Unnamed: 13 作业次数应作Unnamed: 14 实作Unnamed: 15 未批Unnamed: 16 评分0Unnamed: 17 批改质量错误Unnamed: 18 评语Unnamed: 19 评分0Unnamed: 20 其它应交Unnamed: 21 实交Unnamed: 22 评分0Unnamed: 23 总得分000000000000000000Unn
2025年单位绩效考核评分表模板-Sheet1 单位绩效考核评分表 Unnamed: 1 岗位职责上级任务 完成情况Unnamed: 2 岗位任务 完成情况Unnamed: 3 工作 质量Unnamed: 4 工作 效率Unnamed: 5 知识技能专业 知识Unnamed: 6 岗位 技能Unnamed: 7 执行能力问题 处理Unnamed: 8 学习 提高Unnamed: 9 团队 合作Unnamed: 10 交流 沟通Unnamed: 11 工作表现主动性Unnamed: 12 责任心Unnamed: 13 服从Unnamed: 14 考勤Unnamed: 15 得分 合计
2025年销售入职面试评分表-面试评分表 Unnamed: 0 销售人员面试评分表 姓名面试内容面试评分要素权重分值评 分 要 点评 分 等 级要素评分备注销售部经理建议Unnamed: 2 好中差Unnamed: 3 见《销售人员面试问题及说明.docx》，面试问题中加亮部分与该评分表评分要素相对应。礼仪风度101、仪表端庄自然； 2、服饰得体大方； 3、精神面貌良好。8～106～71～5 经理签字： Unnamed: 4 应聘岗位工作经验201、是否有销售经历； 2、销售业绩如何； 3、是否有借鉴的经验； 4、如果应届毕业
2025年销售人员能力评分表-李祥龙 Unnamed: 0 销售人员能力评估表 专营店名称： 测评日期： 被测评人： 测评人：序号12345678910展厅主管：Unnamed: 2 流程9步骤客户开发售前准备展厅接待需求分析产品介绍试乘试驾洽谈成交交车服务售后跟踪学习能力Unnamed: 3 权重0.10.10.10.10.10.10.10.10.10.1Unnamed: 4 分数2222234322222112221111132222222222221121322111122334Unnamed: 5 测评点1. 对潜在客户的信息存档、管理
