2025来安县行政区划分表
2025年工程部主管转正晋升考核评分表-Sheet1 Unnamed: 0 工程部主管转正晋升考核评分表 部门：工程部考核项目岗位职责工作责任感工作技能团队合作与个人发展工作态度总得分部门主管：日期：Unnamed: 2 操作程序标准及打分明细1.贯彻执行上级下达的各项指令，组织落实工程维修项目。 4分2.督导检查各班组人员按岗位规范和操作规程做好工程维修保养 4分 3.检查重点部位的重点设备运行状况，技术状况，发现事故隐患立即采取措施，排除故障，保证酒店正常营业需要。 4分 4.巡视检查各班组员工遵守纪律，完成工作任务的情况，发现问题，及时提出改进措施。4分5.督导检
2025年品推部文案策划绩效考核评分表-品推部文案策划绩效考核评分表 绩效考核评分表（品推部文案策划） 姓名： 岗位： 所属期限： 年 月 日---- 年 月 日考核指标岗位职责（50分）工作能力（28分）职业素养（17分）出勤奖惩（7分）自我评价公司评价说明：1、根据各部门的岗位职责不同，考核侧重点也不同，上述考核与薪酬挂钩，每月评定1次，每月5号之前上交人力资源部。2、此表内岗位职责的各项内容，如当月未发生该项实际工作的，只能得该项标准分的60%。3、此表考核绩效工资，人力资源部每月核算工资时，依
卫生区域划分表excel模板-Sheet1 卫生区域划分表 部 门生产部行政部人事部销售部财务部财务部销售部行政部生产部设计部Unnamed: 1 区 域仓库√√Unnamed: 2 走道√√√Unnamed: 3 空地√√Unnamed: 4 厂外环境√Unnamed: 5 水沟√√ Unnamed: 6 办公区√√Sheet2 Sheet3
2024年中国省市县行政区划（2024年11月数据）-行政区划 中华人民共和国省市县行政区划 （2020年11月数据） 行政区划代码110000110000110000110000110000110000110000110000110000110000110000110000110000110000110000110000120000120000120000120000120000120000120000120000120000120000120000120000120000120000120000120000130000130000130000130000130000130000130000130000130000130000130000130000130000130000130000130000130000130000130000130000130000130000130000130000130000130000130000130000130000130000130000130000130000130000130000130000130000130000130000130000
2025年公司月度及年销量收入对比分析（含7种主题色）-黑色 完美自动化数据对比分析（月份对比） 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月总计2017年对比2016年增长率迷你简准圆字体下载链接：链接：https://pan.baidu.com/s/1miKf6D6 密码：49lq 安装教程：https://jingyan.baidu.com/article/7e440953f583572fc0e2ef94.html Unnamed: 1 2016年销量2453203603672923493952422972213692343691Unnamed: 2 目标值38239838538038940038538939940039039346900.28583039826605255Unnamed: 3 2017年实际销量476386395383394382394395384
2025年任一员工季度销售数据深度分析工具-首页 营销实战工具——销售业务管理 任一员工季度销售数据深度分析工具专业深度分析 丰富图表呈现 随机查询数据 全面掌握某员工各月度、各产品编号、各产品名称、各产品类别销售数据版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司 研发负责人：何建湘 2016年4月使用过程中若有任何疑问，可发送邮件至12642@126.com或者QQ191915585,感谢您对本公司产品的信任与支持！更多工具请关注未名潮管理工具库：http://www..com/toolkit/sygj92/?from=jhyUnnamed: 1 特点1.专业深度分析。2.丰富图表呈现。3.随机查询数据。4.录入便捷高效。使用说明1.
2025年任一员工月度销售数据深度分析工具-首页 营销实战工具——销售业务管理 任一员工月度销售数据深度分析工具专业深度分析 丰富图表呈现 随机查询数据 全面掌握某员工本月每日、各产品编号、各产品名称、各产品类别销售数据版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司 研发负责人：何建湘 2016年4月使用过程中若有任何疑问，可发送邮件至12642@126.com或者QQ191915585,感谢您对本公司产品的信任与支持！更多工具请关注未名潮管理工具库：http://www..com/toolkit/sygj92/?from=jhyUnnamed: 1 特点1.专业深度分析。2.丰富图表呈现。3.随机查询数据。4.录入便捷高效。使用说明1
2025年人力资源-员工入职离职人员分析-Sheet1 Unnamed: 0 员工入职离职人员分析表 序号12345678910合计Unnamed: 2 部门部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8部门9部门10Unnamed: 3 入职人数5796103264153Unnamed: 4 离职人数103564510227Unnamed: 5 人员动态47614-1-354-126Sheet2 Sheet3
2025年开发部经理绩效考核平衡计分卡-考核标准示范表 开发部经理绩效考核平衡记分卡 第一部分 工作业绩考核（80分）指标名称新增客户数新产品销售收入占比开发费用预算控制率合计第二部分 管理职责考核（20分）职责项目计划管理体系管理绩效管理员工管理学习与培训管理办公室5S管理资料与档案管理其他合计签字确认被考核人签字请签字确认考核内容： 签字日期： 年 月 日Unnamed: 1 单位个％％考核内容⑴部门工作计划及总结编报及计划完成情况。 ⑵营销总
2025年利润、累计利润及环比增长率分析-Sheet1 Unnamed: 0 利润、累计利润及环比增长率分析 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月Unnamed: 2 当月销售额8741194153611661396137012361746950164013661012Unnamed: 3 累计销售额8742068360447706166753687721051811468131081447415486Unnamed: 4 环比增长率0.3661327231121280.28643216080402-0.2408854166666670.197255574614065-0.0186246418338109-0.09781021897810220.412621359223301-0.4558991981672390.726315789473684-0.167073170731707-0.25915......
2025年教练员教学质量信誉考核记分表-Sheet1 教练员教学质量信誉考核记分表 类别第一部分 扣分项目第一部分 扣分项目第二部分 加分项目合 计Unnamed: 1 项目及 分值一、基本教学活动（10分）二、教学业绩（20分）三、教学质量排行情况（20分）四、参加再教育情况（10分）五、不良记录（40分）（一）执行教学大纲（二）教练车管理规定（三）《教学日志》管理规定（四）《培训记录》管理规定（五）IC卡使用管理规定（六）廉洁施教规定（七）与教学质量信誉有关的其他行为加分标准（10分）Unnamed: 2 考核标准（1）转让、转借、涂改《教练员证》的，扣10分；（2）超出准教类别执教的，扣5分；（3）超出
2025年计划管理系统（时间提醒、自动分-工作计划表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 2020今天日期：2020年2月8日星期六星期日2020-01-26 00:00:00休息2020-02-02 00:00:002020-02-09 00:00:002020-02-16 00:00:002020-02-23 00:00:002020-03-01 00:00:00Unnamed: 4 2Jan星期一2020-01-27 00:00:00今天下午1点开会2020-02-03 00:00:002020-02-10 00:00:002020-02-17 00:00:002020-02-24 00:00:002020-03-02 00:00:00Unnamed: 5 工 作 计 划 表星期二2020-01-28 00:00:00约了同事周六打球2020-02-04 00:00:002020-02-11 00:00:002020-02-18 00:00:002020-02-25 00:00:
2024年办公室行政工作划分-Sheet1 办公室工作分工安排表 行政工作内容序号12345678910111213141516171819202122232425262728人事工作内容29303132333435363738394041424344 审 核： 日期：Unnamed: 1 工作内容办公用品管理邮件收发管理食堂费用管理用章管理宿舍管理物业管理接待管理资产管理车辆费用管理饮用水管理档案管理会议、接待室管理 接待管理办公楼环境卫生管理5s管理工服管理办公废品管理公文管理会议管理单元工作对接摄影摄像接待管理接待管理外联办公设备及IT管理广告等物料制
2025年学生总成绩单-自动排名次计分表-Sheet1 班级学生总成绩排名 序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152535455565758596061626364656667686970Unnamed: 1 学号2007001......
2025年公司年度人力资源行政费用统计表-费用统计表 XXX有限公司 20XX年度人力资源/行政费用统计表编制说明：薪资、办公费、维修费、差旅费仅为人力资源行政部预算，其它部门自行预算。序号1234567891011核准： 审核： 编制： 编制日期： 年 月 日Unnamed: 1 费用项目薪资招聘费培训费顾问费福利费办公费维修费租赁费水电费差旅费总计Unnamed: 2 费用科目工资奖金年终奖TOT网络招聘费现场招聘费招聘广告费TOT外训费内训费TOT律师咨询费律师项目费TOT节日经费聚餐话费补贴住房补贴社会保险费旅游费TOT办公设备办公文具TOT设备维修费其它
2025年上半年各职级人力资源流动分析（三张，自动专业分析）免费下载-新进员工明细表 人力资源管理工具——人力资源分析 2016上半年新进员工明细表说明：本表格主要用于记录新入职员工明细，是本分析工具的基础数据表格之一。要求日期录入格式标准、统一，部门名称、职级等关键分析数据与信息与其它表格保持一致。序号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 1 入职日期2016-01-01 00:00:002016-01-02 00:00:002016-01-02 00:00:002016-01-03 00:00:002016-01-04 00:00:002016-01-08 00:00:002016-02-03 00:00:002016-02-03 00:00:002016-02-04 00:00:002016-02-05 00:00:002016-03-0
2025年印章使用申请记录-行政管理-Sheet1 Unnamed: 0 印章使用登记表 序列Unnamed: 2 项目全称Unnamed: 3 对方单位全称Unnamed: 4 联系人Unnamed: 5 联系电话Unnamed: 6 发票要求Unnamed: 7 有无进项发票Unnamed: 8 业务员Unnamed: 9 审核人Unnamed: 10 签章时间Unnamed: 11 备注Sheet2 Sheet3
2025年进销存带查询（查询进销明细分开显示，全部自动计算）-进销存 Unnamed: 0 Unnamed: 1 儿 商品出入库登记表序号123456Unnamed: 2 日期年201820182018201820182018Unnamed: 3 月111111Unnamed: 4 日234567Unnamed: 5 商品名称电脑电脑电脑电脑电脑电脑Unnamed: 6 规格型号台台台台台台Unnamed: 7 出库/入库入库入库入库入库出库出库Unnamed: 8 数量121012102010Unnamed: 9 输入商品名称：
2025年堆积柱形图财务资金流动性分析-设计 Unnamed: 0 Unnamed: 1 春秋视觉工作室Unnamed: 2 感谢，希望本作品能为您的学习工作带来必要的帮助，欢迎收藏本店http://chn..com/works?userid=327709671更多设计欢迎光临儿另一设计店铺http://chn..com/works?userid=211007471原始表格 财务资金流动性分析 季度1季度2季度3季度4季度Unnamed: 1 资金流入1614177511671188Unnamed: 2 资金流出1036116215921531Unnamed: 3 资金盈余578613Unnamed: 4 资金缺口425343柱形图 财务资金流动性分析 季度1季度2季度3季度4季度Unnamed: 1 资金流入资金流出资金流入资金流出资金流入资金流出资
2025年月度各渠道销售数据统计与分析工具-首页 营销实战工具——销售业务管理 月度各渠道销售数据统计与分析工具随机精准查询 自动生成数据 图表清晰呈现版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司 研发负责人：何建湘 2016年4月 使用过程中若有任何疑问，可发送邮件至12642@126.com或者QQ191915585,感谢您对本公司产品的信任与支持！更多工具请关注未名潮管理工具库：http://www..com/toolkit/sygj92/?from=jhyUnnamed: 1 特点1.随机精准查询。2.自动生成数据。3.图表清晰呈现。4.录入便捷高效。使用说明1.操作步骤。2.数据添加。3.统计周期。4.适用范围。Unnamed: 2 Unnamed: 3
2025年任一区域季度销售数据深度分析工具-首页 营销实战工具——销售业务管理 任一区域季度销售数据深度分析工具专业深度分析 丰富图表呈现 随机查询数据 全面掌握某区域各月度、各产品编号、各产品名称、各产品类别销售数据版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司 研发负责人：何建湘 2016年4月使用过程中若有任何疑问，可发送邮件至12642@126.com或者QQ191915585,感谢您对本公司产品的信任与支持！更多工具请关注未名潮管理工具库：http://www..com/toolkit/sygj92/?from=jhyUnnamed: 1 特点1.专业深度分析。2.丰富图表呈现。3.随机查询数据。4.录入便捷高效。使用说明1.
2025年条形折线2018年员工离职原因分析图黑-员工离职原因分析 01 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2018年一季度员工离职原因分析员工离职原因工资福利办公环境工作前景工作时长团队氛围个人原因Unnamed: 2 离职人数242611151229Unnamed: 3 占比0.205128205128205120.22222222222222220.094017094017094020.12820512820512820.102564102564102560.24786324786324787
2025年员工各项指标达成程度系统分析工具（手动录入数据）-数据图 人力资源管理实用工具——绩效考核 员工各项指标达成程度系统分析工具（各指标总数据及分析图）说明：本工具主要用于分析某一位员工各项指标达成程度明细（需要手工输入员工姓名及评分数据），本表为基础数据表及各指标达成情况可视化分析图。分析内容包括三部分：各指标达成情况对比分析图、指标达成程度明细、整体指标达成分析。特点：图表清晰呈现各指标达成所处级别，可任意增减指标数据，可任意设置评价标准，应用灵活。使用方法：请先设置好考核指标内容及权重值，然后设置好评分等级标准以及各项指标达成程度标准说明，要求名称规范、数
2025年人事部绩效考核表(行政专员)-绩效考核 Unnamed: 0 人事主管绩效考核表 被考核人部门及职务考核时间考核项目个人素质10%岗位考核额外加分（30分）合计总分：董事长签字分值说明一、分值按100分计算.自我评分、上级评分和人资评分三项得分平均数为当月绩效分数。 二、岗位考核总计100分，当月考核分数达到90分，可得绩效奖金100% ，其他得分则按同比扣除当月绩效工资，部门经理每分奖罚为10元，其他员工每分奖罚为5元。Unnamed: 2 行政人事部--【专员】2019年11月1日至11月30日考核内容不将公司财产占为私有，节约使用公司资源不提供虚假报销
2025年一周访客及转化率及交易额分析-Sheet1 Unnamed: 0 一周访客及转化率及交易额分析 星期周一周二周三周四周五周六周日Unnamed: 2 访客100080066212001000985865Unnamed: 3 下单量456256121105121123Unnamed: 4 交易额3000320025004000360039854012Unnamed: 5 累计交易额30006200870012700163002028524297
2025年合同订单收付款-付款动态图分析-登记表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 合同订单收付款报表NO12345678910111213Unnamed: 2 当前日期客户单位客户1客户2客户3客户4客户5客户6客户7客户8客户9客户10客户11客户12客户13Unnamed: 3 2020-09-01 00:00:00合同日期2020-07-01 00:00:002020-06-01 00:00:002020-07-15 00:00:002020-08-15 00:00:002020-07-01 00:00:002020-07-06 00:00:002020-04-30 00:00:002020-06-01 00:00:002020-07-15 00:00:002020-08-15 00:00:002020-07-01 00:00:002020-07-06 00:00:002020-04-30 00:00:00Unnamed: 4 订单合同号DB8963DB8964
2025年任一季度员工销售业绩综合分析（含本季度各月统计分析-统计分析表 营销实战工具——销售业务管理 任一季度员工销售业绩分析（含各月度统计分析）说明：本工具主要用于系统分析任一季度以及该季度每一个月所有员工的销售业绩达标情况。具体分析数据包括所有员工及公司整体的该季度（含各月）业绩达成情况、截止季度末累计业绩达成情况、截止季度末年度业绩目标达成情况。此分析表根据销售数据明细表自动生成。使用方法：先在销售数据明细表、销售业绩目标设定表填入相关数据及信息，然后在本表中通过下拉菜单输入季度（日期无需输入，为自动生成）、员工姓名（要求与明细表一致）即可，其他数据为自动生成。（
2025年年度培训总结——年度培训成效分析-年度培训成效统计与分析 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度培训成效统计与分析说明：此表格主要用于年度培训成效统计以及分析，由培训专员填写。要求列出各门课程的到课率、课程评估得分、综合满意度评分明细。并进行总结，主要从课程内容、授课质量、培训形式、课程数量、教学服务等方面，综合分析培训的安排是否能够满足学员的实际需求，培训是否能够帮助学员的技能得到实际的提升。课程名称参加人数实际到课率课程内容评估得分老师授课得分教学服务评估得分场地得分（非必要项）现场学员表现得分综合满意度
2025年超实用的进销存及经营效益分析系统(模版)-主页 商品目录 专卖店商店商品目录 说明：所有商品在本表建立目录，便于其他台帐获取商品信息，商品编码可自编，不同商品使用不同编码，其它表格填写的商品编码需与本表一致。商品编码100110021003Unnamed: 1 条形码100000011000000210000003Unnamed: 2 品牌达芙妮达芙妮达芙妮Unnamed: 3 商品名称连衣裙上衣裤子Unnamed: 4 颜色白色红色黑色Unnamed: 5 单位件件条Unnamed: 6 商品类别连衣裙衣服衣服Unnamed: 7 备注进货 专卖店商品进货台账 说明：本表只需在进货后登记，有颜色的表格无需填写，日期按yyyy/mm/dd格式填写，如2012/10/20。进货日期201
2025年个人（家庭）年度各月收支监控分析-统计分析表 个人管理工具 个人（家庭）年度各月收支监控分析说明：本工具主要用于动态监控、统计分析年度每月个人或家庭收支情况，具体包括每月收入额、支出额、收支差额、当前收入合计、当前支出合计、收支合计差额以及当前余额。同时，还自动计算出外借款应收账的数据。使用方法：先在收入、支出明细表中填入数据及信息；然后在本表中输入期初数据即可，其他数据及图表为自动生成。期初金额月份123456789101112合计版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何疑问，请发送邮件至12642@126.com,或QQ191915585，感谢您选择我们的产品！Unnamed: 1
2025年任一渠道季度销售数据深度分析工具-首页 营销实战工具——销售业务管理 任一渠道季度销售数据深度分析工具专业深度分析 丰富图表呈现 随机查询数据 全面掌握某渠道各月度、各产品编号、各产品名称、各产品类别销售数据版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司 研发负责人：何建湘 2016年4月使用过程中若有任何疑问，可发送邮件至12642@126.com或者QQ191915585,感谢您对本公司产品的信任与支持！更多工具请关注未名潮管理工具库：http://www..com/toolkit/sygj92/?from=jhyUnnamed: 1 特点1.专业深度分析。2.丰富图表呈现。3.随机查询数据。4.录入便捷高效。使用说明1.
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2025年销售管理系统（往来对账，业绩分-目录 产品信息 产品信息 产品编码A1A2A3A4A5A6Unnamed: 1 产品名称产品1产品2产品3产品4产品5产品6Unnamed: 2 规格型号型号1型号2型号3型号4型号5型号6Unnamed: 3 单位个个个个个个客户信息 客户信息 客户名称客户1客户2客户3客户4Unnamed: 1 联系人张丽王虎李凯赵杰Unnamed: 2 联系电话12536589745188365897451353658974516736589745Unnamed: 3 地址北京上海广州重庆销售单 Unnamed: 0 销售单 出库日期：收货单位：地址：序号合计仓管：Unnamed: 2 2020-03-09 00:00:00产品编码0Unnamed: 3 产品名称Unnamed: 4 规格型号经办人：Unnamed: 5 单
2025年人力资源提成统计行政通用表格-薪酬统计表 人力资源薪酬计算表表 底薪2590姓名王小一李文文Unnamed: 1 员工编号10123451012346Unnamed: 2 月度销售额900007000060000底薪25902590------------Unnamed: 3 以上（含）以上（含）以上（含）当月销售额10000085000Unnamed: 4 对应计提比例0.070.060.02对应计提比例0.070.06------------Unnamed: 5 提成总额2800150000000000......
2025年旋风图 蝴蝶图 体育比赛数据分析图免费下载-Sheet1 旋风图/蝴蝶图 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Here to enter textUnnamed: 3 Unnamed: 4 |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2025年营销管理-月份销售业绩占比分析-Sheet1 月份销售业绩占比分析表 月份销售金额销售数量Unnamed: 1 1月1123563500Unnamed: 2 2月1302104200Unnamed: 3 3月1501207200Unnamed: 4 4月1134566100Unnamed: 5 5月2356103300Unnamed: 6 6月3301204500Unnamed: 7 7月1752303999Unnamed: 8 8月1141562500Unnamed: 9 9月2073627001Unnamed: 10 10月1540122200Unnamed: 11 11月5035973330Unnamed: 12 12月1367025500Unnamed: 13 合计53330
2025年交流电专业工程质量检查评分表-市电 交流电专业工程质量检查评分表 工程名称建设单位站点名称重要环节外电引入工程基站配套工程备注巡检人员Unnamed: 1 关键点线缆线缆布放交流引入线穿墙进屋线缆地埋交流配电箱安装标签检查防雷箱安装布线线色检查照明灯具安装通信机房电缆走道（槽道）安装空调安装Unnamed: 2 质量管控要点质量标准要求线缆、线杆、开关插座等配件的出厂合格证、检验检合格证、生产许可证。线缆布放路由符合要求，沿墙布线必须套管（槽），加固牢靠，转弯处必须采用专用弯头墙体内必须穿管保护，保护管室内端高于室外端埋地电缆套管，埋深≥700mm（管顶距地面）配电箱（A
