2025纪检监察任务分解表
2025年销售任务分解表-Sheet1 销售任务分解表 区域江苏上海浙江山东北京天津河北广东广西福建山西甘肃陕西吉林辽宁黑龙江四川重庆贵州云南备注：以上销售任务含：面包、膨化、月饼、其它产品Unnamed: 1 人员配备省区经理省区经理省区经理省区经理省区经理省区经理省区经理Unnamed: 2 销售目标（万元）130801202001507025020050100150506050506090606020Unnamed: 3 备注Sheet2 Sheet3
2025年同学聚会筹备任务分解表-Sheet1 Unnamed: 0 同学聚会筹备工作分工表 序号123456789101112131415备注：本表按照7月31日进行筹备，请大家在工作推进中加强沟通协调，确保聚会顺利举行。Unnamed: 2 活动事项草拟活动方案调整、优化活动流程酒店及用餐地点确定用餐酒水、饮料采购沟通聚会意向，确定人员聚会费用收取、管理聚会服装(两套)定购聚会其它物品采购聚会用车安排聚会横幅标语、制作等全程拍照收集大学时期照片聚会报道活动节目......Unnamed: 3 负责人XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXUnnamed: 4 配合人员筹备组人员筹备组人员XXX、XXXXXX、XXXXXX、XXXXXX、XX
2024年工作任务分解表-Sheet3 工作任务分解表 编号示例12345Unnamed: 1 工作分解工作任务年中总结大会Unnamed: 2 任务分解1-会议筹备2-总结资料准备3-会议召开Unnamed: 3 完成时间436364364143646Unnamed: 4 预计输出成果会议计划过评审会总结资料包会议召开成功Unnamed: 5 评价标准时间节点时间节点时间节点、事故率Unnamed: 6 责任人张**张**张**Unnamed: 7 工作评价完成情况Unnamed: 8 评价说明Unnamed: 9 评分Unnamed: 10 备注
2024教育系统意识形态领域风险排查化解任务分解表-Sheet1 教育系统意识形态领域风险排查化解任务分解表 部门（公章）：某某某系风险类别落实工作制度执行Unnamed: 1 风险项目坚持正确的政治方向各类思想文化阵地管理课堂教育教学管理网络意识形态工作重点人教育管理抵御和防范宗教渗透师生思想政治工作新闻媒体、出版物管理重大问题处置队伍建设专题报告制度分析研判制度Unnamed: 2 风险内容1、政治理论学习不系统深入；2、政治鉴别力和敏锐性有待进一步提高；1、思想文化阵地形式单一，管理不够；1、课堂教学模式固定陈旧；2、现代化教学手段应用有待进一步提高；1、针对大学生的管理监督不够有力；1、民族
2025年10以内数的减法与分解-1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 10以内数的减法与分解910 - 12-1=13-1=24-1=35-1=46-1=57-1=68-1=79-1=810-1=9Unnamed: 5 810 - 29 - 13-2=14-2=25-2=36-2=47-2=58-2=69-2=710-2=8Unnamed: 6 710 - 39 - 28 - 14-3=15-3=26-3=37-3=48-3=59-3=610-3=7Unnamed: 7 610 - 49 - 38 - 27 - 15-4=16-4=27-4=38-4=49-4=510-4=6Unnamed: 8 510 - 59 - 48 - 37 - 26 - 1
KPI指标年度试算分解表-模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 KPI指标年度试算分解表Unnamed: 2 月份去年销售额今年目标额同比增减值同比增减幅产品名称产品1产品2产品3产品4合计Unnamed: 3 1111879122550106710.09537982999490521Q12100010000200004000091000Unnamed: 4 2107866102439-5427-0.050312424675059794Q22600020000300001000086000Unnamed: 5 3143047103028-40019-0.279761197368697Q3220003000200003000075000Unnamed: 6 4115620141856262360.22691575851928733Q4
2025年公司采供部职能职责分解表-财务职责分解 公司采供部职能职责分解表 职能层级一级项目基础管理业务管理人力资源管理Unnamed: 1 二级项目信息处理计划总结制度管理规范文件供应商管理采供计划管理外协管理采购过程监控采购入库本部门人员招聘面试本部门工作分配本部门人员日常激励考核本部门人员实施业务培训本部门思想教育工作Unnamed: 2 三级项目进货台账采购合同档案管理年度计划周/月度计划年度工作总结周/月工作总结公司级部门级工作流程部门职能岗位职责搜集公司经营所需同类物料的市场供应情况和价格行情建立供应商资料信息库建立合格供应商名录组织对供应商业
2025年加法口诀与分解10以内数字-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 1.02.03.04.05.06.07.08.09.0Unnamed: 5 1+++++++++Unnamed: 6 2+111111111Unnamed: 7 1=========Unnamed: 8 2.03.04.05.06.07.08.09.010.0Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 1.02.03.04.05.06.07.08.0Unnamed: 12 12++++++++Unnamed: 13 3++22222222Unnamed: 14 21========Unnamed: 15 3.04.05.06.07.08.09.010.0Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 1.02.03.04.05.06.07.0Unnamed: 19 123+++++++Unnamed: 20 4+++333333
2025年一周工作计划表任务-自动统计选择-Sheet1 一周工作计划表 计划人：angles序号12345678910111213141516171819202122Unnamed: 1 工作内容制定XX战略规划，安排签订XXX合同，陪同XXX开发XXX框架结构Unnamed: 2 时间：20XX.12.12任务分类重要任务紧急任务一般任务Unnamed: 3 优先 层级10-1Unnamed: 4 星期一✔Unnamed: 5 二Unnamed: 6 三✔Unnamed: 7 本周完成任务统计四Unnamed: 8 五Unnamed: 9 六✔Unnamed: 10 日Unnamed: 11 当前进度110.5Unnamed......
2025年全科医师（两年）规范化培训理论及临床相关课程分解表-Sheet1 全科医师（两年）规范化培训理论及临床相关课程分解表 类别全科医学基本理论与职业理念和综合素质相关课程（81学时） 临床医疗服务相关课程（126学时）全科医疗与公共卫生服务相关课程 （105学时）综合系列讲座（45学时）Unnamed: 1 课程名称1.全科医学理念与基本理论2.全科医疗中常见行为与心理学问题3.全科医疗中的医学伦理、法律法规问题及医患沟通4.卫生经济学在社区卫生服务中的应用 5.文献检索与阅读1.临床基本技能训练 a、门诊及住院病历的书写 b、规范的体格检查操作。 c、无菌操作的基本步骤与方法。 d、临床常见X线、B超结果的判读。 e
2025年10以内数减法口诀与分解-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 2.03.04.05.06.07.08.09.010.0Unnamed: 5 10---------Unnamed: 6 9-111111111Unnamed: 7 1=========Unnamed: 8 1.02.03.04.05.06.07.08.09.0Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 3.04.05.06.07.08.09.010.0Unnamed: 13 109--------Unnamed: 14 8--22222222Unnamed: 15 21========Unnamed: 16 1.02.03.04.05.06.07.08.0Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 4.05.06.07.08.09.010.0Unnamed: 21 1098-------Unnamed: 22 7---33
月目标周计划分解表-Sheet1 Unnamed: 0 月目标周计划分解表 周数第一周第二周第三周第四周合计占比Unnamed: 2 合计1463501438801465501393565761361Unnamed: 3 1月100008000120009500395000.0685602010636377Unnamed: 4 2月980095001000011500408000.0708166127442132Unnamed: 5 3月88509280965010800385800.0669633558743075Unnamed: 6 4月1160010000105009800419000.0727258841662385Unnamed: 7 5月121001180098508956427060.0741248594081953Unnamed: 8 ......
2025年工作计划表（不同任务等级对应不同颜色）-日历 Unnamed: 0 日 历 日 程 工 作 计 划 表 日2廿五9初三16初十23十七30廿四Unnamed: 2 Unnamed: 3 一3廿六10初四17十一24十八31廿五Unnamed: 4 Unnamed: 5 二4廿七11初五18十二25十九Unnamed: 6 Unnamed: 7 三5廿八12初六19十三26二十Unnamed: 8 Unnamed: 9 四6廿九13初七20十四27廿一Unnamed: 10 Unnamed: 11 五7冬月14初八21十五28廿二
运营月度目标分解计划-Sheet1 运营月度目标分解计划 目标销售额：15万元目标分解客单价转化率访客(UV)浏览(PV)推广费用活动费用Unnamed: 1 第一周3万Unnamed: 2 Unnamed: 3 第二周5万Unnamed: 4 Unnamed: 5 第三周5万Unnamed: 6 Unnamed: 7 第四周2万
2024年月工作计划表(任务分解)-Sheet1 月工作计划表 - 销售计划表 业绩目标业绩一月目标一月实际完成率任务分解第一周编号1234Unnamed: 1 时间3/1-3/6Unnamed: 2 销售额￥30000035000050000超额完成Unnamed: 3 利润额￥10000012000020000完成工作内容Unnamed: 4 总订单352未完成Unnamed: 5 完成订单330第二周Unnamed: 6 潜在订单15205Unnamed: 7 新客户数350600250Unnamed: 8 客户总数5045-5Unnamed: 9 第三周存在问题Unnamed: 10 202022020-02-24 00:00:002020-03-02 ......
2025年月度工作计划逐级分解-月度工作计划 Unnamed: 0 儿股份2018年5月工作计划表制表人：本月公司目标（将目标进行量化）2018.5.01~2018.5.312018.5.12~2018.5.31本月主要工作安排【填写工作名称】【填写工作名称】【填写工作名称】【填写工作名称】公司目标及主要工作按照部门分解部门备注：公司工作计划逐级分级，部门根据公司目标及重点工作制定部门工作计划Unnamed: 1 工作内容Unnamed: 2 批准人：家电产品市场，完成目标销售额5000万完成新品实验，出具实验报告（数据分析）与建议【填写具体工作内容】【填写具体工作内容】【填写具体工作内容】【填写具体工作内容】Unnamed: 3 完成时间Un
2024年度目标及工作计划分解表exce表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 年度目标及工作计划分解表年度目标▼序号12345678910Unnamed: 4 10年度目标项目A利润提高20%F项目减少费用30%招聘10名销售人员提高公司福利待遇培养2名高级工程师完成销售额3000万增加部门3个调整薪酬结构增加生产线2条增加实习生20名Unnamed: 5 1截止日期2022-06-01 00:00:002022-07-01 00:00:002022-08-01 00:00:002022-09-01 00:00:002022-10-01 00:00:002022-11-01 00:00:002022-12-01 00:00:002022-09-01 00:00:002022-10-01 00:00:002022-11-01 00:00:00Unnamed: 6 27分解计划42
2025年学校优秀限额分解表免费下载-学校优秀限额分解表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 学校优秀限额分解表制表人：张老师项目合计正式人员县乡聘教师Unnamed: 2 高级教师一级教师二级教师三级教师未评Unnamed: 3 合计总人数140139756811Unnamed: 4 优秀人数260715112Unnamed: 5 小学总人数10013050658Unnamed: 6 优秀人数19510112Unnamed: 7 初中总人数2471511Unnamed: 8 优秀人数523Unnamed: 9 幼儿园总人数162
安全标准化工作内容分解-Sheet1 安全标准化工作内容分解 项目安全教育培训生产设施生产作业化学品职业危害事故与应急检查和绩效考核Unnamed: 1 内容特种作业人员新员工安全教育转岗、离岗六月以上人员的培训日常安全教育培训管理生产设施管理制度关键装置和重点部位检维修生产设施的拆除与报废警示标志直接作业环节承包商供应商变更建立化学品档案危险化学品登记危害告知职业危害申报作业现场管理劳动保护建立事故报告制度和程序事故调查与处理应急救援系统预案的编制和演练制定安全检查制度安全检查绩效考核Unnamed: 2 标准持证上岗必须经三级安全教育并考核合格
2025年每月工作计划表任务分类评价-Sheet1 每月工作计划表 制作时间：20XX/06/12序号1234567891011121314备注：1、员工每日需要向XXX汇报今日活动成果，请于每日8点以前交给XXX。 2、任务分类，任务请先把重要任务排前面，过了是紧急任务，最后是一般任务。 3、任务完成后，XXX领导进行评价任务，在下拉选项框中选择合适的评价。Unnamed: 1 任务类型紧急任务重要任务紧急任务重要任务重要任务Unnamed: 2 任务描述接待XXX客户签订XXX合同策划XXXX任务Unnamed: 3 任务 开始时间20XX/6/2120XX/6/2220XX/6/2320XX/6/2420XX/6/25Unnamed: 4 任务 结束时间20XX/6/2720XX/6/2820X
2025年新年工作规划表任务评价分类-Sheet1 新年工作计划表 制表人:慧灵今日时间序号1234567891011121314151617Unnamed: 1 任务分类一般任务一般任务重要任务紧急任务紧急任务重要任务一般任务Unnamed: 2 制表时间：20XX.12.222020-12-24 00:00:00工作内容整体XXX资料复习XXX资料学习XXXX去接待XXXUnnamed: 3 重要任务数完成数量计划 开始时间20XX/12/1220XX/12/1320XX/12/1420XX/12/15Unnamed: 4 21计划 结束时间20XX/12/1620XX/12/1720XX/12/1820XX/12/19Unnamed: 5 一般任务数完成数量任务要求 结束时间20XX/12/1620XX/12/1720XX/12/1820XX/12/19Unnamed: 6 31完成状况已完
2025年产品设计任务分解表-产品设计任务分解表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 产品设计任务分解表项目名称任务类别设计任务内容 设计目标： 设计交付件： 描述设计要交付的内容。 规格特征： 描述设计需要达到的预期效果，特点。 工期目标：描述需要在什么时间内完成什么样的设计工作 费用目标：符合产品立项时成本要求的那些内容。 质量目标：描述产品设计出来后达到量产阶段的质量目标产品设计各阶段计划（描述要完成的事项及里程碑的时间和成果） 评价标准：（说明项目成果在何种情况下将被接受，即各阶段的验证和评审） 设计小组成员外型安规任务书
2025年量化流量来源预估和销量分解-Sheet1 Unnamed: 0 量化流量来源预估和销量分解 目标成交额1000000销量产出分解评估站内付费流量站外付费流量免费流量活动平台流量汇总Unnamed: 2 活动价59流量来源入口直通车钻展淘宝客天猫首焦(或淘金币）天猫无线端首焦其他返利/导航网站QQ空间 微博新浪微博推广百度竞价论坛文字链其他自然搜索预热优惠券老客户活动平台-首页活动平台-分类页活动平台-无线端其他Unnamed: 3 客单价118预估带来流量值预热期间200500500500500500500500150100050020003500800Unnamed: 4 预估备货量16949.1525423729活动期间800100050010001000100010001000
2023年度安全管理（信访）工作任务分解台账样表-Sheet1 2022年度安全管理（信访）工作任务分解台账 序号1234789101213141516202123Unnamed: 1 工作内容扛稳政治责任加强安全教育加大宣传力度加强队伍建设加强校园防洪排涝能力建设全面推进双重预防体系建设落实重大决策风险评估制度加大矛盾纠纷排查化解力度加强疫情期间校园安全管控加强政保和反恐工作加强校园及周边治安综合治理加强消防安全管理常态化开展扫黑除恶工作加强网络信息安全管理强化防范学生非正常死亡工作妥善处置校园突发事件Unnamed: 2 任务目标认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和有关安全工作的重要批示指
2025年寒假学习计划表任务统计可选评价-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 寒假学习计划表 实施人：angles完成任务的天数为时间6:30-7:007:00-7:307:30-8:308:30-10:0010:00-11:3011:30-13:3013:30-14:3014:30-16:0016:00-17:3017:30-19:0019:00-22:0022:00-22:30完成率今日任务完成今日评价如果未完成何时弥补寒假评价：评价个人工寒假生活寒假总结：（任务完成情况，如有未完成的何时开始，何时完成）Unnamed: 3 1起床晨练早饭学习电视玩耍午休玩耍玩耍玩耍作业睡觉111明日完成Unnamed: 4 2起床晨练0.4500Unnamed: 5 3起床晨练11-1Unnamed: 6 4起床晨练
2025年活动整改落实事项责任分解表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 活动整改落实事项责任分解表序号123456789101112131415161718Unnamed: 3 整改落实项目项目名称Unnamed: 4 项目地址Unnamed: 5 问题分类Unnamed: 6 征求意见和分析检测出来的问题Unnamed: 7 Unnamed: 8 整改和落实目标和时限要求目标Unnamed: 9 Unnamed: 10 时限Unnamed: 11 Unnamed: 12 整改落实措施Unnamed: 13 Unnamed: 14 整改落实责任主要 责任人Unnamed: 15 主要 责任部门Unnamed: 16 整改结果Unnamed: 17 责任 人员Unnamed: 18 其他 事项Unnamed: 19 备注
2024年10以内的分解练习题-Sheet3 10以内的分解练习题 10203033404310以内的分解练习题50536063667010以内的分解练习题73768083869093969910010310610以内的分解练习题109Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 2.01.03.01.04.01.05.01.05.04.06.01.06.04.07.01.0
2025年一周学习计划表-任务标记评价功能-Sheet1 一周学习计划表 姓名：angles星期日期上午中午下午晚上评价总结【使用说明】：任务栏：前面输入1是红色小旗子，表示重点任务，输入0是黄色气质表示一般任务，输入-1是紧急任务。 评价栏：输入1得出填充完整的5角星，表示任务完成的不错，输入0得出半个5角星，表达任务完成一般，输入-1得出空5角星，表达任务完成差。Unnamed: 1 星期一2020-08-31 00:00:00101-1-1Unnamed: 2 预习XXX函数完成XXX作业做数学作业1本周做的好的地方，做的不好的地方描述Unnamed: 3 星期二2020-09-01 00:00:0010-10Unnamed: 4 拜访刘老师制作XXXUn
