2025比较七一讲话和十九届六中全会关于中国共产党百年奋斗的历史意义表述的异同
2025比较竞争产品市场份额excel模板-Sheet1 竞争产品市场份额比较 产品名称洗衣机微波炉液晶电视显示器HTC空调合计竞争产品销售额及市场份额比较数据来源：2019年统计报告Unnamed: 1 年销售额（万）8808006604203003060Sheet2 Sheet3
中国共产党历次重要会议汇总表-Sheet1 中国共产党历次重要会议汇总 所处时期建党初期（1921-1927年）第二次国民革命时期（1927－1937年，即国共十年对峙时期抗日战争时期（1937－1945年，即第二次国共合作时期）解放战争时期(1945－1949年，即第三次国民革命时期)建国后（1949-1978年）社会主义现代化建设新时期（1978年至今）标志党的工作重心三次转移的会议 1．1927年的“八七”会议，标志着工作重心由城市转向了农村。 2．1949年的七届二中全会，标志着工作重心由农村转向城市。 3．1978年的十一届三中全会，标志着党和国家的重心由阶级斗争为纲转移到经济建设上来。Unnamed: 1 会议名
中国共产党纪律处分条例纪律处分清单明细表(2018.8.26修订版)-Sheet1 《中国共产党纪律处分条例》违纪行为处分明细表 类别政治纪律26条组织纪律15条廉洁纪律27条群众纪律9条工作纪律13条生活纪律5条Unnamed: 1 违纪行为在重大原则问题上不同党中央保持一致且有实际言论、行为或者造成不良后果的通过网络、广播、电视、报刊、传单、书籍等，或者利用讲座、论坛、报告会、座谈会等方式，公开发表坚持资产阶级自由化立场、反对四项基本原则，反对党的改革开放决策的文章、演说、宣言、声明等的发布、播出、刊登、出版前款所列文章、演说、宣言、声明等或者为上述行为提供方便条件的直接责任者和领导责任者通过网络、广播、电视、报刊
2024中国共产党历史简表excel表格-中国共产党历史简表 中国共产党历史简表 序号12345678910111213Unnamed: 1 时间1921.7.231922.41927.8.11935.11945.41949.31949.10．11954.91978.121982.92002.112007.12017Unnamed: 2 地点上海浙江嘉兴（船上）上海南昌遵义延安河北省平山县 西柏坡北京北京北京北京北京北京北京Unnamed: 3 事件中共一大中共二大南昌起义遵义会议中共七大 (党第一次独立召开)七届二中全会开国大典第一届全国人民代表大会第一次全体会议中共十一届三中全会中共十二大中共十六大中共十七大中共十九大Unnamed: 4 内容*确定党的名称为“......
2025年年度各部门人力成本比较分析-未名潮管理工具 人力资源管理工具——薪酬福利 年度各部门人力成本比较分析 说明：本表格主要用于统计和分析企业本年度各部门人力成本数据，具体包括各部门每项人力成本项目的数据、年度总计、年度各项人力成本占比以及各分析项目的总计数据。内含自动计算公式，颜色标注部分无需录入数据，图表为自动生成。右侧图表可以对比分析任意两个部门的人力成本数据，修改部门名称即可。费用项目（单位：万元）基本工资绩效工资津贴及奖金加班费社保医疗福利教育培训福利其他福利其他人工成本合计部门占比版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何
2025年目标与实际业绩比较图-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 目标与实际业绩比较图月份1月2月3月4月5月6月Unnamed: 2 目标业绩300004000035000480005000035000Unnamed: 3 实际业绩350003800042000486005600042000Sheet2 Sheet3
2025年房地产评估市场比较法计算表-市场比较法 因素条件说明表 表一因素销售均价交易时间交易方式使用年限物业用途区域因素状况个别因素状况市场法公式：Pd=Pb×A×B×C×D其中：Pd：评估对象价格； Pb：比较案例房地产价格； A：评估对象交易情况指数/比较案例房地产交易情况指数； B：评估对象评估期日房地产指数/比较案例房地产交易期日房地产指数； C：评估对象区域因素条件指数/比较案例房地产区域因素条件指数； D：评估对象个别因素条件指数/比较案例房地产个别因素条件指数；Unnamed: 1 交通便捷度道路通达性商业繁华程度距商业中心距离环境质量优劣度基础设
财务资金来源运用比较表excel表格模板-Sheet1 资金来源运用比较表 日期： 年 月项 目期初现金结存收入支 出期末现金结存资金剩余短缺(＋－) Unnamed: 1 外销收入内销收入现 销票据兑现加工收入退税收入其他收入合 计资本支出土地及房屋设备分期付款机械设备材料支出原料内购物料内购物料外购生产经费薪 资制造费用经常费用推销费用管理费用财务费用其他支出分期付款合 计Unnamed: 2 实际数金额Unnamed: 3 预计数金额Unnamed: 4 比较增减金额Unnamed: 5 资 金 调 度调度对象住来借入 款项合
2025年年销售额同比比较-数据条显示-Sheet1 公司年度销售额比较 制表人： 销售额（年） 月份 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月备注：红色数据条表示为增长，绿色数据表示降低。Unnamed: 1 2018年825682598255825482558251825882598255825282538257Unnamed: 2 2019年7586985676858516654210251985276525216985185527535Unnamed: 3 同销售额比较670-1597570-2621713-2000-15946073039-1599
2025实际费用与预计费用比较表-实际费用与预计费用比较 Unnamed: 0 Unnamed: 1 实际费用与预计费用比较表 年 月 日科目Unnamed: 2 制造费用实际Unnamed: 3 预计Unnamed: 4 推销费用实际Unnamed: 5 预计Unnamed: 6 管理费用实际Unnamed: 7 预计Unnamed: 8 财务费用实际Unnamed: 9 预计Unnamed: 10 合 计实际00000000000000000000Unnamed: 11 预计00000000000000000000Unnamed: 12 比较差00000000000000000000
2025资金收支实际与预算比较表模版-资金收支实际与预算比较 Unnamed: 0 资金收支实际与预算比较表 年 月 日摘 要收 入销货收入废料收入短期借款其他收入收 入 合 计支 出工 资原 料物 料间接材料维护修理设备零件电力动力水 电 费工程/机器设备运 费交 通 费员工福利劳工保险保 险 费利 息伙 食 费交 际 费广 告 费其他费用支 出 合 计收 支 差 额 董事长： 总经理： 经理： 覆核： 制表：Unnamed: 1 实际金额000Unnamed: 2 预算金额000Unnamed: 3 差异金额0000000000000000
2025年075员工月度业绩比较图-员工月度业绩比较图 Unnamed: 0 员工月度业绩比较图 序号123456789101112131415Unnamed: 2 员工姓名王晓晓陈明珠张敏陈佳一张强李明浩周伯通李勇吴洁喜魏琳琳章小蕙李菲吴昊王夏林刘佩佩Unnamed: 3 1月56000356002850062400356003250062000157000180000500002680035600280007580065800Unnamed: 4 2月7400026800265003264026800382005980014450096800635002700025880350008250068210Unnamed: 5 3月685905640035680562002450063500268009589965710250006680024850369806570028500Unnamed: 6 4月5698059874475833568052847359204580078950856
招聘渠道比较分析图表-招聘渠道比较分析 人力资源管理实用工具——招聘选拔与配置——招聘渠道评估 招聘渠道比较分析图表说明：此图表主要用于比较分析不同招聘渠道投入及回报情况，具体对比评估项目包括：收到的简历总量、合格简历数量及其成本、合格应聘者数量及成本、总体人才素质水平、招聘周期、招聘成本费用等。（表格中含自动计算公式，颜色标注部分无需录入数据，图表为自动生成）招聘渠道招聘渠道1招聘渠道2招聘渠道3招聘渠道4招聘渠道5合计Unnamed: 1 收到简历总数15826812032098964Unnamed: 2 有效简历数量（通知应聘人数）5669486235270Unnamed: 3 本渠道有
2025年人事行政-新员工甄选比较表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 新员工甄选比较表甄试职位甄 选 结 果面试人员签章Unnamed: 3 姓 名Unnamed: 4 学历Unnamed: 5 应征人数年龄Unnamed: 6 工作经验相关Unnamed: 7 合计Unnamed: 8 初选合格专业知识Unnamed: 9 态度仪表Unnamed: 10 面试日期Unnamed: 11 语言能力Unnamed: 12 月 日 至 月 日Unnamed: 13 面试人员意见
2025销售利润年度比较图表Excel模板-销售利润年度比较图表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售利润年度比较图表项目销售收入销售成本销售费用销售税金销售利润Unnamed: 2 上年度94642.118338.856858.823878.0875716.36Unnamed: 3 本年度114528.497078.386209.44243.7697146.95Unnamed: 4 增减比率0.210121900283077-0.151156334506557-0.09468392522328920.09429408367026990.283037774134943
2024年各部门人均薪资比较分析图表（自动计算各部门）-Sheet1 人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具 各部门人均薪资比较分析图表说明：本图表模板用于统计和分析企业各部门人均薪资情况。具体包括各部门的最低工资、最高工资、人均薪资以及公司整体最低工资、最高工资以及人均工资水平。只需要在以下员工工资信息表中录入相关数据与信息，即可自动生成各部门薪资数据分析结果。需要注意的是：填入基本信息时，部门分类请按照以下图表中所列标准填写，如果要调整，再填入基本信息后，请修改分析表格中的部门名称即可。总额164500总人数20人均8225员工工资信息表姓名员工1员工2员工3员工4员
20252018年关于洗涤用品月销售情况报表-举一反三 2004年关于洗涤用品月销售情况报表 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月Unnamed: 1 洗发水单价363533243030363536363736Unnamed: 2 销售量300231230151352123163562540230456481Unnamed: 3 洗发水月销售额108008085759036241056036905868196701944082801687217316Unnamed: 4 沐浴露单价282935282928282928282930Unnamed: 5 销售量400335250321325243263462590450456481Unnamed: 6 沐浴露月销售额112009715875089889425680473641339816520126001322414430Unnamed: 7 洗面奶单价544634504656544656464656Unnamed: 8 销售
2025年人员录用影响因素分析（含各岗位比较分析）-未名潮管理工具库 人力资源管理工具 人员录用影响因素分析（含各岗位比较分析）说明：本表格主要用于统计分析影响各岗位人员录用的主要因素，数据来源为各岗位预备录用人员的实际反馈数据。使用方法：根据实际情况填入各项数据即可，颜色标注部分为自动生成。如果需要增加影响因素，请在9-16之间插入行（确保图表数据范围有效），然后选择带公式的单元格向下拖动复制，设置新单元格的函数公式。填表日期： 年 月 日 面试通过/合格人数实际录用人数未录用人数影响因素能力考核不达标价值观不匹配认为基
2025年上半年各部门员工流失率比较分析（三张表格，自动专业-新进员工明细表 人力资源管理工具——人力资源分析 2016上半年新进员工明细表说明：本表格主要用于记录新入职员工明细，是本分析工具的基础数据表格之一。要求日期录入格式标准、统一，部门名称、职级等关键分析数据与信息与其它表格保持一致。序号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 1 入职日期2016-01-01 00:00:002016-01-02 00:00:002016-01-02 00:00:002016-01-03 00:00:002016-01-04 00:00:002016-01-08 00:00:002016-02-03 00:00:002016-02-03 00:00:002016-02-04 00:00:002016-02-05 00:00:002016-03-0
2025比较年度销售利润Excel模板-销售利润年度比较图表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 比较年度销售利润项目销售收入销售成本销售费用销售税金销售利润Unnamed: 2 上年度900008300.856800.82387871170.33Unnamed: 3 本年度114528.497070.386209.44243.7697154.95Unnamed: 4 增减比率0.272538777777778-0.148234216977779-0.08696304269191070.09431665807117080.365104672129524
2025年不同招聘渠道数据统计与比较分析-未名潮管理工具库 人力资源管理工具 不同招聘渠道数据统计及比较分析（含图表分析）说明：本表格主要用于统计各招聘渠道的招聘效果、成本有关数据，并进行比较分析。数据通常是以某一个时间周期内各招聘渠道实际数据为准。使用方法：颜色标注部分及合计全部为自动计算，图表也是自动生成的，其他数据需要填入。如果需要增加招聘渠道，请在6-13之间插入行（确保图表数据范围有效），然后选择带公式的单元格向下拖动复制，设置新单元格的函数公式。填表日期： 年 月 日 招聘渠道名称招聘渠道1招聘渠道2招聘
2025年招聘影响因素分析（含各招聘渠道比较分析）-未名潮管理工具库 人力资源管理工具 招聘影响因素分析（含各招聘渠道比较分析）说明：本表格主要用于统计分析影响招聘效果的主要因素，数据来源为各招聘渠道应聘人员的实际反馈数据。使用方法：根据实际情况填入各项数据即可，颜色标注部分为自动生成。如果需要增加影响因素，请在9-18之间插入行（确保图表数据范围有效），然后选择带公式的单元格向下拖动复制，设置新单元格的函数公式。填表日期： 年 月 日 面试人数面试通过人数最终录用人数影响因素简历与实际不相符实际学历不合符要求实际工作经
2025比较竞争对手人力资源状况excel模板-Sheet1 竞争对手人力资源状况比较 顾客等级研究生及以上本科大专中专及以下作图辅助数据-15-30-70-100Unnamed: 1 A公司15307010070707070Unnamed: 2 B公司204065102204065102Sheet2 Sheet3
供应商比较表excel表格下载-供应商比较表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 供应商比较表公司名称Unnamed: 2 产品/服务说明Unnamed: 3 成立时间Unnamed: 4 消费市场Unnamed: 5 办公机构数量Unnamed: 6 雇员数量Unnamed: 7 生产机构数量Unnamed: 8 所有权类型Unnamed: 9 收入范围Unnamed: 10 销售对象Unnamed: 11 交付类型Unnamed: 12 付款期限Unnamed: 13 交付期限Unnamed: 14 网址Unnamed: 15 联系人姓名Unnamed: 16 地址Unnamed: 17 电话号码Unnamed: 18 传真号码Unnamed: 19 电子邮件地址Unnamed: 20 备注
2025年年度员工流失率比较分析图表模板（含同比分析）-《人力资源流动分析工具》 人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源分析 年度人力资源流动率比较分析图表模板（以员工流失率为例，含各月度同比分析）说明：本表格主要用于统计和分析企业本年度与上年度员工流失率情况，具体包括每个月的流失率数据、同比分析、年度比较分析。（后面的两个表格为基础数据表格，填入一些基础数据可得出你想要的关键指标数据，此模板也可以用于表格中其它关键数据年度比较分析，但需要替换一下分析对象对应的表格数据即可，颜色标注部分无需录入数据）需要注意的是：年度员工流失率不是简单的每月流失率累加，
资金收支实际与预算比较表-资金收支实际与预算比较 Unnamed: 0 Unnamed: 1 资金收支实际与预算比较表 年 月 日摘 要收 入销货收入废料收入短期借款其他收入收 入 合 计支 出工 资原 料物 料间接材料维护修理设备零件电力动力水 电 费工程/机器设备运 费交 通 费员工福利劳工保险保 险 费利 息伙 食 费交 际 费广 告 费其他费用支 出 合 计收 支 差 额 董事长： 总经理： 经理： 覆核： 制表：Unnamed: 2 实际金额000Unnamed: 3 预算金额000Unnamed: 4 差异金额00000
用表格雷达图比较球员综合能力-Sheet1 Unnamed: 0 球员1球员2球员3球员4球员5球员6球员7球员8球员9球员10篮板 75810638834助攻 876981010868得分 10633938867抢断 635563510105盖帽 107810476788投篮命中率 91033765558三分命中率 5......
2024年年度各部门薪酬费用比较分析图表-薪酬管理 人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具 年度各部门薪酬费用比较分析图表模板说明：本表格主要用于统计和分析企业本年度与上年度各部门薪酬费用的变动情况，具体包括各部门薪酬费用总体占比、年度差异、增长率以及总体费用的变动情况。（内含自动计算公式，颜色标注部分无需录入数据）年度各部门对比分析年度各部门薪酬费用比较分析图表部门总经办财务部人资部营销部生产部研发部采购部行政部年度统计Unnamed: 1 2015年19151225201285116Unnamed: 2 2016年20171550461598180Unnamed: 3 增长率0.052631578947368420.1333
