2025年公司软件部项目经理个人绩效考核-个人绩效考核_项目经理 Unnamed: 0 个人绩效考核表_项目经理 姓名直接主管承诺有效期绩效目标管理总体绩效自评： 一、业务目标及组织人员管理(75%)考核维度工作量饱满度工作效率积极主动性团队协作执行力与敬业精神学习与提高团队管理成本控制客户沟通辅导提高产品化与知识积累二、品质管理目标绩效(25%)考核维度工作质量工作规范性项目品质保障直接主管点评Unnamed: 2 绩效目标熟悉水利行业的业务，了解程序的需求程序关键技术点的解决程序UI设计及Demo程序的制作指标解读年工作量饱和度能否在规定时间内完成工作效率，是否出现延迟工作是否

项目经理绩效考核指标-项目经理 项目经理绩效考核指标 内容1、基本绩效考核指标（总分30分）2、关键绩效考核指标（总分70分）合计被考核人：Unnamed: 1 考核项目工作态度遵守纪律业务素养工作协调绩效考核执行制度工作配合安全生产质量控制文明施工工程进度材料使用成本控制资金回收Unnamed: 2 考核内容和方式主动性：对职责范围内的事是否主动积极完成。不主动、不积极每次扣1分，下不保底。责任心：是否能勇于承担责任，工作不推诿。每发生一次推诿现象，扣1分，下不保底。是否能严格遵守公司劳动纪律管理制度。每违反一次，扣0.5分。思想觉悟状况、工作是否任劳任怨，诚恳敬业。有不

2025年项目部及管理人员名单表-Sheet1 项目部及管理人员名单表 工程名称法定代表人姓名上述人员是我单位为 工程□ 配备/ □ 调整 的施工项目经理部及管理人员,请监理(建设)单位审核。技术部门负责人： （公章）法定代表人： 日 期：审核意见总监理工程师（建设单位项目负责人）： 日 期：另附：企业法定代表人对项目经理的任命书和管理人员岗位证书。Unnamed: 1 项

2024项目进度管理甘特图exce表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目进度管理甘特图序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950515253545556575859606162636465666768697071

2025年薪酬管理结构表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 薪酬结构表序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 3 管理职级Unnamed: 4 工资幅度Unnamed: 5 基本工资Unnamed: 6 岗位工资一等Unnamed: 7 二等Unnamed: 8 三等Unnamed: 9 四等Unnamed: 10 五等Unnamed: 11 绩效工资一等Unnamed: 12 二等Unnamed: 13 三等Unnamed: 14 四等Unnamed: 15 五等Unnamed: 16 其他一等Unnamed: 17 二等Unnamed: 18 三等Unnamed: 19 四等Unnamed: 20 五等

2025年公司项目经理绩效评分表-Sheet1 Unnamed: 0 公司项目经理绩效评分表 姓名评分规则考核指标基础绩效考核关键指标合计(E)考评人签名最终得分（ ）Unnamed: 2 考核项目自身管理工作协调管理项目管理工程进度质量控制材料使用安全生产成本控制资金回收Unnamed: 3 部门1.项目经理的主要绩效考核指标基础绩效考核和关键指标考核，得分制，分别予以不同程度的加分和减分；考核内容上班时间不做与工作无关的事情，手机保持畅通遵守职业道德，保守企业秘密，不得私自将公司有关资料对外传发和下载。协调公司与项目部内部事务，确保项目部各项工作顺利进行。 由于协调不到位影响到工

2025年团队协作项目风险管理-Sheet1 项目风险管理 项目基本信息项目名称主导人项目经理项目风险管理风险判断标准高风险：>%发生风险的可能性中风险：%-%发生风险的可能性低风险：风险描述Unnamed: 1 风险等级高风险中风险低风险Unnamed: 2 项目编号审核人制作日期应对措施Unnamed: 3 责任人

2025年项目经理绩效考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 项目经理绩效考核表被考核人职务工程项目情况建设单位序号123456789合计考核指标 说明备注考核人Unnamed: 5 项目名称考核内容安全生产质量控制文明施工工程进度材料使用成本控制生产调度形象进度其他Unnamed: 6 性别部门面积Unnamed: 7 造价 （万元）考核标准项目工程安全情况，0质量事故质量安全，当月无质量事故标准标牌、场地场貌、材料堆放...计划制定合理材料使用现场不浪费、施工完成清场Unnamed: 8 出生年月职称建设地址复核人Unnamed: 9 开/竣工 日期Unnamed: 10 民族资

2024项目收支管理系统excel表格-使用許諾契約書 以下の使用許諾契約書を注意してお読みください。本使用許諾契約書（以下、「本契約書」といいます。）は、株式会社ホライズンのソフトウェア製品（以下、「本ソフトウェア製品」といいます。）に関してお客様（個人または法人のいずれであるかを問いません。）と株式会社ホライズンとの間で締結される法的な契約書です。お客様が本ソフトウェア製品のインストール、複製、ダウンロード、アクセスまたは使用をした場合には、お客様は本契約書の条項に拘束されることに同意されたものとみなされます。本契約書の条項に同意されない

项目整体管理计划表（自动甘特图）-项目整体管理计划表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目整体管理计划表Unnamed: 2 Unnamed: 3 过 程 组项 目 输 入项 目 进 度 计 划项 目 输 出Unnamed: 4 Unnamed: 5 制定项目章程项目工作说明书商业论证协议项目章程项目经理Unnamed: 6 Unnamed: 7 编制项目管理计划项目章程制定项目里程碑组织过程资产项目管理计划Unnamed: 8 Unnamed: 9 项目管理计划变更请求组织过程资产可交付成果工作绩效数据变更请求项目计划更新Unnamed: 10 Unnamed: 11 项目管理计划项目文件工作绩效数据核实可交付成果工作绩效数据项目管理计划更新变更日志Unnamed:

2025年项目进度管理-进度管理 XXX项目进度时间表 项目名称：计划内容1.总体设计1.1调研1.2XXUnnamed: 1 负责人张三李四张三Unnamed: 2 437352019-09-27 00:00:00添加说明：添加说明：Unnamed: 3 437362019-09-28 00:00:00Unnamed: 4 437372019-09-29 00:00:00Unnamed: 5 437382019-09-30 00:00:00添加说明：Unnamed: 6 项目地址：437392019-10-01 00:00:00Unnamed: 7 437402019-10-02 00:00:00Unnamed: 8 437412019-10-03 00:00:00Unnamed: 9 437422019-10-04 00:00:00Unnamed: 10 437432019-10-05 00:00:00Unnamed: 11 437442019-10-06 00:00:00Unnamed: 12 43745

项目经理部人员通知书Excel表-项目经理部人员设置通知书 Unnamed: 0 `Unnamed: 1 Unnamed: 2 项目经理部人员设置通知书GD220114单位(子单位)工程名称致： 项目经理部的人员及其分工通知贵方，便于贵方开展工作。 附件：姓 名Unnamed: 3 Unnamed: 4 专业分工Unnamed: 5 东莞市区廉租房住宅小区（二期）二标工程Unnamed: 6 Unnamed: 7 职 位Unnamed: 8 施工单位(盖章)：项目负责人(签章)：日 期：Unnamed: 9 资格证书号Unnamed: 10 （业主、监理）现将本工程 年 月 日Unnamed: 11 GD2201SZ004本人签名

2025年项目进度管理甘特图-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目进度管理甘特图今天是：序号12345678910Unnamed: 2 2020-12-10 00:00:00工作事项项目总计划任务01任务02任务03任务04任务05任务06任务07任务08任务09Unnamed: 3 负责人姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8姓名9姓名10Unnamed: 4 备注计划计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际Unnamed: 5 开始日期14377710141316202122232327272929Unnamed: 6 项目名称：结束日期316610111112181920212222262629283130Unnamed: 7 天数31344553575221443232Unnamed: 8 1.0Unname

2024年项目费用管理动态看板-首页 使用说明 Unnamed: 0 设置流程 1、2、3、4、5、6、7、注意事项1、2、3、4、5、6、7、关于作者可以点击下面的链接关注作者的小店，如需修改或者在使用过程中发现问题，可以快速的找到作者，有其他表格制作需求也可以找我哦。http://chn..com/works/7536665Unnamed: 2 设置标题设置项目名称设置项目状态设置客户名称设置项目名称设置费用分类设置费用明细用户只需要设置绿色区域即可。黄色区域请勿修改，否则可能会出现错误。数据信息表A:E列为必填项。可以筛选项目名称可以设置起始和结束月份，如想显示3月数据，开始和结束月份都选择3月就可以了如果想显示全

项目收支管理系统-主页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2021.0Unnamed: 2 项目收支管理系统0年初金额25000收入金额500支出金额24500期末金额Unnamed: 3 Unnamed: 4 月份年初2021-01-01 00:00:002021-02-01 00:00:002021-03-01 00:00:002021-04-01 00:00:002021-05-01 00:00:002021-06-01 00:00:002021-07-01 00:00:002021-08-01 00:00:002021-09-01 00:00:002021-10-01 00:00:002021-11-01 00:00:002021-12-01 00:00:00合计Unnamed: 5 Unnamed: 6 收入250000000000000025000Unnamed: 7 Unnamed: 8 当前日期：支出50000000000000500Unnamed: 9 今天是:2021年2月3日【星

2024年【免费试用】工作计划项目计划管理-超级模板-主页 参数设置 Unnamed: 0 工作计划/项目计划管理 Unnamed: 2 参数设置序号12345678910Unnamed: 3 类别常规特殊加急Unnamed: 4 备注Unnamed: 5 Unnamed: 6 责任人骑灵波仙颀谢州Unnamed: 7 电话Unnamed: 8 备注计划明细 Unnamed: 0 工作计划/项目计划管理 Unnamed: 2 计划明细项目明细序号1234567891011121314151617181920212223Unnamed: 3 类别常规特殊加急常规特殊加急常规特殊加急常规特殊加急常规特殊加急常规特殊加急常规特殊加急常规特殊Unnamed: 4 项目名称项目名称1项目名称2项目名称3项目名称4项目名称5项目名称6项目名称7项目名

项目费用管理-项目费用计划 项目费用计划及跟踪 序号123456汇总Unnamed: 1 项目阶段市场调研项目立项技术设计测试验证技术改进项目关闭Unnamed: 2 预计工期30550302010编制时间:Unnamed: 3 计划开始时间2019-08-12 00:00:002019-09-11 00:00:002019-09-16 00:00:002019-11-05 00:00:002019-12-06 00:00:002019-12-26 00:00:00Unnamed: 4 计划结束时间2019-09-11 00:00:002019-09-16 00:00:002019-11-05 00:00:002019-12-05 00:00:002019-12-26 00:00:002020-01-05 00:00:00Unnamed: 5 费用计划固定资产费用0500000005000Unnamed: 6 研发支出-物料消耗

2025年餐厅值班经理管理流程-008 Unnamed: 0 值班经理工作流程表 流程开铺巡查准备午高峰前巡查午高峰午高峰后巡查晚高峰前巡查晚高峰晚高峰后巡查打烊巡查Unnamed: 2 工作时间8:00-8:308:30-9:009:00-9:309:30-10:0010:00-10:1010:10-10:2010:20-10:5010:50-11:2011:20-13:0013:00-13:3013:30-14:0014:00-14:1514:15-14:3014:30-15:0015:00-16:0016:00-17:0017:00-17:3017:30-18:0018:00-19:0019:00-19:3019:30-20:0020:00-20:2020:20-20:30Unnamed: 3 工作内容(检查外围/大厅/品管/厨房/仓库/设备)1.主动与餐厅早班员工问候，迎接新的一天；2.抽查存货，早班收货及

项目进度管理甘特图（自动作图）-项目名称项目周期编号123456789101112131415项目名称施工准备水电改造地面工程厨房及卫生间防水闭水试验地砖铺设门安装工程衣柜安装工程墙面造型电视背景墙墙面批腻子墙面乳胶漆其他工程清洁卫生某某公司某某项目2019-09-01 00:00:00计划开始时间2019-09-01 00:00:002019-09-04 00:00:002019-09-09 00:00:002019-09-13 00:00:002019-09-17 00:00:002019-09-20 00:00:002019-09-22 00:00:002019-09-24 00:00:002019-09-12 00:00:002019-09-21 00:00:002019-09-24 00:00:002019-09-26 00:00:002019-09-26 00:00:002019-09-26 00:00:00计划结

项目进度管理Excel甘特图excel模板-使用方法 使用方法 使用方法Unnamed: 1 「Gantt chart 日程表」中的第１行的的部分更改时、日历自动变化。开始预定日过了，还未开始的任务、结束预定日过了，还未结束之任务变为玫瑰进行中的任务变为淡水完成的任务变为灰Gantt 图带、开始、结束的预定、实绩输入后、会自动显示。打印时、先确认预览、指定印刷开始页、结束页。Unnamed: 2 项目开始日：色。色。色。Ver1.0.0 2013-03-20 00:00:00Unnamed: 4 淡黄Unnamed: 5 色项目中输入必要事项。1Unnamed: 6 日单位Gantt Chart （项目名称） 任务12Unnamed: 1 1.11.21.31.41.52.12.2Unnamed: 2 整体里程碑详细Sche

项目进度管理全自动甘特图包含

2024年项目收支管理系统-主页 Unnamed: 0 项目收支管理系统 0年初金额150000收入金额50支出金额149950期末金额Unnamed: 2 Unnamed: 3 月份年初2019-01-01 00:00:002019-02-01 00:00:002019-03-01 00:00:002019-04-01 00:00:002019-05-01 00:00:002019-06-01 00:00:002019-07-01 00:00:002019-08-01 00:00:002019-09-01 00:00:002019-10-01 00:00:002019-11-01 00:00:002019-12-01 00:00:00合计Unnamed: 4 Unnamed: 5 收入15000000000000000150000Unnamed: 6 当前日期： 支出050000000000050今天是:2019年7月9日【星期二】 Unnamed: 9 余额01500001499501499501499501

2025年项目进度管理甘特图（简洁版）-1 项目进度管理甘特图（简洁版） 甘特图任务任务1任务2任务3任务4任务5任务6任务7任务8任务9作图思路利用函数重复一个字符多少次，来形成形状的不同长度最后使用字体将符号变成条形图Unnamed: 1 开始2018-11-01 00:00:002018-11-02 00:00:002018-11-03 00:00:002018-11-04 00:00:002018-11-05 00:00:002018-11-06 00:00:002018-11-07 00:00:002018-11-08 00:00:002018-11-09 00:00:00Unnamed: 2 结束2018-11-06 00:00:002018-11-07 00:00:002018-11-08 00:00:002018-11-09 00:00:002018-11-10 00:00:002018-11-11 00:00:002018-11-12 00:00:0

项目任务管理-甘特图-周计划exce表格-项目任务管理 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号12Unnamed: 2 项目任务管理-甘特图-周计划 Project and Task Management - Gantt chart - Weekly plan项目名称项目1项目2Unnamed: 3 任务明细任务1任务2任务3任务4任务5任务1任务2任务3任务4Unnamed: 4 计划周期开始时间2023-02-01 00:00:002023-02-06 00:00:002023-02-12 00:00:002023-02-15 00:00:002023-02-16 00:00:002023-02-01 00:00:002023-02-02 00:00:002023-02-03 00:00:002023-02-10 00:00:00Unnamed: 5 结束日期2023-02-05 00:00:002023-02-12 00:00:002023-02-15 00:00:002023-02-2

项目经理部人员通知书Excel表-项目经理部人员设置通知书 Unnamed: 0 `Unnamed: 1 Unnamed: 2 项目经理部人员设置通知书GD220114单位(子单位)工程名称致： 项目经理部的人员及其分工通知贵方，便于贵方开展工作。 附件：姓 名Unnamed: 3 Unnamed: 4 专业分工Unnamed: 5 东莞市区廉租房住宅小区（二期）二标工程Unnamed: 6 Unnamed: 7 职 位Unnamed: 8 施工单位(盖章)：项目负责人(签章)：日 期：Unnamed: 9 资格证书号Unnamed: 10 （业主、监理）现将本工程 年 月 日Unnamed: 11 GD2201SZ004本人签名

2025年年度绩效考核表（项目经理）-项目经理 年度绩效考核表（项目经理） 所在部门：考核人：考核指标分类岗位职责履行情况 （70%）知识与技能 （20%）行为与态度 （10%）合计《绩效评定表》评分说明： 1、根据组织实际分工、岗位要求、以及不同发展阶段，各分子公司/职能部门可对《绩效评定表》中“岗位职责履行情况”定义的考核标准、考核权重进行修订，并与员工进行沟通。 2、考核评分为百分制，即每项评分的满分均为100分，其中70-79分为基准（达标）分，具体评分标准如下： 70-79分（基本达到要求）； 80-89分（达到要求且有较良好的表现）； 90-100分（超出要求且表现非常突出）； 69分以下（未能达到要求或出现

2024工地项目费用管理系统-采购租赁exce表格包含

2025年项目经理求职单页简历-Sheet1

2025年项目收支管理系统-目录 总体情况 项目指标核算表 项目编号项目经理项目客户1.项目指标统计1234562.总收入统计（总收入部分可调整行数）序号总产值3.总支出统计序号11.11.21.31.41.51.61.71.81.92344.14.2567891011121313.113.213.313.413.5总支出费用合计序号12345678910111213总支出合计Unnamed: 1 总产值考核产值现场收支比考核收支比人均产值含过手费收支比项目名称计划预留产......

2024年项目计划管理系统-封面 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目计划管理系统 Project plan management system Unnamed: 3 本文档由儿奋斗的小青年设计制作，盗版必究。基础信息设置 基础信息设置 Basic Information Settings 项目名称项目周期项目地址项目负责人项目成员项目简介Unnamed: 1 浙江某某有限公司某某项目2019-10-01 00:00:00浙江丽水某某路某某号张某某项目概况是指在介绍或论述某个项目时,首先综合性地简要介绍项目的基本情况。比如一个招商项目,它比一般项目概况的内容较全面,包括项目建设内容、建设规模、投资总额、市场前景、经济效益、社会效益、地理位置、交

项目进度管理甘特图模板包含

2024年工作项目进度管理明细表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目进度明细表3已完成3进行中4未开始序号12345678910Unnamed: 2 项目名称项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目7项目8项目9项目10Unnamed: 3 合计计划已完成进行中未开始开始日期2020-09-01 00:00:002020-09-03 00:00:002020-09-06 00:00:002020-09-08 00:00:002020-09-10 00:00:002020-09-12 00:00:002020-09-14 00:00:002020-09-15 00:00:002020-09-17 00:00:002020-09-21 00:00:00Unnamed: 4 10334结束日期2020-09-05 00:00:002020-09-08 00:00:00

2025年项目进度管理（自动更新日期）-Sheet1 Unnamed: 0 2018.02019.02020.02021.02022.02023.02024.02025.02026.02027.02028.02029.0Unnamed: 1 1.02.03.04.05.06.07.08.09.010.011.012.0Unnamed: 2 Unnamed: 3 项 目 进 度 明 细 表项目名称项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目7项目8项目9项目10项目11项目12项目13项目14项目15Unnamed: 4 2020.0Unnamed: 5 年开始时间2020-01-01 00:00:002020-01-05 00:00:002020-01-04 00:00:002020-01-05 00:00:002020-01-06 00:00:002020-01-04 00:00:002020......

工程项目进度管理甘特图Excel模板-项目进度表 Unnamed: 0 项目进度表序号123456789项目计划VS实际Unnamed: 1 任务内容A任务B任务C任务D任务E任务F任务G任务H任务I任务Unnamed: 2 计划开始日期2018-08-04 00:00:002018-08-09 00:00:002018-08-10 00:00:002018-08-17 00:00:002018-08-18 00:00:002018-08-24 00:00:002018-08-30 00:00:002018-09-06 00:00:002018-09-10 00:00:00Unnamed: 3 计划完成天数3473998910Unnamed: 4 实际开始日期2018-08-05 00:00:002018-08-07 00:00:002018-08-10 00:00:002018-08-20 00:00:002018-08-20 00:00:002018-08-26 00:00:002018-08-31 00

2025年软件项目经理单页简历黑色商务-Sheet1

2024年项目工程管理系统-00主页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Copyright © Docer 万格设计 (ID:444010510),All Rights Reserved http://chn..com/works?userid=444010510 01成员列表 01 成员列表 一、项目基本情况项目名称制作人项目经理二、项目组成员成员姓名签字项目赞助人项目经理 Unnamed: 1 项目角色Unnamed: 2 所在部门Unnamed: 3 职责日期Unnamed: 4 项目编号审核人

2024项目生产管理系统exce表格包含

2025年项目工程管理-Sheet1 项目工程管理 单位名称：序号123456789101112131415合 计Unnamed: 1 材料名称三通蓝色线红色线双色线制表人：Unnamed: 2 规格型号50L001L002L003Unnamed: 3 单位个圈圈圈 部门负责人： Unnamed: 4 单价15100100100Unnamed: 5 计划数量100101010Unnamed: 6 实际数量80886财务审核：Unnamed: 7 日期：计划金额（元）150010001000100000000000000Unnamed: 8 实际金额（元）120080080060000000000000Unnamed: 9 备注

项目费用管理动态看板包含

2025年项目经理绩效考核评分表-Sheet1 项目经理绩效评分表 姓名评分规则考核指标基础绩效考核关键指标合计(E)考评人签名最终得分（）Unnamed: 1 考核项目自身管理工作协调管理项目管理工程进度质量控制材料使用安全生产成本控制资金回收Unnamed: 2 部门1.项目经理的主要绩效考核指标基础绩效考核和关键指标考核，得分制，分别予以不同程度的加分和减分；考核内容上班时间不做与工作无关的事情，手机保持畅通遵守职业道德，保守企业秘密，不得私自将公司有关资料对外传发和下载。协调公司与项目部内部事务，确保项目部各项工作顺利进行。 由于协调不到位影响到工作进程，每次扣1分，下