2025宣讲打分表
2025年教师板书考核打分表-Sheet1 教师板书考核打分表 XXX学校 年 月 日序号12345678910Unnamed: 1 教师情况工号Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 所教课程Unnamed: 4 所在年级Unnamed: 5 评分情况板面分数Unnamed: 6 字体及格式Unnamed: 7 内容提炼Unnamed: 8 排版搭配Unnamed: 9 其他Unnamed: 10 总分Unnamed: 11 建议Unnamed: 12 名次Unnamed: 13 备注
2025年比赛打分表-比赛打分表 比赛打分表 选手编号Unnamed: 1 选手姓名Unnamed: 2 参赛作品Unnamed: 3 评委1Unnamed: 4 评委2Unnamed: 5 评委3Unnamed: 6 评委4Unnamed: 7 评委5Unnamed: 8 总分Unnamed: 9 平均分
供应商现场评估打分表-Sheet1 供应商现场评估打分表 供应商名称： 产品类型： 评估日期： 考察项目交货保证能力（25分）品质保证能力（50分）技术能力 （25分）总得分评 估 结 果采购部意见：技术部意见：品质部意见：总经理意见:Unnamed: 1 明细内容1.产能充足程度（5分）2.物流、运输能力（5）3.交期承诺合理性（5分）4.计划、跟单安排（5分）5.商务价格合理性（5分）1.体系运行可靠性（5分）2.品质部人员配备及能力达成（4分）3.进料品质控制能力（6分）4.制程品质控制能力（6分）5.出货品质控制能
员工考核打分表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XXX公司员工考核表编号:员工姓名工作能力(30)工作协调能力(10)总分:XXX公司员工考核表编号:员工姓名工作能力(30)工作协调能力(10)总分:XXX公司员工考核表编号:员工姓名工作能力(30)工作协调能力(10)总分:XXX公司员工考核表编号:员工姓名工作能力(30)工作协调能力(10)总分:XXX公司员工考核表编号:员工姓名工作能力(30)工作协调能力(10)总分:Unnamed: 2 161225-1张三25981161225-2161225-3161225-4161225-5Unnamed: 3 所属部门工作质量(20)突出贡献(10)考核人:所属部门工作质量(20)突出贡献(10)考核人:所属部
2025年出入库表自动计算的登记（隐藏公式）-代码表 序号 1.02.03.04.05.06.07.08.09.010.011.012.013.014.015.016.017.018.019.020.021.022.023.024.025.026.027.028.029.030.031.032.033.034.035.036.037.038.039.040.041.042.043.044.045.046.047.048.049.050.051.052.053.054.055.056.057.058.059.060.061.062.063.064.065.066.067.068.069.070.071.072.073.074.075.076.077.078.079.080.081.082.083.084.085.086.087.088.089.090.091.092.093.094.095.096.097.098.099.0100.0101.0102.0103.0104.0105.0106.0107.0代码 100001.0100002.0100003.0100011.0100012.0100013.0100021.0
2025工序记录表excel模板-首页 工序明细记录表 Unnamed: 0 辅助列3-1014-1025-1036-1047-1058-1019-10210-10311-10412-10513-10114-10215-10316-10417-10518-10119-10220-10321-10422-10523-10124-10225-10326-10427-10528-10129-10230-10331-10432-10533-10634-35-36-37-38-39-40-41-42-43-44-45-46-47-48-49-50-51-52-53-54-55-56-57-58-59-60-61-62-63-64-65-66-67-68-69-70-71-72-73-74-75-76-77-78-79-80-81-82-83-84-85-86-87-88-89-90-91-92-93-94-95-96-97-98-99-100-101-102-103-104-105-106-107-108-109-110-111-112-113-114-115-116-117-118-119-120-12
2025年新工资表范本-自动计算个税-工资表 X年X月份工资表 xxx有限公司序号12345678910合计Unnamed: 1 姓名xxxxxxxxxUnnamed: 2 工号Unnamed: 3 工资部分基本工资35003500350010500审批：Unnamed: 4 应出勤天数23232323232323232323Unnamed: 5 实际出勤天数23232323232323232323Unnamed: 6 绩效或补贴505050Unnamed: 7 加班工资120120120Unnamed: 8 应付工资367036703670000000011010Unnamed: 9 应扣款项迟到 早退20Unnamed: 10 事（病） 假50Unnamed: 11 小计70000000000Unnamed: 12 代缴部分社保200200Unnamed: 13 公积金130130制表：Unnamed: 14 合计330000000000330Unnamed:
2025收支情况表Excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 收 支 情 况 表学校：收入项目一、教育经费拨款 1. 教育事业费拨款 （1）正常经费 （2）专项经费 业务费拨款 项目经费拨款 自行采购拨款 政府采购拨款 2.其他事业费拨款 （1）正常经费 （2）专项经费 业务费拨款 项目经费拨款 自行采购拨款 政府采购拨款 3.社会保障费拨款二、教育费附加拨款 业务费拨款 项目经费拨款 自行采购拨款 政府采购拨款三、上级补助收入 1.市及市以上
2025年专业技术人员考核打分汇总表-Sheet1 单位（盖章） 年 月 日 被考核人姓名编号123456合 计评语备注汇总人（签字）Unnamed: 1 项 目政治素质技术水平业务能力工作业绩工作态度业务总结 考评组长(签字)：
2025收入明细表Excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 季报收 入 明 细 表填报单位：项目科目编码类行政单位小计1515151515151516171818181819216112011515151515151516171818事业单位小计1515151515171818181819611314011415151515151718181818196113140114Unnamed: 2 款03030303040404140401030409090207115503030303040404140401030303030304040303030909070201550103030303040403030309090702015501Unnamed: 3 项010203090102030909010102......
2025库存明细表Excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 库 存 明 细 表单位：迷南文化传媒（上海）有限公司序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152Unnamed: 2 品 名Unnamed: 3 规格 型号Unnamed: 4 类别Unnamed: 5 原始库存数量Unnamed: 6 单位Unnamed: 7 入 库入库时间Unnamed: 8 数量Unnamed: 9 单位Unnamed: 10 出库出库时间Unnamed: 11 数量Unnamed: 12 单位Unnamed: 13 领用部门Unnamed: 14 结存数量Unnamed: 15 单位Unnamed: 16 存货 货位Unnamed: 17 年 月 日备注Sheet2 深圳市聚星汇娱乐
2025年年终绩效考核全方位评分表(打印)-Sheet1 员工年终绩效考核评分表 ㈠业绩考核1、工作效率与数量：衡量员工的工作效率及生产力 5分2、工作质量：衡量员工工作水准及准确性 5分3、工作方法和业绩进步率：衡量员工工作方法的改进和业绩的进步情况 5分4、成本意识：衡量员工执行工作中节省物力，避免浪费的态度 5分5、临时任务完成情况：衡量员工对待临时任务的态度及完成的情况 5分㈡品德态度考核6、个人修养： 5分7、忠诚敬业： 5分8、服务意识： 5分9、责任心： 5分10、考勤管理（出勤率=1-缺勤天
2025年简约版舞蹈比赛打分表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 舞蹈大赛打分表 Dance scoring competition项目表演编排难度化妆总分Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 细项表情处理（5分）精神状态（5分）节奏把控（10分）综合分（20分）舞蹈形式（5分）合理连贯（5分）音乐吻合（10分）综合分（20分）难度技巧（5分）接抛情况（5分）旋律搭配（10分）综合分（20分）服装搭配（5分）台风（5分）节奏把控（10分）综合分（20分）Unnamed: 5 选手100000Unnamed: 6 选手200000Unnamed: 7 选手300000Unnamed: 8 选手400000
2025学生成绩表模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 学生成绩表学号20051001200510022005100320051004200510052005100620051007200510082005100920051010200510112005101220051013200510142005101520051016开始分数9085807570656055500Unnamed: 2 姓名江雨薇郝思嘉林晓彤曾云儿邱月清沈沉蔡小蓓尹南 陈小旭薛婧萧煜乔小麦陈露杜媛媛杨清清柳晓琳结束分数100898479746964595449Unnamed: 3 成绩88817975608569808179869245638690分数等级A+AA-B+BB-C+CC-DUnnamed: 4 分数等级AA-B+B+C+AB-A-A-B+AA+DC+AA+Sheet2 Sheet3
2025专业技术人员考核打分汇总表-考核打分汇总表 Unnamed: 0 专业技术人员考核打分汇总表 单位（盖章): 被考核人姓名编号123456合 计评语备注汇总人（签字）Unnamed: 2 项 目政治素质技术水平业务能力工作业绩工作态度业务总结 考评组长(签字)：
专业技术人员考核打分汇总表-考核打分汇总表 Unnamed: 0 专业技术人员考核打分汇总表 单位（盖章): 被考核人姓名编号123456合 计评语备注汇总人（签字）Unnamed: 2 项 目政治素质技术水平业务能力工作业绩工作态度业务总结 考评组长(签字)：
2025年企业培训课程整体评估打分表-Sheet1 培训课程整体评估打分表 受评课程： 培训时间： 地点： 填表人：评估内容培训组织与策划培训教材培训方式环境设施/环境讲师表现培训效果整体情况1、评估主导部门为培训部；2、评估人为参训的员工；3、总分由培训部计算；4、总分为100分；5、最终解释权归属培训部。您认为本次培训有哪些不足之处，请提出您的宝贵意见以便我们更好的改善培训工作。同时，也可以在此提出您近期的培训需求。谢谢您对培训工作的支持！ Unnamed: 1 评估项目1、对此次培训的组织策划工作
2024面试打分表exce表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 面试打分表单位：序号123456Unnamed: 2 姓名123456Unnamed: 3 性别男男女男女男Unnamed: 4 出生年月1979-10-18 00:00:001983-10-11 00:00:001991-03-20 00:00:001993-08-12 00:00:001997-06-10 00:00:001994-12-12 00:00:00Unnamed: 5 已面试人数：年龄423830282426121121121121121121121121121121121121Unnamed: 6 应聘岗位设计师行政主管销售行政专员客......
2025年概念性方案比较量化打分表-Sheet1 Unnamed: 0 1.满足项目策划的基本技术经济指标 2.具体规划设计比较总类规划结构组团样板区环境景观建筑风格人居环境其他专项技术设计单位能力评分标准543210Unnamed: 2 分项功能分区市政条件分析及设计思想交通系统1-道路结构交通系统2-人车关系交通系统3-停车方式及指标交通系统4-公交系统的衔接分期开发及可持续发展性经济性分项总和组团规模楼栋间距住宅品质均好性组团户外环境组团设施分项总和样板区选址样板区构成内容项目特征的体现提前施工的可实施性销售动线的组织分项总和景观系统分级景观系统的整体特征景观的均好性对湖
2025年周考勤表-Sheet1 周工作考勤表 日期： 年 月 第 周编号符号：到/ 迟到Ø 早退× 病△ 事◎ 工伤Θ 旷工○ 产假⊙Unnamed: 1 姓 名Unnamed: 2 午别上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午Unnamed: 3 星期Unnamed: 4 日期Unnamed: 5 星期一Unnamed: 6 星期二Unnamed: 7 星期三Unnamed: 8 星期四Unnamed: 9 星期五Unnamed: 10 星期六审核： 考勤员： Unnamed: 11 出勤情况旷工Unnamed: 12 病假Unnamed: 13 事假Unnamed: 14 产假Unnamed: 15 工伤Unnamed: 16 合计Unnamed: 17 实天 出勤She
2025蓝色销售表格堆积柱形圆环图Excel模板-包图网-企业办公 Unnamed: 0 Unnamed: 1 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月销售总额：柱形图用于显示一段时间内的数据变化或显示各项之间的比较情况。常用于统计学模块。2D饼图为圆形，手画时，常用圆规作图。饼图以二维或三维格式显示每一数值相对于总数值的大小。提示：替换数据后图表自动更新Unnamed: 2 销售额（万元）1005208001500132011008759876521300160097011724Unnamed: 3 占总产值百分比0.00852951211190720.04435346298191740.06823609689525760.1279426816786080.1125895598771750.09382463323097920.0746332309791880.0841
2025支出明细表Excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 支出明细表编报单位：项目代号及名称合 计主管：Unnamed: 2 上年 余额 市级县(市、区) 级Unnamed: 3 项 目 直 接 经 费市级财政拨款Unnamed: 4 设备费会计：Unnamed: 5 修缮费Unnamed: 6 能源材料费 Unnamed: 7 试验外协费Unnamed: 8 会议费Unnamed: 9 县级财政拨款制表：Unnamed: 10 年出版/文献/信息传播/知识产权事务费说明：1、本表系年终时填报。Unnamed: 11 月国际合作 交流费Unnamed: 12
2025年面试官用应聘者打分评价表-Sheet1 面试官用应聘者打分评价表 序号Unnamed: 1 面试者姓名Unnamed: 2 面试岗位Unnamed: 3 面试考评项目（满分10分）个人面貌Unnamed: 4 专业程度Unnamed: 5 学历Unnamed: 6 应变能力Unnamed: 7 创新能力Unnamed: 8 沟通合作Unnamed: 9 总分Unnamed: 10 面试官评价
人事行政主管绩效考核评分表-Sheet1 员工绩效考核评定表 绩效成果专业技能工作态度Unnamed: 1 员工基本信息姓 名分数员工自我评分评定标准：（此部分标准为以下所有考核项目标准，100分制。总分部分有公司自动换算）A 90~100 杰出 —超出预计要求非常令人满意完成工作B 80~89 良好 —比预计要求更令人满意完成工作C 70~79 达到要求 —能按要求完成工作目标D 60~69 需改进 —能按要求完成主要工作目标，但需改进E 60以下 不满意 —低于期望值备注：公司主管从全局角度考虑，权衡各个项目的差异和员工的职
2025年周考勤表-绩效考核-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 星期 姓名张三李四Unnamed: 4 星期一出勤出勤Unnamed: 5 星期二缺勤缺勤Unnamed: 6 星期三出勤出勤Unnamed: 7 星期四缺勤缺勤Unnamed: 8 星期五出勤出勤Unnamed: 9 星期六Unnamed: 10 星期日
2025黑色销售表格堆积柱形圆环图Excel模板-企业办公 (2) 月份 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月销售总额：柱形图用于显示一段时间内的数据变化或显示各项之间的比较情况。常用于统计学模块。2D饼图为圆形，手画时，常用圆规作图。饼图以二维或三维格式显示每一数值相对于总数值的大小。提示：替换数据后图表自动更新销售额（万元） 100.0520.0800.01500.01320.01100.0875.0987.0652.01300.01600.0970.011724.0占总产值百分比 0.0085295121119071980.044353462981917430.068236096895257590.127942681678607980.112589559877175020.093824633230979180.074633230979187990.08418628454
2025简约损益表excel模版-损益表（一） Unnamed: 0 Unnamed: 1 损 益 表单位： 营业所:会 计 科 目销货总额 1. 工 厂 2.国内厂商 3.国外厂商销货退回销货折让销货净额销货成本销货毛利营业费用 1.运 费 2.邮电费 3.水电费 4.出差费 5.交通费 6.交际费 7.修缮费 8.文具印刷 9.杂 费 10.书报杂志 11.薪津支出 12.职工福利 13.租金支出 14.佣金支出 15.呆帐损失 16.保险费 17.广告费 18.折 旧营 业 净 利营业所主管：Unnamed: 2 月00000Unnamed: 3 月00000Unnamed: 4 月00000制表：Unnamed: 5 本 季 合 计00000000000000000000000
评分表节目表演打分-Sheet1 Unnamed: 0 评分表节目表演打分 活动：序号12345678910111213141516171819202122Unnamed: 2 元旦开年晚会节目名称《告白气球》《劲舞团》《我们结婚吧》《节目名称》《节目名称》《节目名称》《节目名称》《节目名称》《节目名称》《节目名称》《节目名称》《节目名称》《节目名称》《节目名称》《节目名称》《节目名称》《节目名称》《节目名称》《节目名称》《节目名称》《节目名称》《节目名称》Unnamed: 3 类型歌唱舞蹈小品歌唱舞蹈小品歌唱舞蹈小品歌唱舞蹈小品歌唱舞蹈......
2025年周考勤表-Sheet1 12月份第2周考勤表 姓名 时间Unnamed: 1 星期日期上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午Unnamed: 2 六8Unnamed: 3 日9Unnamed: 4 一10Unnamed: 5 二11Unnamed: 6 三12Unnamed: 7 四13Unnamed: 8 五14Unnamed: 9 缺勤Unnamed: 10 迟到Unnamed: 11 未打卡
2025加班明细表excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 加班明细记录表 日期2017-12-14 00:00:002017-12-14 00:00:00经理：Unnamed: 2 姓名陈丽张爱菲Unnamed: 3 职务ui设计网页设计Unnamed: 4 加班原因版本发布版本发布Unnamed: 5 开始时间18:30:0018:30:00Unnamed: 6 结束时间22:40:0020:00:00Unnamed: 7 时长（小时）4.166666666666661.5Unnamed: 8 单价1010Unnamed: 9 加班费41.666666666666615财务：Unnamed: 10 核对
2025预算申请表格模板-预算申请表 X X X X X X 有 限 公 司 预 算 申 请 表部 门项目主题预 算 逐 项 填 写序号1234567合计部门预算审核员审核： 签字/日期：部门负责人确认： 签字/日期：预算管理小组审核： 签字/日期：总经理/副总经理审批： 签字/日期：注：1.当费用发生不能使用“正常物资补货申购单”、“新进物资采购会签表”等专用表单时，使用此预算申请表； 2.各部门在开展1000元以上项目活动之前，办理项目活动申请，须制定项目预算和过程预算明细； 3.各部门在开展1000元以下项目按《杭州玫隆食品有限公司费用管理权限表》执行； 4.各
2025现金流量表补充材料excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 现金流量表补充材料 编制单位：甲股份有限公司 201812-31 单位：万元项目一、将净利润调节为经营活动现金流量净利润加:资产减值准备固定资产折旧、油气资产折耗、生产性生物资产折旧无形资产摊销长期待摊费用摊销处置固定资产、无形资产和其他资产的损失(收益以"一"号填列)固定资产报废损失(收益以"一"号填列)公允价值变动损失(收益以"一"号填列)财务费用(收益以"一"号填列)投资损失(收益以"一"号填列)递延所得税资产减少(增加以"一"号填列)递延所得税负债增加(减少以"一"号填列)存货
2025收入明细表excel模板-收入明细表 收入明细表 填报时间： 年 月 日 金额单位:元（列至角分） 行次1234567891011121314151617181920212223242526Unnamed: 1 项 目 一、销售（营业）收入合计（2＋13） （一）营业收入合计（3＋8） 1.主营业务收入（4＋5＋6＋7） （1）销售货物 （2）提供劳务 （3）让渡资产使用权 （4）建造合同 2.其他业务收入（9＋10＋11＋12） （1）材料销售收入 （2）代购代销手续费收入 （3）包装物出租收入 （4）其他 （二
2025制作损益表excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 损 益 表纳税人识别号:申报日期：项目一、主营业务收入 减：主营业务成本 主营业务税金及附加二、主营业务利润（亏损以“－”号填列） 加：其他业务利润（亏损以“－”号填列） 减：营业费用 管理费用 财务费用三、营业利润（亏损以“－”号填列） 加：投资收益（损失以“－”号填列） 补贴收入 营业外收入 减：营业外支出 四、利润总额（亏损以“－”号填列） 减：所得税 少数股东权益五、净利润（亏损以“－”号填列）补充资料项目1、出售、处置部门或被投资单位说得
2025年实用图表（完成值与目标值平均值对比图）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 效能目标值：姓名陈秀文李一明张宇黄言妍潘少静黎文英张翠兴黎结艳邹佩茵骆惠婵刘紫维使用说明： 1.图表自动计算小组的平均值、自动显示员工成绩是否达标，客户只需根据个人情况录入目标值以及各各组员的达成情况（暗红色部分）； 2.图表自动将达成目标值的员工显示为“绿色”，未达成目标值的显示为“红色”； 3.标题修改——客户可根据个人需求修改“效能”的标题，图表将自动更新图标名称；Unnamed: 2 效能17.2318.2919.820.7821.3616.4522.8613.8515.4620.8821.22Unnamed: 3 20效能达标20.7821.3622.8620.8821.22Unnamed: 4
2025年中式铺床技能比赛打分表-Sheet1 中式铺床技能比赛打分表 参赛选手： 评委签名：项目内容仪表 （6分）仪容 （4分）床单 （26分）被套 （10分）套被罩 （30分）枕头两个 （16分）抱枕 （8分）总分值操作时间： 分 秒 超时： 分 秒 1、选手要在3分钟内完成所有操作，每超时10秒扣1分，不足10秒按 10秒计算，提前完成不加分； 2、铺床过程中不能跑、跪、按床及绕床操作，床上用品不能掉地上，每违规一次扣2分； Unnamed: 1 服装鞋袜名牌饰品发型化妆一次抛单定位，不偏离中线。床单正反面准确（毛边向下，抛反
2025创意销售表格堆积柱形圆环图Excel模板-包图网-企业办公 Unnamed: 0 Unnamed: 1 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月销售总额：柱形图用于显示一段时间内的数据变化或显示各项之间的比较情况。常用于统计学模块。2D饼图为圆形，手画时，常用圆规作图。饼图以二维或三维格式显示每一数值相对于总数值的大小。提示：替换数据后图表自动更新Unnamed: 2 销售额（万元）1005208001500132011008759876521300160097011724Unnamed: 3 占总产值百分比0.00852951211190720.04435346298191740.06823609689525760.1279426816786080.1125895598771750.09382463323097920.0746332309791880.0841
