2025年度月绩效调曾情况对比表

2024年销售业绩目标完成情况对比图包含

2025年各月度销售完成率情况图-Sheet1 公司各月度销售完成情况 月度1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月Unnamed: 1 销售完成率1.12010.85031.07050.96950.99971.054250.918080.96960.87061.13121.16051.1302

黑色人均工资情况对比表excel表模板-单位:万元项目20××年20××年在职职工12在职工资(前三项)85月均工资(元)15005000退休职工退休工资月均工资(元)离休职工离休工资月均工资(元)合计统计月份5'2005年5月'!c28'2005年5月'!b28'2005年5月'!G8'2005年5月'!f8'2005年5月'!G9'2005年5月'!f9'2005年5月'!G10'2005年5月'!f10'2005年5月'!c32'2005年5月'!b32'2005年5月'!k9'2005年5月'!j9'2005年5月'!c31'2005年5月'!b31'2005年5月'!k8'2005年5月'!j8

2025年销售小组业绩完成情况对比-Sheet1 销售小组业绩完成情况对比 吴成国小组业绩完成人数总业绩业务员张琳陈仪宜李凯陈栋锐谢意蒋悦苔姜爱吴莹金健Unnamed: 1 1371174实际完成业绩397824680947403229075581447826494892572735417Unnamed: 2 业绩目标500005000050000500005000050000500005000050000Unnamed: 3 完成比例0.795640.936180.948060.458141.116280.956520.989780.514540.70834Unnamed: 4 黄新东小组业绩完成人数总业绩业务员张开开谢祖祝红纯周斌陶沉滚赵俊愉戚俊仲杨月彪昌伊辉Unnamed: 5 5439771实际完成业绩504574810934349591665220639781604613982555417U

2025年月度绩效考核统计表-Sheet1 月度绩效考核统计表 指标类别权重值指标序号权重分值指标明细员工姓名张三张三张三张三张三张三张三张三Unnamed: 1 所属部门人力资源人力资源人力资源人力资源人力资源人力资源人力资源人力资源Unnamed: 2 考勤0.05指标10.05出勤 情况评分554545Unnamed: 3 专业知识和技能0.5指标20.2专业知识能力评分202020202020Unnamed: 4 指标30.1沟通及理解能力评分1091091010Unnamed: 5 指标4 0.05团队协作能力评分445444Unnamed: 6 指标50.05服务意识和亲和力评分555555Unnamed: 7 指标60.05创新 能力评分552525Unnamed: 8 指标70.05学习

2025年年度工作任务完成情况统计表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 年度工作任务完成情况统计表序号123456789101112Unnamed: 3 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月Unnamed: 4 总任务数564756647869504656785645Unnamed: 5 已完成任务数393939384523184531563945Unnamed: 6 未完成任务数178172633463212522170Unnamed: 7 已完成率0.6964285714285710.8297872340425530.6964285714285710.593750.5769230769230770.3333333333333330.360.9782608695652170.5535714285714290.7179487179487180.6964285714285711Unnamed: 8 未完成率0.3035714285714290.17021

年度销售额统计(动态图表对比分析)包含

2025年半年度销售报表(图形图表直观对比)-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 半年度商品销售明细表门店名称:商品名称商品A商品B商品C商品D商品E商品F合计Unnamed: 2 儿门店一月份20005200460025004300350022100Unnamed: 3 二月份45004100550025002500540024500Unnamed: 4 三月份12003000610052006500330025300Unnamed: 5 四月份22006300230032004200720025400Unnamed: 6 五月份96006500120036004500600031400Unnamed: 7 单位:元六月份73003400......

2025年月度绩效考核表-Sheet1 月度绩效考核表 被考核人:考核项目工作业绩工作态度团队合作岗位技能管理/创新合计Unnamed: 1 序号1234567Unnamed: 2 刘X具体事项销售业绩,计划制定回款率管理客户维护售后管理接到临时性工作任务/特殊任务态度部门内部、部门与部门工作互帮互助按上级部门要求合理完成本岗位工作技术创新、制度创新Unnamed: 3 所属部门:权重(%)0.30.20.10.10.10.10.10.9999999999999999Unnamed: 4 分值30201010101010100Unnamed: 5 销售部完成指标按月度销量考核按时全额回收 销售回款无违约无投诉积极态度,愉悦高效完成主动与部门及上级积极沟通,配

2025年月度绩效考核统计表-商品专员绩效考核 Unnamed: 0 Unnamed: 1 月度绩效考核统计表被考核人: 考核月份: 2019年5月 考核时间:2019.09.20序号K1K2K3 部门经理: 财务: 审批: 考核结果: Unnamed: 2 考核项目标完成量目标完成品质日常行为Unnamed: 3 占比0.600.4Unnamed: 4 考核内容Unnamed: 5 评分标准Unnamed: 6 考核与计算方式Unnamed: 7 当月成果Unnamed: 8 Unnamed: 9 绩效金额1500240

2025年公司绩效考核月度统计表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号合计Unnamed: 2 公司绩效考核X月统计表姓名Unnamed: 3 分值Unnamed: 4 自评分0Unnamed: 5 互评分互评分0Unnamed: 6 *20%得分00000000000000000Unnamed: 7 直接领导评分直接领导 评分Unnamed: 8 *80%得分00000000000000000Unnamed: 9 绩考审核 评分0Unnamed: 10 绩考小组 确认分0Unnamed: 11 绩考标薪= 月工资额*20%0Unnamed: 12 绩效 系数Unnamed: 13 绩效工资= 绩效标薪*绩效系数Unnamed: 14 出勤记录出勤Unnamed: 15 年 月 日事假Unnamed: 16 病假Unnamed: 17 休假Unnamed: 18 旷工Unnamed: 19 备注

2025年公司年度销售业绩情况-XX公司年度销售业绩情况 XX公司年度销售业绩情况 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月Unnamed: 1 业绩 (万元)307366231317414182259462174210364319Unnamed: 2 1.02.03.04.05.06.07.08.09.010.011.0Unnamed: 3 环比增长金额59-1358697-23277203-28836154-45Unnamed: 4 幅度0.192182410423453-0.3688524590163930.3722943722943720.305993690851735-0.5603864734299520.423076923076923

2025年企业员工年度纳税情况统计表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 企业员工XXXX年度纳税情况统计表序号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 2 部 门市场部Unnamed: 3 工 号20125474Unnamed: 4 职 务经理Unnamed: 5 姓 名张三Unnamed: 6 身份证号215451********4562Unnamed: 7 2019年度纳税情况1月1000Unnamed: 8 2月1200Unnamed: 9 3月1142Unnamed: 10 4月1150Unnamed: 11 5月1205Unnamed: 12 6月1080Unnamed: 13 7月1305Unnamed: 14 8月1145Unnamed: 15 9月1500Unnamed: 16 10月1200Unnamed: 17 11月1352Unnamed: 18 12月1105Unnamed: 19 合

2025年公司绩效考核月度统计表绩效管理免费下载-Sheet1 公司绩效考核 月统计表 年 月 日姓 名Unnamed: 1 分值Unnamed: 2 自评分Unnamed: 3 互评分互评分Unnamed: 4 *20%得分Unnamed: 5 直接领导评分直接领导评分Unnamed: 6 *80%得分Unnamed: 7 绩考审核评分Unnamed: 8 绩考小组确认分Unnamed: 9 绩考标薪=月工资额*20%Unnamed: 10 绩效系数Unnamed: 11 绩效工资=绩效标薪*绩效系数Unnamed: 12 出勤记录出勤Unnamed: 13 事假Unnamed: 14 病假Unnamed: 15 日休假Unnamed: 16 旷工Sheet2 Sheet3

2025年月度绩效考核表-Sheet1 月度绩效考核表 部门:岗位:关键业绩指标得分绩效指标销售费用新增客户数销售收入货款回收额绩效等级绩效评价部门负责人:时间:Unnamed: 1 市场营销部营销经理指标定义实际销售费用/计划销售费用*100%增加新客户数/计划新增客户数*100%实际销售额/计划销售额*100%货款实际回收额 /计划货款回收额*100%Unnamed: 2 姓名:考核周期数据来源财务部市场营销部财务部财务部合计员工:时间:Unnamed: 3 王某某9月1日~9月30日权重0.20.10.50.21Unnamed: 4 考核目标Unnamed: 5 得分合计Unnamed: 6 加权得分Sheet2 Sheet3

2025年月度绩效考核表-行政部-行政部长 月度绩效考核表 日期:2017年 月 日 姓名: 职位: 行政考核:40分序号12345678平均人事考核:60分序号123456行政考核得分: 人事考核得分: 总分:被考核人: 考核人: 此考评根据单项考评,每月考评一次,按照比例得出相对应的绩效完成率,从而评定绩效的优、良、中、差,优秀为90%以上,可拿绩效工资的100%,良好为80%以上,可拿绩效工资的80%,中等为70%以上,可拿绩效工资的70%,差为70%以下,无绩效工资,Unnamed: 1 考核项目文控文秘工作组织活动办公文档后勤管理管理

2025年季度绩效考核表-Sheet1 Unnamed: 0 绩效考核表 被考核人姓名本季度各月KPI(占总评70%)月 份4月份5月份6月份小计得分:第二部分:员工自评/上级打分,权重30%评价项目项目一项目二项目三项目四项目五小计得分:总分:第三部分:总计计划/上级评价自我总结反思:下季度工作计划安排:上级评价及指导建议:Unnamed: 2 衡量标准Unnamed: 3 部门当月KPI得分Unnamed: 4 Unnamed: 5 职务特殊贡献自评打分Unnamed: 6 Unnamed: 7 上级评分Unnamed: 8 工号过错处分Unnamed: 9 得分

2025年月度绩效考核计划表-自动-Sheet2 Unnamed: 0 月度绩效考核计划表-自动 评定期: 年 月考核内容工作态度岗位技能业务能力工作效率工作成果合计评价尺度参考: 优/5分,良/4分,一般/3分,较差/2分,差/1分本人签字:____________评 语:____________经理签字:____________说明:此表每月5日后的第一个周一交到经理办公室Unnamed: 2 对评价期间工作成绩的评价要点A.严格遵守作息时间和各项制度。B.对本职工作态度积极,主动专研。C.工作努力,做事任劳任怨,踏实肯干,持之以恒。D.尊重领导,团结同事,对客户态度热情,诚恳。A.正确理解工作内容,制定合理的工作计划。B.主动开展

2025年公司月度及年销量收入对比分析(含7种主题色)-黑色 完美自动化数据对比分析(月份对比) 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月总计2017年对比2016年增长率迷你简准圆字体下载链接:链接:https://pan.baidu.com/s/1miKf6D6 密码:49lq 安装教程:https://jingyan.baidu.com/article/7e440953f583572fc0e2ef94.html Unnamed: 1 2016年销量2453203603672923493952422972213692343691Unnamed: 2 目标值38239838538038940038538939940039039346900.28583039826605255Unnamed: 3 2017年实际销量476386395383394382394395384

2025年月度绩效考核表-Sheet1 月度绩效考核表                                                                                                                                                                                                                                       单位:被考核人:考核项目岗位职责考核 70分日常工作与纪律 考核30分加分项扣分项结果确认Unnamed: 1 考核内容财务处理的正确性应收、应付账款正确结算财务报告提交及时性、准确性工资核算、成本核算报关资料、合同等审核合格率工作(学习) 案例部门红线(雷区)各类奖励加分

2025年月度绩效考核表-业绩表-Sheet1 Unnamed: 0 月度考核表-业绩表 被考核人: 考核月份: 年 月 指标维度财务指标职务职责工作关系月度合计分数备注:Unnamed: 2 考核指标两品牌业绩完成率工作计划完成率文件传递及时性会议准备充分性指导和支持下级工作的有效性有效开展上级布置的任务与各部门沟通协作顺畅Unnamed: 3 权重0.30.30.050.050.150.15Unnamed: 4 评分6511Unnamed: 5 评分依据两品牌月度销售计划实际完成率: 月度实际完成工作数:

2025年员工销售数据登记-动态对比表-登记表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号123456789101112131415161718192021222324252627Unnamed: 2 李四1.4011姓名张三张三张三张三张三李四王丽周静吴峰周静张三张三张三李四王丽周静吴峰周静周静张三张三张三李四王丽周静吴峰周静Unnamed: 3 0日期2020-01-20 00:00:002020-01-21 00:00:002020-01-22 00:00:002020-01-23 00:00:002020-01-24......

2025年月度绩效考核-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部 月度绩效考核表                                 考核期: 年 月 日—— 年 月 日姓名说明: 1.此表于每月考核期末第5天(每月5日,如遇休息日或法定节假日,则提前到最近的工作日提交)前交行政人事部,以便核发当期绩效薪资。 2.如被考核人或考核人外出无法考评签字的,则由代理人完成考核。如迟交或不交,被考核人的当期绩效薪资按标准绩效薪资的60%计发。 3.岗位职责的工作总分为50分,当月重点工作事项总分为50分,临时部门交办的临时关键工作为正负10分,分值的具

2025年年中各分公司销售业绩对比表-销售业绩对比表 Unnamed: 0 年中各分公司销售业绩对比表 公司东莞分公司深圳分公司重庆分公司山东分公司上海分公司北京分公司总计Unnamed: 2 一月8748958356543503133921Unnamed: 3 二月8694678469063654203873Unnamed: 4 三月4849428541951791842838Unnamed: 5 四月24386745658325019625950827Unnamed: 6 五月7989004824401003863106Unnamed: 7 六月8977503073963505983298Unnamed......

2025年产品销售情况对比分析报表-Sheet2 产品销售情况对比分析报表 单位:万元人民币产品月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计请选择待分析的产品月度占比分析图各产品总体占比图Unnamed: 1 产品1销量13922457282325841684282823092350268212782046184726280Unnamed: 2 月度占比0.14217138188131960.18092783505154640.33094958968347010.248820414058738560.170049479955569020.234961781322698570.233775437885997780.225549476917170560.232954051941283770.129970507474829660.186253982703686840.17867853342362390.20662164180864698Unnamed: 3 产......

2025年10月每日作业完成情况小学生课内外语数英-设计说明 每日作业 设计师:宝贝小屁序号123456Unnamed: 1 事件李果果同学每天的作业量可大了!家长可以在作业对应的时间上作批注当然,有可能您给孩子布置的不有〖课时通〗,是〖其他什么〗这样,一段时间下来,我们就可以直观的看到哪些地方用功了,哪些地方需要再接再厉。……Unnamed: 2 动作有〖课堂作业〗,有〖家庭作业〗,有学校发的各科的〖伴你学〗,还有老师指定的〖课时通〗……“√、○、ד,帮孩子养成责任心那您就在标题行上改掉〖课时通〗→〖其他什么〗感谢,希望本作品能为您的学习工作带来必要的帮助,欢迎收藏本店http://chn..com/works?userid=327709671更多设

2025年近两年产品销售情况对比与结构分析-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人员A产品B产品C产品D产品E产品F产品Unnamed: 2 2017年534212406546Unnamed: 3 2018年454575415248Sheet2 Sheet3

2025年业务部门年度经营情况进度表-Sheet1 Unnamed: 0 进度月份:项目公司销售一部销售二部销售三部销售四部Unnamed: 1 6月指标名称收入-目标收入-实际毛利-目标毛利-实际净利润收入-目标收入-实际毛利-目标毛利-实际净利润收入-目标收入-实际毛利-目标毛利-实际净利润收入-目标收入-实际毛利-目标毛利-实际净利润收入-目标收入-实际毛利-目标毛利-实际净利润Unnamed: 2 全年目标4410853.468774478140.49913919.23876761600651.284382190872198049.923867962721630102.4241949621.730371-8.90185670000001120049.836331964......

2025年月度绩效考核表(品质部)-品质部主管 月度绩效考核表(品质主管) 部 门:品质部项 目MBO (20%)项 目KPI (70%)工作态度(10%)Unnamed: 1 序号12上级 调整序号1234567891011121312Unnamed: 2 月度重点工作计划考核指标客户投诉率漏检误判次数质量事故发生次数质量事故原因分析及时有效性质量事故跟踪监督体系标准建立验厂通过率工伤事故数量5S现场管理部门制度流程建立员工流失率培训计划完成率培训出勤率工作态度创新合作Unnamed: 3 被考核岗位:主管目标值10%0次5次 质量事故分析及时有效质量事故规定时间处理按计划执行100%0次100%10.211100分1......

2025年月度工作计划与实际完成进度对比-Sheet1 月度工作计划与实际完成进度对比表 日期:2020年03月09日工作项目任务一任务一任务一任务一任务一任务一任务一任务一任务一任务一任务一任务一任务一任务一任务一任务一任务一任务一任务一任务一任务一Unnamed: 1 负责人姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8姓名9姓名10姓名11姓名12姓名13姓名14姓名15姓名16姓名17姓名18姓名19姓名20姓名21Unnamed: 2 备注Unnamed: 3 开始日期Unnamed: 4 结算日期Unnamed: 5 天数32456788Unnamed: 6 1.0Unnamed: 7

2025年物流园区经营情况对比汇总表-自动生成 20XX年XX月 XXXX 园区物流经营情况对比汇总表 序 号123456789101112说明:①1-本月是从1月份至当前月份的总额。②表格中的数据请在左下角工作表中填写。本工作表数据自动生成。③货物周转量为货运量*500所得数据。Unnamed: 1 指标 园区名称XX物流XX物流XX物流XX物流XX物流XX物流XX物流XX物流XX物流XX物流XX物流XX物流Unnamed: 2 物流总额(亿元)本月6.608.48.79.20000000Unnamed: 3 同比 增长(%)-0.2666666666666667-1-0.0344827586206895-0.06451612903225823-0.04166666666666674-1-1-1-1-1-1-1Unnamed: 4 1-本月6.66.6152

2025年销售月度目标达标情况统计表-Sheet1 销售月度目标达标情况统计表 销售姓名ABUnnamed: 1 部门销售一队销售一队Unnamed: 2 本月实际销售金额数据130984456098Unnamed: 3 本月目标销售业绩目标200000350000Unnamed: 4 任务差距-69016106098000000000000000000000000000000000000000000000000000000......

2025年月度绩效考核表免费下载-Sheet1 月度绩效考核表 考核时间: 序号12345678910合计1、指标设置为5-8条,最多不超过10条,分值设置为5的倍数。2、灰色列为绩效计划每月25号填写并提交,绿色列为绩效考核每月3号完成并提交。Unnamed: 1 绩效指标员工签字确认:Unnamed: 2 公司/部门:达成要求(时间、质量)Unnamed: 3 岗位:考核标准Unnamed: 4 分值0Unnamed: 5 被考核人姓名: 实际完

2025年季度业绩指标完成情况表(带图表)-Sheet1 第三季度业绩指标完成情况 员工姓名李龙张晓丽吴军张武梁斌陈红李涛黄卜张立秦晰李火新李俊潘章李逵关羽张飞赵云马超黄忠曹操刘备合计Unnamed: 1 工号800321800322800323800324800325800326800327800328800329800330800331800332800333800334800335800336800337800338800339800340800341Unnamed: 2 任务量101010101010101010101010101010101010

2025年月度绩效考评表(电子商务公司全套)-绩效 Unnamed: 0 月度绩效考评表 被考评者: 所属部门: 职位名称:线上推广专员 考评期:考评项目工作绩效(45%)工作能力(20%)工作态度(35%)总分部门负责人意见人力资源部意见总经理意见月度绩效考评表 被考评者: 所属部门: 职位名称:后台运营专员 考评期: 考评项目工作绩效(45%)工作能力(20%)工作态度(35%)总分部门负责人意见人力资源部意见总经理意见月度绩效考评表 被考评者: 所属部门: 职位名称:淘宝运营

2025年紫粉曲线柱形图 财务营销报表 对比分析-Sheet1 城市 广州成都杭州上海重庆北京郑州一月 51785089709235二月 55657058939560

2025年年度销售业绩统计&图表对比分析-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 门店门店1门店2门店3门店4门店5门店6门店7门店8门店9门店10门店11门店12Unnamed: 2 辅助列7809331102131014801628217619202235162821762402Unnamed: 3 上半年销售额272025672398219020201872132415801265187213241098Unnamed: 4 下半年销售额28402732254323902040183215921300110012001136900Unnamed: 5 辅助列26602768295731103460366......

2025年月度绩效考核表免费下载-Sheet1 月度绩效考核表 单位:序号1234578综合得分自我评价:Unnamed: 1 关键绩效指标被考核人:Unnamed: 2 关键绩效说明Unnamed: 3 部门:考核信息来源考核人:Unnamed: 4 岗位:考核目的Unnamed: 5 姓名:扣分标准Unnamed: 6 考核周期:考核标准100分100分100分100分100分100分100分Unnamed: 7 评分Unnamed: 8 考核日期:权重0.10.10.10.10.20.20.2Unnamed: 9 得分

2025年月度绩效考核表-Sheet1 月度绩效考核表 姓名项目业务管理工作素养合计得分自评上司评语被考核人签名Unnamed: 1 小芳比重合同档案薪酬费用执行力职业素养工作纪律Unnamed: 2 25.025.020.015.015.0Unnamed: 3 职务:人事主任工作要求统筹管理项目公司员工基础人事事务管理工作薪酬核算良好的执行力,并能保证结果严格履行工作职责,具备良好的工作状态严格执行、遵守各项规章制度Unnamed: 4 考核时间:2018-9-1评分标准1、各项业务工作及时办理:未及时办理扣2分/次2、薪酬核算错误2分/次,发放错误,扣10分;1、工作任务未办理扣5分/次,1、未履行职责,扣3分每次; 2、未

2024年年度销售额统计(动态图表对比分析)-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 门店门店1门店2门店3门店4门店5门店6门店7开始时间结束时间Unnamed: 2 1月124125126127128129130112Unnamed: 3 2月125126127128129130131Unnamed: 4 3月126127128129130131132Unnamed: 5 4月127128129130131132133Unnamed: 6 5月128129130131132133134Unnamed: 7 6月129130131132133134135......

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