2025生产制造人员年度工作业绩考核表 Excel表格-Sheet1 生产车间人员年度工作业绩考核表模板 被考核者： 部门： 岗位：考核期限员工考勤奖惩情况考 核 内 容考核项目工作质量工作改善客观贡献考 核 结 果得分扣分加分综合得分部门经理签字： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 年 月 日至 年 月 日迟到 次，扣 分；早退 次，扣 分；旷工 次，扣 分；事假 次，扣 分；病假 次，扣 分1、嘉奖 次，加 分；记功 次，加 分；记大

2024年月度工作总结-工作计划表-Sheet1 Unnamed: 0 xxxx 年 x 月工作计划表 部门： 姓名： 职务： 月度上月工作总结本月工作计划说明：A级：非常重要；B级：重要；C级：次重要；具体项目可根据实际情况进行调整。Unnamed: 2 级别重点工作例行工作临时工作重点工作例行工作临时工作Unnamed: 3 序号1231231212345123412Unnamed: 4 工作内容及目标Unnamed: 5 工作优先等级分解Unnamed: 6 需要的支持Unnamed: 7

2024年行政工作月度工作汇报工作计划表exce表格-Sheet1 工作周报 公司名称： 提交人：序号12345678说明：1.每周按工作事项分类填写每周行政工作； 2.本周报每周第一天上午发给基地负责人，抄送总部行政外勤及行政负责人； 3.周报提交情况将作为行政绩效考核依据，请认真据实填写。Unnamed: 1 项目日常采购及核销考勤及办公纪律管理物业管理及环境固定资产管理机要管理工作车辆管理临时交办类工作会议组织Unnamed: 2 说明每周发生的采购申请及日常费用核销情况汇总每周考勤情况及办公纪律情况报告办公区及宿舍的日常管理固定资产的采购、编码、入账、调拨、报废等

2024年年度工作总结工作计划-总结模板 Unnamed: 0 20XX年工作总结暨20XX工作计划 部门：　研发中心　　　　姓名：　　　　　　岗位：　　　　　直接上级：　　　　　下属人数：　　　　　　　　　　　　　　　序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334Unnamed: 2 项目总结计划创新建议 （10分）总分合计：总体评价Unnamed: 3 运营能力 （每项3分）业务能 （每项3分）其它 （每项3分）总体说明（重点描述突出贡献及工作中存在的不足） 5分运营能力（每项4分）业务能力（每项4分）其它 （每项4分）Unnamed: 4 规划策划能力制度建设及执行能力团队建设能力突发事件处理能力突出贡献工作任务完成能力

2024每日工作清单（4D工作法）excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 每日待办事项清单 待办事项时间08:00:0009:00:0010:00:0011:00:0012:00:0013:00:0014:00:0015:00:0016:00:0017:00:0018:00:0019:00:0020:00:0021:00:0022:00:0023:00:001900-01-01 00:00:00Unnamed: 2 待办事项发封邮件给设计部快递文件给财务9:30会议看销量、客诉、分析数据、调整直通车推广跟进选品检查线上产品库存用户反馈汇总约了Simon吃饭约了供应商洽谈合同意向活动复盘研究搜索引起的搜索结果抓取和排序规则推广策划的制定和执行约了打球参加课程游戏时间阅读1小时Unnamed: 3 优先级计划去做立即去做计

年度工作计划表格-各岗位工作计划表格式 Unnamed: 0 Unnamed: 1 20xx年工作计划表(个人或部门)表格作用：计划思维、把握时间节点、明确工作阶段性进程及完成时限与结果要求岗位xxxUnnamed: 2 阶段性工作第一季第二季第三季第四季周期性工作Unnamed: 3 计划工作完成任务完成任务完成任务完成任务完成任务完成任务完成任务完成任务完成任务完成任务计划工作Unnamed: 4 目标/结果要求营业额达90%营业额达91%营业额达92%营业额达93%营业额达94%营业额达95%营业额达96%营业额达97%营业额达98%营业额达99%目标/结果要求Unnamed: 5 工作状态说明全力奋战全力奋战全力

2024年年度工作规划表（点击可跳转月份）-年度工作规划表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度事项规划表完成填1，进行中填0，取消填-1一月份日期2021-01-05 00:00:002021-01-08 00:00:002021-01-12 00:00:002021-01-15 00:00:002021-01-25 00:00:00五月份日期2021-05-01 00:00:002021-05-02 00:00:002021-05-09 00:00:002021-05-16 00:00:002021-05-23 00:00:002021-05-30 00:00:00九月份日期2021-09-01 00:00:002021-09-05 00:00:002021-09-12 00:00:002021-09-19 00:00:002021-09-26 00:00:00Unnamed: 2 计划事项计划事项A计划事项B计划事项C计划事项D计划事项E计划事项计划事项A计划事项

2024年年度工作计划表-年度工作计划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 年度工作计划表部门部门1部门2部门3部门1部门2部门3部门1部门2部门3部门1部门2部门3部门3Unnamed: 3 工作项目项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目3Unnamed: 4 工作内容请输入内容XXXX请输入内容XXXX请输入内容XXXX请输入内容XXXX请输入内容XXXX请输入内容XXXX请输入内容XXXX请输入内容XXXX请输入内容XXXX请输入内容XXXX请输入内容XXXX请输入内容XXXX请输入内容XXXXUnnamed: 5 开始时间2021-01-02 00:00:002021-02-02 00:00:002021-03-02 00:00:002021-02-02

2024年工作计划工作进度行程规划-Sheet1 Unnamed: 0 工作计划工作进度序号123456782020行程 分配1.工作客户来访外出培训2.生活每日晨跑Unnamed: 1 Unnamed: 2 计划工作内容年中总结报表员工培训新产品研发年Unnamed: 3 82020-08-01 00:00:00六-1Unnamed: 4 月2020-08-02 00:00:00日-1Unnamed: 5 2020-08-03 00:00:00一-1Unnamed: 6 行程规划2020-08-04 00:00:00二-1Unnamed: 7 2020-08-05 00:00:00三1-1Unnamed: 8 计划完成时间4405844074440682020-08-06 00:00:00四-1Unnamed: 9 2020-08-07 00:00:00

2025年财务部年度工作计划表-年工作计划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 （）年财务中心工作计划公司：工作模块一、财务制度体系的搭建二、财务报表体系的搭建三、财务预算管理四、财务经营分析会议执行五、部门内部管理六、成本费用管理七、税务管理八、库存管理九、资金管理需要的公司支持Unnamed: 2 目前存在问题目标执行计划目前存在问题目标执行计划目前存在问题目标执行计划目前存在问题目标执行计划目前存在问题目标执行计划目前存在问题目标执行计划目前存在问题目标执行计划目前存在问题目标执行计划目前存在问题目标执行计划12345Unnamed: 3 工作内容财务制度体系不完善，基本没

2024年年度工作计划统计表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 已完成未完成Unnamed: 3 0.60.4Unnamed: 4 工作计划跟进统计表202012日2020-11-29 00:00:002020-12-06 00:00:002020-12-13 00:00:002020-12-20 00:00:002020-12-27 00:00:00序号123456789Unnamed: 5 年月一2020-11-30 00:00:002020-12-07 00:00:002020-12-14 00:00:002020-12-21 00:00:002020-12-28 00:00:00工作计划安排拜访儿公司WPS公司送样参与A公司投标参与B公司投标跟进订单情况完成C公司小批量编制调查表销售数据分析添加工作内容安排Unnamed: 6 DECEMBER12二2020-12-01 00:00:002020-12-

2024年度工作计划表-工作进度表excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度工作规划表-工作进度表合计规划事项日期2022-01-19 00:00:002022-02-07 00:00:002022-02-21 00:00:002022-03-06 00:00:002022-03-23 00:00:002022-04-15 00:00:002022-04-25 00:00:002022-04-02 00:00:002022-05-27 00:00:002022-05-10 00:00:002022-05-22 00:00:002022-06-30 00:00:002022-07-31 00:00:002022-07-01 00:00:002022-08-02 00:00:002022-08-13 00:00:002022-08-18 00:00:002022-09-05 00:00:002022-09-23 00:00:002022-10-17 00:00:002022-10-08 00:00:002022-11-21 00:00:002022-11-16 0

2024年销售年度工作目标计划表-销售部 Unnamed: 0 工 作 目 标 表 2019年销售员：季度目标月度目标销售额（元）回款（元）拜访量（个）新客户拓展（个）咨询客户促成（个）老客户维护成单（个）Unnamed: 2 保底冲刺实际完成达成计划达成计划达成计划达成计划达成Unnamed: 3 年度销售目标（万元）：第一季度保底： 冲刺：实际完成：1月Unnamed: 4 2月Unnamed: 5 保底3月Unnamed: 6 第二季度保底： 冲刺：实际完成：4月Unnamed: 7 冲刺5月Unnamed: 8 6月Unnamed: 9 终级第三季度保底： 冲刺：实际完成：7月Unnamed: 10 8月Unnamed: 11 客户数量（个）：9月Unnamed: 12 第四季度保

2025公司部门中层领导年度工作考核表Word模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司部门中层领导年度工作考核表____________公司部门中层领导年度工作考核表（ 年度） 姓 名_________ 职 务________ 何时任现职________一、述职报告摘要（由本人填写）  签名年 月 日二、民主评议情况参加评议人数本部门员工其他人员总结三、考核领导小组意见 组长年 月 日四、被考

年度工作规划表工作进度表包含

个人年度工作计划表-Sheet1 Unnamed: 0 未完成率0.4Unnamed: 1 计划人张可可DECEMBER12本月待办事项5已完成事项3未完成2完成率0.6Unnamed: 2 Unnamed: 3 年度工作计划表Annual work schedule序号12345678Unnamed: 4 工作计划安排测试客车空调性能参数完成产品的可靠性验证添加工作内容安排添加工作内容安排添加工作内容安排添加工作内容安排添加工作内容安排添加工作内容安排Unnamed: 5 输出结果试验报告试验报告输出结果内容输出结果内容输出结果内容输出结果内容输出结果内容输出结果内容Unnamed: 6 重要程度非常重要重要非常重要一般不重要重要非常重要重

年度工作计划-1月 Unnamed: 0 Unnamed: 1 1本月重点工作：星期一 Monday7142128Unnamed: 2 Unnamed: 3 星期二 Tuesday18152229Unnamed: 4 Unnamed: 5 星期三 Wednesday29162330Unnamed: 6 Unnamed: 7 January星期四 Thursday310172431Unnamed: 8 Unnamed: 9 星期五 Friday4111825Unnamed: 10 Unnamed: 11 星期六 Saturday5121926Unnamed: 12 Unnamed: 13 2019星期日 Sunday61320272月 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2本月重点工作：星期一 Mon......

2025年年度计划清单任务表-Sheet1 年度计划清单任务表 今天：月份112233445566778899101011111212Unnamed: 1 2020-12-05 00:00:00日期2020-01-01 00:00:002020-01-31 00:00:002020-02-01 00:00:002020-02-28 00:00:002020-03-01 00:00:002020-03-31 00:00:002020-04-01 00:00:002020-04-30 00:00:002020-05-01 00:00:002020-05-31 00:00:002020-06-01 00:00:002020-06-30 00:00:002020-07-01 00:00:002020-07-31 00:00:002020-08-01 00:00:002020-08-31 00:00:002020-09-01 00:00:002020-09-30 00:00:002020-10-01 00:00:002020-10-31 00:00:002020-11-01 00:00:0020

采购年度工作情况绩效考核表excel模板-采购评价 年度工作情况年度考核评价 （考核对象：采购主管、采购员）工作岗位：采购员 岗位人员：一、关键绩效指标考核（66分）序列123457二、本年重要交办事项完成情况考核（10分）序号12三、综合素质考核（24分）考核项目（分值）专业知识及学习能力（3分）领导能力（3分）组织协调能力（4分）判断决策能力（3分）工作责任感（3分）纪律性（8分）自评分数：被考核人签署：评分说明: 1.评分采取缺失项扣分制，扣完为止；Unnamed: 1 考核项目（权重）新开发供应商数量（12分）订单处理时间（7分）采购完成率（7分）采购出错频次（10分）原材料交货批次合格率（12分

2024年任务管理跟踪工作清单-操作示意 任务管理 列1 运营部运营部运营部运营部运营部运营部运营部运营部运营部商品管理部商品管理部商品管理部商品管理部商品管理部任务名称 活动申报指定活动方案官网专题页制定活动指标访问量跟踪活动页面优惠券派发推广指标制定检测爆款数据定义活动商品结构主推款文案活动款文案价格方案补货表描述 跨年庆典活动报名及活动商品申报制定跨年庆典活动方案完成跨年庆典专题页画版、策划好页面导入接口跨年庆典专题页制定日收藏数据指标跟进跨年庆典专题的访客量及收藏量，根据需求做出适时流量或页面调整（持续）跨年庆典页面完成页面画版

2024年年度工作计划表-使用说明 Unnamed: 0 Unnamed: 1 使用说明√ 操作指南1、只需填写“所需时间”前几列（B-H列）。2、“所需时间”由公式自动计算，图表自动更新，右侧进度条自动生成。3、可点击显示偏移量右侧的滚动条调整进度条显示日期。4、可点击列号上方的组合按钮展开/折叠部分内容。5、【计划表】默认可填写400条计划，如不够填写，可选中最后一两行向下拖动填充到你需要的行。表格可用格式刷快速复制格式。√ 注意事项1、为了避免损坏表格，请不要修改表头（包括删除行/列、插入行/列）、私设表格密码、合并单元格等。2、如果觉得格子不够写，可以自行调整表格行高列宽。更多模板请点击

行政工作清单-实用版-S 行政工作清单 Items接待协助办公、日杂用品管理固定资产管理办公环境管理快递管理文件管理文书拟定费用管控涉外事务文宣工作活动组织订餐订水Unnamed: 1 Contents面试人员：安排到面试会议室，通知HR客人到访：帮忙准备茶水，有时需要帮订商务午餐办公、日杂用品按需采购，采购途径：京东（开具发票，报销）办公、日杂用品的库存登记，统一摆放在固定位置做好办公、日杂用品的领取登记工作（新人入职领取：记事本*1、拍纸本*1、笔*2、抽纸*1）负责固定资产采购及审核及时更新维护固定资产表格固定资产的标签制作和粘贴安排好每天下班关空调水电、门窗的人员和

2024年年度工作计划表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度工作规划表已完成进行中未开始延期中已取消已失效Unnamed: 2 2021日2020-12-27 00:00:002021-01-03 00:00:002021-01-10 00:00:002021-01-17 00:00:002021-01-24 00:00:002021-01-31 00:00:00完成状态已完成进行中未开始延期中已取消已失效合计事项其他临时事项Unnamed: 3 一2020-12-28 00:00:002021-01-04 00:00:002021-01-11 00:00:002021-01-18 00:00:002021-01-25 00:00:002021-02-01 00:00:00Unnamed: 4 年二2020-12-29 00:00:002021-01-05 00:00:002021-01-12 00:00:002021-01-19 00:00:002021-01-

2025年软硬件项目开发工作清单表-Sheet1 软硬件项目开发工作清单表 公司名称项目负责人项目需求需求调研设计UI设计前端后端android端嵌入式开发软硬件调试测试并试运行备注人员配置工种 前端开发工程师后端java开发工程师Android开发工程师UI设计项目经理产品经理系统面板App手机App模块后端开发硬件设备开发需求调研/设计UI设计软硬件调试测试并试运行合计：Unnamed: 1 物联网科技公司李四工时（人/天）原理图、电路图、结构图重新设计工时另行计算人数功能模块首页消息提示设备控制场景控制紧急呼救在线音乐系统设置H5控制页成员共享信息获取模块适配网关Unnamed: 2 产品名称

年度工作计划安排表-时间轴-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度工作计划安排表-时间轴123456789101112Unnamed: 2 事件1事件2事件3事件4事件5事件6事件7事件8事件9事件10事件11事件12Unnamed: 3 30.0-30.050.0-60.030.0-30.040.0-50.060.0-60.040.0-60.0

部门年度工作计划表-序号12345工作名称绩效及信息化工作规划绩效承诺书签订季度考核公文下发及宣导绩效承诺书调整准备人事信息梳理行动计划绩效及信息化工作规划；签订完毕所有的绩效承诺书，包括各特殊机构下发季度考核公文，并组织各专业部门进行宣导确定是否需要调整绩效承诺书，如需要进行调整。预计在4月初调整完毕逐个机构梳理人事信息，并完善，预计4月份完成；以后每半年度梳理一次，保证人事系统中的信息准确。拟开始时间2020-01-04 00:00:002020-02-06 00:00:002020-03-12 00:00:002020-03-17 00:00:002020-03-16 00:00:00拟完成时间2020-03-06 00:00:002020-

2024年行政人事办公室工作清单-月工作清单 行政人事办公室工作清单 序号1234123456789101112131415161718Unnamed: 1 工作内容周固定工作1.更换总值班信息牌 2.打扫总经理办公室及人事办公室 3.简历收集及网站招聘信息更新（58同城、赶集网以及智联招聘） 4.上午11:00，下午5:00查保安到岗情况以及对服务部员工仪容仪表进行抽查并登记 5.新员工入职离职的办理以及员工电子资料及纸质档案的更新 6.接受临时性工作安排周工作汇总（入、离职人数、现缺编情况、下周重点工作）；1.管理层晨例会中发放“每周一悟” 1.下午2：00参加酒店卫生大检查，并将检查结果记录汇总。 2.统计上一周服务部

采购年度工作情况绩效考核表-采购评价 年度工作情况年度考核评价 （考核对象：采购主管、采购员）工作岗位：采购员 岗位人员：一、关键绩效指标考核（66分）序列1234567二、本年重要交办事项完成情况考核（10分）序号12三、综合素质考核（24分）考核项目（分值）专业知识及学习能力（3分）领导能力（3分）组织协调能力（4分）判断决策能力（3分）工作责任感（3分）纪律性（8分）自评分数：被考核人签署：评分说明: 1.评分采取缺失项扣分制，扣完为止；Unnamed: 1 考核项目（权重）新开发供应商数量（12分）订单处理时间（7分）采购完成率（7分）采购出错频次（10分）原材料交货批次合格率（12

2025年万年历每日工作安排工作进度表-Sheet1 Unnamed: 0 2018-12-01 00:00:00 星期一1900-01-06 00:00:001900-01-13 00:00:001900-01-20 00:00:001900-01-27 00:00:00高：优先级中高低中Unnamed: 2 星期二1900-01-07 00:00:001900-01-14 00:00:001900-01-21 00:00:001900-01-28 00:00:00序号1900-01-01 00:00:001900-01-02 00:00:001900-01-03 00:00:001900-01-04 00:00:00Unnamed: 3 星期三1900-01-01 00:00:001900-01-08 00:00:001900-01-15 00:00:001900-01-22 00:00:00中：事项Unnamed: 4 星期四1900-01-02 00:00:001900-01-09 00:00:001900-01-16 00:00:001900-01-23 00:00

2025年年度计划清单-年度计划清单 注：为防止误操作，工作表已设置公式保护，不影响正常使用，如需取消，点击审阅-撤销工作表保护即可（新手慎点） Unnamed: 1 ●●●●●●Unnamed: 2 1月总计划数：6XXX方案的设计与制作XXX会议参加XXXX培训参训XXXX朋友聚会XXX自驾游XXXX进入TOP10水平Unnamed: 3 Unnamed: 4 已完成：4Unnamed: 5 Unnamed: 6 完成率：0.6666666666666666Unnamed: 7 √√√√Unnamed: 8 Unnamed: 9 2月总计划数：0Unnamed: 10 Unnamed: 11 已完成：0Unnamed: 12 Unnamed: 13 完成率：Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 3月总计划数：0Unnamed: 17 Unnamed: 18 已完

2025年每日工作清单-Sheet1 Unnamed: 0 每 日 工 作 清 单 今天重要工作序号Unnamed: 2 2019-08-02 00:00:00工作内容Unnamed: 3 星期完成情况Unnamed: 4 五建议及措施Unnamed: 5 备注Unnamed: 6 Unnamed: 7 不紧急工作序号Unnamed: 8 工作内容Unnamed: 9 完成情况Unnamed: 10 建议及措施Unnamed: 11 备注

2024年工作计划-工作进度表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 任务未完成情况统计2020日2020-09-27 00:00:0000:00:002020-10-04 00:00:0000:00:002020-10-11 00:00:001900-01-01 00:00:002020-10-18 00:00:0000:00:002020-10-25 00:00:0000:00:002020-11-01 00:00:0000:00:00风险或问题Unnamed: 3 工作计划进度表一2020-09-28 00:00:0000:00:002020-10-05 00:00:0000:00:002020-10-12 00:00:0000:00:002020-10-19 00:00:0000:00:002020-10-26 00:00:0000:00:002020-11-02 00:00:0000:00:00Unnamed: 4 年二2020-09-29 00:00:0000:00:002020-10-06 00:00:0000:

2024年个人月度工作进度表-个人月度工作进度跟踪表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 个人月度工作进度跟踪表Today工号姓名部门岗位序号123456789Unnamed: 2 2020-10-23 00:00:00TL00234丁小美人力资源部高级人事专员类别目标项目标项目标项目标项目标项取消项延缓项新增项Unnamed: 3 工作内容制定月度招聘工作方案外出参加现场招聘工作小组月度总结计划会议X部门入职销售顾问5人月度社保公积金缴纳工作开展年度职工健康培训开展年度职工秋游工作开展年度职工体检工作Unnamed: 4 计划项7工作目标1、XXX 2、XXX1、XXX 2、XXX1、XXX 2、XXX1、XXX 2、XXX1、XXX 2、XXX1、XXX 2、XXX1、XXX 2、X

各部门年度工作分配表excel表格下载-各部门年度工作分配表 Unnamed: 0 各部门年度工作分配表 部门名称Unnamed: 2 分担业务Unnamed: 3 担任者Unnamed: 4 日程Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 年 月 日完成结果 （自我申报）Unnamed: 17 考评 （总经理）

2025年财务部年度工作计划表-年工作计划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2019年财务工作计划公司：工作模块一、财务制度体系的搭建二、财务报表体系的搭建三、财务预算管理四、财务经营分析会议执行五、部门内部管理六、成本费用管理七、税务管理八、库存管理九、资金管理需要的公司支持Unnamed: 2 目前存在问题目标执行计划目前存在问题目标执行计划目前存在问题目标执行计划目前存在问题目标执行计划目前存在问题目标执行计划目前存在问题目标执行计划目前存在问题目标执行计划目前存在问题目标执行计划目前存在问题目标执行计划12345Unnamed: 3 工作内容1、建立起公司基本的财务制度体

个人年度工作规划表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 个人工作规划表2020-12-06 00:00:002020日2020-11-29 00:00:002020-12-06 00:00:002020-12-13 00:00:002020-12-20 00:00:002020-12-27 00:00:002021-01-03 00:00:00标签说明：Unnamed: 3 一2020-11-30 00:00:002020-12-07 00:00:002020-12-14 00:00:002020-12-21 00:00:002020-12-28 00:00:002021-01-04 00:00:00Unnamed: 4 年二2020-12-01 00:00:002020-12-08 00:00:002020-12-15 00:00:002020-12-22 00:00:002020-12-29 00:00:002021-01-05 00:00:00已完成已超期未开始进行中Unnamed: 5 4417112

2025年部门月度工作总结（工作计划）-模版 部 月份工作计划及上月工作总结 序号上月工作总结12345678910本月工作计划12345678910报备追加工作123备注：Unnamed: 1 工作安排1、工作安排事项请按照从重要紧急、重要不紧急、不重要紧急、不重要不紧急次序自上而下排列；2、工作目标及成果要求要求设定符合“SMART"原则，即具体、结果可衡量、可达成、根据实际工作要求安排、有时间限度；3、结果达成情况分超过、达成、接近、低于四种状况判断，“超过”为结果超过预期，“达成”为结果符合预期，“接近”为结果达成度80%以上，“低于”为结果达成低于80%；4、临时追加工作为计划期未安排而计划执行期间因

年度工作计划表-年度计划表 年度重点工作计划表 单位：序号1总经理审核： 副总经理审核： 分管领导审核： 审核制表人： Unnamed: 1 *****股份有限责任公司重点工作计划内容A重点工作任务Unnamed: 2 任务目标（量化）1、市场占有率突破20% 2、成品率达到98%以上 3、客户退货率低于2% 4、回款率80%+Unnamed: 3 行动计划及资源支持Q1:Q2:Q3:Q4:Q1:Q2:Q3:Q4:Q1:Q2:Q3:Q4:Q1:Q2:Q3:Q4:Q1:Q2:Q3:Q4:Q1:Q2:Q3:Q4:

2024年年度工作计划管理系统-本文档由儿奋斗的小青年设计制作，盗版必究。

2024年时间管理-工作清单-Sheet1 时间管理-四象法 A.重要且紧急：马上行动！NO.123456C.重要但不紧急：多规划，这样才能减少上方表格工作量NO.123456Unnamed: 1 事项体检报告考研预报名摄影大赛海报定稿第四季度运营部预算表事项年终总结元旦团建活动方案考研复习规划辞职考研、工作交接坚持阅读、坚持运动Unnamed: 2 联系人人民医院暨大招生设计部胡经理联系人大晴HR考研是一场马拉松，愿你是奔腾的千里马！陈奕Unnamed: 3 联系方式0756-22354620086-20-85220045面聊电话汇报联系方式面聊面聊面聊Unnamed: 4 进度明早9.25搞定9.25搞定9.28搞定进度待定进行中年后进行Unnam