2025房源管理工作表
2024年计划管理-工作计划个人计划学习计划-智能好用-1.02.03.04.05.06.0日期 / 时间2018-10-14 00:00:002018-10-15 00:00:002018-10-15 00:00:002018-10-15 00:00:002018-10-20 00:00:002018-11-05 00:00:0008:00:0008:00:0010:00:0015:25:0012:00:0010:15:00计划内容工作总结报告提交领导回家看望父母，记得带上礼物参加培训小张结婚，找朋友代随礼买书《Excel系统开发——高阶篇》学习C++语言编程网络在线课程状态√√待×待待操 作完成完成完成完成完成完成今日待办：总计划数：已完成数：取消取消取消取消取消取消162删除删除删除删除删除删除
2024年时间管理-工作清单-Sheet1 时间管理-四象法 A.重要且紧急：马上行动！NO.123456C.重要但不紧急：多规划，这样才能减少上方表格工作量NO.123456Unnamed: 1 事项体检报告考研预报名摄影大赛海报定稿第四季度运营部预算表事项年终总结元旦团建活动方案考研复习规划辞职考研、工作交接坚持阅读、坚持运动Unnamed: 2 联系人人民医院暨大招生设计部胡经理联系人大晴HR考研是一场马拉松，愿你是奔腾的千里马！陈奕Unnamed: 3 联系方式0756-22354620086-20-85220045面聊电话汇报联系方式面聊面聊面聊Unnamed: 4 进度明早9.25搞定9.25搞定9.28搞定进度待定进行中年后进行Unnam
2025年员工个人工作计划汇报-Sheet1 员工个人工作计划汇报 2021年 三月 第3周黄碧仁 个人计划运营专员Unnamed: 1 Unnamed: 2 20xx年xx月xx日-20xx年xx月xx日序号123456789101112131415Unnamed: 3 日期2021-03-15 00:00:002021-03-15 00:00:002021-03-16 00:00:00Unnamed: 4 工作计划统计运营数据处理A客户的投诉问题策划新版本功能Unnamed: 5 属性日常工作突发工作日常工作Unnamed: 6 计划完成效果110.2Unnamed: 7 备注增加对话功能
2024年四象限时间管理工作学习计划表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 四象限时间管理法日期：1、2、3、4、5、6、7、8、1、2、3、4、5、6、7、8、小结Unnamed: 2 3去参加第四季度销售管理大会A项目开业典礼展会B项目招标会议6xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxUnnamed: 3 2020-10-26 00:00:00Unnamed: 4 重要不紧急紧急不重要Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 2.02.0Unnamed: 9 Unnamed: 10 ✔✔✔✔Unnamed: 11 1、2、3、4、5、6、7、8、1、2、3、4、5、6、7、8、Unnamed: 12 4xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx6xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxUnnamed: 13 Unnamed: 14 一重
2025年公司员工每日工作计划表-每日工作计划表 每日工作计划表-员工版 20 年 月 日 项目个人工作今日问题今日总结汇报人：张XX 所属部门：XXXXXXUnnamed: 1 个人工作协同项目临时事件明日安排Unnamed: 2 具体工作内容1、2、3、4、5、1、2、3、4、5、1、2、3、4、5、1、2、3、4、5、Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 所占权重%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%Unnamed: 7 完成结果完成进行中未完成终止Unnamed: 8 备注
2025年公司员工每周工作总结表-每周工作总结表-员工版 每周工作总结表-员工版 20 年 月 日 第 周 总结序号12345678本周主要工作问题对应的解决方案序号12345678汇报人：李XX 所属部门：XXXXXXXXXUnnamed: 1 本周主要工作事项下周主要工作规划Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 完成情况所占权重Unnamed: 7 备注备注
2024年部门员工日常工作考核管理系统-目录 Unnamed: 0 员工考核管理系统2020-02-21 00:00:002020-02-21 00:00:00Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 Unnamed: 21 Unnamed: 22 Unnamed: 23 Unnamed: 24 Unnamed: 25 Unnamed: 26 Unnamed: 27 Unnamed: 28 Unnamed: 29 Unnamed: 30 Unnamed: 31 Unnamed: 32 Unnamed: 33 Unnamed: 34 Unnamed: 35 Unnamed: 36 Unnamed
2024年务工证明(工作证明)-务工证明 务工证明 姓 名户籍所在地就业时间现就业地点本单位保证上述证明真实、有效单位经办人： 联系电话： 身份证和扶贫明白卡复印件粘贴：Unnamed: 1 Unnamed: 2 性 别Unnamed: 3 现就业单位名称岗 位Unnamed: 4 身份证号码 年 月 日 （单位签章）Unnamed: 5 (18-60周岁填报)联系电话月收入
2025年工作派工单（完成情况统计）-Sheet1 Unnamed: 0 工作派工单（完成情况统计） 序号12345678紧急□非紧急□未完成□延期完成□按时完成□后勤负责人： 派工日期： 年 月 日Unnamed: 2 作业人员马路Unnamed: 3 工作名称工作名称1工作名称2工作名称3工作名称4工作名称5工作名称6工作名称7工作名称8Unnamed: 4 任务数量10Unnamed: 5 工作内容/注意事项工作内容1Unnamed: 6 工作紧急状态非紧急□延期完成□紧急□紧急□紧急□紧急□紧急□紧急□紧急□紧急□Unnamed: 7 计划完工时间44105441124410544106Unnamed: 8 实际完工时间44108441094410544112Unnamed: 9
2025年公司周工作总结及工作计划模板-工作周报模板 Unnamed: 0 周工作总结及下周工作计划 本周工作总结工作总结本 周 工 作 记 录星期星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日下周工作计划下周目标：星期星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日Unnamed: 2 Unnamed: 3 工作内容记录工作计划Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 工作中的不足之处存在问题Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 需要解决、协助的地方已解决问题Unnamed: 12 未解决问题Unnamed: 13 解决方案
2024年员工个人工作计划管理系统-目录 员工个人工作计划管理系统 Personal Work Plan Management System for Employees 1-月度工作计划 月度工作计划 编号123456789101112131415161718192021222324Unnamed: 1 工作名称Unnamed: 2 工作内容Unnamed: 3 工作要点Unnamed: 4 开始时间Unnamed: 5 完成时间Unnamed: 6 完成情况Unnamed: 7 备注2-每天工作计划分解 今日工作计划 编号一日三省：Unnamed: 1 工作名称Unnamed: 2 工作内容Unnamed: 3 优先顺序Unnamed: 4 备注今日工作总结 完成情况Unnamed: 6 完成进度Unnamed: 7 是否需要跟进3-固定周期工作 月度固定周期工作 编号Un
2024年员工每日工作日志-Sheet1 员工每日工作日志 填报单位：营运部门：当天工作 工作计划/内容存在问题及建议 部门经理：Unnamed: 1 Unnamed: 2 填报人姓名：Unnamed: 3 Unnamed: 4 填报日期：完成情况明天工作计划/安排Unnamed: 5 Unnamed: 6 考勤班次：未完成原因Unnamed: 7 白□中□夜□
2025年设备润滑管理工作专项检查表-Sheet1 设备润滑管理工作专项检查表 序号12345678Unnamed: 1 检查项目润滑管理制度或规定加换油定额及标准 现场润滑标示润滑工器具配置和管理润滑“五定”、“三过滤”工作的执行情况油品检测润滑记录润滑站管理Unnamed: 2 权重101515101551515Unnamed: 3 管理要求有相关管理规定且可操作每台设备有加换油定额（时间间隔和加油量）、按照设备的运行特点制定合理的加换油标准。润滑图（每类结构形式相同或相近的设备可以公用同一个润滑图）和润滑点位置标识各润滑站点配有常用的加油工具和过滤器具，且保持干净整洁按照定人、定点、定时、定质、定量要求进
幼儿园厨房管理工作检查表-Sheet1 XX幼儿园厨房管理工作检查表 检查时间： 检查人签字：检 查 项 目工 作 人 员 个 人 卫 生原 物 料 仓 库 卫 生其他每周总评备注：1、该检查表每周检查后进行填写，在好、中、差检查栏中划“√”Unnamed: 1 1、工作时必须穿戴整齐浅色工作衣帽、口罩，以防头发、头屑及夹杂物落入食品中。2、工作过程中不得有吸烟、吃零食等可能污染食品的行为。3、依照洗手步骤清洗双手干净，经常洗涤及消毒，不得留指甲、涂指甲油及佩戴饰物。4、手指不可触及餐具边缘，内面或饮食物。5、供膳时应戴口罩。1、墙壁、支柱、天花板、屋顶、灯饰、纱门
2025年销售部月报表-工作总结免费下载-周报 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售部工作月报表一、本月数据情况数据成功联络已签单订单（预付款或订金）准客户意向客户二、人员人均完成情况姓名三、本月人员存在的问题及解决办法（重点人员需着重说明）四、本月关键词动运作情况：目前存在的问题是什么？围绕这个关键词你做了哪些具体的动作？效果如何？五、下月关键词动运作情况：下月重点辅导人员？你的行动方案？六、本月管理心得七、下月工作计划Unnamed: 2 本月目标搜索资料指本月的核心任务针对本月核心任务经理做了哪些完成计划类别周一周二周三周四周五填表人：Unnamed: 3 本月完成00000邀约量重点
2025年常用施工计划工作表-Sheet1 道路施工计划工作表 XX路桥建设公司 工期（天）施工项目入场准备开挖基坑打垫层1打垫层2打垫层3清理沥青层现场清理道路附属工程施工Unnamed: 1 1.0Unnamed: 2 5.0Unnamed: 3 10.0Unnamed: 4 15.0Unnamed: 5 20.0Unnamed: 6 25.0Unnamed: 7 30.0Unnamed: 8 35.0Unnamed: 9 40.0Unnamed: 10 45.0Unnamed: 11 50.0Unnamed: 12 55.0Unnamed: 13 60.0Sheet2 Sheet3
2025年品质管理工作计划表免费下载-品质管理工作计划表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 品质管理工作计划表品质管理员：工作内容一月份二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月12月Unnamed: 2 重点工作：协助中心做好春节园区布置工作。做好节日窗口服务。配合中心做好对所管辖区域的设备、设施、楼宇、办公室（物业）的安全检查工作。做好春节期间业主燃放烟花、爆竹的安全管理和监督工作。认真严格执行公司业主公示卡制度，将巡视率及跟踪检查情况按时完成，及时上报。与各部门配合进行业主满意度问卷调查督促检查中心各部门春节期间的窗口服务工作。做好冬季风雪天气突发事件的预案落实情况。
2025年财务管理工作质量标准-财务管理工作质量标准 财务管理工作质量标准 序号418419420421422423424425426427428429430431432433434435436437438439440441Unnamed: 1 编号材料材料成本工资其他材料材料材料材料材料成本成本成本工资材料材料成本成本成本成本其他Unnamed: 2 考核项点消耗用品、燃煤及材料私用和浪费材料、燃料账实不符车间、车队成本支出超计划金额的30%以上（加权除外）车队考核员原因造成职工工资错误，产生上访材料核算电脑未用于本职工作未按班组请领数量上煤或多余煤未及时冲帐，造成请领与实发不一致库存材料结余超限额车间未制定完善的仓库管理制度车
订单查询管理工具Excel管理系统下载-首页 Unnamed: 0 订单查询管理工具系统 使用说明Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 订单明细Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 订单查询使用说明 Unnamed: 0 使用说明 1、在首页点击对应的图标可以直接链接到对于的表2、各表中的返回首页按钮点击后均可以返回到首页3、订单明细表要手动录入订单信息，总金额设置了公式自动生成4、订单明细表中公式设置到300行，如不够请下拉公式填充即可5、请在订单查询表C2单元格输入您要查询的订单号，第三第四行自动出现该订单的主要信息，如果查不到，会显示“无该订单” 订单明细 订单明细记录表 订单
2025年企业员工月度工作计划明细表格-Sheet1 Unnamed: 0 30.0每月工作计划 星期日018152229Unnamed: 2 星期一029162330选择年月Unnamed: 3 星期二031017242018Unnamed: 4 星期三04111825年Unnamed: 5 星期四051219269Unnamed: 6 星期五06132027月Unnamed: 7 星期六071421281900 1901190219031904190519061907190819091910191119121913191419151916191719181919192019211922192319241925192619271928192919301931193219331934193519361937193819391940194119421943194419451946194719481949195019511952195319541955195619571958195919601961196219631964196519661967196819691
2025年物业管理工作进度表-Sheet1 Unnamed: 0 物业管理工作进度表 制表日期:2019年4月2日 序号12345 Unnamed: 2 各阶段工作内容组织架构、人员编制、物质配备入驻资料/装修资料/验收资料收费标准准备工作物业工作启动Unnamed: 3 Unnamed: 4 物业管理方案制定组织架构初定人员编制初定人员招聘员工培训物资的配备入驻流程商户手册商户公约防火责任书入驻各种表格装修流程装修申请流程装修各种表格接管验收流程接管验收标准接管验收各种表格物业管理收费标准入驻收费标准装修收费标准日常服务项目确立/收费标准物业收费许可证停车场收费
2025年绩效管理工作流程图-绩效管理工作流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效管理工作流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 绩效管理工作流程图相关部门Unnamed: 3 编 码执行核心部门分管总监审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部人力资源部Unnamed: 5 受控状态控制部门人力资源总监批准人员批准日期Unnamed: 6 人力资源总监总经理
2024年四象限工作法-工作学习计划exce表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 四象限工作法-工作计划Unnamed: 2 Unnamed: 3 紧急不重要 ★★☆123456不紧急不重要 ☆☆☆123456Unnamed: 4 中午前修改rundownUnnamed: 5 未完成Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 紧急且重要 ★★★123456重要不紧急 ★★☆123456Unnamed: 10 15:00 部门会议 研讨异议处理收资料Unnamed: 11 已完成已完成
2025年任务管理工作计划-任务管理 Unnamed: 0 日历日程工作跟踪明细表 日历查询年月设置周次及本周第几天日18152229Unnamed: 2 Unnamed: 3 一29162330Unnamed: 4 4.08.0Unnamed: 5 二310172431Unnamed: 6 Unnamed: 7 三4111825Unnamed: 8 Unnamed: 9 四5121926Unnamed: 10 2018W30-1Unnamed: 11 五6132027Unnamed: 12 年Unnamed: 13 7六7142128Unnamed: 14 月Unnamed: 15 Unnamed: 16 序号1
2025年个人周工作表-Sheet1 个人周工作表 序号123456789101112131415161718本周工作总结下周重点工作任务12345678Unnamed: 1 任务名称Unnamed: 2 是否 完成Unnamed: 3 未完成原因Unnamed: 4 整改措施Unnamed: 5 预计完成时间Unnamed: 6 备注
2025年物业秩序维护员工每日工作流程-Sheet1 Unnamed: 0 物业秩序维护员工每日工作流程 时间段7:45—8:008:00—9:00 9:00—10:0010:00—11:00 11:30—13:0013:00—14:00 14:00—15:0015:00—16:00 16:00—17:0017:00—18:00 18:00—20:00Unnamed: 2 工作日程参加班前会及晨练站岗换员工通道岗站岗中午用餐岗位轮换换员工通道岗站岗换员工通道岗站岗换员工通道岗站岗Unnamed: 3 摘要听从领班安排工作及参加体能训练巡视通道内、外设备及设施是否正常运行及岗位周边卫生情况。清点物品，检查施工人员进出证件及陌生人员询问和登记办证。巡视通道内、外设备及设施是否正常运行及岗位周边卫生情况。
2025年店铺每月管理工作记录表。免费下载-Sheet1 店铺每月管理工作记录表 店铺名称：一、目标分析二、销售分析三、商品分析四、本月活动及竞品分析五、下月工作计划六、本月问题反馈与求救备注： 1、该表格由店长/店助于每月结束后3日内填写完成日报表填写指引： 1、该表主要由店长、店助在上月结束后,于新的月头1号至3号之间3个工作日内负责填写。 2、【五、下月工作计划】中“下月目标分解”部分由店长指导店员各自填写。 3、【五、下月工作计划】中“下月工作跟进”部分为上月未完成事项跟进，及下月计划跟进内容。 4、【五、下月工作计划】中“下月工作部署”针对人员、货品、卖场、其他内容进行详细的跟进及提升计
2025年月计划工作表--Sheet1 Unnamed: 0 31.0月计划 07星期日029162330Unnamed: 2 01星期一0310172431选择年月Unnamed: 3 02星期二041118252009Unnamed: 4 03星期三05121926年Unnamed: 5 04星期四061320278Unnamed: 6 05星期五07142128月Unnamed: 7 16星期六181522291900 1......
2025年综合管理部周、月工作总结及计划-周工作计划总结 本周工作总结及下周工作计划 姓名：本周工作总结下周工作计划需公司协助解决的事项Unnamed: 1 本周原工作计划1234已完成事项：（需附相关报表）1234未完成事项：（说明未完成原因）123412345678910Unnamed: 2 Unnamed: 3 职位：Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 时间：月工作计划总结 本月工作总结及下月工作计划 姓名：本月工作总结下月工作计划需公司协助解决的事项Unnamed: 1 本月原工作计划12345已完成事项：（需附相关报表）12345未完成事项：（说明未完成原因）12345123
意识形态阵地管理工作台账表格-Sheet1 意识形态阵地管理工作台账表格 序号12345678 Unnamed: 1 问题清单是否建立健全二级党组织书记任组长，班子其他成员为副组长，有关同志为成员的意识形态工作领导小组，形成上下协同、齐抓共管的意识形态工作大格局虽已落实党支部书记为第一责任人，但意识形态重要工作谋划、研究不够未落实二级党组织会议每年至少两次专题研究意识形态工作，每半年向校党委报告意识形态领域的重大情况并提出建设性意见是否落实《x关于进一步加强对形势报告会和哲学社会科学报告会、研讨会、讲座的管理办法》（宣传[2016]6号）情况是否对照《x网络新闻宣传工作管理
2025年销售周工作总结-工作计划-Sheet1 Unnamed: 0 周工作总结与计划 周工作总结（ 月 日— 月 日）一、销售情况大定（套）【与计划相比： 】本周情况高层销售员销售情况（以数量排序）： 上半年累计：二、来电、来访及按揭办理情况来电（组）数量三、重点工作、存在问题及解决措施本周重点四、需要公司协调事宜周工作计划（ 月 日— 月 日）一、销售目标大定多层二、重点工作（总负责人： ）销售组织（责任人：）Unnamed: 2 多层获知渠道高层Unnamed: 3 商铺商铺Unnamed: 4 本月累计高层车
2025年商铺每周管理工作记录表-Sheet1 商铺每周管理工作记录表 店铺名称：一、周目标达成二、KPI 周对比三、个人周对比四、大类销售库存情况五、本周畅销品分析七、促销活动八、竞品分析九、本周目标十、上周工作跟进十一、本周工作部署十二、问题反馈与求救备注： 1、该表格由店长/店助于每周一上午填写。Unnamed: 1 本月目标： 累计完成： 完成率： 时间进度： 进度差：本周目标： 实际完成： 完成率：星期星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日合计关键指标周目标实际完成完成率平均折扣分析：姓名分析：大类鞋子服装配件合
