2025供应链安全管控能力评估表
2024年供应商供应链管理表-首页 供应商档案 Unnamed: 0 查 询序号12345678910111213141516171819202122Unnamed: 1 编号10011002编号100110021003100410051006Unnamed: 2 供应商名称供应商A供应商B供应商名称供应商A供应商B供应商C供应商D供应商E供应商FUnnamed: 3 供应商分类00供应商分类Unnamed: 4 级别00级别Unnamed: 5 产品00产品Unnamed: 6 采购员00采购员Unnamed: 7 建档人00建档人供应商信息档案 建档日期00建档日期Unnamed: 9 统一信用代码00统一信用代码Unnamed: 10 开户行00开户行Unnamed: 11 户名00户名Unnamed: 12 账号00账号Unnamed: 13 联系人00联系人
2025年员工绩效考核及能力评估结果申诉-申诉表 员工绩效考核及能力评估结果申诉表 申诉人职位申诉事项：员工签名： 年 月 日 直线上级意见：上级领导签名： 年 月 日 部门第一负责人意见：分管领导签字： 年 月 日 人力行政部审核：人力行政部： 年 月 日 总裁班子审批： 签名： 年 月
2025年员工能力评估图-员工能力多维展示 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 查询条件输入请输入要查询员工工号：员工工号1006结果展示注：目前仅支持按照工号进行查询Unnamed: 7 姓名王八Unnamed: 8 Unnamed: 9 部门财务部Unnamed: 10 1006.0Unnamed: 11 年龄23Unnamed: 12 Unnamed: 13 职责财务会计Unnamed: 14 Unnamed: 15 统计项员工总数完成评估数男员工比例女员工比例评估项研发能力管理能力团队合作表达能力创新能力Unnamed: 16 数值660.6666666666666670.333333333333333平均分值33.666666666666673.53.66666
2024年员工能力评估雷达图-个人技能评估报告 Unnamed: 0 Unnamed: 1 个人技能评估报告：姓名沟通能力组织能力交际能力创新学习领导能力Unnamed: 2 小明8173746672
2025年员工绩效考核及能力评估面谈表-面谈表 员工绩效考核及能力评估面谈表 部门工作回顾(员工自评)工作总评(上级评述)下一年度工作计划及改进计划 需要相关支持以及培训考评结果确认（必填）员工对于业绩考核结果及面谈内容签字确认：注： 1、总裁班子对全体员工的年度绩效考评结果，具有最终裁量权； 2、总裁班子评定的员工绩效考评结果，是员工年度目标绩效奖金发放的唯一依据。Unnamed: 1 主要成就贡献奖惩情况：优点： 不足：考核等级日期：Unnamed: 2 职位Unnamed: 3 直线主管确认签字：Unnamed: 4 能力状态日期：Unnamed: 5 姓名Unnamed: 6 部门复核人确认签字:Unnamed: 7 日期：Unnam
2025年高校校园活动赞助申请评估表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 高校校园活动赞助申请/评估表（2019）学校名称：主办单位：预计覆盖人数：活动简介：（参与人群、活动主要流程） 主 题：毕业生晚会 参与人群：现任记者团成员&应届毕业生 主要流程：首先开场舞，其后欢迎到来的各位学长学姐们，晚会正式开始，节目汇演，中间穿插毕业生代表的讲话、学弟学妹们对学长学姐们的毕业祝福，最后记者团全体成员上台合唱，晚会正式结束。会后与会人员合影留念。赞助植入环节：（明确赞助植入的点位或活动流程形式） 赞助回报：（必须包含微信公众号粉丝数） 单个粉丝成本（＜2元/
2025年龙门吊车安全操作规程-铣床 XXX电器有限公司 文件名称设备名称 1.目的 本规程用于指导操作者正确操作和使用设备。 2.适用范围 本规程适用于指导本公司龙门吊车的操作与安全操作。 3.管理内容 3.1. 操作规程 3.1.1 行车有故障进行维修时，应停靠在安全地点，切断电源，并挂上“禁止合闸”的警示牌。 3.1.2 开车前应认真检查设备机械、电气部分和防护保险装置是否完好、可靠。如果控制器制动器、限位器、紧急开关等主要附件失灵，严禁吊运。 3.1.3 工作停歇时，不得将起重物悬在空中停留。运行中，地面有人或落放吊件时应及时警示。严禁吊
2025年电商仓库员工年度绩效评估表-月度绩效考核表 （修订） 员工年度绩效评估表 （仓储）部 年 月绩效考核表(试行）姓名 考核维度高效纪律整洁加权合计 行为考核（20%）加权合计总分绩效面谈要点（直属上级）被考核人签字备注：Unnamed: 1 序号12345678序号123本考核作为员工晋升基本条件，次月5日前交至人力资源部，逾期未交扣绩效考核分数5分。本人已清晰并认同上述考核标准，并愿意遵照公司的相关考核制度执行，对考核人的评分绝对信任和认可。 签名确认： Unnamed: 2 日期：考核项目出库率入库退货处理错发率盘点抽烟迟到早退整齐评价
2025年应用开发安全管理办法-应用开发安全管理注意指南 应用开发安全管理指南 1.目的： 1.1 规定集团应用开发过程在信息安全方面的基本要求和原则，为正在进行和将要进行开发的应用系统提供涉及开发的参考依据。2.范围：适用于集团内所有正在进行开发以及将要进行开发的软件项目。3.指导原则：NO1234.图例/表例/事例：无5.附加信息:无6.相关文件:6.1 信息安全策略； 6.2 帐号、口令和权限管理指南。7.附件:无Unnamed: 1 必要事项/流程简图应用开发基本原则应用系统设计安全开发过程安全Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 担当人系统负责部
2025年实用供应商评估考核-供应商评估表 Unnamed: 0 供应商考核评估表 供应商名称:供货类型：序号12345标 准Unnamed: 2 项目 品质 （40分） 交货期 （20分）价格及付款方式 (20分）投诉处理（10分）服务（10分）合计注:总得分80分以上: A级 总得分60-79分: B级 总得分60分以下: C级评定为A,B级为合格供应商,C级为不合格供应商.如果产品品质状况得分低于18分,也将被判为不合格供应商.采购:采购经理:Unnamed: 3 评核阶段：评核类别：权重0.30.10.10.050.050.10.050.050.050.050.11日期：日期：Unnamed: 4 评估细则批次合格率=检验合格批数/总进料批数。得分=批次合格率×
2025年建筑公司安全生产费用开支计划明细-Sheet1 (2) 建筑公司安全生产费用开支计划明细 科目序号123456合计安全生产费用季度计划总额安全生产费用年计划总额安全费用计划总额安全费用季度计划占工程总造价比例安全费用年度计划占工程总造价比例安全生产费用开支计划明细表（2011年10月-2012年11月）科目序号123456合计安全生产费用季度计划总额安全生产费用年计划总额工程总造价安全费用季度计划占工程总造价比例安全费用年度计划占工程总造价比例Unnamed: 1 单位：费用大类完善、改造和维护安全防护、检测、探测设备、设施支出配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支
2025年供应链中心职能说明书-部门职能 供应链中心职能说明书 部门名称下属部门所属岗位部门目标综合部分PMC部分采购部分仓储部分管理权限管理责任Unnamed: 1 供应链中心PC、MC、采购、仓库PMC主任、PC主管、MC主管、采购主管、仓库主管、采购员、仓管员、计划员、物控员1．统筹协调生产运作，合理管控计划达成和物流的动态；2．以降低制造成本，确保公司销售需求工作有效运行。1. 根据市场需求，结合成品库存与库容及在制品数量，结合各生产单位的产能和加工特点，整合生产能力，合理安排生产；2. 组织新产品的评审，编制生产主计划及周计划，并对计划审核与调整协调；3. 收集各生产单位
2025年供应链安全检查表-供应链安全检查表 XXXX电器有限公司 供应链安全检查表供应商地 址产品认证有效期信用等级信息变更企业纠纷本公司下单及对方交货信息备注制表/日期：Unnamed: 1 认证有效时长近三年企业纠纷案件重大信用纠纷案件下单日期交货日期下单数量交货数量合格率返工次数1、该表由采购部一年一次对供应商的相关信息和交货信息进行查验总结，查验时间应为每年年中；每年年底对供应商安全等级评定，当不符合公司要求时因立即停止材料购买。 2、采购部应当及时收集供应商相关文件复印件，留底存档以备复查。Unnamed: 2 □ CCC1Unnamed: 3 □ CE2Unnamed: 4 厂房所
2025年公司销售部月绩效考核评估表-后勤绩效 Unnamed: 0 公司销售部月绩效考核评估表 月份：考核项目工作态度（15分）综合素质（15分）合计：考核项目工作绩效（70分）激励项（±10分）合计：说明：工作态度和综合素质项：一. 4项全优 加5分 二. 5项全优 加6分 三. 6项全优 加8分 备注：此标准适用于销售部全体人员Unnamed: 2 部门： 姓名： 职务： 填表日期：考核指标事业心纪律性主动性团队合作能力创新能力理解能力考核指标销售业绩货款回收率欠款回收降低库存发货量.回款额.欠收回收三项完成率Unnamed: 3 考核
安全工作检查表excel表格下载-Sheet1 安全工作检查表 检查部门： 部 门 检查结果 检查内容全面检查重点检查Unnamed: 1 消防设施防火通道现场环境违章情况其 它操作人员报警装置作业条件其 它Unnamed: 2 生产部Unnamed: 3 检查员：销售部Unnamed: 4 组装部Unnamed: 5 年 月 日后勤部Unnamed: 6 备注Unnamed: 7 Sheet2 Sheet3
2025年采购安全库存预警管控表-安全库存 采购安全库存预警管控表 物料料号F00001F00002F00003DSI存货周转天数，DIS天数设置：正常库存天数10-20天-绿色；低库存20天-蓝色Unnamed: 1 现有库存160005000Unnamed: 2 项目需求供应结余DSI天数需求供应结余DSI天数需求供应结余DSI天数Unnamed: 3 44193.015000.03000.04000.011.3207547169811333000.03000.0500.01.8751500.03000.01500.04.090909090909091Unnamed: 4 44200.0100.01000.04900.011.762000.01000.0-500.0-1.8752000.03000.02500.05.769230769230769Unnamed: 5 44207.050......
2025年供应链下单计划表-Sheet1 下单计划表 单位：序号123456789101112131415161718订货量=（订货周期天数+安全库存天数+送货周期天数）*平均日销量-库存数-在途数Unnamed: 1 产品编号001Unnamed: 2 产品AUnnamed: 3 下单时间11.20Unnamed: 4 下单量300Unnamed: 5 入库时间11.25Unnamed: 6 追单时间11.23Unnamed: 7 日均销售量25Unnamed: 8 制表人：预测一个月销量1050Unnamed: 9 可销售周期60Unnamed: 10 生产周期50Unnamed: 11 日期：追单量1750Unnamed: 12 入仓时间11.25Unnamed: 13 可卖时间1......
2025年工贸行业安全标准化要素资料清单-Sheet1 工贸行业制度清单 序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132Unnamed: 1 制度名称安全生产目标管理制度安全奖惩考核管理制度安全管理机构、配备安全管理人员的管理制度安全生产责任制管理制度安全生产费用提取和使用管理制度员工工伤保险、安全生产责任保险的管理制度识别、获取安全生产法律法规与其他要求的管理制度评审、更新安全生产法律法规与其他要求的管理制度安全规章制度的管理制度文件和档案的管理制度安全教育培训的管理制度建立新、改、扩建工程“三同时”管理制度生产设备设施变更管理制度特种人员管理制度
2025年供应链安全评估表-供应商评估表 XXXXX电器有限公司 供应商安全评估表评估类型：□新供应商 □老供应商供应商地 址供应类型向我方供应产品种类/名称产品认证信用等级企业纠纷其它信息打样状况初审结果初次评审会签复审结果复审会签企业备注信息备注制表/日期：Unnamed: 1 塑胶原料□ CCC截止目前企业纠纷案件重大信用纠纷案件发出时间（采购部负责将各部门提供的信息和建议填写此处）总经办□列入安全供应商名单总经理日期（采购部负责对该企业进行重要信息备注）企业纠纷或其他信用信息可参考网上查询，网址：http://www.gsxt.gov.cn/index.html（国家企业信用信息公示
2025年企业员工安全培训计划-Sheet1 企业名称： 企业员工安全培训计划序号1234567891011121314编制部门责任人： 批准： 时间： . 填表说明：Unnamed: 1 时间安排1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月待定待定 XX有限公司 培训形式可从自主授课、宣传团讲课、观看文艺演出、看视频教材、播放教育电影、自读课本等形式中自由选择，培训对象可分为行政管理人员、班组长以上干部、全体员工、一线岗位操作员等。Unnamed: 3 培训形式自主授课自主授课自主授课自主授课、视频教材自主授课自主授课自主授课自主授课视频教材视频教材视频教材视
安全事故报告书excel表格模板-Sheet1 安 全 事 故 报 告 书 填写日期：事故内容事故责任者所属部门发生日期发生原因事故状况处置方法根本对策追踪检查制表：备注：Unnamed: 1 年 月 日Unnamed: 2 见证人出事地点发生时间备注Unnamed: 3 上午 下午 时审核：Sheet2 Sheet3
2025年仓库日常安全检查记录表周表-Sheet1 仓库日常检查周表 序号12345678910111213备注：检查没有问题大" ✔ ",有问题打" ✘ ",并及时上报解决Unnamed: 1 检查项目安全通道是否畅通安全出口指示灯是否正常消防栓是否被阻挡消防箱内设施是否齐全灭火器检查：位置、压力、有效期应急灯开启是否正常门窗检查：能否关严电线走线是否规范、有无破裂库内垃圾、杂物是否及时清理物料堆放是否规范静电敏感器件是否做好静电防护其它影响安全的因素 检查人员签名Unnamed: 2 星期一✔✔✔✔✔✔✔✔✔✔✔✔张三Unnamed: 3 星期二Unnamed: 4 星期三Unnamed: 5 星期四Unnamed: 6 星期五Unnamed: 7 星期六Unna
2025年建筑工程安全教育培训记录表-安全教育培训记录表 Unnamed: 0 建筑工程 全教育培训记录表 AQ-C1-18培训主题培训部门或召集人培训时间 培训提纲：新工人入场“一级”安全教育，国家有关安全生产的法律法规及地方法规。教育内容: 项目（一级）教育内容 一、 一般教育。 1. 新工人入场安全教育的意义和必要性。 2. 建筑施工的特点，它给劳动者安全带来那些不利因素。 3. 国家、行业、地方及企业当前安全生产形式。 二、 安全生产法规和安全知识教育。 1.«中华人民共和国宪法»第42条，«中华人民共和国刑法»第113条，114条、115条、187条。 2. «国务
2025年施工现场安全质量记录（日报表）-Sheet1 Unnamed: 0 施工现场安全质量检查记录（日报表） 开工日期：工程名称建设单位设计单位监理单位施工单位序 号1234567891011检查结论：总监理工程师：（建设单位项目负责人） 年 月 日Unnamed: 2 项 目质量责任制-主要专业工种操作上岗证书分包方资质与分包单位的管理制度施工图审查情况消防安全施工组织设计、施工方案及审批施工技术标准工程质量检验制度搅拌站及计算设备现场材料、设备存放与管理Unnamed: 3 施工许可证（开工证）项目负责人项目负责人总监理工程师项目经理Unnamed: 4 计划施工
2025年装修物业安全检查巡逻登记表-Sheet1 Unnamed: 0 装修物业安全检查巡逻登记表 门店：商铺用途：装修公司：联系电话：以下为保安每日巡逻检查登记年20192019Unnamed: 2 月99Unnamed: 3 日3030Unnamed: 4 2期109铺餐饮xxxxxx时间10:00:0016:00:00Unnamed: 5 装修违规问题登记未将建筑垃圾放到指定地点无Unnamed: 6 承租人：报装日期：Unnamed: 7 张三2019-09-28 00:00:00检查人李四李四
2025年学校教师教学常规检查评估表-Sheet1 XX学校教师教学常规检查评估表 学校： 姓名： 填表日期： 项 目学科计划与总结（10分）教学设计（15分）课堂教学（25分）作业质量及批改（25分）辅导（10分）测 试（5分）听评课(5分)教科研(5分)总分：Unnamed: 1 Unnamed: 2 评价标准1、教学计划内容详实，知识目标和质量明确，内容得体，有教材分析、学情分析、有教学进度安排、有提高质量具体措施。 （6分）2、学期
2025年培训效果评估表（现场课程评价）-未名潮管理工具库 人力资源管理工具——员工培训与开发 培训效果评估表（现场课程评价）说明：该培训培训评估表用于培训计划实施、协调、组织过程中，由受训员工课后直接填写。主要针对培训课程的综合评估，包括课程内容、授课师资、教学服务、学习体会等方面的评估与意见反馈。课程主题: 授课老师: 授课地点:
2025年新产品开发流程及工程评估验证方针-Sheet1 新产品开发流程及工程评估验证方针 新 产 品 开 发 流 程输 入● 设计图、外观图● 新产品规格书、工业标准● 五金零组件图与规格● 产品设计审查表● 图面/样品● 冲件样品制作申请单● 快速样品制作申请● 样品与图面● 尺寸检测申请单● 样品与图面 ● 尺寸检测报告● 新产品规格书 ● 功能/模流分析/材料分析 ● 图面、 规格/样品 ● 功能检测申请单● 样品零件检测报告● 设计验证审查表● 原型样品、工程图面● 制造流程Flow chart● 包装规范POP● 模治具执行单● 工程图试模通知单● 抽样5pcs● 检测申请单(尺寸、功能、外观)● 零件样品、工程图面● 零
2025年煤矿工人安全教育培训课程表-Sheet1 煤矿工人安全教育培训课程表 培训地点：培训中心日期21日22日23日24日25日26日备注： 1.各科队主要负责人及主要岗位人员一律按课程时间安排参加培训。严格执行培训制度。 2.所以参加培训人员必须认真做好笔记，并随时有领导抽查。Unnamed: 1 培训时间8:000-10：0010:15-11:0014：30-16:0016:10-17:408:000-10：0010:15-11:0014：30-16:0016:10-17:408:000-10：0010:15-11:0014：30-16:0016:10-17:408:000-10：0010:15-11:0014：30-16:0016:10-17:408:000-10：0010:15-11:0014：30-16:0016:10-17:408:000-10：0010:15-11:0014：30-16:0016:10
2025年物流运输安全隐患排查记录表-Sheet1 Unnamed: 0 物流运输安全隐患排查记录表 检查内容运输企业资质条件运输车辆技术条件从业人员资质条件设施设备状况办公环境、停车场状况运输经营现场、作业环境情况安全制度落实情况检查结论Unnamed: 2 是否建立安全组织机构是否按期换证、年审安全管理人员配备情况二维是否符合要求承运人责任险是否符合要求拖车是否符合要求车辆技术状况是否正常标志灯牌配备情况主驾驶员、副驾驶员从业资格证是否在有效期主驾驶员、副驾驶员是否超过60周岁安全管理人员取得资格证书情况其他岗位人员是否做到持证上岗安全消防设施配备及有效情况是否建
2025年供应链周例会纪要-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 供应链周例会纪要□绝密 □机密 □秘密 内部公开编号：时间：地点:召集人:与会人员:纪要整理:纪要审核：议题：会议主要内容： 报送:抄送:发至：XXX有限公司 年 月 日
2025年供应链生产需求表-Sheet1 供应链生产需求表 企业订购商品需求如下序号12Unnamed: 1 商品名称一次性水杯（100个装）一次性手套Unnamed: 2 商品编号MK92019Y-30948Unnamed: 3 材质要求可降解环保纸杯无Unnamed: 4 下单公司名称金山办公金山办公Unnamed: 5 联系电话024-89409xxx024-89409xxxUnnamed: 6 需要数量20005000Unnamed: 7 数量单位个个
2025年不同媒体广告心理效果比较评估表（自动评分及等级评价-未名潮管理工具库 营销实战工具 不同媒体广告心理效果比较评估表（自动评分及等级评价）说明：广告心理效果是指广告目标经过特定的媒介传播后，对消费者心理活动的影响程度。本表格的具体使用过程中，可以结合消费者问卷调查进行实施，因为以下各项关键指标的具体表现，需要针对消费者进行调查才能获得准确的数据和信息，之后方可进行正确的评估与判断。 使用说明：先在右侧设置好评价分值及对应等级（区间值无需录入，为自动生成）；然后在空白处输入权重值、评价程度即可，其他颜色标注处为自动生成，即自动统计分值、自动评价等级。序号12345678版
2025年人力资源绩效考核成绩评估表-Sheet1 人力资源绩效考核成绩评估表 被考核人：考核项目考勤指标岗位能力团队协做比重得分总计：考核最终等级：考核成绩最终意见：Unnamed: 1 张三比重0.20.50.3Unnamed: 2 部门：销售部考核细化名称描述每月经常迟到每月经常请假早退罢工情况服从上级的个人工作态度表现按时按量完成上级布置的工作任务岗位需要的专业知识能力对待工作的认真程度在岗位上的不断攀升创新能力在团队合作中的适应能力能为团队牺牲个人利益的比重与团队成员之间的沟通及工作配合默契能力Unnamed: 3 最高分101010101010101010101046.8B+建议离职Unnamed: 4 岗位：考
2025年供应链产销协调管理规范表-产销会操作SOP PMC产销协调会操作规范 NO.一二三3.13.23.33.43.5四五Unnamed: 1 主要步骤与会人员产销模式产销会流程业务订单汇总PMC产销资料准备采购欠料确认与回复产销会召开生产计划生产展开订单变更Unnamed: 2 具体动作参会人员： PMC：生管+PMC主管；（后续由PMC主导） 业务：业务跟单+业务经理； 生产：成型主管+装配生产主管+副总 采购：采购专员 会议时间：每周三下午2：30-5：00；如遇节假日则提前召开；1：产销会组装产品以N+2模式，即每周三开后两周的出货需求的产销会，如：WK08周召开WK10的周计划；成型产品以N+1模式，即线材须比产品计划提前一
2025年垃圾清运每日工作质量评估表免费下载-垃圾清运 万达物业管理处垃圾清运每日工作质量评估报告 供应商:123456789101112扣款说明：每条较差扣款100元；一般项5条以上扣款100元。本次扣款合计： 元。费用每月3日前付清供货商： 评估人 部门经理 20 年 月 日Unnamed: 1 北京万达环境有限公司 日期：按垃圾环保分类标准布置垃圾房。所有物品、垃圾分类摆放整齐。生活垃圾每日7点前运送完毕。垃圾房保持整洁干净，每日消毒不少于一次，并做好相关工作记录。 回收废品日产日清。 垃圾房内配备足够
