2025工程部项目管理预算表免费下载
2024年项目管理-项目计划和监控-项目周报-项目信息 项目信息 项目编号：项目名称：项目经理：所属部门：客户名称：本周时段：制表日期：注： 1、 所有表格中的日期格式一律采用“2018-5-29”形式 2、“项目信息”和“报工单”对应的是本周的信息； “进度状态”对应的是一个阶段的信息； “变更和质量”、“问题跟踪表”和“风险列表”对应的是从项目启动之日到制表日期的信息。本周计划完成工作123456本周实际完成工作123456下周工作安排123456其他Unnamed: 1 XX111-222XX项目XXXX软件部（目前可用总监或副总监代替部门名称）XX客户2018-5-22/262018-05-29 00:00:00本周工作汇报完成了XX子系统测
2024年项目管理-项目计划和监控-风险管理计划表-风险 Unnamed: 0 标识号123已解决 过程中不确定状态不确定过程中不确定高 中低严重程度高中中改善 持平恶化趋势持平持平持平交付 项目技术业务客户商务第三方其它类别客户技术技术Unnamed: 5 风险描述客户不愿在需求调研过程中投入大量人力。前期其他项目需求整理工作量大，且有些文档缺失。影像工作流采用公司的新产品，客户对其不了解。Unnamed: 6 后果1.可能加大项目组工作量。 2.需求调研深度不够。1.重复调研已有进行过的需求分析，加大工作量，客户对项目组信心降低。 2.文档缺失造成调研广度、深度不够。客户不认同系统设计方案Unnamed: 7 对应
2024年项目管理-项目立项控制程序-项目预算表-项目预算表 XXXX项目预算表 制表人：项 目 信 息项目编号：项目经理：成本科目工程成本总额其中：阶段人工成本阶段一 需求分析阶段二 原型设计阶段三 增量开发阶段四 集成测试与部署阶段五 应用维护签字Unnamed: 1 人力成本差旅费住宿费/租房费用加班餐费其他外包项目经理奖金项目组奖金Unnamed: 2 PM2018-03境内差旅费境外差旅费市内交通费员工福利/活动费办公费公用电话费场地租金内部设备租借费用会议费劳务费设备维修费低值易耗品研发材料移动通讯费邮寄费培训费/书籍费招待费租车费其他间接营运费用外包项＃1外包项＃2外包项＃3外包
工程项目管理-项目资金预算表-4 XXXX有限公司 公司口号地址：邮 编：联系电话：传 真：客户信息联 系 人：公司名称：公司地址：电话/传真：特别注意事项：无报价联系人序号123456合计备注：如您有任何疑问，请即电话联系或发邮件至：祝事业兴旺！Unnamed: 1 报价明细见下表货物0Unnamed: 2 发货日期可协商Unnamed: 3 发货方式可协商详细说明Unnamed: 4 付款方式同城转帐报价单 日 期：报价单号：客 户 号：报价有效期:单位Unnamed: 6 付款条款30%预付，提货前付清全款数量Unnamed: 7 单价（元）Unnamed: 8 金额（元）00000
2024项目管理-项目信息登记表exce表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号123456789101112Unnamed: 2 项目管理-项目信息登记表Project information registration form项目数量项目名称项目A项目B项目C项目D项目E项目F项目G项目H项目I项目J项目K项目LUnnamed: 3 12项目金额120015003500250020001500200025003000200025003000Unnamed: 4 项目金额结算金额7008002700170015001200180022002000150020002500Unnamed: 5 27200......
2024年项目投资预算表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目投资预算表 一123456789101112小计二12345678910111213141516171819202122232425262728小计合计Unnamed: 3 一次性开办投资项目下水道安装水电安装地面磁砖企业招牌装饰布置马桶其他支出1其他支出2其他支出3其他支出4其他支出5其他支出6固定资产投资项目激光平台电脑服务器UPS不间断电源装饰布置项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目7项目8项目9项目10项目11项目12项目13项目14项目15项目16项目17项目18项目19项目20项目21项目22项目23Unnamed: 4 范围：装修、改造、电力工程数量/面积2范围：发电机、电脑、软件
2024年工程项目管理可视化数据看板-Sheet1 Unnamed: 0 行标签完工未开工验收在建总计完工数4Unnamed: 1 计数项:工程名称4341223未开工3Unnamed: 2 验收数4Unnamed: 3 在建数12Sheet2 Unnamed: 0 行标签区金山区总计Unnamed: 1 计数项:工程名称121123Sheet3 Unnamed: 0 行标签否是总计Unnamed: 1 计数项:工程名称212232Sheet4 Unnamed: 0 行标签保障性住房建设项目北路段改扩建工程城区垃圾处理项目城市棚户区改造工程城市综合体项目抽水蓄能电站项目儿中学建设项目家园建设项目人防设计镇村安置小区工业区仓储物流建设项目公共租赁住房建设项目公园景观绿化项目
2025年纵向科研项目经费预算表-Sheet1 科研经费项目预算表 项目名称：经费来源: 拨入□/学校资助□财务编码: 经费支出名称一、直接费用1、设备费2、材料费3、测试化验加工及计算分析费4、燃料动力费5、差旅费6、会议费7、国际合作与交流费8、出版/文献/信息传播/ 知识产权事务费9、劳务费10、专家咨询费11、图书资料费、资料打印（复印）12、实验室改装费13、其他费用二、间接费用1、管理费三、协作费经费支出合计项目负责人（签字）:校内电话：日期：Unnamed: 1 金额（元）0Unnamed: 2 所在部门(代码）：比例（%）科技处审核：科技处（盖章）：日期：Unnamed: 3 备注Sheet2 Sheet3
生产管理预算表格系统-主界面 生产管理预算表格 销售预算 销售预算 季度预计销量（件）预计单位售价销售收入预计现金收入上年应收账款第一季度（销货件数）第二季度（销货件数）第四季度（销货件数）现金收入合计销售预算编制要点：1.主要内容是销量，单价和销售收入销量是按市场预测或销货合同并结合企业生产能力确定的价格是按价格决策确定的销售收入是两者的乘积2.销售预算通常要：分品种，分月份，分销售区域，分推销员来编制3.销售预算中常包括：预计现金收入的计算，目的是为编制现金预算表提供必要的资料4.第一季度的现金收入包括：上年应收账款在本季度收到的货款本季度
项目成本预算表-图表分析-明细表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目成本预算表-图表分析Project Cost Budget Table - Chart AnalysisNO12345678910111213141516171819Unnamed: 2 成本类型代建工程成本代建工程成本代建工程成本代建工程成本代建工程成本代建工程成本代建工程成本代建工程成本代建工程成本Unnamed: 3 项目名称工程项目1工程项目2工程项目3工程项目4工程项目5工程项目6工程项目7工程项目8工程项目9Unnamed: 4 单位名称金山办公1金山办公2金山办公3金山办公4金山办公5金山办公6金山办公7金山办公8金山办公9Unnamed: 5 合计543.82070.0417......
2024年装修预算表-预算报价-Sheet1 Unnamed: 0 装修预算表 序号 一 123456789二 12345678910111213141516三12345677891011四1235678910111213141516171819五123456789101112131415六......
2023财务管理之投资项目资本预算-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 财务管理之投资项目资本预算投资项目：阶段 日期 项目固定资产垫支营运资本房租租金专利技术投资资本合计营业收入付现变动成本付现固定成本经营净利润税后经营净利润固定资产房租租金专利技术非付现成本合计非付现成本抵税营运资本收回固定资产变现专利技术变现投资资本收回现金净流量折现系数现金净流量现值项目净现值Unnamed: 2 建设期2022-4000-1000-500-1000-650000000-65001-65001367.849Unnamed: 3 运营期202304000-1440-6001960147080010020011002750
2025年项目开支预算表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 预算类型预算1预算2预算3预算4合计Unnamed: 4 类别支出项目材料1材料2材料3材料4Unnamed: 5 单位个只组台Unnamed: 6 Unnamed: 7 预算单价10050493057.25Unnamed: 8 预算预购数量/面积101009950259Unnamed: 9 12351预算金额1000500048511500000000000000000000000000
2025年工程项目管理施工日记-Sheet1 工程项目管理施工日记 开始日期2020-11-18 00:00:002020-11-25 00:00:002020-12-17 00:00:002020-12-21 00:00:002020-12-25 00:00:00工程总历时开工日期：Unnamed: 1 施工队A工程队B工程队C工程队D工程队E工程队2020-11-20 00:00:00Unnamed: 2 负责工程勘测路面开挖雨水污水排水工程混泥土回填植被绿化美化工程结束日期：Unnamed: 3 完工日期2020-11-24 00:00:002020-12-15 00:00:002020-12-20 00:00:002020-12-25 00:00:002020-12-30 00:00:002020-12-30 00:00:00Unnamed: 4 施工天数620345000000000总耗时（天）：Unnamed: 5 备注40
2025年家庭财务管理预算表-目录 Unnamed: 0 管理我的财务 年度家庭收支汇总月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计Unnamed: 2 收入6006006000000000001800Unnamed: 3 支出194.692617000000000002820.6Unnamed: 4 存款500000000000005001月 Unnamed: 0 月度预算 日期2019-01-01 00:00:002019-01-01 00:00:002019-01-02 00:00:0020......
2025年建筑工程项目部管理人员绩效考核表-Sheet1 年 第 次项目部管理人员绩效考核表 （通用考核）项目部： 姓名： 岗位： 考核时间：序号1234567891011121314151617 年第 次部门管理人员绩效考核表（通用考核）项目部： 姓名： 岗位： 考核时间：序号123456789101112131415Unnamed: 1 考核内容具有符合岗位要求的基本素质、能够独挡一面；理论考试成绩的抽查服从上级领导或主管的安排，能认真执行的能发现问题并解决问题，并有预控能力布置计划或目标的实际完成情况各级检查查出的问
2025年培训预算表-预算管理-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 日期Unnamed: 3 培训科目Unnamed: 4 培训师Unnamed: 5 培训时长Unnamed: 6 培训地点Unnamed: 7 参与人数Unnamed: 8 经费预算Unnamed: 9 预期效果Unnamed: 10 负责人Unnamed: 11 备注
2025年项目管理-配置管理控制程序-配置项列表-配置项列表 配置项列表 配置库名称配置经理报告人填写说明： 配置项列表中应列示出项目所包含的所有配置项，各项目根据项目自身的特点，对配置项进行分类统计； *状态－C – 当前, O – 废弃, Co - Check out, D – 草稿 (当前 – 当前正在使用的基线化版本；废弃 – 被新版本废弃；Check out—处于签出状态，正在修改的基线化版本；草稿—未纳入基线的版本)； **更改来源 – 包括参考或者评审表等等。 创建时间指的是配置项列表的最初建立时间，更新时间指的是维护更新的时间。编号Unnamed: 1 配置项Unnamed: 2 版本Unnamed: 3 基线化日期Unnamed: 4 项目编
2024年项目投资预算表-Sheet1 项目投资预算表 部门名称办公室市场部项目部商务部工程部后勤部Unnamed: 1 总预算60008000100007000120008000Unnamed: 2 项目各阶段财务支出情况项目立项32882385196515008971362Unnamed: 3 招投标1500185023026541254688Unnamed: 4 规划设计12005633368555500996Unnamed: 5 工程建设8010665490055001635Unnamed: 6 工程验收38089212808135003058Unnamed: 7 实际支出6448579674975690116517739Unnamed: 8 实际支出 占比1.074666666666670.72450.74970.8128571428571430.9709166666666670.967375
2024年项目成本预算表带分析图-Sheet1 项目成本预算表 制作 20XX年 12月12日单位名称：某某公司行12345项目成本分析图成本结构表12345成本结构分析图Unnamed: 1 类别人工费交通费食宿费制作费综合费项目人工费交通费食宿费制作费综合费合计Unnamed: 2 项目名称项目负责人240（8小时30元时薪）项目成员160（8小时20元时薪）其他辅助人员80（8小时10元时薪）项目名称火车市内车费项目名称用餐费(人均每天100元)住宿费（人均标准150元）项目名称材料费印刷费辅助设备项目名称行1至行4的合计之外的辅助费成本合计费用4000330055007500406024360Unnamed: 3 人数131人数5......
2025年项目装修预算表（自动计算）-Sheet1 工程项目施工费用预算表 序号Unnamed: 1 单项项目名称Unnamed: 2 工艺材料说明Unnamed: 3 需用工程量Unnamed: 4 单位Unnamed: 5 单价Unnamed: 6 小计00000000000000000000000Unnamed: 7 其中人工费Unnamed: 8 辅材费Unnamed: 9 运费Unnamed: 10 合计00000000000000000000000Unnamed: 11 备注She......
2024年企业研发项目费用预算表-Sheet1 企业研发项目费用预算表 填表日期： 年 月 日企业技术开发项目情况项目预算支出 企业负责人： 财务负责人： 部门负责人： 填表人：Unnamed: 1 技术开发项目名称项目预期研发时间技术开发项目研发费用预算总额科目一、研发活动之间消耗的材料、燃料和动力费用二、直接从事研发活动的企业在人员费用三、专门用于研发活动的有关折旧费四、专门用于研发活动的有关租赁费五、专门用于研发活动的有关无形资产推销费六、专门用于中间实验和产品试制的模具、工艺装备开发及制造费七、研发成果论证、鉴定、评审、验收费用八、与研
2025年项目费用预算表-报表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XX公司 项目费用预算表序号123456789101112131415合计金额Unnamed: 2 地区地区1地区2地区3Unnamed: 3 项目项目1项目2项目3Unnamed: 4 负责人小王小李小杨Unnamed: 5 项目费用管理费1717.821818.821919.825456.46Unnamed: 6 广告费0Unnamed: 7 资金占用费0Unnamed: 8 人员费0Unnamed: 9 手续费0Unnamed: 10 项目税费增值税0Unnamed: 11 附加税0Unnamed: 12 企......
2025年工程项目管理表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工程项目管理表项目名称业务经理联系电话工程概况项目费用 支出 （万元）批准/日期：Unnamed: 2 工程地址工程内容 描述材料费用设备费用运输费用外协加工费人工费用工程管理费用营销费用......其它费用合计Unnamed: 3 拾 万 仟 佰 拾 元 角 分Unnamed: 4 项目合理编号项目经理联系电话审核/日期：Unnamed: 5 主要设备 状况简介回收物资（吨）成本利润额（%）Unnamed: 6 项目费用收入（万元）工程项目合同额（万元）成本综合 分析报告部门主任/日期：Unnamed: 7 开竣工日期施工队长联系电话Unnamed: 8 NO:制表/日
2023工程项目管理表-自动甘特图-工程项目管理表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XXX工程项目管理表 - 自动甘特图今天是: 2022-05-23 星期一2022日2022-04-24 00:00:002022-05-01 00:00:002022-05-08 00:00:002022-05-15 00:00:002022-05-22 00:00:002022-05-29 00:00:00工程项目进度Unnamed: 2 一2022-04-25 00:00:002022-05-02 00:00:002022-05-09 00:00:002022-05-16 00:00:002022-05-23 00:00:002022-05-30 00:00:00已完成:44%Unnamed: 3 二2022-04-26 00:00:002022-05-03 00:00:002022-05-10 00:00:002022-05-17 00:00:002022-05-24 00:00:002022-05-31 00:00:00Unnamed: 4
2025年项目经费预算表-Sheet1 项目经费预算表 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930合计：制表人：Unnamed: 1 预算项目广告费策划费Unnamed: 2 数量11Unnamed: 3 单价35003000Unnamed: 4 项目日期：金额35003000000000000000000000000000
工程项目成本预算测算表excel模板-工程项目税负测算表 (3) ****项目增值税税负测算表 序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950515253545556575859606162636465666768697071727374757677787980Unnamed: 1 编号FJ-01FJ-0101FJ-010101FJ-010102FJ-01010208FJ-01010209FJ-01010210FJ-01010211FJ-01010212FJ-01010213FJ-01010214FJ-01010215FJ-01010216FJ-01010217FJ-01010218FJ-01010219FJ-01010220FJ-01010221FJ-01010222FJ-01010223FJ-01010224FJ-01010225FJ-01010227FJ-01010228FJ-01010229FJ-01010230FJ-010
2025年物业公司成本管理预算表全套-编制说明 编测说明 编制目的：估算物业售后净支出，反映项目物业管理前期盈亏预期 。测算前提：1、从项目接管开始(以首期发售房入住日为准) 到接管面积饱和时。 2、 以接管项目为测算对象，不涉及物业管理公司本部。 3、不受会计核算、报表口径局限。 4、适应于集团内新项目可行性、新项目物业管理分析测算。测算依据：1、营业收入按集团有关确认规定。 2、营业成本、期间费用按权责发生制确认。 3、国家、地方政府、集团有关物业管理内容、标准法规政策规定。
2025年项目管理-配置管理控制程序-配置状态报告-配置项的变动状态 配置项状态报告 项目名称：报告时间：统计时间：新增基线列表【在此表格中列出自上次配置状态报告发布以来，所有新增的基线】序号1Unnamed: 1 基线类别（需求基线、设计基线、代码基线）代码基线Unnamed: 2 配置项清单源代码Unnamed: 3 项目编号：报告人：审核人：版本GD1.0_19000101Unnamed: 4 位置开发库测试阶段系统测试测试包19000101——19000101-03Unnamed: 5 基线特征说明第二轮系统测试完成发布基线配置项状态 发布基线 报告时间：基线化时间：YYYY-MM-DD报告人：【在此表格中列出最新的对外发布的版本基线所包括的配置项及评
2024年财务系统-项目预算支出管理-目录 项目信息 项目信息 项目名称项目1项目2项目3Unnamed: 1 项目负责人张磊李娜赵寺玲Unnamed: 2 开始日期2020-01-01 00:00:002020-05-01 00:00:002020-10-01 00:00:00Unnamed: 3 结束日期2020-12-31 00:00:002021-03-01 00:00:002021-10-01 00:00:00Unnamed: 4 预算金额/万100200300Unnamed: 5 项目目标Unnamed: 6 参与人员Unnamed: 7 备注支出类别 支出类别 支出类别材料费人工费管理费Unnamed: 1 说明支出明细表 支出明细表 支出日期2020-01-03 00:00:002020-02-10 00:00:002020-03-02 00:00:002020-03-18 00:00:002020-04-20 00:00:0
2025年项目费用预算表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 项目费用预算表序号123456789101112131415Unnamed: 4 支出项目项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目7项目8项目9项目10Unnamed: 5 预算金额3322111222111280022333444250044Unnamed: 6 支出日期2020-11-01 00:00:002020-11-02 00:00:002020-11-03 00:00:002020-11-04 00:00:002020-11-05 00:00:002020-11-06 00:00:002020-11-07 00:00:002020-11-08 00:00:002020-11-09 00:00:002020-11-10 00:00:00Unnamed: 7 数量33534124103313Unnamed: 8 单价150222203150322032220450Unnamed: 9 实
2025年工程项目管理表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工程项目管理表工程名称工程地址项目基本情况序号123456789101112131415其他 说明编制时间Unnamed: 2 关键 部位钢筋加工模板加图钢筋原材Unnamed: 3 质量控制方案钢筋工程方案模板工程施工钢筋工程方案审核时间Unnamed: 4 负责人监测依据图纸、规范图纸、规范图纸、规范Unnamed: 5 工程编码监测方法尺量尺量外观、复试批准时间Unnamed: 6 联系电话监测周期施工过程施工过程每批进场Unnamed: 7 责任人马海燕杨晓丽周建阳制表时间Unnamed: 8 备注
工程建设管理项目安全管理机构图-Sheet1 工程建设管理项目安全管理机构图 Unnamed: 1 Unnamed: 2 工程技术部（项目实施安全）Unnamed: 3 施 工单位Unnamed: 4 项目副经理（组织生产、安全总监）『住宅施工』（Ⅰ）Unnamed: 5 Unnamed: 6 施 工单位Unnamed: 7 项 目 监 理（建设工程监理细则安全职责）『住宅施工』（Ⅱ）Unnamed: 8 项 目 经 理（安全第一责任人）计划预算、器材供应部 （材料及其他安全） Unnamed: 9 施 工单位Unnamed: 10 『住宅施工』（...）Unnamed: 11 Unnamed: 12 安全副总监（监督执行）施 工单位Unnamed: 13 『系统施工』（Ⅰ、Ⅱ .）Unnamed: 14 财务、综合部（资金及综合安全）
2025年夏令营项目费用预算表-项目费用预算表 Unnamed: 0 项目费用预算表 时间 科目 宣传成本人工成本项目活动费其他费用小计导师成本雇佣成本项目预留其他费用小计活动成本住宿费用交通费用品费用其他费用小计房屋成本租赁费装修费其他费用小计培训成本采购成本硬件采购成本软件采购成本服务采购成本小计费用分摊办公费用分摊设备折旧分摊其他费用分摊小计总计Unnamed: 2 费用统计11313445210451432981890000399Unnamed: 3 2.0132.035.046.0213.046.015.033.094.00.00.00.0
2024年流动资金贷款需求预算表 预算申购excel表格-1 Unnamed: 0 流动资金贷款需求预算表 编制单位：有限公司1、应付账款周转天数 销售成本平均应付账款余额年初应付账款余额年末应付账款余额2、预付账款周转天数销售成本平均预付账款余额年初预付账款余额年末预付账款余额3、存货周转天数销售成本平均存货余额年初存货余额年末存货余额4、预收账款周转天数销售收入平均预收账款余额年初预收账款余额年末预收账款余额5、应收账款周转天数销售收入平均应收账款余额年初应收账款余额年末应收账款余额Unnamed: 2 17.12377295779698094073.68385003.0316910.0453096.033.84178237428658094073.6876088
建筑工程项目管理系统exce表格-项目管理 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目管理收入工程款废品收入租赁收入材料收入其他收入Unnamed: 2 支出材料款人员工资施工费水电费伙食费场地费员工福利租车费用招待费Unnamed: 3 其他其他Unnamed: 4 Unnamed: 5 项目名称项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目7项目8项目9项目10项目11项目12Unnamed: 6 经手人稻小壳1稻小壳2稻小壳3稻小壳4收支登记表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 建筑工程项目管理系统日期2022-04-09 00:00:002022-04-10 00:00:002022-04-11 00:00:002022-05-12 00:00:002022-05-13 00:00:002022-05-14 00:00:002022-05-15 00:00
2025年工程部—工程部经理绩效考核指标-Sheet1 工程部—工程部经理绩效考核指标 一、工程部经理考核指标表指标编号1234567备注：考评结果以“优、良、中、差”四级别划分，请考评人严格遵守公平、公正的原则进行评选。Unnamed: 1 考核指标管理工程技术、质量两方面负责项目的技术研发和质量管理建立健全管理制度对技术管理机构进行指导领导和指挥公司各项管理机构及质量监测机构工程验收的主持工作其他事宜Unnamed: 2 Unnamed: 3 内容说明 在总经理领导下，主管公司技术、质量工作负责公司施工项目的工艺、技术进步和改造、“四新”的研发和质量管理负责贯彻执行国家科技法规和政策，建立健全相应的
2025年项目支出预算表-Sheet1 项目支出预算情况表 部门(盖章)：项目负责人项目类别项目属性项目预算来源合计1、财政拨款（补助）2、专户核拨预算外资金3、政府基金收入4、行政事业结余结转和动用基金5、政府性基金上年结余安排6、事业收入（不含预算外资金）7、事业单位经营收入8、其他收入9、银行贷款10、单位其他资金11、上级补助收入12、附属单位上缴收入项目申报理由及主要依据Unnamed: 1 发展性专项新增项目Unnamed: 2 联系电话项目当年预算Unnamed: 3 建设性专项上年延续项目Unnamed: 4 项目总预算Unnamed: 5 Unnamed: 6 项目支出细化预算(单位：万元)基本建设和大修理项目
