2025总概预算表的经济技术指标是什么免费下载
预算考核指标模板-Sheet1 预算考核指标 KPI预算准确率 预算达成效果 综合成本费用率下降率综合成本费用率销售费用率办公费用降低率管理费用率下降率Unnamed: 1 考核目的减少预算数据和实际执行数据之间的差异用于明确各项预算的规划和执行,考量预算的执行效果衡量公司综合成本费用管理能力衡量公司综合成本费用使用情况合理控制销售成本,减少综合成本率合理控制办公成本,减少综合成本率合理控制管理成本,减少综合成本率Unnamed: 2 指标定义各期间相关预算数据与实际发生数据之间的差异比率。预算的执行效果情况同期综合成本费用率与本期综合成本费用率之间的
2025年关联成绩表的学生考试家长通知单-首页 成绩表 Unnamed: 0 学生考试成绩汇总表 学校名称:№123Unnamed: 2 学号123Unnamed: 3 XXXX学校年级2022届2022届2022届Unnamed: 4 班级2班2班2班Unnamed: 5 班主任Unnamed: 6 学生姓名小稻米1小稻米2小稻米3Unnamed: 7 学校地址:语文899997Unnamed: 8 XXXX市XXXX区XXXX路XXXX号数学678988Unnamed: 9 英语698799Unnamed: 10 政治929756Unnamed: 11 历史939857Unnamed: 12 地理949958Unnamed: 13 TEL:物理718297Unnamed: 14 000-0000-0000化学Unnamed: 15 生物Unnamed: 16 总分57565155200000000000000000000000000000000000000000000000
2025年电力建设工程概预算定额-总定额 电力建设工程概预算定额 序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950515253545556575859606162636465666768697071727374......
销售指标完成对比图-销售统计 Unnamed: 0 Unnamed: 1 分类指标实际完成率辅助超额差额Unnamed: 2 1月100830.838317Unnamed: 3 2月1001261.2610026Unnamed: 4 3月100800.88020Unnamed: 5 4月100600.66040Unnamed: 6 25月100800.88020Unnamed: 7 6月100950.95955Unnamed: 8 7月1001101.110010Unnamed: 9 8月1001201.210020Unnamed: 10 9月......
员工绩效考核指标达标分析系统(以销售岗位为例,自动-首页 人力资源管理工具——绩效考核 版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司 研发负责人:何建湘(QQ:191915585) 2018年1月15日Unnamed: 1 员工绩效指标达标分析系统Unnamed: 2 Unnamed: 3 专业系统分析 特色图表呈现 自动生成结果Unnamed: 4 以销售岗位为例,适合任一员工Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 使用说明:请先在“各指标基础数据及细项分析”表格中填入基础数据,并设置好部分数值参数。(表格中有详细的操
2025年安全生产目标与指标考核评估记录-Sheet1 安全生产目标与指标考核评估记录 部门公司生产部技术部机电考核评估人:安全生产目标与指标考核评估记录部门工程部人事/总务部仓务部采购部考核评估人:安全生产目标与指标考核评估记录部门财务部保安队考核评估人:Unnamed: 1 目标与指标新员工三级安全培训率为100%事故隐患整改按时完成率100%轻伤事故比上年度降低50%重伤、死亡、火灾事故为0 车间级安全培训率为100%班组级安全培训率为100%事故隐患整改按时完成率100%轻伤事故平均每月不多于2宗重伤、死亡、火灾事故为0车间级安全培训率为100%班组级安全培训率为100%事故隐患整改按时完
员工绩效指标(KPI)达标分析(以销售经理为例)-分析表 人力资源管理实用工具——绩效考核 员工绩效指标(KPI)达标分析(以销售经理为例)说明:本工具主要用于分析员工KPI指标达标情况。具体分析包括两个方面:一是各项指标详细分析,即未达标指标项及差距值、已达标指标及达标率;二是综合分析,即各指标类别以及个人总成绩与标杆值对比分析。特点:自动分别呈现已达标及未达标指标项明细;综合分析数据为自动呈现;基础数据表中与标杆值对比分析的数值若为负数,自动以红色醒目提示,正值则显示为绿色。使用方法:只需要在基础数据表中填入相关数据,本表格中所有数据为自动生成,请不要随意改动本
外商投资企业主要财务指标报-Sheet1 外商投资企业主要财务指标快报 年 季度编制单位:项目汇编企业户数其中:亏损企业户数销售(营业)收入其中:出口销售(营业收入)销售(营业)税金销售(营业)成本销售(营业)、管理和财务费用利润总额其中:亏损企业亏损额已缴纳的企业所得税提取的“三项基金”已分配利润其中:中方资产总额其中:流动资产固定资产(净值)负债总额其中:长期负债注册资本其中:中方实收资本其中:中方已缴纳的增值税已交纳的关税已缴纳的个人所得税已交纳的其他税金已缴纳的场地使用费、其他规费已缴纳的中方职工各项社会保险已缴纳的住房公积金期末外汇结余
各部门预算制及各部门KPI考核指标exc-Sheet1 预算制模型 公司总预算固定资产房租员工工资员工奖金员工福利费用采购成本财务费用各部门KPI关键指标模型公司KPI指标年度收款总额年度纯利总额标准化产品研发成果企业战略目标实现率预算指标控制计划采购部采购成本控制成本降低目标达成率生产计划编制及时性生产计划完成率产品合格率产品优良率安装计划完成率各个部门员工KPI考核关键指标模型大区经理硬件研发经理工程技术部助理出纳质检员Unnamed: 1 Unnamed: 2 销售部销售费用市场费用员工工资员工奖金 Unnamed: 3 销售部KPI指标收款额毛利润总额季度收款率预算指标控制行政人事
销售管理系统(带销售指标考核)-SanTem 日期 凭证单号 出入类别 收入 数量Unnamed: 4 单价Unnamed: 5 金额发出 数量Unnamed: 7 成本Unnamed: 8 单价Unnamed: 9 金额结存 数量Unnamed: 11 均价Unnamed: 12 金额主界面 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 198.089.0Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 销 售 管 理 系 统使用说明 序号 1、2、3、4、5、6、必看:此模板为宏模板,若下载不能启用宏。可下载插件启用。插件安装后,重新下载打开模板即可正常使用。 插件下载地址:https://pan.baidu.com/s/11AUFBYgjQKKMrGHcYOoKuw说明 【货品资料】【客户资料】【其他
2025年国庆业绩指标追踪-公式汇总-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 国庆业绩指标追踪预算指标合计566姓名张三李四王五刘六Unnamed: 2 预算指标120150116180Unnamed: 3 实际达成134169155145Unnamed: 4 2020-10-01 00:00:0010262019Unnamed: 5 实际达成合计6032020-10-02 00:00:0012172113Unnamed: 6 2020-10-03 00:00:0014122520Unnamed: 7 2020-10-04 00:00:0015201514Unnamed: 8 2020-10-05 00:00:0020271916Unnamed: 9 预算达成率1.0653710247349824指标单位:2020-10-06 00:00:00
员工长短板分析工具(依据指标评分,手工输入数据)-分析表 人力资源管理实用工具——绩效考核 员工长短板分析工具(依据绩效考核指标评分,手工输入基础数据)说明:本工具主要用于依据绩效考核指标评分结果分析某一位员工能力及表现的“长短板”,从而帮助员工找出优劣势针对性进行改善。具体分析包括两个方面:一是各项指标详细分析,即个人表现欠佳的指标项及差距值、个人表现优秀指标及达标率;二是综合分析,即各指标类别以及个人总成绩与均值、标杆值对比分析。特点:自动呈现“长短板”指标项明细;综合分析数据为自动城乡;与均值、标杆值对比分析的数值若为负数,自动以红色醒目提示。使用方法:只
经营指标分析系统-分析报告 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 2016年控制月度完成Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 03公司Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 1月控制月度同比Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 1月控制月度累计同比利润 Unnamed: 0 01公司02公司03公司04公司收入利润回款08公司09公司10公司指标1指标2指标3指标4指标5指标5指标7指标8指标9指标10指标11指标12指标13指标14指标15指标16指标17指标18指标19指标20指标21指标22指标23......
项目经理绩效考核指标-项目经理 项目经理绩效考核指标 内容1、基本绩效考核指标(总分30分)2、关键绩效考核指标(总分70分)合计被考核人:Unnamed: 1 考核项目工作态度遵守纪律业务素养工作协调绩效考核执行制度工作配合安全生产质量控制文明施工工程进度材料使用成本控制资金回收Unnamed: 2 考核内容和方式主动性:对职责范围内的事是否主动积极完成。不主动、不积极每次扣1分,下不保底。责任心:是否能勇于承担责任,工作不推诿。每发生一次推诿现象,扣1分,下不保底。是否能严格遵守公司劳动纪律管理制度。每违反一次,扣0.5分。思想觉悟状况、工作是否任劳任怨,诚恳敬业。有不
2025简约健身指标变化分析Excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 健身指标变化分析 部位体重腰围胸围臀围进步效果Unnamed: 2 1个月1408793100慢Unnamed: 3 2个月133859097较慢Unnamed: 4 3个月135838990较慢Unnamed: 5 4个月130808693慢Unnamed: 6 5个月126788295快Unnamed: 7 6个月120758090快Unnamed: 8 变化20121310快
2025企业财务会计主要指标快报-Sheet1 企业财务会计主要指标快报表 编制单位:项 目一、资产负债表指标01.资产总额02.负债总额03.所有者权益总计二、利润表指标01.销售(营业)收入净额02.销售(营业)成本03.销售(营业)费用04.管理费用05.财务费用06.利润总额07.净利润三、税收指标01.应交税金总额02. 其中:应交增值税03. 应交消费税04. 应交所得税05. 应交营业税06.已交税金总额07. 其中:已交增值税08. 已交消费税09. 已交所得税10. 已交营业税四、进出口指标01.出口总额(千美元)(海关统计数)02.进口总额(千美元)(海关统计数)03.自营出口额(千美元)
2025健身指标变化分析Excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 健身指标变化分析 部位体重腰围胸围臀围进步效果Unnamed: 2 1个月1408793100慢Unnamed: 3 2个月133859097较慢Unnamed: 4 3个月135838990较慢Unnamed: 5 4个月130808693慢Unnamed: 6 5个月126788295快Unnamed: 7 6个月120758090快Unnamed: 8 变化20121310快
生产厂长KPI绩效考核指标-生产部 生产厂长____月份KPI绩效考核指标 序号2356合 计本人确认:被考核人: 考核人: 审核: 批准Unnamed: 1 维度管理执行度完成性和及时性设备管理质量控制安全生产车间6SUnnamed: 2 考核指标项个人出勤率(事假、旷工)员工制度执行力部门流失率部门培训计划完成率生产达成率准时交货率设备维护率产品直通率内部PPM(废品率)提出合理化建议次数
2025年总规划指标-总规划指标 Unnamed: 0 XX项目总 规 划 指 标 总占地面积建筑物占地面积计容积率面积道路用地合计绿化用地合计产品构成住宅公共配套建筑停车合计注:以上指标是由产技部XXX与X年X月X日(XX项目扩初方案图)提供。Unnamed: 2 类型1类型2类型3类型4类型5类型6小计商业网点幼儿园会所物业用房架空活动市政公用学校其它小计地下车位架空层地面车库地面露天地下设备用房架空活动小计Unnamed: 3 沥青路面车行道重要公共绿地基底面积00Unnamed: 4 容积率车位数Unnamed: 5 m2m2m2砼路面车行道组团宅间绿化Unnamed: 6 建筑用地面积建 筑 密 度容
财务经理KPI考核指标-Sheet1 考核考核岗位:财务经理 序号12345678910合计Unnamed: 1 具体工作内容制定公司财务计划并监督实施监督各类财务报表及时制定并审核财务报表对公司员工进行财务培训,树立成本观念部门协作与内部运营财务工作总结与汇报情况Unnamed: 2 考核指标财务计划完成及时率财务成本支出控制率财务报表完成及时率财务报表审核的及时率财务培训计划的完成率/培训参与度部门配合度/员工满意度ISO标准6S标准述职报告评级财务情况汇报频率Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 目标≥90%100%±2%≥95%≥90%≥85%良好良好良好良好≥1次Unnamed: 6 考核频率月度
2024年年度财务指标分析报告-分析报告 年度财务指标分析报告 Annual financial index analysis report 公司名称:浙江某某有限公司一、2020年关键财务指标指标一:年度收入3000-0.3022739153162572二、详细财务指标5年变化趋势编号1234567891011三、各项财务指标目标达成情况类别实际值目标值差值Unnamed: 1 指标年度收入年度支出年度盈利人工成本采购成本财务费用行政费用税费营销费用咨询费用其他费用年度收入1067814345-3667Unnamed: 2 年度支出1302317348-4325Unnamed: 3 实际财务数据2016年1621018249111651786018362126821599715261173781946410872
某区主要工业经济指标走势图-某区主要工业经济指标走势图-由作者shizuwu上传,大小14.0 KB,总共1页,适用于等多种场景,包含了某区,主要,工业经济,工业,经济,指标,走势图,走势
2024年公司绩效指标库系统-目录 Unnamed: 0 公司绩效指标库系统指标库说明最后一次维护人:公共类绩效指标:意指所有部门均可选用的绩效指标专业类绩效指标:适用于特定部门的绩效指标Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 最后一次维护时间:1-公共类绩效指标 公司公共类绩效指标 序号12345678910111213Unnamed: 1 名称培训计划达成率年度人均培训时间完成率核心员工保持率员工离职率后备干部储备率分支机构满意度费用预算控制率年度销售目标达成率年度利润目标达成率年度回款目标达成率产品毛利率专项工作目标达成率人均效率达标率Unnamed: 2 指标定义/计算公
运维服务绩效考核指标-Sheet1 运维服务绩效考核指标(v1.1) 指标分类1.人员2.资源3.技术4.过程说明:待完善 1、考核内容按不同职位不同项目,分为五个等级:好、较好、一般、较差、差,总分100分。 2、每名运维人员总分不得低于70分,否则按不合格计。 3、考核指标排在最末的和不达标的,需要以书面形式写出原因及改进方案,并绩效奖金扣?%。 4、当月考核指标达到90分以上,绩效奖金给予奖励? 5、连续6个月考核指标达到90分以上,月薪资提升?%Unnamed: 1 指标名称1.1 人员管理1.2 岗位结构1.3 知识1.4 技能1.5 经验1.6 服务时间1.7 服务态度1.8 用户投诉2.1 运维工具2.2 服务台2.3 知