2025公司管理制度表
2025公司管理费用一览表excel表格模板-1月 管理费用登记表 Unnamed: 1 年 月份日期月各项小计：合计：Unnamed: 2 日Unnamed: 3 凭证号Unnamed: 4 摘要Unnamed: 5 工资00Unnamed: 6 员工福利费0Unnamed: 7 社保费0Unnamed: 8 税款0Unnamed: 9 折旧0Unnamed: 10 物业费用租金0Unnamed: 11 管理费0Unnamed: 12 水电费0Unnamed: 13 其他0Unnamed: 14 业务销售费用招待费0Unnamed: 15 交通报销0Unnamed: 16 广告宣传0Unnamed: 17 其他0Unnamed: 18 办公费用文具印刷0Unnamed: 19 办公设施0Unnamed: 20 饮用水0Unnamed: 21 电话费0Unnamed: 22 其他0Unnamed: 23 低值易耗品0Unname
2025公司管理费用一览表excel模板-1月 管理费用登记表 Unnamed: 1 年 月份日期月各项小计：合计：Unnamed: 2 日Unnamed: 3 凭证号Unnamed: 4 摘要Unnamed: 5 工资00Unnamed: 6 员工福利费0Unnamed: 7 社保费0Unnamed: 8 税款0Unnamed: 9 折旧0Unnamed: 10 物业费用租金0Unnamed: 11 管理费0Unnamed: 12 水电费0Unnamed: 13 其他0Unnamed: 14 业务销售费用招待费0Unnamed: 15 交通报销0Unnamed: 16 广告宣传0Unnamed: 17 其他0Unnamed: 18 办公费用文具印刷0Unnamed: 19 办公设施0Unnamed: 20 饮用水0Unnamed: 21 电话费0Unnamed: 22 其他0Unnamed: 23 低值易耗品0Unname
2025公司管理费用一览表excel模板-1月 管理费用登记表 Unnamed: 1 年 月份日期月各项小计：合计：Unnamed: 2 日Unnamed: 3 凭证号Unnamed: 4 摘要Unnamed: 5 工资00Unnamed: 6 员工福利费0Unnamed: 7 社保费0Unnamed: 8 税款0Unnamed: 9 折旧0Unnamed: 10 物业费用租金0Unnamed: 11 管理费0Unnamed: 12 水电费0Unnamed: 13 其他0Unnamed: 14 业务销售费用招待费0Unnamed: 15 交通报销0Unnamed: 16 广告宣传0Unnamed: 17 其他0Unnamed: 18 办公费用文具印刷0Unnamed: 19 办公设施0Unnamed: 20 饮用水0Unnamed: 21 电话费0Unnamed: 22 其他0Unnamed: 23 低值易耗品0Unname
2025年行政管理公司制度变更说明-Sheet1 行政管理公司制度变更说明 公司：序号123456Unnamed: 1 类目住房补贴交通补贴员工下午茶出差市内出差外省飞机机票上下班打卡Unnamed: 2 原制度每月1000元每月500元人均10元/天高铁/飞机不限折扣无Unnamed: 3 发布日期：变更后制度每月500元取消人均5元/天只能坐高铁（自驾车除外）机票8折内按时打卡Unnamed: 4 202x/xx/xx开始执行日期202x/xx/xx202x/xx/xx202x/xx/xx202x/xx/xx202x/xx/xx202x/xx/xx
2025年财务日记账收支管理明细表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 收支明细表日期2020-03-01 00:00:002020-03-02 00:00:002020-03-03 00:00:002020-03-04 00:00:002020-03-05 00:00:002020-03-06 00:00:002020-03-07 00:00:002020-03-08 00:00:002020-03-09 00:00:002020-03-10 00:00:002020-03-11 00:00:002020-03-12 00:00:002020-03-13 00:00:002020-01-01 00:00:002020-02-15 00:00:00Unnamed: 2 收入项目项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目7项目8项目9项目10项目11项目12项目13项目14项目15Unnamed: 3 收入金额150220200450300100120240330150220200450
2025年电商产品滞销率管理月度表-Sheet1 产品滞销率月度控制表 滞销率控制产品名称/货号+链接彩虹领带黑色领带Unnamed: 1 当销量低少红字表示3050Unnamed: 2 2020-11-01 00:00:00441366085Unnamed: 3 2020-11-02 00:00:00441373642Unnamed: 4 2020-11-03 00:00:00441382036Unnamed: 5 2020-11-04 00:00:004413910045Unnamed: 6 2020-11-05 00:00:00441404066Unnamed: 7 2020-11-06 00:00:00441412172Unnamed: 8 2020-11-07 00:00:004414265Unnamed: 9 2020-11-08 00:00:004414329Unnamed: 10 2020-11-09 00:00:0044144Unnamed: 11 2020-11-10 00:00:0......
人资管理制度员工离职统计分析统计表-离职原因分析表 离职人员部门分析 部门市场部销售部财务部人力资源部生产部企业规划部离职人员学历分析学历博士研究生本科大专高中中专Unnamed: 1 人员总计949131244人员总计1631129342314Unnamed: 2 离职人数102250离职人数025221Unnamed: 3 离职比率0.11111111111111100.2222222222222220.1538461538461540.04032258064516130离职比率00.06451612903225810.03875968992248060.05882352941176470.08695652173913040.0714285714285714Unnamed......
2025年简约实用出入库管理明细表-Sheet1 Unnamed: 0 出入库管理明细表 序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031Unnamed: 2 日期2021-03-08 00:00:002021-03-08 00:00:002021-03-08 00:00:002021-03-08 00:00:002021-03-08 00:00:002021-03-09 00:00:002021-03-09 00:00:002021-03-09 00:00:002021-03-09 00:00:002021-03-09 00:00:00Unnamed: 3 品名产品1产品2产品3产品4产品5产品6产品7产品8产品9产品1Unnamed: 4 规格KJD5515KJD5516KJD5517KJD5518KJD5519KJD5520KJD5521KJD5522KJD5523KJD5515Unnamed: 5 计量单位千克千克千克千克个吨箱盒方千克Unna
2025年商品销售及提成管理明细表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 商品销售提成管理明细表员工姓名小A小B小C小D小E合计Unnamed: 2 商品1数量3060100200300690Unnamed: 3 金额300060001000120005000072000Unnamed: 4 提成902404084045000000000000000000005710Unnamed: 5 商品1数量0Unnamed: 6 金额0Unnamed: 7 提成000000000000000000000000Unnamed: 8 商品1数量0Unnamed: 9 金额0Unnamed: 10 提成000000000000000000000000Unnamed: 11 提成合计902404084045000000000000000000005710Unnamed: 12 Unnamed: 13 销量下限
2025年企业消防管理制度-消防安全管理制度 消防设施管理制度 1.目的： 1.1是确保公司在发生火灾等事故时消材器材能正常使用、消防通道通畅，以减少公司的财产损失、环境污染、员工不受到伤害。2.范围：适用于所有的消防器材的管理。3.指导原则：NO1234564.图例/表例/事例：无5.附加信息:无6.相关文件:6.1 保安管理指南7.附件:7.1 消防设施登记检查表Unnamed: 1 必要事项/流程简图安全消防设施定置图消防设施配置消防器材检查消防器材使用消防器材采购、维修消防器材损坏管理Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 担当人管理部
2025年公司管理移交清册-Sheet1 公司管理移交清单 姓 名移交原因: □辞职 □合同终止 □开除 □辞退 □调动部门 □其他 经办事项部署名单有价证券、帐表、凭证及出纳人员所保管之零用金印信、戳记、钥匙、号码锁之号码管制品、财产、器具、资材原物料及成品、半成品公司规章、图书、设计图表、技术数据、档案、证件其他列管项目未完成事项、待办事项备注: 1、移交清册的适用对象为管理 2.离职时同时给一份移交清册 3.必须保证移交清册移交完成.Unnamed: 1 经办确认Unnamed: 2 员工工号Unnamed: 3
2025年北京市等级旅游景区安全管理制度与设施安全检查表-Sheet1 北京市等级旅游景区安全管理制度与设施安全检查表 等级旅游景区名称： 年 月 日 项目 内容考核 内容检查 情况等级旅游景区领导签字： 职务： 日期： 北京市等级旅游景区安全管理制度与设施安全检查隐患记录存在的安全隐患：检查人员签字： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 安全机构独立安全保卫部□ 是 □
2025年公司管理费用登记表-sheet1 公司管理费用登记表 序号各项小计：合计：Unnamed: 1 日期Unnamed: 2 工资00Unnamed: 3 员工福利费0Unnamed: 4 社保费0Unnamed: 5 税款0Unnamed: 6 折旧0Unnamed: 7 物业费用租金0Unnamed: 8 管理费0Unnamed: 9 水电费0Unnamed: 10 其他0Unnamed: 11 业务销售费用招待费0Unnamed: 12 交通报销0Unnamed: 13 广告宣传0Unnamed: 14 其他0Unnamed: 15 办公费用文具印刷0Unnamed: 16 办公设施0Unnamed: 17 饮用水0Unnamed: 18 电话费0Unnamed: 19 其他0Unnamed: 20 招聘费0
管理制度一览表excel表格模板-Sheet1 管理制度一览表 序号Unnamed: 1 制度名称Unnamed: 2 制订单位Unnamed: 3 制订时间Unnamed: 4 执行情况Unnamed: 5 备注Sheet2 Sheet3
2025年公司管理日报表-日常管理-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司管理日报表总人力：序号123456Unnamed: 2 353部门生产部品质部财务部销售部仓储部人事部Unnamed: 3 上午>>下午>>总人力2006820251822Unnamed: 4 出勤人力：出勤人力：出勤 人力1866620251821Unnamed: 5 上午正常人数1856620251821Unnamed: 6 336335异常人数100000Unnamed: 7 正常人数：正常人数：异常说明xx员工发烧、头晕Unnamed: 8 335334处理方式送医院检查，无异常，下午回家休息Unnamed: 9 异常人数：异常人数：下午正常人数1856520251821Unnamed: 10 异常人数010000Unnamed: 11 11异常说明xx员工拉肚子Unnam
2024年孩子成长积分管理制度-Sheet1 好习惯积分制度 星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日Unnamed: 1 日期2016-12-19 00:00:002016-12-20 00:00:002016-12-21 00:00:002016-12-22 00:00:002016-12-23 00:00:002016-12-24 00:00:002016-12-25 00:00:002016-12-26 00:00:002016-12-27 00:00:002016-12-28 00:00:002016-12-29 00:00:002016-12-30 00:00:002016-12-31 00:00:002017-01-01 00:00:002017-01-02 00:00:002017-01-03 00:00:002017-01-04 00:00:002017-01-05 00:
2024年安全生产标准化管理制度清单-Sheet1 安全生产标准化管理制度清单 类目安全生产目标组织机构和职责安全投入法律法规与安全管理制度教育培训生产设备设施作业安全隐患排查和治理重大危险源监控职业健康应急救援事故报告、调查和处理绩效评定和持续改进Unnamed: 1 制度编号1.11.21.32.13.14.14.24.34.44.54.64.74.84.94.14.135.15.15.26.16.26.36.46.56.66.76.87.17.27.37.47.57.67.77.87.97.18.19.110.110.210.311.112.113.1Unnamed: 2 安全规章制度名称安全生产目标管理......
2025年公司管理费用预算表-公司管理费用预算表 公司管理费用预算表 编制部门：财务部序号1234567891011121314151617管理费用合计：编制： 审核： 批准： 日期：Unnamed: 1 费用项目工资及福利支出办公费快递费通讯费低值易耗品差旅费招待费教育培训费员工保险支出物业费水电费财务费用劳动保护费机物料消耗固定资产折旧……其他管理费用Unnamed: 2 预算事由11月工资及绩效打印纸及墨盒合同邮寄员工话费Unnamed: 3 上旬08001000900Unnamed: 4 中旬1500009002004000155100Unnamed:
2025年元旦节假日公司实用值班表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 日期2021.1.1 星期五2021.1.2 星期六2021.1.3 星期日值班制度Unnamed: 2 值班领导王望1.值班时间为上午8:30—11:30，下午2:00—5:00。 2.值班人员需填写值班报表，将值班交接工作进行记录。 3.值班期间不得迟到、早退、脱岗，要坚守工作岗位，如有特殊情况向值班领导请假。不得在值班期间干与工作无关的事情;需要外出时，必须保证有人值班。 4.值班期间必须保证手机24小时畅通，遇到突发及重大情况时，必须报告上级领导并做好临时处理措施，积极处置。Unnamed: 3 联系电话135****0000Unnamed: 4 值班人员小一大二李杰Unnam
2025年员工考勤管理制度学习确认书免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 《员工考勤管理制度》学习确认书《员工考勤管理制度》已于2018年1月20日正式下发至各门店，由店长组织安排员工学习本制度相关内容。作为公司员工，本人已经认真学习并知晓了公司的考勤管理制度。本人承诺将严格遵守公司的考勤管理制度规定，如有违反，本人将接受公司按照考勤管理制度规定进行的各类处理。如公司对本规章制度进行修订，本人也将严格遵守并统一按照相关规定接受管理、奖罚以及其他处理方式等。序号12345678910培训核实人Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 门店Unnamed: 3 职位Unnamed: 4 学习日期Unnamed: 5 员工学习签字Unnam
2025年税务管理制度表格-年度各项税费计提与缴纳清算表 年度各项税费计提与缴纳清算表 单位：税（费）种增值税营业税城市维护建设税教育费附加地方教育附加文化事业建设费水利建设基金个人所得税印花税残疾人保障金契税合计财务部经理： 填表人：Unnamed: 1 年度应税收入0Unnamed: 2 应税减除项目金额0Unnamed: 3 计征依据(金额或数量)0Unnamed: 4 税(费)率或单位税(费)额0Unnamed: 5 本年度应纳税(费)额000000000000000Unnamed: 6 本年度账载计提数0Unnamed: 7 应纳数与计提数差异00
2025年自动化人力资源管理系统表-基本工资表 Unnamed: 0 基本工资表 工资等级试用期员工一级员工一级员工一级员工一级员工二级员工三级员工三级员工二级员工二级员工四级员工四级试用期试用期员工一级员工二级员工一级员工二级员工一级员工三级Unnamed: 2 基本工资12001500150015001500190023002300190019002700270012001200150019001500190015002300Unnamed: 3 岗位普通普通普通普通技术一级普通技术一级技术二级管理技术二级管理技术二级普通普通技术二级普通技术一级技术二级普通管理Unnamed: 4 岗位工资505050503505035060025060025060050506005035060050250Unnamed:
2025咨询项目费用明细表-二联Excel模板-汇总 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2018－2019年滚动规划费用总表单位：元编号123456-1（1）（2）（3）（4）6-2（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）（8）6-36-478910Unnamed: 2 项目名称综合滚动规划市场滚动规划产品滚动规划人力滚动规划财务滚动规划网络滚动规划子项一：网络规划总册子项二：客户群支撑规划子项三：业务网络规划子项四：基础网络规划光进铜退规划子项一：2015－2016年光进铜退专项规划子项二：拉萨市电信公司光进铜退专项规划子项三：日喀则电信公司光进铜退专项规划子项四：山南电信公司光进铜退专项规划子项五：林芝电信公司光进铜退专项规划子项六：昌都电信公
2025年物业公司管理费用成本测算表-收入预算明细表 物 业 公 司 收 入 预 算 编制日期： 年 月 日收 入 项 目管 理 费管理费合计有偿服务收入停车场经营收入其 他 收 入收 入 合 计注:年收入是按已收楼、已收铺面积计算，不包括空置费。Unnamed: 1 一期高层住宅一期低层住宅二期高层住宅住宅小计车位管理费商铺管理费Unnamed: 2 总建筑面 积151546.68163694.376428539.7383780.788122(个)8019.1912Unnamed: 3 空置面 积21832.2677167.08985803.357802.707577(个)7270.9912Unnamed: 4 计费面 积3=1-249714.41393527.286622736.3875978.080545(个)748.256(个)
2024年物业公司管理系统-主页面 Unnamed: 0 Unnamed: 1 物业管理系统业主信息登记电费收缴明细Unnamed: 2 Unnamed: 3 物业费用统计明细查询表Unnamed: 4 Unnamed: 5 水费收缴明细费用汇总表业主信息登记表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 业主信息登记表序号Unnamed: 2 户主住址Unnamed: 3 楼层编号Unnamed: 4 户主Unnamed: 5 身份证号Unnamed: 6 联系电话Unnamed: 7 家属姓名Unnamed: 8 家属电话Unnamed: 9 邮箱Unnamed: 10 备注物业管理费表 Unnamed: 0 物业管理费统计表 序号1Unnamed: 2 日期2019.1.12019.1.22019.1.32019.1.42019.1.5Unnamed: 3 户主Unnamed: 4 联系
2025年公司管理人员绩效考核表-Sheet1 公司管理人员绩效考核表 姓 名考评指标日常行为 （15分）专业技能 （15分）工作效率 （15分）计划能力 （15分）沟通协调 （10分）协调能力 （10分）解决问题能力 （10分）工作态度 （10分）合计得分1、评分结果确定：考评成绩：91-100为优秀；81-90为良；71-80为合格；70分以下为不合格。部门负责人考核意见：分管领导考核意见：人力资源部考核意见：公司经理意见：Unnamed: 1 评价指标详细描述1.月出勤率（5分）,每旷工一次扣1分，最多扣5分2.违规违纪行为（10分），每出现一次扣1分，最多扣10分 1.熟悉多学科知识，具备较充实的
2025年行政出差管理制度免费下载-Sheet2 行政出差管理制度 目的1.1.规范公司员工的出差作业管理,提高出差办事效率;1.2. 统一公司员工出差费用报销标准，有效控制出差成本;2.适用范围适用于公司所有员工出差之情形;3.定义名词出差因工外出出差时间4. 出差申请与核准作业:4.1.出差作业管控原则:4.1.1. 出差须为工作之须要,杜绝滥用资源;4.1.2.秉承“人员精简,办事高效,费用节约”为原则,选派出差人员或组建出差团队;4.2.出差申请与核准:4.2.1.出差申请:出差人原则上提前1个工作日提申请,填报《出差申请书》,须说明出差原因,出差工作计划及达成目标；4.2.2.出差核准:出差申请报告书
2025年物业公司管理成本预算基本情况表-Sheet1 物业公司管理成本预算基本情况表 项 目土地面积建筑面积管理费结算时间管理费收取方式公司费用分摊比例室外游泳池有效利用时间(月或天/年)项 目入住时间入住面积入住户数保修截止时间坏帐损失率管理费收缴率电梯部数其中：kw/部 运行时数/天水泵台数其中：kw/台运行时数/天中央空调台数其中：kw/台 运行时数/天绿化面积水体个数其中：用水量/个次 换水次数/月·个 运行时间/天·个车库个数车位个数会所个数幼儿园个数游泳池个数其中：室内 室外网球场个数其中：室内
2025年公司管理费使用登记表-公司管理费使用登记表 公司管理费使用登记表 公司名称：XX科技管理有限责任公司序号123456789101112131415合计Unnamed: 1 日期2020-11-01 00:00:002020-11-02 00:00:002020-11-03 00:00:002020-11-04 00:00:002020-11-05 00:00:00Unnamed: 2 凭证号码2011010120110102201101032011010420110105Unnamed: 3 管理人员工资120000120000Unnamed: 4 办公费3576535765Unnamed: 5 差旅 交通费411833516276345Unnamed: 6 固资 使用费359942415060144Unnamed: 7 工具用具使用费127421926632008Unnamed: 8 劳动 补贴费186774149860175Unnamed: 9 工会
2025年公司管理费用预算表-办公 Unnamed: 0 公司管理费用预算表 项目科目车辆使用费用小计办公设施用品小计人事费用小计办公行政小计合计注：如各公司有其他的费用项目，请继续列出Unnamed: 2 费用明细车辆保险车辆保养车辆维修车辆燃油车辆折旧停车费通行费年检费其他费用电脑耗材办公用品固定资产低值易耗办公折旧日用杂品厨房用品自动化办公耗材制作印刷费邮寄费差旅费交通费物业前期费用会务费咨询审计费房租物业费人事用工费修理费水电费其它费用薪 资五险一金劳务费用通讯费招聘培训证件年检其他费用员工餐费员工福利外联礼品招待费用采暖费物业费宽带费报刊杂
2025政国库管理制度改革范围划分建议表excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 财政国库管理制度改革范围划分建议表（按_____________________核定） 单位：万元序号1234Unnamed: 2 预算单位名称******合计******本级合计******二级单位合计******************三、四级等单位样式同上Unnamed: 3 2018年预算构成预算科目编码类Unnamed: 4 款Unnamed: 5 项Unnamed: 6 名称Unnamed: 7 项目编码和名称Unnamed: 8 预算数Unnamed: 9 基本支出财政直接支付建议范围Unnamed: 10 财政授权支付建议范围Unnamed: 11 项目支出财政直接支付建议范围Unnamed: 12 财政授权支付
2025年公司管理费用登记表-Sheet1 公司管理费用登记表 日期Unnamed: 1 物业费用租金Unnamed: 2 管理费Unnamed: 3 水电费Unnamed: 4 其他Unnamed: 5 业务销售费用招待费Unnamed: 6 交通报销Unnamed: 7 广告宣传Unnamed: 8 其他Unnamed: 9 办公费用办公用品Unnamed: 10 办公设施Unnamed: 11 饮用水Unnamed: 12 电话费Unnamed: 13 其他Unnamed: 14 备注Sheet2 Sheet3
2025年供应链产销协调管理规范表-产销会操作SOP PMC产销协调会操作规范 NO.一二三3.13.23.33.43.5四五Unnamed: 1 主要步骤与会人员产销模式产销会流程业务订单汇总PMC产销资料准备采购欠料确认与回复产销会召开生产计划生产展开订单变更Unnamed: 2 具体动作参会人员： PMC：生管+PMC主管；（后续由PMC主导） 业务：业务跟单+业务经理； 生产：成型主管+装配生产主管+副总 采购：采购专员 会议时间：每周三下午2：30-5：00；如遇节假日则提前召开；1：产销会组装产品以N+2模式，即每周三开后两周的出货需求的产销会，如：WK08周召开WK10的周计划；成型产品以N+1模式，即线材须比产品计划提前一
2025年公司管理人员费用报销明细表（自动计算）-Sheet1 管理人员费用报销明细表 公司名称:姓名合计Unnamed: 1 项目本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计Unnamed: 2 差旅费00Unnamed: 3 交通费00Unnamed: 4 交际应酬费00Unnamed: 5 单位：元燃油费00Unnamed: 6 通讯费00Unnamed: 7 修车费00Unnamed: 8 其它00Unnamed: 9 合计00
2025公司管理费用计划表excel表格模板-Sheet1 管理费用计划表 单位类别：科目明细用人费用 间接人工 训练及服装费设备费用 折旧 修护费 保险费 税捐 租金支出事务费用 医药费 水电费 运费其他费用 劳条报酬 自由捐赠 各项摊提总管理处分摊费用合 计Unnamed: 1 年实际 发生数00000Unnamed: 2 年费用额00000Unnamed: 3 年度各 月 费 用 拟 定 数一月00000Unnamed: 4 二月00000Unnamed: 5 三月00000Unnamed: 6 四月00000Unnamed: 7 五月00000Unnamed: 8 六月00000Unnamed: 9 七月00000Unnamed: 10 八月00000Unnamed: 11 九月00000Unnamed: 12 单位：
