2025重精管理部门沟通表
2025年管理部门值班安排表-Sheet1 管理部门值班安排表 月份：星期一二三四五六日值班情况：Unnamed: 1 日期Unnamed: 2 值班人/ 联系电话张三 1234567890Unnamed: 3 日期Unnamed: 4 值班人/ 联系电话Unnamed: 5 日期Unnamed: 6 值班人/ 联系电话Unnamed: 7 日期Unnamed: 8 值班人/ 联系电话
2025年会议考勤管理（大规模，分部门统计分析）-会议管理 人力资源管理工具——日常办公管理 会议考勤管理（全自动，总体出席情况）会议名称时间主办方/组织方会议概况/主题介绍应到人数到会率参会人员名单美人鱼1美人鱼2美人鱼3美人鱼4美人鱼5美人鱼6美人鱼7美人鱼8美人鱼9美人鱼10美人鱼11美人鱼12美人鱼13美人鱼14美人鱼15美人鱼16美人鱼17美人鱼18美人鱼19美人鱼20美人鱼21美人鱼22美人鱼23美人鱼24美人鱼25美人鱼26美人鱼27美人鱼28美人鱼29美人鱼30美人鱼31美人鱼32美人鱼33美人鱼34美人鱼35美人鱼36美人鱼37美人鱼38美人鱼39美人鱼40美人鱼41美人鱼42美人鱼43美人鱼44美人
2024年部门管理工作流程图-Sheet1 部门管理工作流程图 单位名称层 次单位节点123456789101112公司名称编制单位Unnamed: 1 总经理AUnnamed: 2 人力资源部3Unnamed: 3 流程名称任务概要人力资源总监BUnnamed: 4 员工培训管理流程公司员工培训管理密 级签发人Unnamed: 5 人力资源部CUnnamed: 6 Unnamed: 7 各用人单位D共 页第 页签发日期Sheet2 Sheet3
2024年部门经理及主管绩效考核表（通用，自动计算、评价）-Sheet1 人力资源管理工具 部门经理及主管绩效考核表（通用类，含自动计算、自动等级评价）说明：本表格适用于对各行业部门经理、部门主管的绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于管理人员能力
2025年开发设计系统管理诊断检查表-Sheet1 开发设计系统管理诊断检查表 项目（问题方面）1.技术文件完整性2.信息资料管理3.新产品效益4.开发过程管理5.制度与组织6.人员状况6.人员状况7.开发设施8.行业活动9．信息沟通与共享Unnamed: 1 题目（提问点、症状是可见的、直观的）1.1产品设计图纸的完整性1.2工艺文件的完整性2.1本行业的国家标准，部颁标准（包括相关标准）2.2本行业的国际标准2.3相关基础标准2.4行业刊务（国内）2.5国际行业刊务2.6国内行业前五名厂产品资料2.7国际行业前五名厂商资料3.1每年完成开发新产品品种速度比3.2每年新产品销售收入比3.3新产品中防造的品种数比3.4
部门经理及主管绩效考核表（通用）-Sheet1 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 部门经理及主管绩效考核表（通用版）说明：本表格适用于对各行业部门经理、部门主管的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且涵盖完整的自评、他评，便于实际操作与应用。使用过程中，可根据不同岗位特征、业务特性，适当调整考核指标内容及其权重。（具体应配合各岗位的职位说明书使用）被考评对象考评人考核项目知识与专业技能（20分）业务技能（25分）品质与态度（20分）工作绩效（35分）合计评语Unnamed: 1 细分指标管理知识专业知识专业技能管理水平组织协调
2025年个人简历-行政管理模板-正面 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 就读学学校：江西师范大学截止时间：2006年6月12日至2009年1月30号所学专业：行政文员就学城市：江西南昌成就证书：XXXXXXXXXXXXXXXXX20XX年XX月被评为“工会积极分子”20XX年XX月获得“三好学生称号”CET-6 CET-4 一等奖学金（连续三年）20XX年XX月被评为“优秀团员”计算机二级熟悉计算机各项操作英语CET-6CET-3，具有良好的听说读写能力。人力资源证书本人性格开朗、为人诚恳、乐观向上,具有较强的表达能力和解决问题能力等，能够熟练使用常用办公设备，熟悉Office等办公软件和文字撰写能力，
客户管理沟通跟进表-Sheet1 客户沟通管理跟进表 序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 姓名张三李四Unnamed: 2 公司名称AA公司AB公司AC公司Unnamed: 3 客户等级潜在客户重要客户一般客户无价值客户Unnamed: 4 联系电话123456789012345678911234567892Unnamed: 5 邮箱1234@123.com1234@124.com1234@125.comUnnamed: 6 第一次沟通跟进日期2019-11-05 00:00:002019-11-06 00:00:002019-11-07 00:00:00Unnamed: 7 内容输入沟通内容输入沟通内容输入沟通内容Unnamed: 8 第二次沟通......
2025年工资管理系统-按部门汇总-首页 服务部工资表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工资表-全智能工资表部门服务部服务部服务部合计Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 身份证 号码Unnamed: 4 银行卡号制表人：Unnamed: 5 业绩分数56183180Unnamed: 6 星级程度★★★★★★★★★★★★Unnamed: 7 岗位 工资72006000500018200Unnamed: 8 职务 津贴8008008002400Unnamed: 9 工龄 工资505050150Unnamed: 10 通讯 费3010030160审批人：Unnamed: 11 工资 总额80806950588020910Unnamed: 12 扣缺勤 工资4805002205686Unnamed: 13 应发 工资85607450610022110Unnamed: 14 养老 保险505050150Unnamed: 15 失业
2025年在职人员费用管理明细-Sheet1 Unnamed: 0 花果山建筑工程有限公司 在职人员费用管理明细表序号123456总额合计:制 表 人:Unnamed: 2 姓名孙悟空Unnamed: 3 入职日期13900Unnamed: 4 工资级别Unnamed: 5 学历本科Unnamed: 6 部门销售部Unnamed: 7 职务部门经理Unnamed: 8 基本工资50006500Unnamed: 9 医疗社保800900Unnamed: 10 职工福利500200审 核 人：制表日期：Unnamed: 11 总额合计630007600000000000Unnamed: 12 备 注Sheet2 Sheet3
2025年生产部门零件材料管理表-Sheet1 生产部门零件材料管理表 部门项次12345678910111213141516171819202122232425262728Unnamed: 1 零件编号Unnamed: 2 组件名称 名称Unnamed: 3 单位用量Unnamed: 4 页次原库存量Unnamed: 5 请购日期Unnamed: 6 数量Unnamed: 7 验收日期Unnamed: 8 数量Unnamed: 9 单价Unnamed: 10 品质Unnamed: 11 退领记录日期Unnamed: 12 数量Unnamed: 13 日期Unnamed: 14 数量Unnamed: 15 日期U......
2025年银行工人年度管理目标考核表-Sheet1 银行工人年度管理目标考核表 办公事务 工会工作被考评单位：综合部 办公事务（100分）考核项目OA系统 （30分）印信管理（30分）重要材料报送 （40分）工会工作（100分）会议管理20分组织建设10分经费、会费管理20分文化活动建设20分医疗费管理10分宣传活动10分工会会员管理10分企业文化及宣传（100分）企业文化及宣传（100）备注：1、为进一步提高考评透明度，本考评表列出了考评责任人，并对考评内容、结果的公正性负责。2、对外宣传的接待、稿件审核由支行
2025年班级人员统计管理-主页 班级花名册 班级花名册 座位号123456789101112131415161718192021222324Unnamed: 1 姓名猪八戒1猪八戒2猪八戒3猪八戒4猪八戒5猪八戒6猪八戒7猪八戒8猪八戒9猪八戒10猪八戒11猪八戒12猪八戒13猪八戒14猪八戒15猪八戒16猪八戒17猪八戒18猪八戒19猪八戒20猪八戒21猪八戒22猪八戒23猪八戒24Unnamed: 2 性别男女Unnamed: 3 学生信息家庭住址Unnamed: 4 联系电话Unnamed: 5 紧急联系人/电话Unnamed: 6 座位号252627282930313233343536373839404142434445464748Unnamed: 7 姓名猪八戒25猪八戒26猪八戒27猪八戒28猪八戒29猪八戒30猪八戒31猪
2025年公司各类资金管理审批权限表-Sheet1 公司各类资金管理审批权限表 工作事项固定资产购置货款支付定金付款下属单位借款行政费业务招待费差旅费广告促销费打折处理商品损失费医药费Unnamed: 1 5万元以下5万元以上50万以下50万以上10万以下10万以上20万以下20万以上1000元以下1000元以上500元以下500元以上2000元以下2000元以上1000元以下1000-3000元3000-5000元5000元以上2000元以下2000元以上500元以下500元以上Unnamed: 2 有关部门Unnamed: 3 财务会计部Unnamed: 4 相关部门领导Unnamed: 5 财务总监Unnamed: 6 总经理Unnamed: 7 董事长Sheet2 Sheet3
2025年公司部门经理主管月度绩效考核表-Sheet1 Unnamed: 0 公司部门经理主管月度绩效考核表 部门负责人签字： 序号123456备注：1、自评分是部门经理对当月工作的自我评价，仅作为上级领导考核评分的参考。 2、考评分为本部门当月的最终考核评定分。 3、本考核表须与每月5日前由部门经理填好自评分上交人事部。Unnamed: 2 考核内容目标计划达成执行力 满意度下属督导力 满意度工作失误 安全事故自律力 满意度团队精神Unnamed: 3 权重0.70.10.050.050.050.05Unnamed: 4 绩效级别 评分区间0-100ABCABCABCABCABCUnnamed: 5
2025年物业管理考核标准（所有部门）-Sheet1 Unnamed: 0 物业管理考核评分标准 评分人： 得分: 日期： .考核项目及内容一、综合管理(10分)组织机构及制度建设人员情况工作配合和协调资源节约二、安全保卫（20分）保卫值班应急管理责任区卫生及设备操作三、卫生保洁（20分）室外区域考核项目及内容室内区域环境美化四、餐饮服务（20分）食品安全管理环境卫生管理设备安全管理服务质量考核项目及内容五、接待服务（10分）会客室，会议室，报告厅六、其他设备设施管理（20分）配电及照明设备空调系统管理给排水系统管理房屋设施Unnamed: 2 组织机构
2025年财务收支记账管理系统-2、【收支登记】日期,账户,部门分类,部门双击选择,其他手录3、【账户汇总查询】点击查询按钮,选择起止日期,自动生成账户汇总报表4、【账户明细查询】点击查询按钮,选择起止日期和账户,自动生成账户明细报表5、【部门汇总查询】点击查询按钮,选择起止日期,自动生成部门汇总报表6、【部门明细查询】点击查询按钮,选择起止日期和部门,自动生成部门明细报表7、【账户月报】用选择年份和日期 ,自动生成报表和图表8、【账户年报】用选择年份 ,自动生成报表和图表9、【部门月报】用选择年份和日期 ,自动生成报表和图表10、【部门年报】用选择年份 ,自动生成报表和图表11、表格
2025年工作计划进度管理-自动生成-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作计划进度管理-自动生成参与部门：产品部、设计部、IT部、营销部序号12345678910Unnamed: 2 开始日期2020-03-10 00:00:002020-03-12 00:00:002020-03-14 00:00:002020-03-16 00:00:002020-03-18 00:00:002020-03-20 00:00:002020-03-22 00:00:002020-03-24 00:00:002020-03-26 00:00:002020-03-28 00:00:00Unnamed: 3 结束日期2020-03-15 00:00:002020-03-17 00:00:002020-03-19 00:00:002020-03-21 00:00:002020-03-23 00:00:002020-03-25 00:00:002020-03-27 00:00:002020-03-29 00:00:002020-03-31 00:00:
2025年部门销售管理月报表销售月报表免费下载-Sheet2 Unnamed: 0 部门销售管理月报表 单位：儿有限公司 月份：20xx年3月客户编码S001S002S003S004S005制表： 审核： 主管：Unnamed: 2 客户名称客户A客户B客户C客户DUnnamed: 3 销售额200005000080006000Unnamed: 4 退货折扣0.0060.0080.0020.002Unnamed: 5 收款金额支付宝500003000Unnamed: 6 微信198808000Unnamed: 7 扣除120Unnamed: 8 收款余额3000Unnamed: 9 债权余额Unnamed: 10 毛利Unnamed: 11 毛
2025年婚礼新人沟通表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 婚礼新人沟通表填表日期：婚礼日期新人信息宴会情况父母到场 情况婚礼负责人证婚人重要出席 来宾场地布置婚礼主题婚礼 环节 选择演艺安排司仪备注Unnamed: 2 新郎新娘酒店□新郎爸爸 □新郎妈妈 □新娘爸爸 □新娘妈妈姓名姓名姓名姓名姓名□蛋糕□纸炮□浪漫婚礼开场新郎入场新郎求婚新人宣誓婚礼高潮 新人拥抱喝交杯酒中场游戏新郎父亲 代表致辞倒香槟酒抛捧花新人与父母 共同退场姓名Unnamed: 3 姓名单位姓名单位□红地毯□追光□难忘Unnamed: 4 酒席数联系电话联系电话联系电话联系电话联系电话□香槟酒□花童□热
下半年各部门财务支出预算表excel表格下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 下半年各部门财务支出预算报告下半年各部门财务支出预算报告部门开发部销售部运营部人事部财务部电商部设计部总计Unnamed: 2 下半年支出预算2156335245145452156545514218410Unnamed: 3 占比0.1171102661596960.1820749592612710.2451928299837050.02960347637153720.1171102661596960.02960347637153720.2793047256925581Unnamed: 4 按月份支出预算七月564454232231532355462315Unnamed: 5 八月436332145355452222861821Unnamed: 6 九月23232682338524942622155Unnamed: 7 十月114554519669512451614374424
各部门财务支出预算表excel表格下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 下半年各部门财务支出预算报告下半年各部门财务支出预算报告部门开发部销售部运营部人事部财务部电商部设计部总计Unnamed: 2 下半年支出预算2156335245145452156545514218410Unnamed: 3 占比0.1171102661596960.1820749592612710.2451928299837050.02960347637153720.1171102661596960.02960347637153720.2793047256925581Unnamed: 4 按月份支出预算七月564454232231532355462315Unnamed: 5 八月436332145355452222861821Unnamed: 6 九月23232682338524942622155Unnamed: 7 十月114554519669512451614374424
2025年新员工入职一周沟通表-Sheet1 Unnamed: 0 新员工入职一周沟通表 部门沟通时间1、您是否已了解部门的组织架构及部门功能？A、 是 B、否 2、您是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述？A、 是 B、否 3、您是否已熟悉公司大楼的情况？A、 是 B、否 4、您是否已认识部门里所有的同事？A、 是 B、否 5、您是否觉得部门岗位培训有效果？A、 是 B、否 6、您今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求帮助？A、 是 B、否 7、您是否已接受了部门的岗位培训，并保证可以很好地完
2025年人力资源薪酬管理考勤汇总表-Sheet1 Unnamed: 0 月考勤汇总表工号123456789101112131415Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 出勤天数标准Unnamed: 4 实际Unnamed: 5 迟到次数Unnamed: 6 早退次数Unnamed: 7 出差天数Unnamed: 8 旷工天数Unnamed: 9 请假事假Unnamed: 10 病假Unnamed: 11 减项工资迟到早退Unnamed: 12 请假Unnamed: 13 合计扣款Unnamed: 14 实际工资Unnamed: 15 备注
2025年人事调动行政管理模板-Sheet1 人事调动行政管理模板 姓名：部门：入职日期：调动执行日期：调动原因个人意见直属上级意见总经理意见Unnamed: 1 Unnamed: 2 性别：职位：工龄：目前工作城市：Unnamed: 3 Unnamed: 4 籍贯：工号：直属上级：调往城市：
2025年会议记录表签到表、沟通表-Sheet1 会议/培训/沟通签到表 类别：日期：20XX-X-XX主要内容： 重要事项：与会签到：Unnamed: 1 1.02.03.04.05.06.07.08.0Unnamed: 2 Unnamed: 3 发起人：XX
2025年部门销售管理月报表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 部门销售管理月报表单位：客户编号Unnamed: 3 客户名称Unnamed: 4 销售额Unnamed: 5 退货折扣Unnamed: 6 收款金额现金Unnamed: 7 票据Unnamed: 8 扣除Unnamed: 9 收款余额Unnamed: 10 债权余额Unnamed: 11 毛利Unnamed: 12 回收率Unnamed: 13 计划达成率销售Unnamed: 14 月份：毛利Unnamed: 15 备注
2025年行政管理各部门人员配额数据图表免费下载-Sheet1 行政管理各部门人员配额数据图表 部门销售部生产部运营部财务部行政部设计部售后部后勤部总计Unnamed: 1 部门目前总人数37959080543712228049Unnamed: 2 新增人员配额（个）3550251020153140
公司销售部门员工业绩评价表 excel管理系统下载-首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 公司销售部门员工业绩评价表员工业绩汇总表 员 工 业 绩 汇 总 可 视 表 序号619121916282018213827254102915232617522142411133027Unnamed: 1 产品名称D产品B产品D产品B产品A产品 A产品 A产品 A产品 D产品D产品C产品B产品B产品B产品D产品C产品C产品B产品A产品 D产品C产品B产品B产品A产品 C产品B产品B产品B产品A产品 A产品 Unnamed: 2 单位箱箱箱箱台台台台箱箱盒箱箱箱箱盒盒箱台箱盒箱箱台盒箱箱箱台台Unnamed: 3 单价240012302400123015891589158915892400240085612301230123024008568561230158
下半年部门财务支出预算表excel表格下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 下半年各部门财务支出预算报告下半年各部门财务支出预算报告部门开发部销售部运营部人事部财务部电商部设计部总计Unnamed: 2 下半年支出预算2156335245145452156545514218410Unnamed: 3 占比0.117110266159695820.182074959261271040.24519282998370450.0296034763715372070.117110266159695820.0296034763715372070.27930472569255841Unnamed: 4 按月份支出预算七月564454232231532355462315Unnamed: 5 八月436332145355452222861821Unnamed: 6 九月23232682338524942622155Unnamed: 7 十月114554519669512
2025年考勤-自动-人资管理-主页 Sheet1 Unnamed: 0 考 勤 表 出勤：出 缺勤：缺 出差：差 休假：休 事假：事 病假：病 迟到：迟 早退：退 制表人： 核对人： 年 月姓 名Unnamed: 2 班次上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午Unnamed: 3 1三Unnamed: 4 2四Unnamed: 5 3五Unnamed: 6 4六Unnamed: 7 5日Unnamed: 8 6一Unnamed: 9 7二Unnamed: 10 8三Unnamed: 11 9四Unnamed: 12 10五Unnamed: 13 11
绩效考核表-适用各部门经理主管评分考核-千图 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 部门经理及主管绩效考核表（通用版）说明：本表格适用于对各行业部门经理、部门主管的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且涵盖完整的自评、他评，便于实际操作与应用。使用过程中，可根据不同岗位特征、业务特性，适当调整考核指标内容及其权重。（具体应配合各岗位的职位说明书使用）被考评对象考评人考核项目知识与专业技能（20分）业务技能 （25分）品质与态度（20分）工作绩效 （35分） 合计上级领导 评语人事行政 核定Unnamed:
部门经理及主管绩效考核表通用下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 部门经理及主管绩效考核表（通用版）说明：本表格适用于对各行业部门经理、部门主管的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且涵盖完整的自评、他评，便于实际操作与应用。使用过程中，可根据不同岗位特征、业务特性，适当调整考核指标内容及其权重。（具体应配合各岗位的职位说明书使用）被考评对象考评人考核项目知识与专业技能（20分）业务技能（25分）品质与态度（20分）工作绩效（35分）合计评语Unnamed: 2 细分指标管理知识专业知识专
2025年个人简历-行政管理求职简历-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16
2025年人事管理员工部门岗位调动申请表-1 Unnamed: 0 员工调动申请表 №： №：员 工 个 人 申 请 调 动调入岗位日期核准意见注：本表适用于跨部门平级调动，一式两份，一份存个人档案，一份送财务Unnamed: 2 申请人： 岗位职务：所在部门： 申请调入部门/职务：入职日期： 调动原因：所在部门意见调入部门意见行政人事部经理核准：签 名： 日 期：Unnamed: 3 岗位主管意见：签 名： 日 期：部门经理意见：
部门经理及主管绩效考核表（通用）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 部门经理及主管绩效考核表（通用版）说明：本表格适用于对各行业部门经理、部门主管的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且涵盖完整的自评、他评，便于实际操作与应用。使用过程中，可根据不同岗位特征、业务特性，适当调整考核指标内容及其权重。（具体应配合各岗位的职位说明书使用）被考评对象考评人考核项目知识与专业技能（20分）业务技能（25分）品质与态度（20分）工作绩效（35分）合计评语Unnamed: 2 细分指标管理知识专业知识专
