听课评议表-新听课评议表 *****学 院 听 课 评 议 表 ****学院教导处制表授课教师课程名称评价项目教学态度 15分教学内容 40分教学方法 20分教学效果 15分总计得分对学生学风的综合评价对教师教学的综合评价意见与建议填表说明：请听课人听完课后，认真对照“主要观测点”逐项评分，算出总分与写好总评。Unnamed: 1 主要观测点尊重学生，为人师表严谨治学，课程教学设计或教学手段准备充分教学目的明确，全课能为教学目的服务重点、难点教学信息量大且讲解透彻观点正确，思路清晰，语言深入浅出，版书设计合理教书育人，结合学科进行素质教育讲究授课艺术，因材施教，

办公室文员绩效考核评议表Excel模板-Sheet1 人力资源经理KPI绩效考核表 姓名：____________________ 所属部门： ____________________ 岗位： ____________________ 直接上级： ____________________ 入职时间： ____________________ 考核周期：____________________ 考核项目工作职责 80%服务 态度 10%工作态度 10%合计总经理评语：Unnamed: 1 考核指标招聘员工培训薪资绩效考核企业文化、制度、流程建设员工沟通工作计划对内服务对外服务 Unnamed: 2 分数20305555105511

党员民主评议测评表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 党员民主评议测评表党组织名称：序 号12345678考核符号说明：优秀：A;合格：B;基本合格：C;不合格:D.Unnamed: 3 党员 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8Unnamed: 4 考核项目遵守党的纪律CABACBACUnnamed: 5 履行党员义务BBCBAABCUnnamed: 6 履行岗位职责CBBBBACAUnnamed: 7 发挥先锋模范作用BACCABAAUnnamed: 8 综合 评价......

2025年优秀论文评议表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 优秀论文评议表填表日期：论文名称论文主题论文字数论文 作者论文内容 摘要所在单位 推荐意见意见及 建议备注Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 技术职称Unnamed: 5 所在学会Unnamed: 6 发表时间所在单位Unnamed: 7 Unnamed: 8 指导老师Unnamed: 9 备注

2025年寒假学习计划表-计划表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 寒假学习计划表起：止：时间06:00-07:0007:00-08:0008:00-09:0009:00-10:0010:00-11:0011:00-12:0012:00-13:0013:00-14:0014:00-15:0015:00-16:0016:00-17:0017:00-18:0018:00-19:0019:00-20:0020:00-21:0021:00-22:0022:00-23:00注：下拉选择计划完成状态；“√”表示完成，“□”表示未完成Unnamed: 3 2021-01-16 00:00:002021-02-28 00:00:00计划起床、早餐户外运动英语练习数学练习物理练习课外阅读吃午饭、午休字帖练习生物练习英语阅读看电视吃晚饭、休息打游戏聊天、散步练钢琴洗漱、听音乐计划复盘、总结U

2025年中高层干部述职评议表-述职用表 Unnamed: 0 中高层干部述职评议表序号1234567891011121314注：1、请在对应的权重区间内取整数值，不能出现小数；2、总分全部为满分或相等视为废票；Unnamed: 1 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8姓名9姓名10姓名11姓名12姓名13姓名14Unnamed: 2 岗位总工程师副总经理财务经理人资经理企业管理经理Unnamed: 3 工作质量和效果 （30分）Unnamed: 4 责任感与信誉度（15分）Unnamed: 5 沟通合作 （15分）Unnamed: 6 领导能力 （15分）Unnamed: 7 工作安排部署 （20分）Unnamed: 8 学习创新能力（5分）附表 Unnamed: 0 Unnamed: 1

2025年仓库管理系统-全函数录入-首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 62020-08-06 00:00:00星期四库位管理 Unnamed: 0 Unnamed: 1 库位管理序号123456789Unnamed: 2 库位信息类别成品成品成品成品半成品半成品原材原材原材Unnamed: 3 是否保税是是否否否否否否是Unnamed: 4 库位A01A02A03A04A05A06B01B02B03Unnamed: 5 放置产品信息编码C0001C0002C0003C0004B0001B0002Y001Y002Y003Unnamed: 6 品名成品1成品2成品3成品4半成品1半成品2原材1原材2原材3Unnamed: 7 型号规格xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxUnnamed: 8 单位卷卷卷卷卷卷卷卷卷Unnamed: 9 库位容量1000100010001000100010

2025年员工花名册登记表-员工花名册信息登记表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工花名册信息登记表查 询序号12345678Unnamed: 2 输入姓名丁小红工号TL00234Unnamed: 3 姓名丁小红Unnamed: 4 部门销售部身份证号码440682199011111111部门销售部Unnamed: 5 岗位销售顾问岗位销售顾问Unnamed: 6 职级职员级联系电话12345678职级职员级Unnamed: 7 入职日期2019-01-01 00:00:00入职日期2019-01-01 00:00:00Unnamed: 8 最高学历大学本科紧急联系人丁小芳 13712345司龄 （年）1.825Unnamed: 9 性别男Unnamed: 10 年龄30Unnamed: 11 出生日期1990/11/11Unnamed: 12 身份证号码4406

房地产中介服务统计基层表Excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 房地产中介服务统计基层表01企业名称(盖章)： 　　 　02法人(单位)代码： 　　 03企业详细地址： 05联系电话： 07电子信箱： 08企业网址：09企业成立时间：10企业登记注册类型 11估价机构资质等级：续表（一）

2025年财务应收应付款登记台账（登记查询统计）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 应收应付款登记台账序号12345678Unnamed: 2 查 询 区 域客户名称泰润有限公司公司名称泰润有限公司俱全有限公司袁瑶有限公司Unnamed: 3 合计联系人王岚林小丽赛欧Unnamed: 4 上月欠款16780810228166.97上月欠款结余167808482962.8381357.4Unnamed: 5 本月金额96688319612.6本月发生金额9668820369.20Unnamed: 6 本月付款0138734.4本月付款金额000Unnamed: 7 欠款总额26449610409000.67欠款总额264496503332381357.40000

2025年日历日程计划表-万年历 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 日 SUNUnnamed: 3 102021-09-26 00:00:00输入内容自动变色2021-10-03 00:00:00日历日程2021-10-10 00:00:002021-10-17 00:00:002021-10-24 00:00:002021-10-31 00:00:00Unnamed: 4 Unnamed: 5 一 MONUnnamed: 6 OCTOBER2021-09-27 00:00:00考试计划表考试计划表2021-10-04 00:00:00考试计划表2021-10-11 00:00:00考试计划表2021-10-18 00:00:002021-10-25 00:00:00项目计划表2021-11-01 00:00:00Unnamed: 7 Unnamed: 8 二 TUEUnnamed: 9 20212021-09-28 00:00:00任意地方输入内容任意地方输入内

采购招议标评审表-Sheet1 物资采购招议标（比价）评审表 采购单位： 年 月 日 单位：元采购物资名称 评审记录评委签字Unnamed: 1 规格型号Unnamed: 2 数量和计量单位 Unnamed: 3 交货日期Unnamed: 4 投标单位报价（含税） Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 监 标 人Unnamed: 9 中标结果中标单位名称Unnamed: 10 单价Unnamed: 11 数量资金来源Unnamed: 12 金额Sheet2 Sheet3

2025年进销存管理系统-基本信息 Unnamed: 0 Unnamed: 1 商品编码S-001S-002S-003S-004S-005S-006S-007S-008S-009S-010Unnamed: 2 商品名称洗面奶护发素香皂洗衣皂面膜护手霜精华牛奶面包方便面Unnamed: 3 规格型号规格1规格2规格3规格4规格5规格6规格7规格8规格9规格10Unnamed: 4 期初数量12152627292627291526Unnamed: 5 期初日期2020-01-01 00:00:002020-01-01 00:00:002020-01-01 00:00:002020-01-01 00:00:002020-01-01 00:00:002020-01-01 00:00:002020-01-01 00:00:002020-01-01 00:00:002020-01-01 00:00:002020-01-01 00:00:00Unnamed: 6 库位2-12-22-3

2025年基于平衡计分卡绩效考核表（管理高层）模板-Sheet1 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 基于平衡计分卡的绩效考核表（适合管理高层）说明：本表格适用于对一般行业公司管理高层进行基于平衡计分卡的绩效考核。其中的考核指标，主要分为财务类、客户类、内部营运类以及学习与成长类四个方面，表格中也需要明确每项指标的定义或者计算公式及其所占权重分值。通常需要与KPI、MBO等考核工具结合使用，但主要突出的是平衡计分卡的价值，即平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统，从而保证企业战略得到有效的执行。表格中所列指标适合管理高层，仅为示例，

2025年合理化建议（技术改进）成果报告及奖励评定表免费下载-Sheet1 生产管理工具——研发与工艺技术管理 合理化建议/技术改进成果报告表说明：本表格主要用于记录公司或者项目组内部被采纳的合理化建议或者技术改进提案的实施情况以及成果报告、奖励评定情况。提案名称提案人及实施人信息建议人实施负责人提案实施成果改进动机与原因改进前状况改善措施实施时间与进度说明所用资源产生效益奖励评定意见客户对成本节约或创造价值的计算或评分：（根据需要安排）

2024党员个人民主评议表excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 党内民主评议表 姓名民族工作单位工作期间受过何种惩罚或者奖励：XXXXXX无个人总结（请从以下四个方面，总结个人半年的成绩）党员个人评议（自我评议和党内评议总分分别是100分，最终得分是二者乘以系数相加） 分数 内容思想政治学习方面工作方面作风方面备注：综合得分在60分以下，评议不合格，60-70分评议一般，70-80分评议良，80-90分评议为优秀，90分以上为特优秀。党员综合评议得分党支部意见党总支审查 意见Unnamed: 2 angles汉族A单位名称自评分数60807090党支部书记签名或盖章： 年 月 日党总支书记签

2025年基层单位动态监控系统建设台账-Sheet1 基层单位动态监控系统建设基础台帐 填表单位： 填表人： 20XX年XX月XX日 序号12345678910备注：1、一级单位要建立规范细致的工作台帐，做到对下属二级单位动态监控系统建设情况底数清、情况明。 2、每个二级单位一张台账，一级单位存档，动态更新数据。Unnamed: 1 单位XXXX有限公司Unnamed: 2 负责人姓名吴同学Unnamed: 3 联系方式1234567890Unnamed: 4 安装时间20XXUnnamed: 5 监控探头数量20Unnamed: 6 图像传输模式数字/模拟Unnamed: 7 是否联网否U

2025年考勤表-考勤加班统计表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2021年3月份考勤加班统计表部门名称： 日期 姓名1234567891011121314Unnamed: 2 类型出勤加班出勤加班出勤加班出勤加班出勤加班出勤加班出勤加班出勤加班出勤加班出勤加班出勤加班出勤加班出勤加班出勤加班Unnamed: 3 一2021-03-01 00:00:00√1√1√Unnamed: 4 二2021-03-02 00:00:00√1√√Unnamed: 5 三2021-03-03 00:00:00√1.5√1√Unnamed: 6 四2021-03-04 00:00:00√2√√Unnamed: 7 五2021-03-05 00:00:00√√√Unnamed: 8 六2021-03-06 00:00:00√1√Unnamed: 9 日2021-03-07 00:00:00√√√Unnamed: 10 一2021-03-0

2025年工作业绩考核表（基层、中级、高级工作人员免费下载-高级管理人员 公司季度工作业绩考核表 （高级管理人员） 姓名指标考核名称计划关键任务合计特别加分原因及分值绩效计划确认签字员工本人填写说明：1、高级管理人同：一级机构第一负责人，总监及以上管理人员。3、最终个人绩效得分（C）=工作目标得分（A）*90%+周边绩效评价平均得分（B）*10%Unnamed: 1 权重1Unnamed: 2 所属部门序号12345678Unnamed: 3 计划内容Unnamed: 4 直接上级Unnamed: 5 完成标准Unnamed: 6 间接上级Unnamed: 7 岗位完成时间Unnamed: 8 权重1Unnamed: 9 实际完成情况说明工作目标得分（A）绩效等级考评结果确认签字员工本人Unnamed:

2025年采购合同订单表-017 Unnamed: 0 Unnamed: 1 采购合同订单表甲 方：负责人：联系电话一、采购明细如下：序号1234合同总计（人民币）:二、交（提）货时间、方式：___年___月___日前交货；三、付款方式：乙方按时交货，甲方验收合格7日内付清全款，乙方应在甲方每次付款时向甲方开具符合国家规定的发票，如因乙方未及时开具发票或开具发票不符合要求导致甲方延迟付款的，甲方不承担延迟付款责任。四、包装标准及运费承担：包装材料由甲方提供，须符合出口要求，适合货物反复装卸及陆路运输、水路运输、海上运输，运费由甲方承担，五、本合同经双方签字盖章后生效，一式二份，甲方一份，乙方

2025年档案标签-可打印版-新房乡“十三五”中小学教师继续教育工程教师个人档案张三011新房乡“十三五”中小学教师继续教育工程教师个人档案张三022新房乡“十三五”中小学教师继续教育工程教师个人档案张三033新房乡“十三五”中小学教师继续教育工程教师个人档案张三044新房乡“十三五”中小学教师继续教育工程教师个人档案张三055新房乡“十三五”中小学教师继续教育工程教师个人档案张三066新房乡“十三五”中小学教师继续教育工程教师个人档案张三077

2025年基层管理人员培训需求调查分析表-Sheet1 基层管理人员培训需求调查分析表 沟通技巧建立和维护团队合作关系个人影响力问题和分析与解决能力组织感知能力领导潜能压力承受能力人才的培养与发展Unnamed: 1 1.能运用清晰的语言进行表达及演说2.仔细聆听，善于回应他人感受3.善于与人交流，推动沟通过程，传递有利于组织发展的信息4.使他人接受建议，并采取相应行动5.维护他人自尊，加强自信1.积极寻求帮助，邀请并鼓励员工参与讨论2.言行一致，遵守承诺3.小组行动一致，使下属明确工作期望值4.互相学习，主动提出改善建议，促进团队目标的实现5.个人行动以团队利益和荣誉为主导1.激发员

2025年公司食堂费用支出明细表-Sheet1 公司食堂费用支出明细表 开始日期对方名称序号小 计1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 日期2020-07-10 00:00:002020-07-18 00:00:002020-07-20 00:00:002020-07-25 00:00:002020-07-27 00:00:00Unnamed: 2 2020-07-01 00:00:00商1支出内容购牛肉牛肚羊肉羊排猪排Unnamed: 3 结束日期支付情况单位斤斤斤斤斤Unnamed: 4 单价3035353830Unnamed: 5 2020-07-27 00:00:00未支付数量5060404564Unnamed: 6 金额863015002100140017101920Unnamed: 7 支出合计金额合计支付情况未支付未支付未支付未支付未支付Unnamed: 8 8

基层组织建设年党支部晋位升级推进台账-Sheet1 Unnamed: 0 人力资源管理实用工具——一般员工绩效考核 绩效考核表（模板）说明：本表格适用于对一般行业公司员工进行基于平衡计分卡的绩效考核。其中的考核指标，主要分为财务类、客户类、内部营运类以及学习与成长类四个方面，表格中也需要明确每项指标的定义或者计算公式及其所占权重分值。通常需要与KPI、MBO等考核工具结合使用，但主要突出的是平衡计分卡的价值，即平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统，从而保证企业战略得到有效的执行。表格中所列指标仅为示例。被考评对象考评负责人考核面财务类客户类内部营

2025年员工合同管理表格-Sheet1 输入员工编号,查询相关信息 序号123456789101112131415Unnamed: 1 部门研发中心采购部人事部Unnamed: 2 员工名称小花小张小花花Unnamed: 3 性别男男女Unnamed: 4 员工名称岗位岗位技术员合同管理员合同管理Unnamed: 5 小花技术员联系电话123456789112345678941234567891Unnamed: 6 联系电话合同签订日期入职日期2019-03-01 00:00:002018-03-01 00:00:002019-03-01 00:00:00Unnamed: 7 12345678912019-03-01 00:00:00试用期时长(月)235Unnamed: 8 入职日期合同期限试用期到期时间2019-05-01 00:00:002018-06-01 00:00:002019-08-01

2025中央基层预算单位财政支出月报表Excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 中央基层预算单位财政支出月报表（ 月份）基层预算单位国标码：基层预算单位名称（盖章）：科目编码类合计Unnamed: 2 款Unnamed: 3 项Unnamed: 4 科目名称Unnamed: 5 项目编码Unnamed: 6 名称Unnamed: 7 小计00000000000000000000000000000000000000000Unnamed: 8 财政直接支付工程采购0Unnamed: 9 工资支出0Unnamed: 10 物品服务采购支出0经办人：Unnamed: 11 财政授权支付累计支出0Unnamed: 12 其中：现金支出0Unnamed: 13 单位：元库存现金余额0年 月 日Sheet2 Sheet3

2025年财务报表之办公室费用统计报表-主页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 办公室费用统计报表接待费资产购置物业费水电费Unnamed: 2 Unnamed: 3 租赁费协会年费会议费汽车费用Unnamed: 4 Unnamed: 5 办公文具邮电费绿化保洁餐饮费Unnamed: 6 Unnamed: 7 其他费用费用汇总广告宣传费网路保护费办公区改造接待费 接待费明细表 序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152535455565758596061Unnamed: 1 日期2018-01-31 00:00:002018-04-30 00:00:002018-04-30 00:00:002018-04-30 00:00:002018-04-30 00:00:002018-03-31 00:

2025年年度基层作业人员考核量表-车间作业员 Unnamed: 0 20XX年度基层作业人员考核量表序号备注：等级评定：A+[90-100分）；A[80-90分）；B[70-80分）；C[60-70分）；D[0-60分）考核等级评定比重：A+(10%)；A(35%)；B(45%) C（5%）,D(5%)Unnamed: 1 工号Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 岗位Unnamed: 4 入职时间Unnamed: 5 学历Unnamed: 6 考核维度（指标）质量（30）Unnamed: 7 效率（20）Unnamed: 8 安全（20）Unnamed: 9 岗位5S（15）Unnamed: 10 纪律（15）Unnamed: 11 合计分值Unnamed: 12 等级评定

2025年智能员工基本信息表（部门信息根据身份证号自动生成）-员工基本信息表 人力资源管理工具——员工信息管理 智能员工基本信息表（部分信息根据身份证号自动提取）说明：本表格为部分智能化的员工基本信息表，即部分信息根据身份证号自动生成，其中性别、出生日期、年龄、籍贯均为根据身份证号自动提取信息与数据。所列项目为常用的标准录入项目名称，此表格并没有设置下拉菜单，使用者可根据需求任意进行修改。但是需要注意：表格中带有函数公式的单元格（包括蓝色根据身份证号提取的信息与自动计算的工作年限），请勿填入数据，已经用颜色进行了标注。员工编号201601102016011120160112201601132016011420

采购招议标评审表包含

2025年年会座位表-座位图 Unnamed: 0 大 门大 门大 门XXX公司2019年年会座位表 Unnamed: 2 舞 台1211101号桌147101211107号桌1471012111013号桌1471012111019号桌1471012111025号桌1471012111031号桌1471012111037号桌1471012111043号桌14710Unnamed: 3 19丁小花梅梅三六19六善一善19五善真四19美善日真19美三善四19六美三美19六真美美19善真四日Unnamed: 4 21号桌82561127号桌825611213号桌825611219号桌825611225号桌8256

基于平衡计分卡绩效考核表模板（适合管理层，全自动）-Sheet1 人力资源管理工具 基于平衡计分卡绩效考核表（适合管理层，全自动计算评价）说明：本表格适用于对一般行业公司管理层人员进行基于平衡计分卡的绩效考核。其中的考核指标，主要分为财务类、客户类、内部营运类以及学习与成长类四个方面，表格中也需要明确每项指标的定义或者计算公式及其所占权重分值。通常需要与KPI、MBO等考核工具结合使用，但主要突出的是平衡计分卡的价值，即平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统，从而保证企业战略得到有效的执行。表格中所列指标适合管理高层，仅为示例，尚需根据实际需求进行增

2024民主评议党员情况统计表excel表格-民主评议党员情况统计表 民主评议党员情况统计表 党支部（盖章）：XX第一党支部姓名支部党员总数参加评议党员数注:各党支部可结合党员实际数量打印若干表格填写。Unnamed: 1 遵守党的规章制度好Unnamed: 2 一般Unnamed: 3 差Unnamed: 4 执行党的的决议好评定结果 （参考党员总体评价)Unnamed: 5 一般Unnamed: 6 差Unnamed: 7 履行党员义务好好（人数)Unnamed: 8 一般Unnamed: 9 差一般（人数)Unnamed: 10 发挥先锋模范作用好Unnamed: 11 一般差（人数)Unnamed: 12 填报时间： 年 月 日差Unnamed: 13 总体评价好备 注Unnamed: 14 一般Unna

管理层绩效考核表模板（基于KPI，总监级以上）-未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 管理层绩效考核表模板（基于KPI，总监级以上）说明：该绩效考核表适用于总监级以上管理层，主要包括绩效和个人潜能、素质及能力改进两部分考核内容，尤其是第二部分内容主要用于对KPI指标绩效考核的有效补充。当然，在具体使用过程中，企业可根据自己的需要酌情安排第二部分内容所占的比重。姓名一、绩效部分（核心部分）KPI指标（ ％）序号管理要项（ ％）序号有关说明二、个人潜能、素质和能力改进部分（补充部分，企业可根据实际需求自选）注：一般可安排20％的权重项目行为能力改进工作创新考评得

基层组织建设年党支部晋位升级推进台账-Sheet1 基层组织建设年党支部晋位升级推进台账 支部名称：序号12345Unnamed: 1 名称结合实际 制定方案公开承诺 接受监督查漏补缺 建章立制践诺践行 边整边改全面自查 总结验收Unnamed: 2 内容及月计划根据镇政府安排要求，制定中街社区党支部晋位升级实施方案。结合社区晋位升级方案，围绕晋位升级目标，党支部书记向党员、群众做出公开承诺，接受监督。结合基层组织建设年活动，结合创先争优长效机制的建立，重点围绕落实党建工作责任制、党员干部直接联系群众、党员群众评议党支部和落实“联述联评联考”制度，完善社区党支部各项制度。根据实施方案，实

民主评议党员互评表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 民主评议党员互评表序号1234567891011说明：此表原则上由党员本人亲自填写，如党员因客观原因不能填写，可以由党员委推荐其他人填写，单必须体现党员个人意愿，根据时间情况在相应的空格内打“☑”Unnamed: 2 党员 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8姓名9姓名10姓名11Unnamed: 3 是否诵读党 员相关摘编是☑☑☑☑☑☑☑☑☑☑☑Unnamed: 4 否Unnamed: 5 党章规定 落实情况是☑☑☑☑☑☑☑☑☑☑☑Unnamed: 6 否Unnamed: 7 发挥党员先锋模范作用履职尽责是☑

2025项目成本利润测算表-成本、目标利润测算表（基础） 公司开发成本、目标利润测算表 编制日期：项目名称土地面积㎡绿化率总建筑面积㎡其中平均售价（元/㎡）其中扣除项目开发成本期间费用税金附加扣除项目汇总单位成本价(元/㎡)预算收支汇总Unnamed: 1 住宅商业社区服务用房产权式公寓幼儿园住宅（元/㎡）商业（元/㎡）车位万元/个/㎡序号一1①②③234二1⑴⑵⑶⑷⑸⑹⑺⑻⑼⑽⑾⑿234567三1234567四123456五1234六123456789七八1234567九12345678910111214151617181920管理费用和销售费用合计十期间费用(开发费用)合计十一123456一至十一项开发成本费用合计Unnamed: 2 成本费用项目土地征用及拆迁

党政机关基层党组织党务公开目录-Sheet1 党政机关基层党组织党务公开目录 一级科目1、全局和中心工作2、思想建设情况3、组织管理情况4、领导班子建设情况5、联系和服务党员、群众情况6、党风廉政建设情况7、其他事项Unnamed: 1 二级目录贯彻落实上级党组织决议、决定和工作部署情况围绕“加快四化进程，建设幸福清远”落实重点工作任务情况本单位重要决策、工作部署的执行和落实情况年度目标任务及完成情况理论学习和教育培训计划及其落实情况“创先争优”活动开展情况开展“党员读书活动”和创建学习型党组织情况党员理论调研文章党组织设置情况换届选举情况发展党员情况党员民主评议情况

2025年行政办公管理一周工作汇报-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 一周工作汇报 本周 完成下周计划类别需要协助 汇报人： 汇报时间：Unnamed: 4 序号12345序号12345序号12Unnamed: 5 本周已完成的目标及内容目标内容（按重要性进行排序，1最重要，依次排序）需要协助事件Unnamed: 6 需要支持部门/人员Unnamed: 7 完成成程度11111需要支持的工作说明Unnamed: 8 完成日期Unnamed: 9 未完成原因Unnamed: 10 改进措施与方法计划完成时间Unnamed: 11 责任人

党政机关基层党组织党务公开目录-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 党政机关基层党组织党务公开目录一级科目1、全局和中心工作2、思想建设情况3、组织管理情况4、领导班子建设情况5、联系和服务党员、群众情况6、党风廉政建设情况7、其他事项1、全局和中心工作2、思想建设情况3、组织管理情况Unnamed: 2 二级目录贯彻落实上级党组织决议、决定和工作部署情况围绕“加快四化进程，建设幸福清远”落实重点工作任务情况本单位重要决策、工作部署的执行和落实情况年度目标任务及完成情况理论学习和教育培训计划及其落实情况“创先争优”活动开展情况开展“党员读书活动”和创建学习型党组织情况党员理